2022年关于班干部职责_第1页
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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年关于班干部职责1、使班级在全校树立良好的形象。2、尽心尽责为同学办事,当好老师的助手。3、甘于吃苦,乐于助人,以身作则,严以律己,文明礼貌。4、班委成员齐心协力,言行一致,不推卸责任。5、工作积极主动,认真细致,善于发现问题,解决问题。6、及时传达任务,及时向班主任反映问题。7、敢于接受同学的批评,建议,善于归纳工作得失。在班主任领导下负责班级事务的全面工作,并负责监督各位班委成员的日常工作,积极完成上传下达的职责;及时召开班委会议,讨论班内的中心工作和重大问题。1、做好同学们的思想工作,克服各种不良倾向及学习上的缺点2、领导各班委成员进行相关的工

2、作,并检查其工作的执行情况3、督促同学自觉遵守小学生守则、小学生日常行为规范以及班级公约,贯彻学校布置的各项工作4、领导各班委成员、科代表、小组长、监督管理员进行工作,并检查其工作的执行情况5、负责上、下课口令。6、对同学发生争端,要及时疏导,严重恶性事件要报告老师。2022年关于班干部职责(二)班长:全面支持班级日常工作,领导各部委员搞好班级纪律、劳动、学习、生活、活动对外联络各项工作。监督考查班干部的工作业绩。传达和协助班主任工作。副班长:协助班长工作,主抓班级纪律、卫生、生活、安全工作,尤其是公共卫生工作。团支书:主抓班级各项文娱,体育活动,及班级团员管理工作,另组织每周二班会活动,确定

3、活动主题,作好活动记载。学习委员:主抓班级学风建设,作业收集及图书管理工作,另外要刻苦,认真研究,成绩优秀,成为班级全体同学的学习榜样。学生会干部:在学校学生会的领导下,积极参加与学校学生会工作的管理,严格要求自己,维护班级形象,并做好学校的下达工作。劳动委员:组织每天的工区打扫及教室卫生,监督同学们日常卫生习惯,认真组织好星期一的大扫除,积极向学校申请各项义务劳动。治保委员:负全班同学的课余安全,避免下课围追打闹,杜绝班级同学出现重大违纪现象,保管好班级财产。生活委员:主要负责教室卫生,食堂就餐纪律。负责班费开支与记载。宣传委员:负责教室内板报,文字工作。组织委员:做好班级学生思想工作,增强

4、团结,增加集体荣誉感。体育委员:负责班级两课两操的工作,协助体育老师上好体育课,组织本班同学参加学校各类大型体育活动。文娱委员:协助团支书组织班会活动;组织本班同学积极参与大型文娱活动。课代表:搞好该科作业的收发工作,保证按时交齐,协作老师布置本科的作业。值日生:擦好黑板,司好令,搞好讲台卫生;登记好当天违纪学生名字,记载当天班级情况;解决当天班级突发事情,如不能解决,及时报告班长或班主任。寝室长:团结寝室成员,搞好寝室卫生,督促寝室纪律,争取优秀寝室。请各班干部认真履行自己职责!2022年关于班干部职责(三)1.为建设优秀班集体服务,成为老师的好助手。2.尽职尽责。按时参加班干部会议,并且积

5、极落实会议内容。3.按章办事。严以律己。公私分明。不包庇他人。徇私舞弊。4.班委会成员小组长课代表要互相配合,互相支持和帮助,把班级工作搞好。5.班级管理工作是为全体同学学习服务,不能影响正常学习。6.协调好师生间同学间班干部间的关系。7.关心大家学习,及时积极和课代表及同学商讨学习的感受方法和意见,并及时找老师商讨。8.各课代表及小组长要及时记录监督作业完成情况,严重者报告老师处理。9.团结同学。对不服从班干部管理的同学做好思想转化工作。10.积极组织同学帮助每一个需要帮助的同学。11.各课代表布置作业要与学习委员商量,布置出优质作业。12.随时留心、调查班中发生的大小事,同学的思想状况,及

6、时向班主任汇报,作进一步处理。13.各班干部要互相监督,随时做好工作记载和汇报准备,对认真积极工作的班干部每周总结给予加分奖励。14.各班干部要及时汇报经常违纪的同学和失职的班干部,以及造成严重不良影响的同学和班干部,保证班级的风气。(本文素材来源于网络,如有侵权,请联系删除。)2022年关于班干部职责(四)1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;3、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;5、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;6、负责出厂产品的工序质量控

7、制工作。2022年关于班干部职责(五)1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;2、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;3、组织落实、监督调控生产过程各项指标;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、负责培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不但提升、积极性不但提高并促使各项目标的达成。2022年关于班干部职责(六)1、协助生产经理制定生产有关的制度流程,并督促各项制度流程的的落实执行;2、负责组织本车间工作例会及各类临时工作会议,总结工作,制定工作计划并监督实施;3、负责生产订单进度的跟踪控制,结合订单要求,合理安排车间

8、生产计划,并组织按期完成;4、协调监控现场生产过程,结合生产制程中问题和产能进行分析,提升工作效率和产能;5、负责控制并组织改进生产原材料、辅料的使用管控过程,及时处理生产不良品或生产报废材料;6、监督车间员工工作操作规范,确保生产操作过程严格遵照生产工艺和设备维护工艺进行;7、建立与完善生产有关的标志性工作规范(如:设置看板、宣传栏、区域标示及机器设备的使用操作说明,进行设备维修保养记录等);8、制定车间生产员工培训计划,定期对所属部门员工进行技能、品质、纪律、现场5S等培训;9、组织开展本车间的“5S”管理及生产安全监察管理;10、对本部门员工进行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培训

9、等;11、完成生产经理交代的其它工作。2022年关于班干部职责(七)1.按照大经营管理思路,建立健全输变电工程公司经营与生产监管管理制度体系。2.负责输变电公司经管、物供、招投标、项目监管人员及部门综合人员的业务指导、人事管理、考核、评价。3.负责编制年度经营目标和工作计划。4.负责部门内部员工队伍建设,组织部门人员的业务知识培训,人员培养及考核评价。5.负责输变电工程公司投标管理工作,包括技术、商务及报价工作的协调安排、对接、组织编制,现场踏勘,以及技术、商务、报价成本测算及报价书的审核等工作。6.负责输变电合同管理、采购管理、项目全过程管理。2022年关于班干部职责(八)1、接受上级主管的

10、工作指令,做好上传下达,负责本部门各项工作的安排与落实;2、贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进;3、负责生产平衡的设置与改善、分析、处理制造现场生产线平衡问题;4、负责组织生产、安全检查(隐患排查)、环保、生产管理等管理制定的执行;5、进行生产作业分析、制定作业说明书,不断提高工作效率。2022年关于班干部职责(九)1、对厂长负责,组织制定工厂车间的各项管理制度及流程,并统筹实施;2、全面统筹工厂车间安全生产管理工作,对安全事故负领导责任;3、生产质量管理,负责产品品质控制,对产品质量负直接责任;5、组织工厂车间的正常生产,保证产品交期;6、根据生产计划控制生产进度,统筹生产管理;7、监督工厂的设备管理,保证设备利用率;8、严格控制生产成本及费用支出,控制工厂资金占用。2022年关于班干部职责(十)1、组织实施下达的订单生产计划,保质保量地完成生产任务;2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工

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