2022年外联经理岗位的主要职责

1、第PAGE13页共NUMPAGES13页2022年外联经理岗位的主要职责职责：1、公共关系维护与拓展：维护与拓展公共关系，建立业务联系并形成规范的联系机制，建立接待工作的业务流程和规范并落实。2、专家关系维护与拓展：积极拓展、建立、维护外部及集团内部专家，建立业务联系并形成规范的联系机制，形成专家库资源。3、活动策划与组织：参与与发起科创公司各种社会活动，提升品牌知名度。4、公共形象建设：打造良好的投资品牌形象。5、战略合作与媒体宣传：签订战略合作协议，借助媒体宣传增加曝光度，提升公司创业投资行业的认知度。任职资格：1、全日制统招本科及以上学历。2、工程师、经济师优先考虑。3、具有_年以上科创

2、行业公关关系工作经验优先，具有公共关系、科技圈资源。4、熟悉企业管理相关知识，擅长公文写作及对外沟通，有技术背景。5、口齿清晰，普通话标准，英语六级。6、沟通能力较强，具有抗压能力，能够独立处理事务，公共拓展能力较强，写作能力较强，性格开朗，阳光自信。2022年外联经理岗位的主要职责（二）职责：1、开展与国土局、土地储备中心沟通工作，负责土地相关手续的办理;2、负责跑办控规、规划设计条件、方案报批、建设工程规划许可证、规划验收、土地拓展等相关规划手续的办理;3、与政府相关部门建立和维护良好的公共关系，并开展工作;4、完成领导交办的其他事宜。任职资格：1、全日制大专及以上学历，_岁。城市规划、土

3、地管理及房地产开发与管理等相关专业;2、品牌地产_年以上工作经验，泸州本地或在泸州有三年以上同岗工作经验，熟悉泸州本地主要对接部门;3、有政府背景和资源者优先，熟悉政府相关业务办理流程;4、对房地产开发项目的报批报建流程精通，对房地产开发流程熟悉;5、具有良好的工作职业操守，形象气质优。2022年外联经理岗位的主要职责（三）职责：1.负责对外关系的联络协调，对接政府机关、县城相关办事处等;2.负责与公司各部门之间协调，协助解决遗留问题;3.负责企地关系协调对接及政府部门下达的指令性任务的落实与分配;4.维护公司与相关行业政府部门的关系，根据公司战略、管理需求，维护好政府关系网络;5.在公司的领

4、导下，通过联谊、交流、沟通等形式与社会各界建立广泛的联系;6.发展和维护公司内外的公共关系，通过各种途径不断提高公司知名度等。任职要求：1.了解国家新政策，熟悉法律法规，有医疗行业背景优先;2.丰富的媒体资源，良好的人脉关系，媒体关系管理与维护，具有快速有效的公关危机处理能力;3.有出色的人际沟通技巧和商务谈判能力，具有优秀的资源整合能力和业务推进能力;_对媒体特点以及操作流程有清晰认识，有能力管理主要媒体关系;5.富有学习精神，有高度的工作热情和优秀的团队领导能力。2022年外联经理岗位的主要职责（四）职责：1、负责建立和维护政府部门的合作关系;2、负责政府申报材料编写，跟进项目执行、验收等

5、;3、及时获悉政府相关政策、法律法规，为公司业务输出前瞻性建议，统筹协调各部门做好部署应对;4、负责协调公司领导或代表公司参加有关政府会议，准备会议材料;5、负责公司领导政府活动组织接待，准备会议材料;6、负责政府合作单位的日常维护工作，对各项监管要求及突发事件能第一时间了解和处理，确保公司业务和日常经营不受影响。7、体系化拓展政府的培育人才资源。任职要求：1、本科及以上学历，_年以上相关工作经验;2、有发改委、科技部、工信部等部委科技专项经验优先;3、对政府政策、主要政府部门有深入了解，熟悉相关政府职能部门体系和主要部门的工作流程;4、良好的沟通及总结能力，有较强的执行力、主动性及协同意识;

6、5、了解区块链、人工智能、大数据行业的发展趋势及政府导向。6、拥有人才创客资源者优先。2022年外联经理岗位的主要职责（五）职责:1、负责公司项目(房地产公司)开发前期各项证照手续的办理及新项目的拓展工作;2、负责办理各项市政配套和公建配套许可;3、参与项目工程竣工验收工作;4、协助上级领导开展政府公关工作，维护与相关政府部门的良好关系。任职要求:1、大专(含)以上学历，具备_年以上大型房地产开发公司报批报建工作经验;2、熟悉温州房地产项目开发流程，具备前期报批、工程项目报建、前后期配套、交付备案;3、具有良好的主观能动性、统筹计划性、前瞻性以及职业道德;4、良好的计划、组织和执行能力;卓越的

7、人际交往能力、沟通协调能力、问题解决能力。2022年外联经理岗位的主要职责（六）外语学院疯狂英语俱乐部外联部规章制度一、总则第一条：为保证外联部工作的顺利开展，特制定此工作章程。第二条：外联部各成员必须严格遵守外联部工作章程及工作制度。第三条：外联部各成员必须严格遵守外联部实务操作流程，非特殊情况不得擅自改变操作流程第四条：外联部要和协会内其他部门加强沟通交流联系，共同促进协会发展。二、工作制度1、外联部全体成员要服从部门工作安排、部署，要有大局思想和主人翁意识。2、对于部门内部各种资料须妥善保管，绝对不能外泄。若有发现，必将严厉惩处。3、外出联系商家时，须提前做好充分准备，并应及时向部长报告

8、商家要求及商谈情况。外出拉赞助时，如遇突发事件，必须及时与部长或副部取得联系，不得私自做主。4、严格遵守外联部实务操作流程，任何人无权利擅自同商家签订或口头商定任何协议。5、每次外出，不允许单独行动，需有两人及两人以上共同出行。7、与人交谈时要注意所处环境，选择适当的方式方法，绝不可盛气凌人、妄言不知之事。8、外联部的一切赞助物品及资金归学生会所有，任何人不得擅自动用，须在合用签定后统一支配。9、部门人员有义务为部门收集各方面的消息情况，及商家资料并上报部门。10、任何人不得做出有损及学生会名誉、利益的行为。11、本着“热情、主动、自信、诚恳、认真”的原则妥善处理工作中发生的问题。12.在每次

9、外出活动时，要与相关负责人联系，说明情况，相关负责人要认真记录，以便外联部做最终的相关统计。13.在对外活动中应保持大学生的人格和修养，树立外联部良好的形象，切实维护外联部的声誉，体现本部的团队精神。14.为锻炼大一干事的各方面的能力，大一干事可以在执行部长的分配任务的同时，有充分的自由来发挥自己的潜力，外联部的发展以及各种活动搜集资料、献计献策，但必须的本部成员的商议和部长的同意，方可执行。15.外联部成员在各方面应以身作则，认真负责，服从部长的合理安排保持学校及大学生联合会的良好形象。16.在和商家的交谈中，要礼貌用语，举止得当，态度诚恳，穿着整洁适当。17.外出联系工作应事先制定工作计划

10、，且向部长或副部长说明，得到准许后方可开展工作。工作结束归校后，应及时向部长或副部长作工作汇报、。三、会议制度1、外联部所有成员应按时参加学院召开的例会及会议，会议主要进行工作总结，部长传达上级指示和新的任务，具体安排部门工作和具体活动的人员部署。2、定期举行会议，并作会议记录，总结前一段时间的工作有哪些不足，为以后的工作积累经验。并讨论下一段要开展的各项工作。5、由部长或副部长定期召开例会。任何人不得无故缺席。会前请自动关闭一切响闹装置，不得影响正常会议。6、在工作处理中有任何的问题和疑问可及时提出，共同解决。7、若有紧急情况，可由部长或副部长召开临时会议。8、部门例会要求每位成员准时参加且

11、必须考勤签到，因故无法参加需请假，每次例会必须严格考勤并如实记录四.请假制度事后请假仅适用于在事态紧急或事发仓促，其他客观上按事前请假制度执行。四、财务制度1、商家所提供的赞助资金、物品归学生会所有，由学生会统一管理和支配，个人无权私自处理赞助资金和物质。2.赞助资金(包括物品折现等)，一经到位，先由相关负责人进行登记，。个人不得私自存留。3.每一笔出入账须在日记记账上，财务报表中体现，并在月末进行结算，记账应做到清晰明了以备审查。4.经费的报销凭条一律采取发票，不得乱报和虚报金额，有指定负责人进行审计和监督。报销要严格执行财务纪律。5本部在进行活动时应本着实事求是、节俭的原则，制作经费预算，

12、活动过程必须严格按照预算进行。五.外联部实务操作流程商业赞助内容：(一)提前做好赞助商情况的前期考察，出具考察报告，由举办活动的部室向外联部提供详细的活动书、资金预算书，仔细了解有关活动情况；(二)由外联部和活动主办部室共同草拟可行可操作的赞助策划；(三)确定赞助对象方向，着手收集赞助对象联系方式，相关资料等；(四)赞助的可行性，给商家提供的宣传方式，以及可以给他们带来的宣传效益等；并且及时将活动计划书及活动预算通知对方；(五)及时和赞助方洽谈赞助合作事宜，但合作条件不得有损学生会利益，不得与校规校纪冲突；(六)洽谈成功后，制定详细严谨的合作协议，商谈具体条款，及时将对方的要求向部门活动负责人

13、汇报。(七)将赞助金数额抽取_%为本部活动经费，其余赞助金额以及实物赞助交与举办活动的部门；(八)活动结束后，及时将活动结果反馈给赞助公司；并保持联系以取得长期合作关系；(九)外联部的工作应该是长期、持续的，平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家,并尽力与其保持密切联系。2022年外联经理岗位的主要职责（七）加分：扣分：外联部规定学生会外联部的干事要适场合来区分部长和干事之间的等级之分；有事互相帮助；团结一体，不互相排挤，不相互勾心斗角，建立良好的关系。外联部干事应学习态度端正，思想上进，个人作风严谨，且品格优良。外联部干事未经过老师批准不得擅自为外联部的事情逃课或进行违反校纪校规的

14、行为。如有特殊情况于老师和部长商议。外联部每周举行一次集体例会，例会的具体时间是每周二晚7：_分，举行会议的具体地点由当周的负责人定，然后通知部内成员。每次例会必须按时参加，要有时间观念，不得无故迟到或缺席，要负起责任，遇事不得相互推卸，不得擅离职守，不得私自做决定，不得在部内产生任何矛盾，有事共同解决。在每次开例会时，各大一干事应拿笔和纸将会议重要事情记录下来，提高效率。在每次外出活动时，要与相关负责人联系，说明情况，相关负责人要认真记录，以便外联部做最终的相关统计。每次例会要写会议记录(会议记录由金晓宇写)。然后交给办公室存档。每次例会部长讲的各种事宜要记录(具体由窦丽雪和金晓宇记录)在每

15、次例会时，遵守纪律，不得交头接耳，不做与会议无关的事，手机应静音。(适情况而定)。在例会上，负责人及其他干事应积极向部长回报工作，以及对下周的工作情况提出意见和建议。对外联部的一切决议和工作，每一个成员均有质疑、提出建议、意见和批评的权利。在外联部举办各种活动时，外联部成员应注意并保管好活动所用的一切物品，如有特殊情况，应向上级汇报，由上级决定后实行。在外联部活动中，干事应协助部长准备活动所需物品，以便活动按时顺利完成。在外联部活动中，干事应以身作则，遵守活动规定，以及认真完成自己在活动中的任务。为锻炼大一干事的各方面的能力，大一干事可以在执行部长的分配任务的同时，有充分的自由来发挥自己的潜力

16、，外联部的发展以及各种活动搜集资料、献计献策，但必须的本部成员的商议和部长的同意，方可执行。外联部成员在各方面应以身作则，认真负责，服从部长的合理安排。每周负责人应了解每位干事的作息表，及时合理的安排每位干事的工作。每周负责人在分小组时，应合理、公平(具体问题具体分析)，先向部长汇报分组情况，最后的分组情况由部长定夺，及时将分组情况通知每位干事，并且分完组后要向每位干事征求意见。在拉赞助时遇到的疑问或困难要及时向部长和负责人反映。拉赞助的时候，不做违法违纪的事，在遵守学校、学院的规章制度和管理的基础上做事。在每次跑赞助后，负责人应总结工作，然后将总结的具体事宜整理后交到金晓宇和窦丽雪，再由金晓

17、宇和窦丽雪做最后的总结和备份，以便以后工作的进行。在对外活动中应保持大学生的人格和修养，树立外联部良好的形象，切实维护外联部的声誉，体现本部的团队精神。外联部的每位成员都有讨论和商议部内大事务的权利。要勇于批评和自我批评，及时总结自身存在的问题，谦虚接受他人的建议和意见。对表现出色、对本部有一定的贡献者将给予奖励(具体奖励由部长制定)外联部干事对一切事宜都要向上本部的部长汇报，不得越级处理。(违者后果自负，并由上级决定处理。)外联部干事应本着“激情、大胆、细心、认真、负责、坚持、团结、荣誉”的原则妥善处理一切事务。外联部加减分制度加分制度对事态度端正、思想上进(包括：负责、不相互推卸责任、擅离

18、职守、私自做决定)遵守校、院、本部的规章制度遇事积极向上级汇报例会的出席情况按时参加每周例会按时上交部内分配的任务(根据具体每个人的任务的程度，由部长具体定分值的大小)当周负责人的工作情况积极配合部内的活动，并按时优质的完成分配的工作(具体分值由部长就具体情况而定)在外联部每次活动中的表现外联部的部内管理、具体活动等的建议和意见每天没课的时候出去拉赞助的情况2022年外联经理岗位的主要职责（八）院学生会外联部干事规章制度院学生会外联部_年_月院学生会外联部规章制度外联部作为我院学生会十二部门其中之一，以“对外联系，展示风采，吸取精华”为工作宗旨。为保证本部门工作更好地进行，促进同学们和我院的根本利益。本部制定以下规章制度：一、工作制度1.与附近周围店铺商家建立长期合作关系，寻找资金和技术支持。2.服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动活动的发展。3.与其它各部配合组织较大型的对外宣传活动并且对外联系有关部门协调各项的开展。4.部门干事之间应该互相尊重，下级服从上级的工作安排。5.出访时，要时刻牢记自己