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文档简介
1、基层主管的工作职责改变从现在开始1、1什么是主管1、2我们位于集团的哪一层1、3基层管理者的管理职能时间分布1、4基层主管的角色认知1、5基层主管的角色地位1、5基层主管在组织中的角色特点1、5基层主管在组织中的重要作用2、讨论:买鹦鹉给我们的启示2、1买鹦鹉给我们的启示2、2基层主管要承担哪些角色2、3角色转换管理能力与业务水平2、4基层主管在工作中的三种角色2、面对上司的角色转换2、面对上司的角色转换2、面对上司的角色转换2、面对下属的角色转换2、面对下属的角色转换2、面对下属的角色转换2、面对下属的角色转换2、面对同级的角色转换2、面对同级的角色转换3、基层主管在工作中的不良通病3、1基
2、层主管在工作中的不良通病3、2基层主管在工作中的不良通病4、基层主管的四大工作职责4、1职责一:执行现场管理任务4、2职责二:教育训练、培养部属4、3职责三:激励沟通、提升士气4、3职责三:激励沟通、提升士气5、做胸怀坦荡的五星上将6、基层主管的六项基本要求7、基层主管应具备的七项特质8、努力做上司愿意提拔的部属做一个具有良好心态的基层主管9、做一个具有良好心态的基层主管做一个积极向上、正面思考的人容易吗态度与成功的关系案例分析:“牛仔大王”的发家史基层主管要树立八大良好职业心态你想成为哪种人做一个积极向上、正面思考的人容易吗态度与成功的关系案例分析:“牛仔大王”的发家史案例分析:“牛仔大王”的发家史案例分析:“牛仔大王”的发家史案例分析:“牛仔大王”的发家史李维斯成功给我们哪些启示李维斯成功给我们哪些启示
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