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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022中学课题管理制度一、课题的领导机构。1.建立课题研究领导小组。2.成立课题研究实施小组，具体负责该课题的申报、立项及开展各项研究活动，并对课题研究中产生的所有记录和资料进行系统规范的管理，最后归纳总结，得出相应的研究成果(如论文集、实验报告、优秀课例、优秀课例设计、教师成长报告等)。二、课题研究的管理要求：1.课题组小组长自申报立项之日起，在课题研究中就要承担实质性任务，对研究工作认真负责，组织和督促课题小组成员严格执行计划，完成相应科研任务。2.课题组成员在知识结构、能力等方面进行合理配备，分工明确，力求形成一支高效率的研究力量。3.课题组负责人制

2、定小组工作制度(如，每月交流研讨活动等)和实施计划(包括学期工作计划或阶段工作计划)。4.课题实施组负责人应以课题计划为核心，向课题组成员详细介绍课题的具体研究方案，使全体课题组成员明确具体的研究内容、研究目标、研究方法、研究活动安排、所需经费、研究成果表达方式等事项。5.课题组要建立规范的资料收集工作制度。主要资料如下：课题管理材料(立项书、实施方案、实施过程、阶段验收、结题)科研工作计划、总结(每学期一份)科研工作制度(长期使用)科研工作会议记录簿(会议主持人、会议内容、效果、参加人)科研活动记录簿(课题运作的各项活动、时间地点)报告、学习、讲座记实(包括主讲人、参加人、时间、地点、内容)

3、课题研究、经验材料汇总(各种经验总结材料、讲话材料、现场会材料)信息材料登记(如所参阅过的书籍、小报、照片、图片刊物等)论文登记表(时间、姓名、论文题目、发证时间、单位)、论文集(打印精装或文件简装)、投入经费登记表(时间、名称、单价、合计)、个人科研学习记录(科研活动内容记实、材料剪辑等)。6.课题研究成果的文字资料和实物等，需要专人管理备案以便接受相应级别的评审与鉴定。7.在课题研究周期内实现目标，力争出成果。8.在实施课题计划期间，若个别课题组成员由于某种原因不能继续进行研究的，课题领导小组将根据需要增补适当人员。9.参与课题研究的人员取得的研究成果，列入本人的教学档案，作为晋升职称、评

4、优的重要依据之一。2022中学课题管理制度（二）1、财产管理员要统一管理学校的固定资产、低值易耗品、低值耐久品。2、要根据不同财产进行分类建立固定资产、低值耐久品、低值易耗品三本帐。要建立必要的请购、验收、领用、报废等制度。对固定资产低值耐久品低值易耗品的管理办法要区别对待，既要达到加强管理，又要防止繁琐，管理的重点是固定资产。财产管理部门、使用部门和财务部门应当密切协作，每年核对一次。3、对财产的管理，应依靠群众，做到总管理和部门管理相结合，并半年进行检查一次。做到帐目清楚，帐物相符，管理责任制，使用又合理。4、财产管理员要十分重视财务的管理，要协助总务主任，组织人力、物力对校舍设备定期维修保养，要经常地及时

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