大工22春《战略管理》在线作业二

1、-本页为预览页PAGE6-本页为预览页-本页为预览页大工22春战略管理在线作业2-00001第1题. 下列哪一项不是新进入者面临的问题？（ ）选项A：需要考虑现有的顾客基础选项B：需要处理快速成长中出现的组织问题选项C：需要找出从利基市场向大规模市场扩张的方法选项D：需要决定自行发展还是与现有企业结成联盟参考答案：A第2题. 下列说法中正确的是（ ）。选项A：独特竞争力决定企业的职能层战略。选项B：规模不经济是与大规模产出有关的单位成本降低。选项C：全面质量管理（TQM）是为了实现库存持有成本的经济化。选项D：研发战略的主要挑战是提高员工生产力。参考答案：A第3题. 标准对企业的帮助不包括以下

2、哪项内容？（ ）选项A：保证产品与配件间的匹配选项B：减少消费者的疑惑选项C：通过大规模生产降低成本选项D：降低供应配件的成本参考答案：D第4题. （ ）是根据需求和偏好方面的重大差异对顾客群体进行分类以获得竞争优势。选项A：战略市场选项B：差异化市场选项C：细分市场选项D：利基市场参考答案：C第5题. （ ）适用于国家间消费者口味和偏好差异很大，而成本压力不太大的情形。选项A：全球标准化战略选项B：跨国战略选项C：本地化战略选项D：国际化战略参考答案：C第6题. 在应对衰退的战略中，专注于衰退速度较慢的小范围需求的是（ ）。选项A：领导战略选项B：利基战略选项C：收割战略选项D：剥离战略参考

3、答案：B第7题. 全球战略联盟的缺点主要体现在（ ）。选项A：分摊固定成本和风险选项B：获得互补性的技能和资产选项C：为产业设立技术标准选项D：给竞争对手提供了低成本的获得新技术和新市场的机会参考答案：D第8题. 增加顾客效用的方法不包括（ ）。选项A：差异化选项B：多样化选项C：创造出多余竞争对手的价值选项D：降低成本结构参考答案：B第9题. 分析案例通常使用的一般方法不包括（ ）。选项A：系统法选项B：讨论法选项C：行为法选项D：决策法参考答案：B第10题. 产业内追求类似商业模式的企业构成（ ）。选项A：细分市场选项B：部门选项C：战略联盟选项D：战略群组参考答案：D第11题. 营销战略

4、是指企业在以下哪些方面的定位？（ ）选项A：定价选项B：促销选项C：广告选项D：分销选项E：产品设计参考答案：A,B,C,D,E第12题. 下列关于差异化战略的说法中正确的是（ ）。选项A：差异化企业追求尽可能地差异化。选项B：差异化企业专注于品质、创新和客户响应。选项C：差异化企业在众多市场细分中竞争。选项D：差异化企业专注于提供独特优势来源的组织职能。选项E：差异化企业不可以将涨价转嫁给顾客。参考答案：A,B,C,D第13题. 先发优势的主要来源有（ ）。选项A：探索网络效应和正反馈回路选项B：建立重要的品牌忠诚选项C：实现规模经济和学习效应选项D：建立顾客转移成本选项E：积累有价值的知识

5、参考答案：A,B,C,D,E第14题. 产业呈现零散型的原因主要包括（ ）。选项A：生产成本高选项B：由于缺乏规模经济，产业进入壁垒低选项C：进入壁垒低导致新企业不断进入选项D：顾客需求专门化导致生产批量低选项E：规模不经济参考答案：B,C,D,E第15题. 进入海外市场的主要模式包括（ ）。选项A：出口选项B：许可选项C：连锁选项D：合资公司选项E：全资子公司参考答案：A,B,C,D,E第16题. 本地化战略适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第17题. 标准不能够为企业带来低成本和差异化的优势。选项A：错误选项B：正确参考答案：A第18题. 位于价值创造边界上的企业代表着某一产业内最成功的商业模式。选项A：错误选项B：正确参考答案：B第19题. 业务层战略