5S知识-新进员工培训

1、-新 进 员 工 培 训刘少四联络方式：28221679邮件地址：springsi21cn“5S 知 识.一“5S 定 义整理SEIRI将任务场所的任何物品区分为有必要的与没有必要的除了有必要的留下来其它的 去除掉?.一“5S 定 义整顿SEITON把留下来的必要用的物品依规定位置摆放并摆放整齐加以标示.一“5S 定 义清扫SEISO将任务场所内看得见的地方与看不见的地方清扫干净坚持一个干净亮丽的任务场所和任务还境.一“5S 定 义清洁SEIKETSU维持以上“3S之成果.一“5S 定 义素养SHITSUKE每位员工养成良好习惯并遵 守规那么做事, 培育自动积极精神.二“5S 的 兴 起20世

2、纪末日本工业产品几乎充斥全球商业市场其市场份额与日俱增商业竟争来势凶猛找缘由到日本工厂观赏厂外干干净净花团锦簇通道顺畅一目了然厂内办公场所任务车间储物仓库地板天花板墙壁等亮丽整洁物鎏井然有序总结任务步伐紧凑任务态度严谨减少浪费提高效率确保质量降低本钱添加利润“运动推行胜利的结果.三“的作用效能提升企业笼统无形资产提升员工归宿感凝聚力减少浪废结约本钱平安有保证减少工伤费用支出效率提升降低本钱质量有保证加强市场竟争力.一 整 理不能用不再运用不用去除废弃处置例如办公区及料仓的物品办公桌文件柜置物架之物品能够会再运用一年内个月到一年左右用一次很少用去除出任务场所放储存室例如过期的窗体文件数据私人物品

3、个月至个月左右用一次少运用去除出任务场所放储存室例如消费现场堆积之物料每天到每周用一次经常用放任务场所边带在身上例如检测用的工具任务所用圆珠笔手套螺丝刀等 . 益处1腾出空间活用空间2防止误用误送3塑造清新的任务场所4少做无用功提高任务效率一 整 理.二 整 顿1腾出空间例如个人办公桌抽屉工具箱置物架等.2规划放置场所及位置例如文件档案分类编号及颜色管理等3规划放置方法4放置指示例如原资料零件半废品废品之堆放及指示5摆放整齐明确例如耗费性用品抹布手套扫把定位摆放 .二 整 顿益处1要用的东西随即可取2一目了然一看便知3齐整的任务环境.三清 扫1地面墙板门窗天花板清扫2机器工具清理3发现脏污问题

4、处置4杜绝污染源处理改善 .三清 扫例如1办公桌面紊乱有粉尘及水渍等2渣滓废品未处置3玻璃门窗不干净4水管漏水噪音污染处置5破损的物品修缮.三清 扫益处1早期发现设备异常达成全面预防保养2减少工业损伤3发明高效率的任务场所人机.四清 洁1维持整理整顿清扫的既有水准2杜绝脏乱源头在乎细微的缺陷益处1发明明朗的任务场所2提升质量及公司笼统.五素 养1良好的习惯遵守规那么规范2素养的实际始自于心而形之于外.五素 养内心整理从心中就有“应有与不应有的区分并把不应有的去除的观念整顿从心中就有“将应有定位的想法清扫从心中就有“彻底清理干净不整洁的任务环境是羞耻的想法清洁心中随时坚持清洁坚持做人处事应有的态

5、度和想法素养心中不断追求完美的想法.五素 养例如1遵守作息时间按时出勤2任务应坚持良好的情况上班时间不谈天说地不随意离岗不呆坐看小说打瞌睡等3服装整齐戴好识别卡 . “5S 知 识4待人接物诚实有礼貌5维护公物用完归位6不可乱扔纸屑果皮7乐于助人心变态度变行为变习惯变素养气量变. “5S 知 识范围一切的任务场所及生活区域看得见的地方与看不见的地方看得见的地方用行为去改动看不见的地用心灵去感应去改动. “5S 知 识时间随时最好每天用35分钏. “5S 知 识执行1全体同仁一同动手2要持之以恒循序渐进坚持不懈.“5S 知 识3抑制思想妨碍A“5S芝麻小事不用注重更不用兴师动众B任务曾经很忙问题也很多没有精神做“5SC如今比以往好多了还有必要去做吗D就是我想做好他人未必如我所想. “5S 知 识一 剂 药 方病症现代人易得现代病现代病无奇不有而“5S