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文档简介
1、工程施工质量检查制度一、质量检查实行细则按照设计文献和施工方案进行质量管理控制,现场质量工程师负 责工序日勺检查,分部、分项、单位工程日勺验收,工程检查,报验和监 理签证工作,组织职工进行质量意识教育和技术、技能培训,及时发 现质量隐患,提出改善意见并督促整治,把工程质量控制贯穿于施工 日勺全过程。1、项目动工前,由项目总工程师组织工程技术人员,认真审核施工 图纸、设计文献,认真具体编制实行性施工组织设计,对审核中 发现日勺问题、错误及必要日勺设计变更,应及时向设计、监理单位提出2、施工测量放线,放线实行“双检”制,大中型建筑工程由公司、 项目部双检,一般工程由经理部采用不同人或不同措施测量、
2、核对成 果,测量记录要规范,笔迹工整清晰,主测人员要签字。3、水泥、 钢筋、砂石料等多种原材料进场,应严格执行进货检查和实验控制程 序,质量不合格或质量合格证明书,质量检查报告等凭证不全者,不 得进场。4、原材料应按指定地点设立,经实验人员检查合格后方可用于工程 施工。5、对施工中日勺特殊过程、核心工序,必须事先编制具体日勺质量措施 和技术操作原则,施工中必须派技术人员6、实验人员须认真做好施工过程中日勺工程实验检测工作,做到多种 实验数据齐全、真实、资料完整。7、质检工程师根据建设单位和监理工程师规定检查程序,配合监理 工程师及时认真进行工序,隐蔽工程检查、分项分部工程验收工 作。8、质检工
3、程师认真阅读设计文献,掌握设计尺寸,每道工序竣 工后,会同技术人员及时进行自检,填写有关检查证,核定合格后报 请监理工程师进行专项检查,并及时请监理工程师进行签认。9、质检工程师该常常进一步现场,发现违背设计、施工规范或技术 操作规程日勺行为,除向当事人进行教育、协助和提出纠正意见外,还 应填写“工程质量问题告知书”责成限期整治。对问题严重日勺应进行 必要日勺惩罚,对因质量问题及人身安全或对后来工程质量也许导致日勺 严重后果日勺,有权决定停止其施工作业,并及时向领导报告。10、 项目经理部每月组织一次由项目经理带队,安质、工程、物资、实验 等部门人员参与日勺对在建工程日勺质量大检查,发现问题及
4、时制定改善 措施,限期整治,同步核查考核有关部门日勺工作质量以及质量控制状 况,并将检查成果行文通报,奖优罚劣。11、浮现工程质量事故较小日勺状况下,可采用返修或返工,构成一般 以上事故,应及时在24小时内报公司分管领导、公司主管部门,共 同制定解决方案,把损失减少到最低限度。二、材料进场检查坚持材料进场检查制度,保证原材料、半成品、成品使用前符合技术 规范日勺质量规定。严格控制原材料、半成品日勺质量。施工中所用日勺材料均应具有相 应日勺出厂合格证及质量证明书,并且还须按规范规定进行抽检实验, 检查合格后才用于本工程日勺施工。对经检查达不到设计规定日勺原材料 根据具体状况采用降级使用或退货解决
5、。原材料、半成品日勺堆放应符合现场规定,按照IS0操作手册日勺规定, 分类分规格堆放整洁,并挂好标记牌,以防误用。每月对不合格半成品、成品或不合格日勺原材料进行记录分析,重 点对某些容易浮现质量通病日勺工序,分析其所用材料、工艺、生产设 备、操作规程、操作人员日勺技艺或其她因素,对质量日勺不同影响,区 别提出和采用避免措施。三、材料投入保证措施本工程使用日勺工程材料,除应由厂家提供日勺质保书外,还应按设计、 施工规范进行抽样检查,并提前向有关部门提交拟订购日勺材料供应商 名单。1、原材料检查程序表原材料检查程序表原材莉检验程序表2、材料、构件供应保证措施我公司筹划在本工程中狠抓材料质量,从而提
6、高工程质量。工程中使 用日勺材料所有由我单位材料部统一采购,钢筋、商品沥青混凝土、无 机混合料及其他多种构配件,所有从具有相应资质日勺厂家定购,杜绝 使用不明身份日勺材料。材料进场实行检查制度:原材料取样送检,构配件进行外观检查并查 验出场合格证,未经检查或经检查不合格日勺材料,一律不得在工程中 使用。项目总工和质量员、材料员对此全权负责。四、现场见证取样(1)波及构造安全日勺试场、试件以及有关材料,按规定进行取样检 测。(2)取样和送检是工程质量日勺检测重要环节,其真实性和代表性直 接影响检测数据日勺公正性,为保证试件能代表母体日勺质量和取样日勺真 实,本工程现场取样应在监理单位人员见证下,由施工人员在现场取 样,送至实验室进行实验。五、班组自检和交接制度1、工程质量验收一方面是班组在施工过中日勺自我检查,自我检查就 是按照施工操作工艺日勺规定,边操作边检查,将有关质量规定及误差 控制在限值内,这就规定施工班组搞好自检。自检
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