K3车间作业管理

1、K/3V12.2WISE车间作业管理客户效力中心 目录系统概述根底资料关键业务工序跟踪与流转卡跟踪的比较工序跟踪普通订单流转卡跟踪普通订单工序委外计时计件工资系统概述车间作业管理系统，是以确定的消费方案为中心，保证车间加工过程紧紧围绕消费方案进展，为离散式消费型工业企业提供自消费方案下达后，各任务中心的工序方案及加工优先级确实定、分派、执行、流转。控制投入和产出的任务量，坚持物流稳定，减少车间在制品并进展数据搜集的全过程监视与控制的企业管理软件。旨在协助企业加强工序级别的管理和控制，从而提高业务管理程度与消费效率、控制降低损耗与本钱、提高产质量量与客户称心度。根底资料预备车间作业管理必需与消费

2、义务管理模块结合才干运用。根底资料工艺道路消费车间任务中心工序资料资源清单根底资料-工艺道路概述工艺道路是消费产品的一组工序的有机序列，是进展车间作业管理的根底。用于车间作业的工序方案和工序流转卡管理。在建立工艺道路前，首先要建立工艺道路组。每一个工艺道路必需归属于某个工艺道路组。建立工艺道路前，首先要建立相关的部门、任务中心与工序，否那么工艺道路无法建立。根底资料-工艺道路工艺道路建立的前提部门部门属性为车间任务中心一个任务中心只能对应一个消费车间一个消费车间可对应多个任务中心途径：系统设置根底资料公共资料任务中心工序产品在某一任务中心加工的过程途径：系统设置根底资料公共资料辅助资料管理根底

3、资料-工艺道路工艺道路录入需求维护工序号、工序代码信息，自动移转、自动派工、能否外协、检验方式均可在工艺道路中设置，后续会携带到工序方案单/工序流转卡上部分字段了解排队时间：物料在任务中心等待加工的排队时间 预备时间：加工前从任务中心调整到产出首个批合格产品的任务时间加工批量：物料加工的最小批量，缺省1运转时间：指一个加工批量的加工时间挪动批量：产品从本工序挪动到下一工序的批量挪动时间：指一个挪动批量从本工序挪动到下一工序所需的时间资源数：默许取1，可手工维护，但必需小于任务中心的“设备数一个产品可建立多条工艺道路，但默许工艺道路只能一条不同产品的工艺道路可相互援用根底资料-资源清单资源清单资

4、源：系统中对消费中所运用的设备、人员的泛称。系统参数：资源清单反写任务中心的设备数和人员数控制任务中心的设备数和人员数是由资源清单反写还是手工维护工序跟踪与工序流转卡比较适用的加工方式工序跟踪适用于非顺序加工方式，可跨工序进展消费汇报，多用于机械制造、电子设备制造行业工序流转卡适用于顺序加工方式，对首工序进展排产，后续工序根据前工序的完成情况推进消费，多用于化工、炼油、造纸等行业业务单据工序跟踪：以工序方案单为中心，对工序进展移转、派工与工序汇报，移转、派工和汇报均有对应的单据工序流转卡：简化了业务单据，只需工序流转卡和工序汇报，其中移转、派工均在工序流转卡上完成备料方面工序跟踪：备料情况只能

5、查询对应的消费投料单工序流转卡：工序流转卡上提供备料清单查询各工序备料情况工序跟踪普通订单工序相关单据工序业务流程工序领料车间在制品管理工序跟踪-相关单据工序方案单是消费义务在工序级别的加工义务安排，整个流程是以工序方案单为中心，实现工序的业务操作和管理任务工序方案变卦单调整工序方案单的工序信息派工单对工序进展派工处置，将工序方案按日期、数量分派到详细的班组、操作工、设备工序汇报单记录该工序的完工情况，包括实作数量、合格数、返修数量、加工工时等工序移转单记录工序内部移转的过程工序跟踪-业务流程车间管理规范业务精细管理粗放管理工序返修业务精细管理业务方式运用场景消费管理的程度要求相对较高，车间统

6、计人员可以明晰统计出每个时间段内每道工序，每个工人，每台设备加工完成，报废，返修数量，加工实践工时。需求精细掌握每道工序的派工数量，完工数量，移转数量等车间在制品的完好情况 案例消费产品MP4需求经过加工和包装两道工序进展加工派工单领料移转单工序汇报单报工移转单移转移转单工序检验单能否末道工序工序方案单能否工序检验YYNNN工序产品入库单工序领料精细管理业务方式运用场景适用于一些加工周期相对长、加工工序比较多、只需求对完工情况进展管理 1、支持不同工序可以分别设置能否自动派工，能否自动移转2、工序方案单设置自动派工、自动移转，缺省为工艺道路的设置，可修正；3、根据工序汇报生成派工单、工序移转单

7、。粗放管理业务方式派工单领料移转单工序汇报单报工移转单移转移转单工序检验单能否末道工序工序方案单能否工序检验YYNN审核产品入库单粗放管理业务方式运用场景用于一些加工周期相对长、加工工序比较多、在加工过程中发现产质量量问题，需求某些工序返修品的处置。消费管理的程度相对较高，消费现场管理人员可以清楚区分返修品和正常加工产品的数量和加工过程。工序返修业务工序方案单领料移转单返修移转单返修工序方案单工序汇报单派工单工序汇报单派工单移转移转单工序领料工序移转单报工返修完工移转单产品入库单能否末道工序能否有返修数NYNY工序返修的业务流程返修类型的工序移转单上，【能否从头返修】决议返修的仅是本道工序，还

8、是从第一道工序开场返修。 案例方案消费MP4 300台，需求经过加工和包装两道工序，包装工序加工完成后发现有50台不合格，需求进展工序返修。第一种情况，包装工序加工完成发现不合格的缘由是首道工序加工有误导致；第二种情况，仅在本道工序重新加工即可合格。以上两种情况分别如何处置？工序返修工序领料的条件：工序方案订单必需是审核形状对应的消费义务单为下达、非挂起形状；对消费投料单的要求：单据形状为已审核方案发料数量+补料数量-已领数量0子项物料的工序号+工序与工序方案订单/工序流转卡的工序号+工序一样工序领料车间在制品清点单单据上盘盈数量与盘亏数量不能同时为0单据审核后反写工序方案单对应工序的盘盈/盘

9、亏数车间在制品日报表期末数的缺省公式为：期末数=期初数+接纳数+改制接纳数+盘盈数盘亏数因工报废数因料报废数移交数改制转出数期末数的公式可进展自定义车间在制品管理流转卡跟踪普通订单运用场景工序流转卡业务流程工序流转卡重要功能工序流转卡功能工序流转卡派工任务台工序流转卡汇报流转卡配置表功能完工汇报异常报告工序流转卡管理业务运用场景流转卡是制造企业车间作业管理常运用的一种单据，该单据与实物一同流转，主要记录产品消费过程中经过的加工工序，各工序的操作工、检验员，各工序的接纳、完工、合格、报废、转出数量，是作为质量追溯的重要根据。工序流转卡适用于顺序加工方式，对首工序进展排产，后续工序根据前工序的完成

10、情况推进消费 消费义务单 消费投料单确认 工序流转卡下达工序流转卡派工任务台工序流转卡汇报 产品入库单工序流转卡调整流转卡工序方案单不可审核，可进展相关的调整但是不参与车间后续流程。车间作业管理选项【消费义务单下达时自动生成工序流转卡】控制自动生成和选单手工生成工序流转卡。消费类型为流转卡跟踪普通订单工序流转卡管理业务流程图工序流转卡工序流转卡的录入维护工序流转卡的形状工序流转卡调整工序流转卡生成方式自动生成参数【消费义务单下达时自动生成工序流转卡】勾选即可实现义务单下达时自动生成。手工录入手工关联消费义务单生成工序流转卡义务单与工序流转卡支持一对一、一对多的关系末张流转卡：假设选择为是，对应

11、消费义务单的【流转卡关联封锁】被打上Y；否那么为N。影响义务单能否再关联生成工序流转卡。工序流转卡工序流转卡的维护允许对流转卡进展形状调整 允许对流转卡进展分配班组，操作工，设备和调整 允许对流转卡分录进展委外与自制互转 允许对流转卡进展数量调整提供流转卡领料分析及形状变卦日志查询工序流转卡工序流转卡的形状标识每道工序在消费过程中所处的形状主要包括九种形状：未派工：新建工序流转卡；已派工：工序流转卡的加工工序指定班次、班组、操作工、设备或加工单位已打印：工序流转卡打印为纸质文档只需未派工形状经打印后变为已打印；委外转出：对于外协工序而言，将半废品发放给加工单位；开工：工序开场消费；完工：工序终

12、了消费；委外接纳：对于外协工序而言，加工单位前往加工完成的半废品；暂停：由于设备缺点、缺料等缘由，工序暂时停顿加工；取消：工序不再进展消费。形状的调整方式经过工序流转卡序时簿指定工序的形状除已打印经过工序流转卡派工任务台指定工序形状除已打印经过关联单据的生成自动更新工序形状开工、完工、委外转出和委外接纳工序流转卡数量调整拆卡_数量指将一张大批量的工序流转卡分配给多台设备加工，或者分配到多个日期加工等将原工序流转卡的方案消费数量从首道工序开场拆分，可生成多张新的工序流转卡工序与原工序流转卡一致拆卡_数量+工序适用于中间工序在加工过程中出现不同等级范围的半废品，不同的等级后续的加工过程能够有差别等

13、将原工序流转卡的方案消费数量从中间工序开场拆分，可生成一张新的工序流转卡工序比原工序流转卡少原工序流转卡支持多次数量+工序拆卡拆卡_数量：从首道工序开场进展拆分，可一次拆分成多张工序流转卡。拆卡_数量+工序：只能选择从非首道工序开场进展拆分，而一次只能拆分一张；原工序流转卡可多次拆分。工序流转卡数量调整补卡适用于在发生报废、遗失后补充消费的情况从原工序流转卡的某道工序开场生成新的工序流转卡，新的工序流转卡的工序为原工序流转卡的指定补卡的工序至末道工序退数适用于前道工序报废，后道工序的消费数量按照前工序的合格数量继续消费，前工序的报废数不再补充消费从原工序流转卡的某道工序开场只消费前道工序的合格

14、转出的数量，即：方案消费数量等于接纳数工序流转卡数量调整工序流转卡调整的相关条件：拆卡与补卡生成新的工序流转卡的编码规那么：约束条件任务单为下达、非挂起状态流转卡配置表_部门无数量+工序拆卡的新单无关联单据工序不为取消、暂停、完工状态拆卡_数量所有工序所有工序拆卡_数量+工序拆分工序及之后的工序（无限制）补卡（无限制）（无限制）（无限制）退数（无限制）退数工序及之后工序（无限制）工序流转卡数量调整启用工序流转卡业务，在加工过程中出现报废且需求补充消费时，应该如何处置？工序流转卡派工任务台工序流转卡显示的条件对应的消费义务单为下达、非挂起形状对应加工部门是流转卡配置表_流转卡派工的授权部门集中对

15、工序流转卡进展分配班组，操作工，设备和调整方案开完工日主要功能：支持修正和保管工序流转卡调用工序流转卡单据调用工序领料分析和形状变卦日志报表修正工序流转卡的形状可对工序流转卡进展形状调整：未派工，已派工，开工，完工，取消，暂停，委外转出，委外接纳，并反写到流转卡上。可直接调出工序流转卡进展查看；可查询工序领料情况和形状变卦日志。旗帜符号提示引起关注：表示流转卡未按方案日期开工/未按方案日期完工/方案开工或完工日期晚于义务单的方案完工日期。工序流转卡汇报工序流转卡汇报与工序汇报的异同均是反响车间作业方案的执行情况差别在于汇报的来源单据不同：工序流转卡汇报是针对工序流转卡进展汇报，而工序汇报是针对

16、工序方案单或派工单进展汇报工序流转卡汇报三种方式单条汇报适用于按操作工汇报，习惯单条录入方式的场景运用工序流转卡汇报的【录入数据】页签，可逐条录入工序流转卡某工序的完成情况，录入时提供按操作工、工序流转卡选择汇报工序的便利方式批量汇报适用于车间录单频繁，数据输入任务量较大的场景运用工序流转卡汇报的【明细数据】页签，批量录入多工序流转卡的完成情况快速汇报：工序流转卡快速汇报快速汇报运用场景适用于加工周期短，质量比较稳定，加工过程统计记录简单的场景录入关键点：录入首道工序的不合格数量等数据，单击【自动计算】系统自动计算出其他工序的实作、合格及不合格数量等数据其局限在于：不支持工序流转卡多次汇报，不

17、支持外协工序不支持非免检工序不支持数量+工序拆分的原单和新生成的工序流转卡。工序流转卡快速汇报流转卡配置表功能运用场景实践业务中主管只能对本车间的工序进展派工，统计员往往也只汇报某车间的工序完成情况，因此需求指定用户允许派工的部门和允许汇报的工序流转卡配置表功能主要用于流转卡维护、派工、汇报、委外工序转出、委外工序接纳时按指定的部门、工序进展处置可根据工序或车间对车间流转过程进展权限分配设置显示的用户或用户组：不为管理员组或管理员组用户，且具有相关单据的功能权限。指定用户允许操作相关单据的工序。因流转卡配置控制范围中没有勾选控制到部门，故配置表中不能设置到部门。完工汇报异常报告工序检查规那么设

18、置：根据设置检查规那么对数据进展检查查询【完工汇报异常报告】报表可表达异常情况工序委外业务运用场景用于加工过程中由于消费才干限制或降低本钱等要素影响，某工序需求由加工单位辅助加工消费的情况。记录加工过程中半废品的转出给加工单位，以及加工单位消费终了将半废品送回，并检验的过程。工序方案单或工序流转卡上设置能否外协为是，并维护加工单位，缺省为工艺道路的设置，可修正。工序委外业务委外工序转出单工序检验单工序方案单/工序流转卡能否工序检验YN委外工序接纳单加工发票产品入库单本钱计算引入制造费用钩稽执行单据委外工序检验单、委外工序接纳单委外工序转出单行封锁与反行封锁自动行封锁的条件委外工序转出单上分录的

19、接纳数量大于等于转出数量；自动行反封锁的条件委外工序转出单上分录的接纳数量小于转出数量。委外工序转出单的变卦条件：委外工序转出单已审核可变卦内容：转出数量、根本系数、转出数量工序、实践转出日期、单价、含税单价、金额、税率、交货日期、单据自定义字段也可删除未执行的委外工序转出单分录。工序委外委外工序转出单委外工序转出单变卦界面，以上字段均可变卦。执行单据红字委外工序接纳单，产品入库单、购货发票委外工序接纳单的对等核销与反核销条件、操作与外购入库单对等核销类似委外工序接纳单开票委外工序接纳单审核后，可关联生成购货发票公用/普通委外工序接纳单钩稽、核算、记账工序委外委外工序接纳单计时计件工资-根底资

20、料计时工资=单位计时工资*加工时间工种：定义工种的规范工资职员所属工种计件工资=单位计件工资*加工数量设置班组与职员对应关系工艺道路工序方案单、工序流转卡设定单位计件工资设置工种，定义各工种的规范工资，也就是单位计时工资。将工种与职员关联起来。设置班组对应的组员，定义单位计件工资在班组内的分配比例。工艺道路上，定义各工序的单位计件工资，带到工序方案单、工序流转卡上，也可再修正。计时计件工资的来源运用手工录入根据工序汇报单/工序流转卡汇报生成新增计时计件工资清单界面，单击菜单【查看】-【根据工序汇报生成】/【根据工序流转卡汇报生成】单位计件工资汇报时是按照操作工，单位计件工资取的是对应工序操作工的单位计件工资汇