一个高层施工组织设计(长城杯奖)讲课稿

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。一个高层施工组织设计(长城杯奖)目录TOCo1-3hzHYPERLINKl_Toc1385572051.编制依据PAGEREF_Toc138557205h1HYPERLINKl_Toc1385572061.1编制依据PAGEREF_Toc138557206h1HYPERLINKl_Toc1385572072.工程概况PAGEREF_Toc138557207h6HYPERLINKl_Toc1385572082.1总

2、体简介PAGEREF_Toc138557208h6HYPERLINKl_Toc1385572092.2建筑设计简介PAGEREF_Toc138557209h6HYPERLINKl_Toc1385572102.3结构设计简介PAGEREF_Toc138557210h7HYPERLINKl_Toc1385572112.4工程承包范围PAGEREF_Toc138557211h8HYPERLINKl_Toc1385572122.5工程特点、施工管理重点、难点PAGEREF_Toc138557212h9HYPERLINKl_Toc1385572133.施工部署PAGEREF_Toc138557213h1

3、2HYPERLINKl_Toc1385572143.1项目管理体系PAGEREF_Toc138557214h12HYPERLINKl_Toc1385572153.2工程项目管理的主要目标PAGEREF_Toc138557215h15HYPERLINKl_Toc1385572163.3施工安排PAGEREF_Toc138557216h16HYPERLINKl_Toc1385572173.4施工现场平面布置PAGEREF_Toc138557217h23HYPERLINKl_Toc1385572183.5施工机具、模板PAGEREF_Toc138557218h23HYPERLINKl_Toc1385

4、572193.6材料准备PAGEREF_Toc138557219h24HYPERLINKl_Toc1385572203.7劳动力准备PAGEREF_Toc138557220h25HYPERLINKl_Toc1385572214.总承包及相关协调管理措施PAGEREF_Toc138557221h29HYPERLINKl_Toc1385572224.1与业主的配合PAGEREF_Toc138557222h29HYPERLINKl_Toc1385572234.2与监理单位的协调配合PAGEREF_Toc138557223h29HYPERLINKl_Toc1385572244.3与设计单位的协调配合P

5、AGEREF_Toc138557224h30HYPERLINKl_Toc1385572254.4分包管理PAGEREF_Toc138557225h30HYPERLINKl_Toc1385572265.主要分部分项工程施工方案PAGEREF_Toc138557226h34HYPERLINKl_Toc1385572275.1技术准备PAGEREF_Toc138557227h34HYPERLINKl_Toc1385572285.2测量工程PAGEREF_Toc138557228h37HYPERLINKl_Toc1385572295.3护坡监测及土方回填PAGEREF_Toc138557229h41H

6、YPERLINKl_Toc1385572305.4防水工程PAGEREF_Toc138557230h43HYPERLINKl_Toc1385572315.5钢筋工程PAGEREF_Toc138557231h47HYPERLINKl_Toc1385572325.6模板工程PAGEREF_Toc138557232h52HYPERLINKl_Toc1385572335.7砼工程PAGEREF_Toc138557233h60HYPERLINKl_Toc1385572345.8大体积砼的施工PAGEREF_Toc138557234h67HYPERLINKl_Toc1385572355.9砌筑工程PAGE

7、REF_Toc138557235h69HYPERLINKl_Toc1385572365.10砌体墙面抹灰PAGEREF_Toc138557236h70HYPERLINKl_Toc1385572375.11屋面工程施工PAGEREF_Toc138557237h72HYPERLINKl_Toc1385572385.12外墙干挂花岗岩PAGEREF_Toc138557238h74HYPERLINKl_Toc1385572395.13外墙涂料PAGEREF_Toc138557239h75HYPERLINKl_Toc1385572405.14地面工程PAGEREF_Toc138557240h75HYPE

8、RLINKl_Toc1385572415.16内墙面、顶棚涂料工程PAGEREF_Toc138557241h81HYPERLINKl_Toc1385572425.17内墙砖镶贴工程PAGEREF_Toc138557242h82HYPERLINKl_Toc1385572435.18内墙面石材镶贴工程PAGEREF_Toc138557243h83HYPERLINKl_Toc1385572445.19天棚吊顶PAGEREF_Toc138557244h84HYPERLINKl_Toc1385572455.20油漆工程PAGEREF_Toc138557245h87HYPERLINKl_Toc138557

9、2465.21扶手安装工程PAGEREF_Toc138557246h87HYPERLINKl_Toc1385572475.22门窗工程PAGEREF_Toc138557247h88HYPERLINKl_Toc1385572485.23机电安装预留预埋PAGEREF_Toc138557248h89HYPERLINKl_Toc1385572495.24脚手架工程PAGEREF_Toc138557249h91HYPERLINKl_Toc1385572505.25群塔施工PAGEREF_Toc138557250h92HYPERLINKl_Toc1385572516.季节性施工措施PAGEREF_Toc

10、138557251h96HYPERLINKl_Toc1385572526.1雨季施工方法PAGEREF_Toc138557252h96HYPERLINKl_Toc1385572536.2冬季施工方法PAGEREF_Toc138557253h100HYPERLINKl_Toc1385572547.质量保证体系及措施PAGEREF_Toc138557254h105HYPERLINKl_Toc1385572557.1质量目标PAGEREF_Toc138557255h105HYPERLINKl_Toc1385572567.2质量控制和保证的指导原则PAGEREF_Toc138557256h105HYP

11、ERLINKl_Toc1385572577.3建立有效的质量管理保证体系PAGEREF_Toc138557257h106HYPERLINKl_Toc1385572587.4实施“过程精品”工程PAGEREF_Toc138557258h108HYPERLINKl_Toc1385572597.5质量管理程序PAGEREF_Toc138557259h110HYPERLINKl_Toc1385572607.6工程试验PAGEREF_Toc138557260h112HYPERLINKl_Toc1385572617.7保证工程质量的具体措施PAGEREF_Toc138557261h114HYPERLINK

12、l_Toc1385572627.8各阶段的质量控制内容PAGEREF_Toc138557262h117HYPERLINKl_Toc1385572637.9工序活动的质量控制PAGEREF_Toc138557263h118HYPERLINKl_Toc1385572647.10主要分项的质量保证措施PAGEREF_Toc138557264h120HYPERLINKl_Toc1385572657.11创优保证措施PAGEREF_Toc138557265h123HYPERLINKl_Toc1385572667.12质量控制点的控制措施PAGEREF_Toc138557266h124HYPERLINKl

13、_Toc1385572677.13成品保护措施PAGEREF_Toc138557267h126HYPERLINKl_Toc1385572688.安全、消防、保卫管理体系及保证措施PAGEREF_Toc138557268h131HYPERLINKl_Toc1385572698.1施工安全目标管理PAGEREF_Toc138557269h131HYPERLINKl_Toc1385572708.2施工安全保证与监督体系PAGEREF_Toc138557270h131HYPERLINKl_Toc1385572718.3安全管理制度PAGEREF_Toc138557271h133HYPERLINKl_T

14、oc1385572728.4安全生产的保证措施PAGEREF_Toc138557272h135HYPERLINKl_Toc1385572738.5消防、保卫措施PAGEREF_Toc138557273h140HYPERLINKl_Toc1385572749.环境保护与文明施工管理体系及保证措施PAGEREF_Toc138557274h142HYPERLINKl_Toc1385572759.1管理目标PAGEREF_Toc138557275h142HYPERLINKl_Toc1385572769.2组织保证PAGEREF_Toc138557276h142HYPERLINKl_Toc1385572

15、779.3环境管理体系PAGEREF_Toc138557277h143HYPERLINKl_Toc1385572789.4工作制度PAGEREF_Toc138557278h143HYPERLINKl_Toc1385572799.5环境保护、文明施工（控制扬尘污染）管理措施PAGEREF_Toc138557279h143HYPERLINKl_Toc1385572809.6确保正常秩序的措施PAGEREF_Toc138557280h147HYPERLINKl_Toc1385572819.7卫生防疫措施PAGEREF_Toc138557281h148HYPERLINKl_To/p>

16、.保证工期措施PAGEREF_Toc138557282h149HYPERLINKl_To1工期保证组织措施PAGEREF_Toc138557283h149HYPERLINKl_To2工期保证技术措施PAGEREF_Toc138557284h149HYPERLINKl_To3施工计划管理PAGEREF_Toc138557285h150HYPERLINKl_To4工期保证管理措施PAGEREF_Toc138557286h152HYPERLINKl_To5资金、材料对工期

17、的保证PAGEREF_Toc138557287h153HYPERLINKl_To6总包管理的保障PAGEREF_Toc138557288h153HYPERLINKl_To7良好外围环境对工期的保证PAGEREF_Toc138557289h154HYPERLINKl_To降低工程造价措施PAGEREF_Toc138557290h156HYPERLINKl_To1建立项目成本核算体系PAGEREF_Toc138557291h156HYPERLINKl_To2项目管理节约

18、措施PAGEREF_Toc138557292h156HYPERLINKl_To3施工技术节约措施PAGEREF_Toc138557293h157HYPERLINKl_To4计算机应用PAGEREF_Toc138557294h1581.编制依据1.1编制依据1.1.1施工合同*花园*楼及地下车库工程施工合同。1.1.2图纸图纸名称图纸编号出图日期*花园*建筑施工图*花园*结构施工图*1.1.3规程、规范类别名称编号国家工程测量规范GB50026-93地下工程防水技术规范GB50108-2001砼外加剂应用技术规范GB50119-2003人民防空

19、工程施工验收规范GB50134-2004建筑地基与地基工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92电气装置工程施工及验收规范GB5016892电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB5017

20、192建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB5025996自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑施工场界噪声限值GB11523-90建筑施工场界噪声测量方法GB11524-90施工升降机安全规则GB1005

21、5-1996建设工程施工现场供用电安全规范GB5019493行业高层建筑砼结构技术规程JGJ3-2002砼泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003普通砼配合比设计技术规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑工程冬期施工规程JGJ104-97钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003外饰面砖施工及验收规程JGJ1162000金属与石幕墙工程技术规范JGJ133-2001滚轧直螺纹钢筋连接接头技术规程JGJ163-2004建筑工程大模板技术规程JGJ74-2003建筑机械使用安全技术规程J

22、GJ33-2001施工现场临时用电安全技术规程JGJ4688建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-98地方商品砼质量管理规程DBJ01-6-90砼中掺用粉煤灰的技术规程DBJ01-10-93建筑工程施工测量规程DBJ01-21-95北京市建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-2003外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-38-2002工程监理建设规程DBJ01-41-2002建筑内外墙涂料应用技术规程DBJ/T01-42-2000建筑工程资料管理规程DBJ01-51-200

23、3砼外加剂应用技术规程DBJ01-61-2002北京市建筑工程安全操作规程DBJ01-62-2002外墙外保温技术规程（现浇砼模板内置保温板做法）DBJ/T01-66-20021.1.4标准类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砼强度检验评定标准GBJ107-87城市区城环境噪声测量标准GB309693行业采暖居住建筑节能检验标准JGJ132-2001建筑施工安全检查标准JGJ5999地方高级建筑装饰工程质量验收标准DBJ/T01-27-2003家庭居室装饰工程质量验收标准DBJ/T01-43-2003建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-2003北

24、京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ01-72-2003建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ01-83-2003北京市建筑施工现场环境保护标准北京市建委3号北京市建筑施工现场场容卫生标准北京市建委2号1.1.5图集名称编号1砼结构平面整体表示方法构造详图03G101、2建筑物抗震构造详图G329、03G3293华北地区标准图集88J建筑构造通用图集4木门京95-J615外装修02J1116防雷接地03D501-37等电位02D501-28防雷92DQ139给排水管道安装支架与吊架S16110水翼环S31111人防门构造图集JSJT1.1.6法规类别名称编号

25、国家中华人民共和国建筑法（京）新登字035号中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例国务院令第353号塔式起重机拆装管理暂行规定建建199786号中华人民共和国环境噪声污染防治法建设项目环境保护管理条例国务院令第253号城市市容和环境卫生管理条例中华人民共和国食品卫生法中华人民共和国环境保护法施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设部164号文建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建设部230号中华人民共和国固体废物污染环境防治法地方预防砼工程碱集料反应技术管理规定（试行）京建科1999230号北京市生产安全事故责任划分试行办法北京市安全生产条例北京市建设工程

26、施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定及补充通知京建法1997172号关于转发建设部房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定的通知京建质2000578号北京市安全技术防范管理规定北京市政府200047号北京市实施建设项目环境保护管理办法细则北京市实施中华人民共和国大气污染防治法办法北京市建设工程施工现场消防安全管理办法北京市建设工程施工现场管理办法北京市政府200172号北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定关于印发北京市建设委员会实施建设工程安全生产管理条例办法的通知京建法2004220号北京市人民政府关于维护施工秩序减少施工噪声扰民的通知北京市政府19968号北京市关于在

27、高考期间加强施工管理减少施工扰民的紧急通知北京市一户一验制度1.1.7其它类别名称编号企业质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度参考资料类型近似的工程施工经验资料北京市有关气象数据2.工程概况2.1总体简介序号项目内容1工程名称*2工程地址*3建设单位*4设计单位*5监理单位*6质量标准合格,达到北京市结构“长城杯”标准2.2建筑设计简介序号项目内容1建筑规模建筑面积*层数及功能*层高地下*地上*2建筑高度建筑总高（m）*室内地坪标高绝对标高*3建筑类别一类高层4耐火等级*抗震设防烈度*5人防等级*6墙体材料*装修做法7外墙保温*8外

28、墙装饰*9内墙*10楼地面*11顶棚*12门窗*13防水地下室屋面地面*2.3结构设计简介序号项目内容1结构形式*2建筑物地基*3基础埋深*4环境类别*5砼强度等级*墙*梁板*6砼构件尺寸墙*柱*框梁*顶板*7抗震设防*8结构安全等级*9耐火等级*8钢筋类别及形式类别*连接形式*2.4工程承包范围2.4.1概述*2.4.2工程内容（见下表）0.000以下工程(1)CFG桩及褥垫层范围外，基坑底部（含井坑）土石方及剩余（约500mm厚到1500mm）开挖、清运以及打钎拍底、验槽工程；(2)土石方回填工程；(3)结构工程；(4)地下室垫层、底板、顶板、外墙及四周之防水工程（包括地下室外墙保护墙）；

29、(5)机电预留工程（不包括砌块墙部分）；(6)防雷接地工程；(7)地下室屋面及防水工程（包括找平层、疏水层、防水层及保护层）；(8)地下室装修工程：防火门及其它门（包括人防门）（连门框、油漆及小五金）供应及安装工程防火卷帘门供应及安装工程；门小五金供应及安装工程；木作工程；金属工程；墙面、地面、顶棚装修工程；0.000以上工程(1)结构工程；(2)外墙砌块墙工程；(3)内隔墙工程；(4)外墙保温工程；(5)屋面工程（包括找平层、防水层、保温层、保护层及面层）；(6)金属工程（含电梯井道内工字钢梁等）；(7)除外墙玻璃、石材幕墙及铝合金窗、玻璃栏板、雨篷、天幕、玻璃隔断及玻璃门、铝饰面板之外的外

30、墙装修工程；(8)室内单元粗装修工程：卧室、起居室等之地面找平层、墙面及顶棚底层；厨房之地面找平层、墙面底层；卫生间之地面找坡层及防潮层、防水层连防水保护层、墙面底层、墙面防水层连防水保护层；阳台之地面找坡层、防水层、防水保护层、墙面及顶棚底层；风道工程；毛坯房交房标准部分：总承包商负责装修工程直至完成所需交房之完成面；(9)公共部分装修工程：公共楼梯间及设备机房之地面底层及面层、墙面及顶棚装修底层及面层，包括楼梯栏杆及扶手；电梯厅及公共走道地面、墙面及顶棚底层；砼中机电预埋管工程及防雷接地工程。业主分包工程的配合、照管(1)土石方、护坡、降水工程；(2)机电供应及安装分包工程；(3)外门窗工

31、程；(4)电梯设计、供应及安装分包工程；(5)户内精装修设计、供应及安装分包工程；(6)橱柜连厨房设备设计、供应及安装分包工程；(7)户式空调供应及安装分包工程；(8)消防、报警及联动设计、供应及安装分包工程；(9)弱电系统设计、供应及安装分包工程；(10)室外景观分包工程；(11)卫生洁具供应分包工程；(12)入户门（连门框、油漆、小五金）供应及安装分包工程；(13)防火门（连门框、油漆、小五金）供应及安装分包工程。2.5工程特点、施工管理重点、难点2.5.1总承包管理本工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，如何履行总包责任、权利和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通

32、盘策划、高效组织、管理、协调和有效的控制，是我们在本工程中重要和艰巨的任务。项目部必须根据公司的总承包管理手册，结合项目的具体情况制定本项目的总承包管理实施细则，报公司总部批准后认真执行。2.5.2特殊的场地条件(1)施工现场场地狭小，材料机具不易安排。地下室施工阶段现场几乎没有任何场地，所有材料必须随到随用，机具、模板使用周转基本不能离开作业面。(2)周边居民影响。本工程位于北京市*区*路，北侧、西侧为居民生活区，施工时需特别注意环保降噪，防止发生扰民现象。(3)现场外道路为*路，*路将要拓宽，车辆进出时需经过润丰小区，南通二建、保利公司等三家施工单位都要使用小区道路，更增大了材料运输的困难

33、。2.5.3质量标准要求高为达到北京市结构“长城杯”质量目标，本工程的核心任务是在施工中通过严格的程序控制和过程控制，实现“过程精品”，在工期紧张的前提下达到质量标准，把本工程建造成一流的建筑精品。2.5.4工程的季节性施工影响本工程整体施工将按以下几个阶段进行控制：A、地下室砼结构阶段；B、主体结构阶段；C、二次结构、初装修阶段；以上各阶段将按施工顺序流水施工，由于各阶段施工的工程量都比较大，总工期内逢一个冬期、两个雨期。其中，基础施工、二次结构、装修经历雨期施工；主体结构要经历冬期施工；装修工程施工经过雨期和冬期施工；2.5.5工程的工期要求本工程包含总建筑面积达*m2，工期紧迫，土建、安

34、装项目多，交叉施工项目多。如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理，高效的协调和实施，有效的控制工期，使工程按照业主的要求按时完成是本工程施工组织中十分重要的内容。2.5.6工程的技术难点2.5.6.12.5.6.22.5.6.3地下室工程量大，地下部分外墙长，施工工期长，局部层高不一致，经历雨2.5.6.4基础底板面积较大，后浇带设置纵横交错2.5.6.5外檐部分为玻璃幕墙和石材幕墙装饰，施工工序多，时间跨度大，2.5.6.6车库顶板2.5.6.7防水分项工程量大，接槎2.5.6.8由于业主要求精装修尽早进场，必须统一安排，确保主体结构尽快完成。3.施工部署3.

35、1项目管理体系3.1.1组织机构我公司十分重视本工程，并将本工程列为公司重点工程，将成立“*花园工程项目经理部”负责进行施工，为保证工期及质量的要求，我公司将选派具有丰富施工经验并多次取得北京市结构“长城杯”工程的*同志担任该工程项目经理；*同志任项目总工程师；*同志任项目生产副经理；*同志任项目合约副经理；*同志任项目机电副经理，*同志任项目书记；下设主管工长、主管专业工程师、施工员等。该项目经理部负责施工的工程曾多次获北京市结构“长城杯”、“北京市安全文明工地”等称号。施工过程中将严格按照质量/环境/职业健康安全体系文件的标准进行施工管理，实行项目经理负责制。同时从全公司范围内保证该工程项

36、目的所有人力资源、物资、资金等要求得以实现。项目经理部的组织管理网络和项目部主要管理人员见下页图表所示：*后勤保障部*物资供应部*合约部*安全设备部*技术质量部*施工计划部*项目书记*项目总工*项目副经理*项目经理：*后勤保障部*物资供应部*合约部*安全设备部*技术质量部*施工计划部*项目书记*项目总工*项目副经理*项目经理：*3.1.2现场管理体制建立原则直接委派质量总监常驻项目对本工程进行动态跟踪管理，从组织上，选派素质高、参与过同类工程施工、且创过北京市“长城杯”工程和“北京市文明安全工地”的人员组成该座领导班子和配备作风好、技术精、能打硬仗的*劳务公司承担施工。从质量管理制度上，作为通

37、过IS09000系列认证的企业，已经对质量控制的各要素(项目班子组织、原材料采购、施工过程、竣工后回访服务等)形成了一套成熟、完整的质量管理制度。因此，项目根据IS09000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。使用经济手段与行政管理手段结合的方法，一方面运用经济合同约束和明确工程各方面的责任，建立现代的项目管理体系；另一方面运用现有的行政管理体系，下达强制性指标、强制性命令，为工程顺利施工排除障碍、创造条件。3.1.3施工部署原则加强施工现场的施工组织领导工作，建

38、立项目经理部权威性的统一指挥，协调设计与施工，总包与分包各方面的关系，以适应多变的客观条件，保证施工生产按预定的要求进展。全面贯彻公司的管理方针，调集优秀的管理人员，发挥自身队伍优势，加强项目管理体系的运作。同时，优先采用先进技术、材料、工艺和设备，以节约成本、提高工效、保证质量。通过严格的质量管理和全新的场容形象，确保施工管理目标的实现。项目部按照公司、监理、建设单位、工程总监的要求，编制该工程综合进度计划。并以总计划为依据，编制分部、分项工程施工进度计划。以三级计划为龙头组织全现场的有序施工。3.1.4职责与分工G座主要管理人员职责见下页表：序号人员主要职能1项目经理对本工程全面负责，施工

39、中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。2项目副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定分包、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行。3项目总工负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工

40、程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。4项目工程师负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导QC小组活动。5质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映总工程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加QC小组活动。6安全员强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、北京和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方

41、针。7施工员要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。8资料员负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。9试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。10材料人员对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。11班组长加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展QC小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活

42、动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。12班组质量员对班组实行质量管理，监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核，协助开展QC小组活动。3.2工程项目管理的主要目标3.2.1质量目标质量目标：争创北京市“结构长城杯”。3.2.2工期目标本工程计划开工日期*年*月*日，竣工日期为：*楼*年*月*日；*楼*年*月*日，计划施工工期为*日历天。3.2.3工程成本造价控制目标从图纸设计、材料设备选型、分包商的选择、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程和程序控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本。3.2.

43、4安全目标杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，轻伤频率控制在0.7以内。3.2.5环境保护和文明施工目标本工程争创“北京市文明安全工地”。3.3施工安排3.3.1总体安排用流水段的划分总施工顺序上，按照先地下、后地上；先结构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业、结构施工中提前穿插装修的施工原则（以隔墙砌筑、安装和地面基层施工为主），统筹组织施工。根据后浇带的位置和本工程结构的特点，结合控制关键工序进度，工程量均衡，劳动力、材料、机具优化配置等因素，地下部分各区由后浇带从底板开始分割划分区段，具体分区图见下图:本工程施工量大、非标层工程量多、材料周转使用率低、结构质量、装修标

44、准高，为保证该工程尽快投入使用，总工期安排438天，工期比较紧张。基于上述特点，我们在施工安排上既要作到整体全局控制协调，又要做到精心安排流水作业施工。做到局部服从整体要求，平面作业施工与立体作业施工兼顾考虑，工程质量、安全施工、工程进度全面均衡考虑，劳动力、机械、模板架木等合理安排调度使用，按施工区域分阶段、分部位进行施工安排。3.3.2施工安排原则3.3.2根据总施工进度的安排，*前要完成场地测量定位、场地硬化、搭临设施的施工，合同的校对。地下室基础结构、地下防水、肥槽回填，由于工程量巨大，一次性投入较多，对后续地上工程施工影响明显，计划在*前完成基础垫层、防水、防水保护层施工，至*前完成

45、地下所有结构。主体结构施工流水紧密，材料周转量大，按计划*施工完毕，利用气候较好的有利条件尽量减少周转材料的投入，并取得最好的施工质量；二次结构、地面墙面基层等大面积湿作业工序充分利用2006年北京地区月份至1月底相对较好的气候条件抓紧施工，力争*前完成所有十五层以下装饰基层施工，为样板房、精装修施工提供条件，同时在这个阶段，空调、通风等设备安装开始全面插入施工，由于设备安装受冬期施工影响较小，春节前应尽量多完成设备安装的工作；屋面面层、外檐面层在2007年冬期施工技术间歇后进行，利用2007年春夏季良好的天气情况确保施工质量和施工进度。*完成所有施工项目并调试完毕，并组织好消防、人防、电梯、

46、公共设备、施工资料等的验收（预验收）工作，为备案验收做好准备。竣工日期为：*楼为*，*楼为*，计划施工工期为*日历天。3.3.2为了贯彻空间站满，时间连续，均衡协调有节奏，力所能及、留有余地的原则，保证工程按计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的安装、装修插入施工，需在基础工程验收结束后，将主体结构分次验收。3.3.2(1)塔吊部署本工程合同范围为垫层及其以上土建及砼内的预埋等工程，土方、护坡、降水工作已经完成，结合现场的土质情况、场地情况、塔机覆盖范围、塔机附着等影响立塔的因素，在基础底板施工前就将塔吊安装起来，塔吊型号为波坦MC1

47、10A臂长（55m）塔吊均在底板施工前进场，塔吊基础直接设在天然地基上，上表面与地下室底板表面平。(2)其它大型施工机械的部署底板砼施工时采用3台HBT-60C型输送泵进行浇筑，结构施工时，设置3台HBT塔吊待主体结构施工完毕后拆除，装修阶段楼内材料的垂直运输主要依靠外梯提供。根据装修工程量的大小、现场砂浆搅拌机位置、水平运输是否便利、附着楼座的高低等决定因素，确定采用3台双笼外梯的型号为SCD200-200。3.3.3各阶段施工部署3.3.3(1)流水线及流水段的划分流水段的合理划分是保证结构工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过流水施工，能够确保各工种劳动力（钢筋工、砼

48、工、模板工、架子工等）的连续流水作业；材料（钢筋、砼、模板、架料）的合理流水供应、机械设备（塔吊、砼输送泵等）等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。(2)现场部署：由于本工程施工工期长，并且经过冬、雨季施工，所以现场所有地面均采用砼进行硬化处理，并沿现场道路边设置排水沟，雨水、生产废水经沉淀处理后集中排入场外市政管沟。基础施工材料的垂直及水平运输采用塔吊，3台塔吊覆盖现场所有施工区域，型号、臂长如前所述。塔吊的使用由安全设备部集中管理，施工时由生产部门牵头，组成专门塔吊指挥小组，协调各施工区对塔吊的使用。塔吊布置以各施工区楼座施工使用为主。由于塔基砼强度

49、增长的时间要求，立塔组臂均在底板钢筋施工前进行。立塔之前由项目部先行提供立塔方案，并严格按方案执行。塔吊回转半径不及处，人工倒运。鉴于现场较大，考虑到材料倒运的效率，在本阶段部分材料可以由塔吊力运至施工场地内部区域。该施工阶段内，底板砼分施工区浇筑，地泵为主要浇筑工具，竖向结构、顶板分流水段浇筑，以布料杆为主要浇筑工具。本工程基础施工结构外皮与槽边之间留有操作面，地下室外墙防水采用外防外贴法施工。基础施工采用单立杆双排落地外脚手架，脚手架内侧水平大横杆与结构面之间预留30cm左右操作空间；该脚手架随结构搭建，作为结构施工操作平台及外围安全围护，结构施工结束后可作为外墙防水卷材施工的平台，防水施

50、工结束后基础施工工期紧张，场地狭小，对整个工程的顺利进行影响重大。施工期间要合理的组织施工，精心安排，尽量做到材料随到随用。为保存部分现场常用小件材料、工具，计划在现场内部设置少量材料仓库。本工程基础施工阶段所有结构墙柱采用P60系列小钢模、结构梁、顶板采用18mm厚木夹板，框架柱采用木模。本工程钢筋使用量大，加工质量要求高，为便于钢筋的加工使用，在现场设置1个钢筋加工区和钢筋料场，尽可能满足现场使用现场材料码放做到分类码放整齐，责任到位，挂牌管理；场外模板加工区设在与施工现场交通便利的地区，所有料具管理应与现场同标准。尤其本工程钢筋种类规格多，严格控制材料出入管理将成为我项目部材料管理的重点

51、。现场围档本工程采用标准定型压型钢板围档；安全通道按照企业形象要求统一制作，做到标识明确、美观大方。所有运土车辆必须按照北京市相关规定采取封闭措施，防止扬尘。现场内生活垃圾与生产垃圾分别存放管理，所有污水排放均要经过三级隔油沉淀才进入市政管网，定时清理化粪池以保证环境清洁。所有钢筋、木工加工均设置专用封闭加工棚，发电机、固定砼泵搭设专用隔音棚以降低噪音污染。(3)工程部署各流水线基础部分按后浇带划分流水段分别依次浇筑柱子、地下墙体、顶板，按施工流水段划分进行流水作业。地下部分结构施工完毕后，立即进行地下外墙卷材防水施工、肥槽回填土工作。钢筋全部采用场内加工，各个施工区的钢筋由施工计划部统一进行

52、加工管理。砼采用预拌砼，其中底板砼浇注时，按后浇带划分成独立块进行浇注。届时，根据底板砼施工期间大气环境温度、对预拌砼供应提出预拌砼技术指标、运输罐车车次要求组织施工，以满足底板砼的浇筑要求。3.3.3(1)施工区、流水段划分见上(2)施工机具的选择垂直、水平运输：延续基础施工阶段的塔吊布置。每幢各布置一台HBT60C砼泵，可以满足工程的应用。(3)模板体系本阶段主体结构墙体模板采用定型大钢模板；梁、顶板模板采用15mm厚木夹板，100100木方作主龙骨，50100木方作次龙骨,支顶采用碗扣架结合快拆体系；楼梯踏步采用定型钢模，门洞口采用定型木模，其余部位采用15mm厚胶合板。(4)现场部署：

53、为了便于施工，结构施工期间所有钢筋均在现场加工，钢筋调直采用调直机进行。为保证钢筋加工质量，达到“结构长城杯”标准，项目部将配备专门管理人员及技术工人负责钢筋加工。钢筋调直、断料、弯曲、接头套丝均分区管理。主体结构施工阶段模板木工加工量变小，所有木工加工均在木工车间加工。模板码放均位于塔吊覆盖范围内。模板码放区在地下一层顶板处需要加固。设置专用脚手管围挡，并悬挂醒目安全标志。现场设一间专用消防泵房，消防泵房由施工变压器直接引出电源，每个泵房内设1台消防水泵和不小于16m3的蓄水箱，消防水主干管直径100mm(5)工期部署高层标准层计划每5天完成1层，计划*完成楼座主体结构施工。3.3.3(1)

54、施工区与流水段划分施工区划分与主体结构施工相同，工序搭接按层次施工并验收。(2)工期安排本工程预计在*插入地下室二次结构施工,*前主要完成十五层以下地面、墙面基层等大项湿作业。到*精装修，*楼*精装修全部完成。空调、通风等设备安装于*插入施工，*前完成大部分管道、桥架安装。外线、室外工程施工于*开始进行施工，*完成；设备于*以前调试完毕，*备案。(3)施工现场部署主体结构1-12层在*结构完成,验收通过后即插入二次结构施工，外梯应在*进场安装并验收完毕。结构施工完毕，并将屋面保温、找坡层施工材料运至屋面，塔吊拆除。(4)工序安排按施工验收段划分，每一验收段内装修湿作业自上而下进行。计划*插入样

55、板层施工，达到甲方要求后再进行大面积装修。水电、消防、电梯、防水等均安排专业队伍随施工进度插入施工。3.4施工现场平面布置3.4.1场地布置原则我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。3.4.2场地具体布置施工场地基本平整，现场设置劳务办公室二间，总包

56、办公室的位置见总平面图。办公区生活垃圾可临时存放于环保垃圾桶内，以利集中处理。根据环保要求，场区内所有材料堆放场地均采用砼硬化面层以防扬尘、油污及材料堆放场地基下沉，砂石料场在使用时采取密目安全网覆盖措施防止扬尘；噪声较大的木工加工棚、钢筋加工棚均采用隔声聚苯板、防火草帘封闭处理，最大限度避免噪声扰民。现场工人流动厕所设在北环路北侧。定时请环保部门清理。3.5施工机具、模板3.5.1大型机具选择3.5.1.1塔吊：在施工期间立3台塔式起重机(臂长55m根据施工部署、现场情况、建筑物尺寸，及施工所需台班，本工程配备3台塔式起重机能满足施工需要，未覆盖的部分工作面结合人工水平搬运。3.5.1.2砼

57、泵：根据檐高、砼泵送量、砼输送距离等因素。底板施工时配备5台HBT60C砼泵，其它阶段配备3台HBT60C砼泵3.5.1.3外梯：进入装修时配备3台外梯，载重量为1.5吨/台3.5投入的主要施工机械设备详见5.4各阶段施工用电量计算表。其中大型机械选择一览表：序号大型机械规格数量进场时间退场时间1塔式起重机波坦MC110A3台2002002砼输送泵HBT60C5台2002003双笼电梯SCD200/2003台2002003.5.3机具、脚手架、模板准备3.53.5.33.53.6材料准备3.6.1管理原则材料调节和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。根据ISO9002要求，对长

58、期为我公司供货的单位已进行了评审，建立了合格的分供方档案，工程中所采用的主要材料、半成品、设备等的采购均在合格分供方中选择，为材料的质量提供保障。公司相关部门还将根据工程施工进度和需要，在本公司范围内合理调配模板、架子管等周转材料供应。确保工程的进度。3.6.2各阶段材料供应管理根据工程的进度和形象部位，由公司材料科组织相关的供应方对工程进行及时的供应。构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。主要设备材料、构件用量计划表如下：序号材料名称单位数量1钢筋t95152水泥t

59、37503蒸压加气砼块m340004砂子t80005石子m3440006砼m3335007防水卷材m2150008防水涂料m254009外墙保温m211700010地砖m22300施工用料计划序号材料名称规格单位数量1胶合板9151830张120002碗扣式脚手架1.2m根1000032.1m根1000040.9m根35005架子管483.5t2006方木100100m3280750100m33508脚手板400050块1000以上主要材料计划，由于施工现场场地的局限性，需分批组织进场。3.7劳动力准备实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的

60、质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和技术水平。3.7.1管理人员培训施工前组织管理人员熟悉图纸，学习相关规范、图集等，以提高管理人员对该工程的正确认识。定期组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部长城杯工程及鲁班奖工程的检查、评审（并摄像，以便回来学习），以便提高管理人员的质量、技术意识；组织管理人员听取有关结构长城杯、竣工长城杯等方面有关创优的技术讲座。3.7.2特殊工种人员培训每周利用周一安全会机会组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。对于特殊工种劳资部门要按照有关规定组织专业技术工人，如：防水、钢筋