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文档简介
1、广益农贸大市场规划及招商销售方案2012年10月1招商目的1、提振市场投资信心,以租促售,营造商业氛围;2、把握商业业商,进行前期培育,盘活整个农贸市场,尽快把安置区的商户整体搬迁到市场来,实现早搬入、早营业。主题提炼汇聚万家之精华,造就农贸第一城2周边商业业态素描:1. 西河中心区集中了本区域的主要生活商业配套: 包括药店、小型超市、建材、服装、美容美发、医 院诊所、宾馆、银行。2. 西河镇广场至镇政府路商业:主要为美容美发,宾馆、以及安置区等南杂店3. S225大街业态:主要为汽车、机械维修类店铺;靠广场附件有批发超市、餐饮、医院、鞋店、服装店等4. 半边街大街业态:主要为服装、美容美发、
2、宾馆、五金类店铺;5. 滑石场业态:主要为服装、美容美发、宾馆、五金类店铺;3周边商业业态综述:广场附近的商业配套为本地区居民的生活提供了基本配套,但是数量较少,种类单一,档次属于中低档;汽修、特产店集中,与本地普通居民日常需求关联不大;银行、超市、服装店等业态不完善,难以满足消费者高层次的需求;周边道路(半边街、镇政府路、S225)业态凌乱,不完整,为本案在商业上的提升形成基础。滑石场商业氛围相对成熟,本案可利用相对靠近的位置,以主题街区的特色形成对该区域业态的补充。4商业布局原则:1、控制业态档次:在招商主体店的选择及后期租赁协助中,有意识地契合“社区精品体验街区”定位;2、通过商铺面积选
3、择商业业态:在招商店的选择上,根据商铺面积选定特定业态及商家;3、 形成对周边业态的补充和完善:西河具备一定的基本生活配套,但是不完整,本案的业态布局应对其形成补充,并成为区域的特色商业中心。5业态及布局建议:一、零售型社区业态:中小型超市药店家居饰品店服装鞋帽店6干洗店书报厅西点面包店 烟酒专营店美容美发店鲜花水果店通信店7零售型商店建议布局在住宅商铺:形成相对集中的生活类业态区域;2. 位于小区主要出入口附近,方便社区居民购物。该部分商铺面积在50-100方,大部分在50方左右,底层面积在50方左右,适中的面积适合此类小规模店铺经营。具体根据实际情况及店面大小做适当调整。8二、服务型社区业
4、态银 行流行服装店茶坊咖啡店西餐厅9美容店保健按摩休闲形象设计游戏娱乐高及运动休闲10服务型社区业态主要布局于3、5号栋:1.吸引城中心及周边溢出消费人群;2. 主要业态与沿线现有商铺形成区分;3.此处大面积二层商铺适合较大规模的商家入驻。此类商家的进驻对于商业街氛围的形成起较大的拉动作用,因此需要主动联络商家,进行招商,并出台优惠政策。11 商铺布局建议:121根据商铺大小选择性招商。幢号商铺房号数量面积(平米)建议招商业态1幢50平米左右五金、水暖、建筑辅助材料200地板、灯饰展示、或百货商品批发2幢美容美发、形象设计、音像,洗衣店等3幢、5幢流行服装店、鞋帽专卖、饰品、家居床上用品等3幢
5、、5幢后铺及车库特色小吃、烧烤等饮食、早点、夜宵等休闲餐饮3幢、5幢15层生活超市、大型家私、休闲会所、大型娱乐机构6幢摊位和商铺蔬菜、肉食、水果等农产品零售与批发8幢建材卫浴、灯饰家私保健按摩招商策略:13 招商优惠方式建议:免租期进驻:目前项目周边商业氛围不成熟,预留免租期可用作店面装修,观察市场培育的效果。本案可设定免租期为12个月,36个月,特殊铺面、主力店品牌商家另行协商考虑。租金付款方式设定:1、一次性缴纳3年租金者,免租期延长12个月。从第二年开始每年租金递增10%;2、一次性缴纳6年租金者,免租期延长36个月。从第二年开始每年10%;14 周边家贸市场行情分析:类别规格年租金元
6、/年区域地段肉档1.2*2.15000-8000新化劳动局门面,签一年免半年租金菜档1.2*2.14000-8000鱼杂货门面1.2*2.15000-9000新化城南市场,签一年合同,无免租金优惠肉档1.2*2.110000菜档1.2*2.18000门面1.2*2.120000西河赶集摊位400-800板子10元/天各乡镇集市摊位10-15元/天15本农贸市场参考月租金根据周边农贸市场租金的水平,但考虑到招商及商业氛围培育期需要,可适当降低租金水平,同时需考虑到公司的利益,不可将租金设置过低。建议以上述年租金价为底线,优惠政策为签三年免一年,第二年为优惠价,前提是需一次性交付租金。序号项目类别
7、数量规格(长*宽)租金(元/年)1231干货区181.2*2.0m0200025002卤食区80200025003豆制品120200025004水果区100200025005蔬菜区220200025006肉食区270250035007水产区120200025008家禽区75.45*40 300035009熟食区35.3*40 3000350010早点区33*5.10 3000350011炒货区22.7*3.650 2500300012冷冻食品区75.54*40 3000400013商铺283*4(有门)04000600016序号优惠政策1先报名者(前提是已交订金),可享受优先选摊位/铺面的权利
8、2所有报名者交纳保证金签订协议后,可享受一年免租金期,只须交纳管理费50元/月3残疾人、军烈家属可另享受租金9折优惠,并免管理费,卫生费用等。 优惠政策17本地商铺行情分析: 店铺面积年租金月租金(元/平米/月)区域地段西河精剪坊7222800元/年26.39西河S225线上新中源陶瓷408000/年16.67西河S225线上老海批发部7012000元/年14.29滑石街边美的照明403000元/年6.5镇政府对面老街不钢店3012000元/年33.33老街半街不钢店307000元/年19.44半边街半边街店408500元/年17.71半边街垣旺超市4012000元/年25孟公街尾香街饼城20
9、36000元/年150孟公街中老王批发部407000元/年14.58孟公街头平均日租金(去掉最高和最低)20.9218本项目参考月租金销售单价总价月租金年租金回报率5300元265000元20.92元/平米/月12552元/年4.7%12.00元/平米/月7200元/年2.7%根据周边商铺日租金的水平,本案商铺日租金在20.92元/平米/月时,回报率适中。但考虑到招商及商业氛围培育期需要,可适当降低租金水平,同时需考虑到已购业主的利益,不可将租金设置过低。/平米/月为底线。注:此处设定面积为50平米19条件日租金(元/平米/月) 第1年第2年第3年第4年第5年第6年平均一次性缴纳3年租金;免租
10、期延长至12个月。01213.2一次性缴纳6年租金;免租期延长至36个月。01213.214.5215.9717.579.2注:此处设定初始日租金为12元/平米/月,按10%递增,签约客户合同期内按固定价收取,20根据以上分析:日租金设定在12元/平米/月时,采用上述招商优惠方式,租金水平将产生较强竞争力。因此,可以考虑以12元/平米/月为底线,根据不同商铺的大小和位置,以及商家品牌优势,设定租金水平。21 优惠政策序号优惠政策1先报名者(前提是已交订金),可享受优先选门面的权利2所有报名者交纳保证金签订协议后,可享受一年免租金期,只须交纳公共费用0.9元/平米/月,公共费用包括(卫生清理费、
11、公共电费、公共设施维护费等)3租赁期间,有优先购买房屋产权的权利,只针对公司自有门面。4残疾人、大学生创业可另享受租金9折优惠,并免管理费。)其中大学生应为近三年毕业大学生)221招商商铺先租后售,带租约销售,保证业主租金收益,同时保证商户利益;2购买其他商铺者,可选择获赠其所购铺面的租凭合同,享受未来租金收益;(确保招商成功后执行,同时需根据商铺位置设定租金水平,避免高风险。)有意向租赁商铺者,可根据其经营业态及规模予以租赁,并在签定租赁合同后销售。3. 销售时机选择:前期以商街宣传和招商为主,在50%以上招商任务完成后主推销售,并可将折扣价格提高;此阶段投资者对经营前景具较大想象空间。 4
12、. 优先权:主营商家在同等条件下拥有商铺的优先续签权和购买权;小区住户自营或投资商铺,在同等条件下享有优先权。销售策略:23对于成功招商的招商专员,应设立奖励机制。农贸市场摊位 开业前凡超过60个以上的,每超过一个每摊位奖励100元商 铺 开业前超过30个以上的,每超过一个奖励200元, 商场整层招租成功签约的奖励1000元/户。 招商奖励强势广告支持,形成强大的宣传攻势,让全镇及邻镇甚至县城人民过 来消费。在其他乡镇通往县城的路口等重要路段设广告宣传指引牌,广告主题目“消费购物新去向,吃喝玩乐在西河”,引导领镇消费者以后批发购物没必要跑县城不定期的搞文艺汇演,吸引市民前来观光消费,积聚人气。
13、招产品展销会,年货展销会,或汽车展销会等商业活动,通过广告宣传吸引各镇消费者前来,不定期的积聚人气 商业氛围241、 现场招商 在商贸中心现场设立招商部(设市场管理部或售楼部),现场咨询招商事宜2、 设计招商手册或DM单 设计制作内容详细的招商手册,说透生意机会和生意成本,作为项目的宣传资料,A:利用县内协会资源,进行品牌商户洽谈及资料派发;B:在招前前期阶段,采取定人定点的方式,造访品牌商家,派发宣传资料,进行定向招商,3、 新闻推广及广告招商 A;在招商阶段,在媒体上(新化台、孟公、炉观等周边媒体)发布招商信息,同时考虑可通过新闻推广方式,进行一定的媒体炒作。B;在三大碗楼顶上树立招商广告
14、牌,以便吸引更多的过路的商家关注。4、 派单 给各类的目标客户送去招商画册,既可摸清商户想法,又可以和客户建立良好的关系。5、 报纸或(DM,百域广告)广告、短信群发6、 活动推广* 邀请产业政府领导,行业协会,知名商家代表亲临现场,增进投资者信心,需先前进行推广积累一家资源再进行。 推广策略25序号项目名称投放地段数量估计费用(元)备注1楼顶广告牌三大碗楼上210000或国斌超市楼上那块2门面门头喷绘每个门面上12010000招牌位,农贸市场、商场外墙广告、3招商手册派发50004000派发目标客户4DM单或百域派发100003000派发目标客户5媒体广告电视台410000新化电视台,部分乡
15、镇台6路灯广告路灯位14000西河自有路灯位7短信群发手机号码段100006008合 同签约客户50010009宣传车外宣各乡镇集市5000500010其他不可预计费用4000011合计87600费用预算26商业服务中心职能:专业商业管理部门,统一管理。确保良好商业氛围;租户管理:完善管理租户档案;审定商家经营内容、商铺装修风格;租户协调,了解商家的情况,协助商家经营。项目推广:举办各类活动,提升人气,促进商家营业额增长,提升租赁物业的租金水平。商业管理部门:27商家替换,持续招商在项目第一次成功招商后,经过项目的持续运营,经营团队在项目运营的各个时间阶段,根据各商家的运营状况以及各个阶段的商家品牌调整策略,对商家进行调整,使商街具有持久活力。财务管理、绩效管理、法务支持制定和管理预算、处理应收账款和应付账款;审定经营绩效,处理项目运营中的各种法律事务,包括违约欠租等,维护业主的利益。28招商时机选择:10月中上旬启动招商工作;11月开始商业街正式推广。2013年元月1号开业(农贸市场)建议:适当拉长招商期
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