冶炼企业财务管理创新分析

1、冶炼企业财务管理创新分析提要随着我国工业企业的开展，尤其是冶炼企业面临着更高的发 展需求，企业财务管理作为冶炼企业运营过程中的重要工作局部，能 够在很大程度上促进冶炼企业本钱控制、优化资源配置以及进行相应 的业务管理行为。本文就冶炼企业财务管理创新研究这一课题进行相 应的分析，希望能够为冶炼企业财务管理创新提出可行性建议。关键词：冶炼企业；财务管理工作创新；管理机制在冶炼企业的财务管理工作过程中，仍然存在着相应的问题，使得目 前的财务管理工作还不能够满足冶炼企业乃至工业企业的现代化发 展与创新需求。下文将以冶炼企业进行财务管理创新的重要内涵为着 手点，针对目前冶炼企业财务管理工作中所存在的问题

2、以及开展现状 进行相应的分析，从而提出促进冶炼企业财务管理创新的具体措施, 以此来进一步提升冶炼企业的工作效率与财务管理水平。一、冶炼企业财务管理进行创新的重要内涵首先财务管理工作作为冶炼企业运营开展过程中的重要环节，能够有 效针对冶炼企业的工业任务进行本钱的合理控制，促进资源的最大化 合理配置，控制冶炼企业不同资源的使用。随着市场的逐渐开展，其 竞争也愈发激烈，冶炼企业从自身内部进行财务管理方面内容的创新 也是顺应市场的开展以及经济改革的要求，促进对于企业的开展调整, 最大限度地促进冶炼企业经济效益与社会效益的有机结合。从企业自 身角度上来看，进行财务管理工作的创新，是企业管理制度优化以及

3、重视企业财务管理工作的重要表达，这不仅仅是一种企业精神，同时 是有利于企业进行精细化管理的重要方式。从宏观角度上看，在激烈 的市场竞争中，如果不对企业进行相应的改革创新，就会逐渐被市场 所淘汰，正所谓逆水行舟，不进那么退，做好企业财务管理工作的创新 也是顺应社会开展趋势的具体行为。所以，冶炼企业在进行财务管理 创新时，首先就需要树立正确的创新意识，把握好财务管理创新的重 要内涵，以思想观念的转变带动管理体制以及管理工作的变化，从而 实现冶炼企业的运营与开展。二、冶炼企业在财务管理中存在的问题就目前冶炼企业的开展现状而言，整体开展较为平缓，但是仍然存在 着相应的缺乏。首先在财务管理观念上就存在着

4、相应的问题，不能够 正确认识到财务管理工作的重要意义。冶炼企业在进行财务管理工作 的时候，很多工作行为不能够落实到位，缺乏相应的执行能力。究其 根本，还是财务管理制度不能够实现开展与完善，财务管理过程中所 收集到的管理信息不具有准确性和可参考性，这也意味着目前的财务 管理不能够实现信息化。因为财务制度上存在着欠缺，不仅审批程序 不能够按照规范化和系统化进行工作，对于人员的安排与配置方面也 存在着问题，很多管理操作无法实现透明化与系统化，很多工作工程 甚至出现重复报销以及费用不合理抬高等现象。根据近些年的财务报 表数据整理发现，一些基本的财务数据也不能够十分准确地呈现出来。 另外，冶炼企业在财务

5、管理工作中也缺乏相应的监督与控制制，所以 如何去明确财务管理工作中所存在的问题及其开展现状，并在此基础 之上进行相应的改进，这是冶炼企业在开展与改革过程中所必须要思 考的重要内容，只有明确了存在的问题，冶炼企业在进行财务管理工 作创新的过程中才能够有的放矢、有针对性地进行创新与改革。三、冶炼企业进行财务管理创新具体措施（一）促进财务数据资料信息化。冶炼企业进行一切财务管理工作的基础，都是财务的基本数据资料， 不仅仅是财务报表需要基于相应的数据进行制定，同时管理工作也是 依据财务数据信息进行相应的改进工作。所以，想要促进财务管理的 创新就需要从财务数据资料处进行着手，促进目前财务数据资料的信 息

6、化，改变原有的信息数据收集方式，才能够增强其财务数据信息的 可用性，为财务管理工作的开展与改革奠定基础。所以，在促进财务 数据资料信息化的过程中，可以建立相应的财务数据资料库，以电子 信息技术为依托，建立信息数据平台，收集相应的财务数据资料，这 不仅能够减轻财务管理部门的负担，同时也能够提升财务管理工作的 基本工作效率。加强财务数据资料的整理，提升其准确性、时效性的 同时，防止更多的财务信息暗箱操作不法行为。这样任何的财务管理 工作行为都能够有信息记录，一旦发生问题，也能够及时弥补错误， 追究相应的责任。所以，促进财务数据资料的信息化也是目前冶炼企 业进行财务管理创新的重要手段。（二）转变财务

7、管理理念。随着社会的开展，财务管理并不仅限于简单的会计工作，而是更多地 利用控制与管理手段，对冶炼公司的资源进行规划与控制，从而最大 限度地到达社会效益与经济效益的统一。所以，在进行财务管理工作 的过程中，冶炼企业最重要的就是去转变财务管理观念，客观看待目 前冶炼企业的开展前景以及实际规划，让财务管理工作更具有远见性。 首先，我们要认识到最为重要的一点，财务管理工作不能够仅仅局限 于眼前的实际问题，必须具有前瞻性，除了企业运营的财务管理实况 需要我们关注之外，同时也要注重企业未来预期的财务管理状况，这 就使得我们也需要去关注无形资产的管理工作。无形资产不仅包括冶 炼技术及其相关科技等，同时也有

8、对于人才机制的评估。往往在传统 的财务管理理念中，会过多地关注有形资产的管理，忽视无形资产的 管理，但是这种行为是不能够满足市场上日益激烈的竞争要求的。所 以，首先就需要在财务管理理念中进行转变，促进无形资产的进一步 管理。其次，就是风险管理，按部就班进行企业运营不代表冶炼企业 的开展就不存在障碍，所以提前进行风险的预估与风险机制的建立也 是十分重要的，一旦冶炼企业发生相应的问题，通过应急机制及风险 机制能够尽可能降低企业的损失。所以，转变对于风险管理的基本理 念与重视程度，才能够带动行为的变化，比方说资产损益表中对于风 险收益这一局部的表达等。最后，冶炼企业想要开展还要将眼光放长 远，注重企

9、业未来的开展规划，不仅是国内同时还要促进冶炼企业开 拓国际市场，除了积极寻求外资合作，学习先进的技术，在财务管理 工作上也要注重国际交易局部，注重对于国际财务管理的实际内容, 以此从多个角度去转变目前现有的财务管理理念，只有从管理理念中 实现改变，才能够促进其管理行为的创新与开展，优化目前的财务管 理工作。（三）完善冶炼企业财务管理制度。一切财务管理工作执行的根本都是财务管理制度，所以必须要完善冶 炼企业的基本财务管理制度，以制度的完善与创新去带动冶炼企业的 开展与进步。任何财务管理制度确实定，都需要在基于企业的实际发 展现状之上，进行调整与改进，冶炼企、也基本财务管理制度一定要和 冶炼企业目

10、前的经营开展理念相适应，并且在产权结构方面也要保证 目前的企业经营原那么。所以，想要去完善冶炼企业的财务管理制度, 必须从两个方面进行着手：一是冶炼企业内部的制度管理；二是外部 监督机制的建立。冶炼企业的内部管理工作中需要明确财务部门的基 本职责，细化工作内容，落实好信息登记制度，保存好相应的会计核 算以及财务资料等，实现企业内部有效监管的同时，促进内部的自我 审查制度与审计制度。在外部监督机制确立的同时，也要将外部监督 机制与内部自我控制机制有机结合起来，从而形成联动的管理与监督 模式，进一步加强财务管理工作的透明度与规范度。财务管理制度创 新过程中，也要注重其他内容的延伸，比方收益分配制度

11、确实立等， 收益分配一直是财务管理工作进行过程中的重要内容，冶炼企业的基 本收益分配模式与冶炼企业的开展目标与开展方向是紧密相连的，所 以单一的分配管理模式是缺乏以促进企业的进步与开展的。可以根据 企业的实际开展需求，去进行相应的分配管理模式确实定等。这些都 是完善冶炼企业财务管理制度的具体措施。所以，财务管理制度只有 根据冶炼企业的实际开展需求进行确立，才能够到达预期的管理效果, 从而提升财务管理工作的执行力与规范能力。（四）拓宽冶炼企业融资渠道。融资问题也是目前财务管理工作中急需解决的重要问题，所以冶炼企 业需要进一步拓宽其自身的融资渠道，以此促进企业的运营开展，减 缓资金周转困难。在财务

12、管理工作中，基于冶炼企业要进行融资行为 的考虑，应该针对这一方向，为企业决策者与领导者提供更有针对性 的财务信息，明确我国国家宏观上整体经济政策的同时，建立相对多 元化的融资体系结构。比方，可以积极开拓国际市场，寻求外资的注 入，也可以向相关银行及金融机构进行贷款等。所以，拓宽融资渠道 也是目前冶炼企业在财务管理工作中实现创新的重要途径与必要手 段。（五）提升财务管理团队综合素养。优秀的财务管理团队能够在良好的团队合作过程中提升工作效率与 工作质量。但是目前冶炼企业的财务管理工作中，不仅自身专业水平 较低，并且社会开展也对冶炼企业的财务管理工作水平提出了相应的 要求，基于这一现状，冶炼企业必须

13、要提升财务管理团队的综合素养， 除了引进财务管理的相关人才之外，也要定期对于财务管理团队进行 课程培训，即理论课程培训以及实践课程培训等。此外，综合素养的 提升也大致包含两个方面：一个是管理人员自身思想道德素养；另一 个方面是团队的专业素养。在思想道德建设方面，应该对管理团队进 行思想纪律的相应教育，明确管理工作标准；专业素养提升过程中， 可以引进先进的财务管理技术，去敦促管理团队提升自身的管理能力。 比方，目前财务管理的基本方法较为单一，已经不能够满足冶炼企业 的开展需求了，可以借鉴先进的财务管理措施，在量化方面有定量预 测等，或是风险决策模式等，这些财务管理方法的学习也能够促进财 务管理团队管理水平与管理效率的提升。四、结语在冶炼企业目前的财务管理工作进行过程中，还是存在着很多的问题, 比方财务管理制度不完