aay-物管课-药库5S实地访查

1、物管課-藥庫5S實地訪查.報告大綱前言藥庫實施 5S 的目的實施 5S 的步驟實施5S 的方法實施後的成果.前言醫院是提供醫療服務的機構，藥庫是提供藥品的單位，對於藥品品質的維持、供給的速度及效率，是藥庫作業的第一要務，要達成此一目的，需求有一適合的作業環境、設備能正常運轉、良好的動線空間及維護任务平安，5S不但能滿足這些作業需求，減少時間與本钱的浪費，更能提高管理品質與任务效率，所以5S是一種很好的改善作業環境與品質的工具。.實施5S的目的崗位亮堂、乾淨，不會讓人厭卷與煩惱。養成清潔及任务平安的觀念，並落實做法。減少設備缺点率，提升运用壽命。縮短作業工時，提升任务效率，勞力不等於效率。減少搬

2、運時間，使作業流程更順暢。縮短出庫時間，迅速因應前線藥品供給。成為任务場所改善的開始。提升同工參與改善的意識。.實施5S步驟成立部門5S小組製作檢查表劃分5S責任區實施5S檢查缺點矫正.項目檢查內容優可差整理1.料架、棧板、台車及網車是否有非藥品之物品？2.藥品儲放位置是否容易區分？3.藥品是否依規定放置？4.通道與工作區域是否明確分界線？5.驗收單、發貨單、廠商出貨單.是否分放整齊？物管課5S評核表( 年 月份)5 S 單位：大埔區檢查日期： 年 月 日 9212 修訂3版.項目檢查內容優可差整頓1.料架及棧板上之藥品是否排列整齊？2.標示牌是否模糊不清或破損?3.藥品存放位置與實物是否吻合

3、?4.不良品,待退,待換品是否有暫存標示?5.須冷藏的藥品有無存放在藥品冰箱內?6.棧板、料籃、網車、台車是否有占到通道?7.料籃、網車、台車是否就定位?8.網車、台車是否有損壞未送修？9.滅火器及消防箱四週是否有足夠空間而不妨礙滅火器之拿取及消防箱門之開啟？10.備用紙箱是否至放整齊？.清掃1.料架儲位及藥品冰箱是否有污塵垃圾？2.藥品冰箱內有否置放個人物品，如飲料等？ 3.地面是否有污塵垃圾雜物？4.通道、進出口是否堆放物、藥品或紙箱等東西？5.通道路面是否有讓人容易跌倒、滑倒之危險品？6.廁所、洗手台及垃圾桶周圍是否保持清潔乾淨？清潔1.辦公室是否保持清潔乾淨？2.冰箱內是否髒污及有過期

4、物品？3.飲水機內外是否清潔、乾淨及定期清理？4.垃圾桶是否做垃圾分類並標示清楚？5.四週環境是否無垃圾及碎屑？項目檢查內容優可差.項目檢查內容優可差紀律1.儲存中之料架及藥品冰箱是否有非藥品之物品？2.料架、棧板、台車、網車是否定期維護保養，以保持隨時可用狀態？3.滅火器及消防箱四週是否堆放雜物且標示不清？4.滅火器或消防箱內之消防器材是否有缺或未就定位？檢查是否過期或毀損並作回報？5.同工的服務態度是否良好及保持應有之禮儀？6.同工是否穿著醫院分發之制服或工作服？.資材部物管課5S個人評核表( 年 月份)5 S 單位：大埔區 檢查日期： 年 月 日 9301修訂個人區檢核表明德瑞賢啟祥彥淇

5、惠雯達德項目評分內容整理1.有無置放非作業所需之物品而佔用空間？2.是否定期整理文件？整頓1.桌面是否凌亂？2.桌面及其四週有無置放不當物品？3.櫃內物品排列是否整齊？清掃1.桌面及置物櫃是否擦拭乾淨？2.電腦、電話、印表機等設備是否乾淨無塵？3.垃圾是否分類？清潔1.地面及垃圾桶周圍是否維持清潔？紀律1.有無遵守穿著制服及佩帶識別證之規定？.如何實施 5S整理內涵就是將任务場所混亂的狀態拾掇成井然有 序的樣子。 目的騰出空間，位置區容易，動線清楚。 做法首先區分哪些是必要的東西，哪些是不用 要的東西。 接下來是拋棄不用要的東西。 再下來是將必要的東西拾掇的井然有序。.整頓內涵就是將散亂各處的

6、東西依功能及用途歸類， 並擺放整齊，必要時加以標識。目的任务場所一目了然、消除找尋物品的時間、 整整齊期的任务環境。做法對可供放置的場所進行規劃。 在規劃完成的場所中，設立標籤標明位置。 將物品在上述場所中置放整齊。 如何實施 5S.清掃內涵去除渣滓、污物、異物，把任务場所打掃 的乾乾淨淨。目的坚持良好任务情緒、使物件坚持在隨時可 用的狀態。做法設備清理與檢修。 任务場所時常巡迴檢查，以發現不平安的 地方，防止工安事件發生。 如何實施 5S.清潔內涵就是坚持任务場所沒有污物，非常乾淨的 狀態，即維持上面3S的成果。目的監督做法以檢查表檢查。 坚持良好習慣並貫徹實施。如何實施 5S.紀律內涵每位成員養成良好習慣，並遵守規則做事。目的培養主動積極及營造良好的團隊精神。做法任务場所中規定的事項，大家都按照規 定，正確且徹底去實行。 服裝整齊，待人接物誠懇有禮貌。 愛護公物，用完歸位坚持清潔。 如何實施 5S.改善成果一、來貨佔存區改善前.改善成果一、來貨佔存區改善後.改善成果二、辦公室改善前.改善成果二、辦公室改善後.