2022年安全检查和隐患排除治理管理制度VIP

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年安全检查和隐患排除治理管理制度一、总则为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，及时发现安全隐患，及时采取措施，消除隐患，防止和生产安全事故的发生，保证职工和生产的安全，特制定本制度。二、职责1.各部门、车间负责本制度的实施。2.安全管理人员负责本制度的实施、和管理。3.本公司安全生产直接责任人负责本制度的实施检查、考核。三、工作程序1.安全检查的形式。日常、定期、不定期、专业检查四种形式。2.安全检查内容1)日常安全检查分岗位日检、车间周检、公司月检和安全管理人员现场巡检。2)岗位日检：班组长在每日布置生产的同时，布置安全工作。并同时对

2、岗位范围按“岗位安全检查记录表”对照检查。3)车间周检。车间每周_安全管理人员到车间各岗位现场按“车间安全检查表”进行检查。4)公司月检。本公司每月由公司_对车间、部门、仓库进行检查，发现隐患或不安全因素，督促有关部门及时整改。5)安全管理人员现场检查是安全检查的继续和补充，也是及时发现和排除事故隐患的重要方法，加强现场安全管理，保障安全的有效措施。四、日常安全检查的主要内容1.各项规章制度执行情况。2.生产、施工、检修中的安全措施落实情况。13.生产现场的防爆、防火、防静电安全用电管理、安全防护设施、劳动保护用品的完好情况、配备和使用情况，督促纠正各种违规行为。4.连续生产的主要设备运转情况

3、。_日常安全教育和安全活动开展情况。6.消防器材、设施管理维护情况。7.根据季节性特点所制订的防火、防爆、防静电、防雷击、防触电、防台风、防暑降温等安全措施落实情况。8.危化品的管理、贮存、使用和废弃物处理情况。五、定期安全检查主要包括季节性检查，节假日前检查和月度安全检查。季节性检查由公司安全生产领导小组有关部门负责人每季至少进行一次，内容为：1.春季以防触电、安全用电为重点。2.夏季以防雷击、防台风、防暑降温等为重点。3.秋、冬季以防火、防燥、防交通事故等为重点。六、节假日前安全检查每年节假日前，由本公司安全生产第一责任人、或安全直接责任人_全厂各部门负责人进行全面检查。检查节假日期间值班

4、人员安排、外单位施工人员进公司施工动火、用电监管、要害部门的安全防范、防火、防盗措施的落实情况等。七、不定期安全检查主要是对新、改、扩建和技术改造的工程项目投产前的检查、试车运转中的检查，投产运转期间的检查以及检修后的设备在复产前安全检查均属不定期安全检查，检查内容视具体情况而定。八、专业性安全检查2由公司安全生存直接责任人负责_各专业人员对电气线路、机械设备、消防设施、压力容器、仓库、运输车辆、房屋等进行专业检查。九、安全检查的原则安全检查要坚持领导检查与群众检查相结合，普通检查与专业检查相结合，现场巡检与三级检查相结合，检查与整改相结合的原则。十、安全隐患的整改程序1.定期、不定期及专业性

5、安全检查应制定安全检查表，由负责检查人员填写。2.各级检查发现的问题，都应填写在各级的安全检查表上，逐级登记、逐级落实整改。3.安全管理人员现场巡检发现的问题，直接填入巡检记录表交受检单位进行整改，并存档。4.定期或不定期的各种检查，发现的问题均以隐患限期整改通知书的形式通知有关部门整改。整改完成后应填写事故隐患整改反馈单，报安全管理人员汇总。5.各种形式的安全检查发现的问题，均应由安全管理人员在安全生产检查台帐内逐项登记向相关部门发出整改通知书。2022年安全检查和隐患排除治理管理制度（二）一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工

6、在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、内容、原则、形式和要求；适用于_森煌建筑材料集团有限公司对各部门安全检查与隐患治理工作。三、定义3.1安全检查。指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。3.2安全隐患。是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.3隐患治理。指为纠正和改善不安全因素，消除危

7、害而开展的各项工作，使之符合安全要求。四、工作程序_公司应根据自身实际情况，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；_公司安全环保部应当建立对承包、承租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；4.3各部门负责日常检查与周检查，安全环保部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。4.4每次隐患检查前要制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。b排查人员要依据获得的信息和数据，进行分析，作出判断，找出主要问题，即物、人、环境、管理几方面的不安全因素。必要时可以通过仪器进行检验。4.5应对隐患进行分析评估

8、，确定隐患等级，登记建档。公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。五、排查范围与方法5.1隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。隐患排查要包括所有人员(包括各种外部人员)、所有活动(常规和非常规的)、所有场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、所有设施(建筑物、设备及工器具等)，同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、异常和紧急)5.2应采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。5.3隐患检查要求六、隐患治理6.1各部

9、门应根据隐患排查的结果，及时进行整改。不能立即整改的，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司安全环保部在隐患治理前明确采取临时控制措施，并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等，最大限度地降低事故中的损失。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患情况的排查发现时间和地点、隐患情况的详细描述、隐患发生原因的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理，除对整改结果进行“闭环”确认外，也要在整改工作实施期间进行监督，以发现和解决可能临时出现的问题，防止拖延。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：治理的目标、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用。对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。a能消除和减弱生产过程中产