煤矿职工招聘制度

1、Word - 5 -煤矿职工招聘制度 一、目的：为规范煤矿聘请录取工作，吸引、招募、留住符合煤矿要求的人员，特制定本细则。 二、 适用范围：本细则适用于煤矿中层管理及以下全部岗位员工的聘请管理工作。 三、 聘请原则： 1. 公司聘请坚持“藏匿聘请、平等竞争、择优录取、先内后外、亲属回避”的原则，使聘请录取机制更趋科学、合理。 2. “亲属回避”是针对矿中层管理及以上人员、重要岗位人员及其配偶的亲属原则不能在同一个煤矿工作，禁止在同一煤矿同一部门工作，公司人力资源部将对各矿中层管理及以上人员亲属在同一矿工作状况举行摸底调查，完美亲属回避管理方法。属于亲属回避范围的人员各矿能够推举到公司人力资源部

2、举行（面试），合格者支配到（其他）煤矿工作。 3. 各煤矿严禁招用:童工；55岁以上人员从事井下生产工作；三无人员(无身份证、上岗证、劳动合同)；国家规定属于井下岗位、第四级体力劳动强度等其他禁忌女工岗位上招用女性员工。 四、 聘请权限： 1. 煤矿在公司审定的编制范围内负责煤矿中层管理及以下人员的聘请管理工作，超出编制的聘请需求必需报公司举行审批，否则不予发放薪酬。 2. 煤矿中层管理岗位严格根据公司批准的任职资历、编制人数、薪酬标准举行聘请，特别状况报公司人力资源部组织复试，公司行政办公会审批。 3. 照看当地相关部门特别人员的聘请，由煤矿在应聘记下表（附件7）上提出聘用看法，报公司人力资

3、源部审核，公司行政办公会审批。 五、 聘请岗位类别和审批权限：根据煤矿用工性质划分，聘请岗位可分为中层管理岗位、普通管理、辅助岗位、井下一线生产岗位。 1. 中层管理岗位包括：煤矿副总工程师；科、室、队正副职；面试小组成员提出面试看法，矿委会审批入职； 2. 普通管理、辅助岗位包括：科、室、队普通工作人员、技术员；面试小组成员提出面试看法，矿委会审批入职； 3. 井下一线生产岗位：一线采、掘、修等岗位人员；用人部门提出面试看法，主管副矿长审核，矿长审批入职。 六、 聘请职责： （一） 煤矿办公室（以下称“办公室”）职责 1. 严格落实公司聘请管理制度，规范聘请流程，根据公司管理要求组织实施聘请

4、工作； 2按照煤矿生产需要，结合各部门人员需求方案，制定年度聘请需求方案和年度聘请费用预算，经矿委会审核后，报公司审批落实。 3. 负责实施人员选拔、考核，并为用人部门提供录取建议。 （二）煤矿用人部门职责 1. 编制部门年度人力需求方案，提出正式人力需求申请交煤矿办公室。 2. 做好本部门职位职责和任职资历的分析，制订并完美职位说明书。 3.对候选人（专业）技术水平举行测评，做出录取建议或打算。 （三） 面试考核小组职责 1. 面试考核小组成员为：矿长、总工程师、分管副矿长、办公室、用人部门负责人。 2对煤矿中层管理人员举行综合测评。 3. 做出录取建议，中层管理以下人员可做出打算。 （四）

5、 矿委会职责 1.指导煤矿聘请工作、监督煤矿聘请规范性操作。 2.审核煤矿年度聘请需求方案和超出编制聘请需求。 3.对面试考核小组录取打算举行评判，做出录取打算。 （五）公司人力资源部职责 1.负责公司聘请管理制度、聘请流程的制定、发布，各煤矿制度落实状况的监督、检查。 2.负责指导、服务各煤矿聘请工作。 3.负责各煤矿年度聘请方案的审核、报批。 4.负责煤矿中层管理以上管理人员的聘请工作。 5.负责煤矿中层管理人员任职资历、编制、薪酬标准的制定。 6.负责煤矿上报人员的复试工作。 七、聘请管理流程。（详见附件1） 八、 年度需求申请与审批 1.煤矿办公室每年11月份下发部门年度人力需求方案表至各部门。（见附件2） 2. 各部门按照煤矿下一年进展任务及部门工作需要和人员使用情况，严格、合理填写部门年度人力需求方案表，于11月中旬送办公室审核。 3. 办公室对信息核实汇总并编制煤矿年度聘请方案表（见附件3）报矿委会批准后于每年12月1日报公司人力资源部审核，公司总经理办公室审批后方可落实。 九、 平时的聘请需求申请与审批 1.部门对于因人员调动或另外缘由造成人员短缺的暂时需求，在确认内部调配难以满足状况下，需提前申报人力需求,填写人员需求表（见附件4）。 2.人员需求申请分为增员申请