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文档简介

1、十二、管理广告、销售促进和 1、管理广告 (1)确定广告目标 报道性广告:介绍产品,使其尽快进入市 场。适用于市场开拓阶段。 劝导性广告:宣传品牌,争取顾客偏好。 适用于市场竞争激烈阶段。 提醒性广告:唤醒顾客需求,建立持续需 要。适用于市场成熟阶段。2022/8/221 (2)设计广告信息 广告信息的创意:确定一个最省、最能打动人 心的主题。 广告信息的评价和选择:考虑 主题是否符合总体战略安排; 主题是否集中突出; 构想是否新颖独特; 是否塑造了足以表现产品个性的鲜明形象; 是否有巧妙的关于购买者利益承诺的提示; 是否具有强烈的感召力。 广告信息的表达:有效的风格、语气、措辞 和格式。20

2、22/8/222 (3)选择广告媒体 决定预期的触及面、频率和效果: 触及面越广,频率越高,效果就越好。 确定主要的媒体形式: 电视,报纸,广播,杂志等。 选择具体的传媒载体: 路牌、灯箱、看板、橱窗、墙壁、楼顶、气 球、车身、实体造型、互联网等。 安排传播时间: 集中时间安排; 连续时间安排; 间歇时间安排。2022/8/223 (4)决定广告预算 财力承受法:根据公司财力所能承受的水平来 制订广告预算。 销售百分比法:根据当前的或预测的销售量来 安排广告预算。 竞争均势法:根据竞争对手的促销费用水平来 决定自己的广告预算。 目标任务法:根据公司的促销目标所要完成的 任务来制订广告预算。20

3、22/8/224 (5)组织广告实施 广告主广告代理单位广告制作单位 广告发布单位。(6)评价广告效果 广告沟通效果的评价; 广告促销效果的评价。2022/8/225 2、管理销售促进 (1)确定促销目标 对顾客:鼓励老顾客重复购买和更多地购 买,吸引新顾客试用,争夺竞争者的顾 客。 对销售商:建立和巩固品牌忠诚,鼓励进 货,抵消竞争者促销活动的影响。 (2)选择促销工具2022/8/226 展示; 使用示范; 样品; 赠品; 广告特制品; 折价赠券; 现金折返; 常客回报; 特价包; 兑换印花; 竞赛; 抽奖; 事件行销。2022/8/227(3)制定促销方案 确定促销的对象、规模、时间、媒

4、体使用和总 预算等。(4)测试和实施促销方案(5)评价促销结果2022/8/228 3、管理公共关系(1)确定公关目标 建设型公关:当企业刚创立和产品刚推出时。 维系型公关:当企业稳定发展时。 进攻型公关:当企业与外界发生正面冲突时。 防御型公关:当企业面临潜在公关危机时。 矫正型公关:当企业形象受到严重损害时。(2)选择公关主题及方式 公关主题:要求简明、新颖、亲切、中肯。 公关方式:公共宣传;常规性专题活动;特殊 公关活动;内部公关活动。2022/8/229 (3)实施公关计划(4)评估公关结果2022/8/2210十三、管理销售队伍 1、认识推销的性质和作用 (1)推销的性质: 直接性; 反应性; 长期性; 最有效的促销手段; 最费钱的促销手段; 人才难得,人才难管。2022/8/2211 (2)推销员的作用: 新客户的开发者; 产品价格的谈判者和决定者; 销售合同的签订人; 产品应用技术专家; 售后服务人员; 公司形象和公司业绩传播者; 产品质量的证明人; 市场与竞争信息的搜集人; 公司目标和营销计划的建议人。2022/

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