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文档简介

1、大冶铁矿井下车间采矿QC小组提高井下龙洞-62采场采准工程效率 .小组概略大冶铁矿2006年QC成果.小组全称大冶铁矿井下车间采矿QC小组注册号成立时间2002.9本次课题活动时间2002.9-2006.3课题类型现场型活动次数22次课题名称龙洞采区-62水平采准工程攻关小组成员 情 况成员结构姓 名组内职务年 龄职 称陈文忠组长41助理工程师万巍巍组员42工程师刘加立组员42助理工程师黄开国组员38技术员林国庆组员42技术员阳正远组员40高级工姜 武组员41高级工付 强组员41技 师苏顺祥组员44高级工李向荣组员35高级工陆忠凉组员41高级工1本小组成立于2002年9月,小组概略见表一 QC

2、小组概略 表一大冶铁矿2006年QC成果.2龙洞采区情况引见: 可采区图一 龙洞采区-50程度表示图制图人:陈文忠 时间:2005.9大冶铁矿2006年QC成果.图二 龙洞采区-62程度表示图制图人: 陈文忠 时间:2005.9大冶铁矿2006年QC成果.大冶铁矿井下车间龙洞采区-50程度回采至2005年11月仅剩下4条采掘巷道,可采矿量缺乏1.2万吨。此时的-62程度设计有26条采掘巷道 ,其中19号、1526号巷道的中深孔作业尚未完成,1014号巷道的切割拉槽作业正在进展中。 大冶铁矿2006年QC成果.选题理由大冶铁矿2006年QC成果.工序要求选定课题车间消费要求加快龙洞-62程度采准

3、工程进度,在-50程度终了回采之前构成回采才干。提高井下龙洞-62M采场采准工程效率 确保矿石回采的延续和10000吨/月的消费义务。图 三大冶铁矿2006年QC成果.现状调查大冶铁矿2006年QC成果.1 龙洞-62程度采准表示图 图四大冶铁矿2006年QC成果采准工程作业包括基准巷道掘进、中深孔施工和切割巷道大爆破作业。龙洞-共有回采巷道条,其中号以及1526号巷道中深孔作业尚未完成,段时间内无法构成回采才干。而1014号基准巷道掘进及中深孔施工已根本终了,与采准效率发生直接影响的仅剩切割巷道大爆破也就是所说的拉槽作业,具备短时间内构成回采才干的条件。注:拉槽就是为各回采巷道经过在切割巷道

4、进展大爆破的方式发明自在面,它包括中深孔施工、大爆破作业及爆破后的采准矿量输出。.2拉槽进度统计表:2005年9月10月 表三 日 期9月(排)10月(排)第一周24第二周22第三周20第四周22平 均 值22制表人:陈文忠 时间:2005.11大冶铁矿2006年QC成果.按车间消费方案10000吨/月的义务组织消费,到2006年元月,-50程度的回采将全面终了,转入下个程度也就是-62程度进展回采,只剩2个月的时间。龙洞-62程度要构成回采才干,必需首先完成1014号巷道的采准任务。大冶铁矿2006年QC成果.1014号巷道的拉槽总量为32排,按照原来的进度,平均每周完成拉槽2排,需求16周

5、,也就是说到2006年3月才干构成回采才干,显然无法跟上工序进度而导致停产。假设每周完成拉槽4排,那么可满足消费需求。 大冶铁矿2006年QC成果.(1)活动目的:采准耗时2个月目的对比柱状图 图五制图人:刘加立 时间:2005.113目的值及论证大冶铁矿2006年QC成果采准进度 4 2 现状 目的值月1234.2目的论证:表四序号目 标 论 证1在以往曾有过周拉槽4排的先例,若保持这一进度则可实现该区域采准耗时2个月。2若我们采取有效措施,对生产工艺和生产组织方式加以改进,使其满足进度要求,达到周拉槽4排,则可保证在2005年底形成回采能力,实现该区域采准耗时2个月。3本小组有采矿工程师2

6、人,高级技工5人,且管理清晰,责任明确,并且上级部门给予技术上大力支持,完全有能力实现课题目标。大冶铁矿2006年QC成果.缘由分析大冶铁矿2006年QC成果.为了进一步找出采准进度的影响要素,我们运用因果分析图对其进展缘由分析见图六: 炸药爆能欠佳照明不良迎头积水深采场作业环境差拉槽效率低任务积极性不高技术熟练程度不高设备老化出矿效率低考核分配方法执行不严图六制图人:陈文忠 时间:2005.11工人机环料天井施工有缺陷天井施工深度不够二次爆破率高大冶铁矿2006年QC成果.要因确定大冶铁矿2006年QC成果.找到各种要素后,我们QC小组对一切的末端要素进展了现场论证,见相关表。相关要素论证表

7、 表五因素现 状论 证 内 容论证地点论证方法是否主因参加人员完成时间技术熟练程度不高青工操作技术技能出现断层大力推进学习型班组建设,有效提升青工技能,满足生产要求。工段对照职工个人学习计划,落实进度要求否刘加立黄开国2005年10月30日考核分配方法执行不严班组经济责任制不合理由于考核分配执行过程中个人因素含量较高,且对分配不公的情况都得到了及时的调理,已按标准严格执行了考核分配制度,因此,不对拉槽效率构成太大影响。班组检查班组经济责任制修订否黄开国阳正远2005年10月30日设备老化 故障率高 加强了对设备的维护 检修,基本满足了生 产要求。工段检查设备状况否林国庆苏顺祥2005年10月3

8、0日大冶铁矿2006年QC成果.制表人:黄开国 时间:2005.11迎头积水深采场积水排放不及时加强对积水的排放现场现场检查否刘加立姜 武2005年10月30日照明不良采场照明线路老化改善采场照明条件现场现场检查否林国庆陆忠凉2005年10月30日炸药爆能欠佳当前所用粘性炸药爆能不够对目前所用炸药的使用效果进行了评估,爆破后发生的推墙悬顶率高,二次爆破率高。现场对比参数,现场论证、试验是陈文忠阳正远付 强2005年10月30日天井深度不够影响切割槽爆破效果天井深度不够,造成爆破自由面小,影响拉槽爆破质量。现场爆破施工试验是万巍巍刘加立2005年10月30日大冶铁矿2006年QC成果.经过以上调

9、查及论证分析,我们最终确定要因即:1、炸药爆能欠佳;2、天井深度不够;大冶铁矿2006年QC成果.制定对策大冶铁矿2006年QC成果. 对策实施表 表六制表人:陈文忠 时间:2005.11因素目标对策措 施完成时间责任人炸药爆能欠佳杜绝或减少悬顶和推墙分析各爆破参数,选择更为合适的炸药。 1、加强对2#岩石粉状炸 药在拉切割槽中的应用 效果2005年11月4日陈文忠阳正远切割槽天井深度不够提高天井的爆破利用率改进切割槽中孔布孔方式。2、在天井临爆孔打加强孔。2005年11月4日刘加立万巍巍大冶铁矿2006年QC成果.措施实施大冶铁矿2006年QC成果.1、上程度脊柱 2、加强孔 3、临爆孔 4

10、、-62程度切割巷道图七制图人:刘加力 制图时间:2005-11实施一: 2005年11月5日至7日,由刘加立详细担任,对井下龙洞采区-62程度切割槽中孔布孔方式进展现场勘察。并组织小组专业技术管理人员万巍巍、陈文忠、黄开国等,在工段办公室就切割槽布孔方式的详细实施措施进展集体讨论和研讨,初步确定在天井临爆孔增补加强孔的方案见图七。经过加强孔为切割槽爆破发明更多的自在面以弥补因天井深度不够而呵斥的自在面过小的问题。大冶铁矿2006年QC成果.实施二:2005年11月8日至14日,由黄开国详细担任组织施工人 员并调集两台凿岩台车完成了10-14号切割槽加强孔的 增补任务。 大冶铁矿2006年QC

11、成果. 从以上参数对比我们可以看出,虽然粘性炸药在装药过程中有着不易洒落、刺激性气味较淡的优点,但2#岩石炸药的爆破性能更好,为了提高拉槽的爆破效果,更多的运用2#岩石炸药是较好的选择。大冶铁矿2006年QC成果参 数粘性炸药2#岩石炸药1#露天炸药猛度(毫米)181211爆力(毫升)320360300爆速(米/秒)280032002800实施三:与此同时2005年11月8日由陈文忠、阳正远详细担任对 3种矿山常用炸药性能进展对比分析,统计参数,结果 如下: .实施四:2005年11月9日至11日 ,由万巍巍详细担任,组织 对龙洞 -62程度的14#切割槽天井临爆孔及加强孔 爆破施工实验,未发

12、生二次改炮,到达了预期效果。 实施五:2005年11月15日,工段运用新的爆破工艺并重点加 强对切割槽的消费组织,确保采准矿量的输出。在 2006年1月8日完成拉槽。 大冶铁矿2006年QC成果.活动效果大冶铁矿2006年QC成果.实施效果2005年11月15日至2006年1月8日拉槽进度统计表 表七制表人:陈文忠 时间:2006.1日 期拉槽(排)2005年11月15日至21日42005年11月22日至28日52005年11月29日至12月4日52005年12月5日至11日42005年12月12日至18日52005年12月19日至25日42005年12月26日至1月8日5平均值4.57大冶铁

13、矿2006年QC成果.与2005年10月相比,每周完成拉槽4-5排,提高效率128%,活动后的采准进度可保证龙洞采区的矿石回采延续进展。2006年1月初,龙洞-62程度1014#巷道完成采准,开场回采作业,2006年1月份产量为 12000吨;2月份产量13000吨,满足了延续消费的需求。 大冶铁矿2006年QC成果.1采准进度的加快,直接促使了月矿石输出量的大幅提高,2006年 月产量可望到达15000吨,甚至超越。2按12月产量保守计算月产量12000吨 ,比原来月10000吨提高2000 吨,2006年可增产24000吨,按每吨279元的价钱计算,创效271.2 万元。312000100

14、001240.5%279=2711880元2、直接经济效益大冶铁矿2006年QC成果. 3、其他效益1、防止了-50采场终了后,矿石输出量的大幅下降,导致消费义务的欠产。3、小组成员综合素质大幅提高。 2、有效地提高了矿石回收率。大冶铁矿2006年QC成果.项 目自我评价活动前活动后工作效率34个人能力45QC知识35解决问题能力23团队精神45表八 任务效率个人才干QC知识处理问题才干团队精神活动前活动后图七制表人:刘加立 时间:2006.3 大冶铁矿2006年QC成果.稳定措施大冶铁矿2006年QC成果.1、严厉执行新工艺流程:2、严厉执行各项平安管理规定:1严厉两穿一戴2严禁单人作业3遵守平安操作规程;4相关爆破安全管理规定及现场确认制大冶铁矿2006年QC成果.上述作业规范经过成果稳定期的实施,规范执行良好,我们的采准进度大幅提高,拉槽进度坚持在每周拉槽4-5排,满足了消费需求。 3、以上均纳入经济责任制考核大冶铁矿2006年QC成果.为了进一步稳定成果,2

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