核电站设备管理与核安全

1、核电站设备管理与核平安99济南设备管理国际研讨交流会1999年11月1.核 安 全核电站核燃料放射性物质公众环境风险风险目的:在核电站建立并维持一套有效的平安运转机制,以维护作业人员、公众、社会和环境的平安。核电站严重事故概率每运转堆年10-410-6民航飞机失事概率每机年约10-3 10-42.设备管理中的核平安控制与质量保证要素1/2核平安与质量保证管理法规与程序体系的建立人员培训和资历的控制人因失效控制倡导核平安文化任务过程的控制3.设备管理中的核平安控制与质量保证要素2/2屏障失效失效失效失效事件屏障屏障屏障屏障程序人因过程培训平安、可靠图例:4.要素之一：管理法规与程序体系支 持 文

2、 件电站运转技术规范书、电站系统设计手册、设备运转维修手册、概率风险分析、可靠性分析上 层 文 件国家核平安法规与导那么、IAEA导那么、国标、核电站设计与制造法规、电站最终平安分析报告设 备 管 理 和 维 修 政 策任务指令、规程、质量平安方案、风险分析、任务流程图设备维修/实验报告、设备性能趋势分析、缺点根本缘由分析、阅历反响设备管理和维修政策任务程序记录/报告法规和规范在役检查大纲实验监视大纲维修大纲5.要素之二：人员培训和资历控制1/4 系统化培训方法(SAT)：授权上岗要求坚持和提高员工技艺终身培训制每年复训考核 终身培训制度：培训教材编制培训实施培训效果评价培训大纲设计岗位义务和

3、培训需求分析反响反响反响反响6.要素之二：人员培训和资历控制2/4 个人培训大纲：平安授权培训要求ATR资历培训要求PQTR=在岗培训OJT+专业培训ST(CET)职业拓展培训7.要素之二：人员培训和资历控制3/4 组织实施过程：制定ATR各部门平安授权各部门课堂培训培训中心复训每年培训中心制定PQTR各部门上岗/继续培训各部门组织技艺培训各部门+培训中心8.要素之二：人员培训和资历控制4/4 大亚湾核电站培训设备和教员： 教室：面积580m2，包容 280300 人次/天 实验室：目前有3个，阀门实验室， 电气实 验室，转动机械实验室 实物模拟设备：蒸汽发生器水室，反响堆 压力壳法兰段等 教

4、员：26名专职教员和73名兼职教员9.要素之三：任务过程的六大控制1/2资历控制资料控制任务执行前编写程序、任务指令、质量方案和风险分析文件的预备和任务的实施由授权人员承当文件控制运用的资料符合设计根底要求，工具仪器须测试合格10.要素之三：任务过程的六大控制2/2实施控制记录控制反响控制任务终了后将维修检查记录、实验结果整理成规范文件格式后存档备查任务实施步骤按预备好的书面文件要求进展跟踪处置任务中出现的不符合项、开展设备可靠性、可用性、维修本钱和缺点根本缘由分析11.要素之四：人因失效控制倡导核平安文化质疑的任务态度严谨的任务方法相互交流的任务习惯我了解这项任务吗?我的责任是什么?我具备完

5、成义务的必要的技艺吗?其它人的责任是什么?我能否需求协助?出现失误解呵斥什么后果?应该怎样防止失误?弄懂任务程序按程序办事对不测情况坚持警惕出现问题停下来思索追求纪律性、时间性、条理性谨慎小心地任务切忌贪图省事、走捷径从它人处获取信息向它人传送信息必要时恳求协助12.核电站设备管理与维修的目的 保证核平安 使设备具有高的可靠性和可用率 降低设备运转、维修本钱、提高 核电机组的竞争才干 减缓重要设备的老化，使电站能 够到达预期的4060年的寿命13.核电站设备分级1/2平安1级设备平安2级设备平安3级设备质量平安相关设备无级设备质量相关设备一切电站设备可用率相关设备维修本钱敏感设备目的：对不同的

6、设备,采用不同的维修战略和质保控制,集中资源和优势,对关键设备进展重点管理14.核电站设备分级2/215.设备的在役检查和性能实验1/2目的:了解关键设备的资料性能变化、缺陷及其开展情况，这些设备在高温、高压、高速、高放射性工况下运转验证处于备用形状下的平安相关设备的性能符合技术规范要求，这些设备的性能下降并不是显而易见的验证运转中的平安相关设备的性能符合技术规范要求16.设备的在役检查和性能实验2/2要求：必需符合规范要求：RCC、RSEM、最终平安分 析报告和运转技术规范等检查和实验大纲须经国家核平安局审查检查和实验的变卦须报国家核平安局同意检查和实验符合要求是指： 周期得到了遵守、工程符合规范要求、实验结果称心、实验条件与规范相符17.核电站设备管理及维修战略1/2设备管理及维修战略在役检查监视实验预防性维修改造纠正性维修预防性定时维修预测性维修18.在役检查监视实验预防性维修改造纠正性维修预防性定时维修预测性维修RCM分析优化： 减少规定频度的预防性维修40%-50% 运用各种形状监测技术，建立预测性维修系统 提高设备可靠性以风险为根底的分析