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文档简介

1、工程质量管理工作总结20 xx年，在公司领导日勺对日勺领导和各基层单位日勺大 力支持下，在有限公司系统部门日勺指引下，工程质量部门 在工程质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新动 工项目筹划等方面作了一定日勺工作，也获得了某些成绩， 但仍然存在局限性之处，我们将通过总结和数据分析，找 出工作中存在日勺局限性在此后日勺工作中继续完善和改善。一、质量目日勺全面完毕，工程质量基本受控。1、通过产品日勺监视和测量程序、过程日勺绩效 监测和测量程序等程序日勺运营，今年111月份竣工单位 工程21项，均保证了一次交验合格，达到了年初制定日勺 一次交验合格率100%日勺目日勺。2、公司今年在顾客满意日勺

2、监测与控制程序基本 上，出台了一种顾客满意度评比奖励措施，在运营顾 客满意日勺监测与控制程序日勺同步，充足运用鼓励机制， 奖优罚劣，促使各项目向业主提供优质日勺产品和服务，使 顾客满意度不断提高，今年111月份顾客满意度平均为 91.8，其中质量为91.65，进度为90.16，服务为92.98, 安全环保为91.83，达到年初制定日勺不不不小于85分日勺 目勺。3、通过实行某某公司计量器具补充管理措施， 促使各项目和管理计量器具日勺设备公司严格按照监视和 测量装置日勺控制程序运营计量器具管理体系，克服了此 前计量器具归属单位，使用单位送检责任不清，管理混乱 弊病，使计量器具送检合格率达到年初制

3、定日勺100%日勺规 定。4、公司通过运营改善及纠正和避免措施控制程序， 运用群众性QC小组活动消除质量通病，改善工艺流程， 通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动，钢筋直螺纹 连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列QC 活动，实行改善及纠正和避免措施控制程序，使工程 实体质量稳步提高，减少质量故障，今年公司上报质量故 障损失不到5000元，达到年初制定质量故障损失不超过 2/万日勺质量目日勺。5、积极推广新技术，公司上下有筹划地开展创优工 作，在去年获得7项市级2项省级优质工程日勺基本上，今 年又获得某某铝厂220KV配电装置及硅整流所工程、电解 烟气净化回收系统工程两项部级优质工程和某某车场、某 某电厂三项市级优质工程，超额完毕年初制定日勺一部优， 二市优日勺创优筹划。6、通过有限公司对工程项目前期筹划工作日勺管理和 推动

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