吊装公司2014年安全生产目标责任状

1、吊装公司二。一四年度安全生产工作目标责任状为实现装备集团二。一四年工作目标，防止各类安全事故的发生，结合 单位实 际情况，依据相关法律法规要求，特签订本责任状。一、职责及目标：1、深入贯彻安全理念，抓好安全教育培训，新设备、新技术的培训率100% ,特种作业人员持证上岗率100%。2、建立安全生产管理体系和管理机构，完善各项安全生产规章制度、操作规程 及各类事故预案，并抓好落实。3、加强设备基础管理，强化对设备的维护管理，设备完好率100%;特种设备定检率100 %。4、坚持大型吊装作业的方案的编制， 抓好安全技术交底工作；辨识危险源， 大 力推进JHA工作危害分析法的运用和安全对标管理， 严

2、格执行吊装安全规定，确保 作业安全。5、避免违章指挥和违章操作。6、死亡、重伤、重大火灾和爆炸事故、工伤住院事故为0o7、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故； 不发生人为直接损失5000元以 上的设备事故。二、责任追究：1、出现重大或重大以上安全事故，依法追究行政、法律责任。2、因管理原因发生死亡、重伤、重大火灾、爆炸事故或一次性三人及以上轻伤 或职业中毒事故，取消责任单位和个人参加年度先进评选资格。3、每发生一人次死亡、重伤，发生重大火灾、爆炸事故，发生一次性三人及以 上轻伤或职业中毒事故，扣除年绩效激励的20% ,扣除责任单位年绩效激励总额的 5%;责任期内重复发生死亡、重伤或一次死亡两

3、人、重伤三人及以上的，加倍处罚, 直至取消年绩效激励。4、工伤住院每人次扣除年绩效激励的 3%o5、出现因人为操作或管理原因导致的较大吊装安全事故、较大设备损坏和车辆交通等事故，及因吊装对企业生产运行和作业人员造成较大影响和伤害的，参照前 3条执行。6、出现因人为操作或管理原因导致的污染事故或违反法律法规和上级文件精神 的，参照前3条执行。7、任期内工作不力，连续发生责任事故或后果严重的，取消年绩效激励或免除 职务。三、有效期：自本责任状签订之日起至下次签订之日止。装备制造工业集团总经理（签字）：二。一四年元月12日吊装公司经理（签字）：二0 一四年元月12日吊装公司二。一四年度安全生产目标责

4、任状为实现吊装公司二。一三年工作目标，促使公司安全环保文化的完善，提高企业 安全管理水平和标准化管理体系运行，防止重、特大安全、环保事故的发生，确保 生产安全稳定运行，依据相关法律法规要求，特签订本责任状。一、目标：1、全年不发生死亡、重伤、重大火灾和爆炸事故；工伤住院事故为Oo2、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故， 不发生人为直接损失5000元以 上设备事故，设备完好率100%。3、新设备、新技术的培训率100% ,特种作业人员持证上岗率100%。二、目标要求1、落实全员安全、环保责任制，1月份逐级签订责任状，员工签订安全承诺书。2、全年以安全为中心，健全安全管理体系，完善各项安全生产规

5、章制度、操作 规程及各类事故预案，并抓好落实。3、加强安全文化建设，根据上级要求及时开展主题月活动；抓好安全教育培训， 全年不少于48课时，新设备、新技术的培训率 100% ,特种作业人员持证上岗率 100%。4、严格执行大型吊装方案的编制，抓好安全、技术等多方面的交接、交底工作， 严格执行吊装安全规定，落实安全措施；辨识危险源，大力推进JHA工作危害分析 法的运用和安全对标管理，借鉴同行业先进管理理念，提高管理水平。5、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故； 不发生人为直接损失5000元以 上的设备事故。6、及时、准确、完整报告安全事故，发生事故后有效组织事故救援工作，事故 的处理坚持“四不

6、放过”原则。7、落实三级管理要求，每周组织检查， 对查出的问题逐项分析原因，制定整改 措施，跟踪验证。坚持推行“反违章管理办法”严抓习惯性违章及重复性问题的管 控，不发生违章指挥和违章操作造成的较大事故。8、加强设备基础管理，强化设备的维护管理，设备完好率100%;特种设备定检率100 %。9、督促、检查安全生产工作，配合公司经理做好工作策划、方案制定和执行， 及时辨识生产现场危害因素和环境因素，采取有效管控措施，及时消除生产安全事 故隐患，严格执行吊装安全规定；生产区吊装作业，同时执行吊装作业所在企业和 本单位的安全管理制度，避免因吊装对企业生产运行和作业人员造成影响和伤害。三、责任追究：1

7、、出现重大或重大以上安全事故，依法追究行政、法律责任。2、因管理原因发生死亡、重伤、重大火灾、爆炸事故或一次性三人及以上轻伤 或职业中毒事故，取消参加年度先进评选资格，每发生一人次，扣除年度绩效奖的 20% ,责任期内重复发生死亡、重伤或一次死亡两人、重伤三人及以上的，加倍处 罚，直至取消年度绩效激励。3、工伤住院每人次扣除年度绩效奖 5%-10% o4、出现因人为操作或管理原因导致的较大吊装安全、设备损坏和车辆交通等事故，及因吊装对企业生产运行和作业人员造成较大影响和伤害的，参照前3条执行5、出现因人为操作或管理原因导致的污染事故或违反法律法规和上级文件精神 的，参照前3条执行。6、任期内工

8、作不力，连续发生责任事故或后果严重的，取消年度绩效激励或免 除职务。三、有效期：自本责任状签订之日起至下次签订之日止。吊装公司经理（签字）：年 月 日安全生产科（签字）：吊装公司二。一四年度安全生产目标责任状为实现吊装公司二。一三年工作目标，促使公司安全环保文化的完善，提高企业安全管理水平和标准化管理体系运行，防止重、特大安全、环保事故的发生，确保 生产安全稳定运行，依据相关法律法规要求，特签订本责任状。一、目标：1、全年不发生死亡、重伤、重大火灾和爆炸事故；工伤住院事故为0。2、确保设备完好，认为设备责任事故为 0,不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故，设备完好率100%。3、全员安全培训率

9、100% ,新设备、新技术的培训率 100% ,特种作业人员持证上岗率100%。4、每季度习惯性违章不超过 3次。二、目标要求1、落实全员安全、环保责任制，逐级签订责任状，员工签订安全承诺书。2、落实管理制度要求，并认真贯彻执行；明确各级职责，监督履行情况。3、做好施工作业过程中的监督工作， 不发生人员伤害、较大吊装安全和车辆交通事故，不发生直接经济损失 5000元以上的事故；全年工伤住院率为 0o4、加强安全文化建设，配合公司开展安全生产管理和月度主题活动。5、落实三级管理要求，每周组织检查， 对查出的问题逐项分析原因，制定整改 措施，跟踪验证。6、大型吊装作业必须编制施工方案， 抓好安全交

10、底工作，严格执行吊装安全规 定，落实安全措施，确保施工安全。7、坚持推行“反违章管理办法”，不发生违章指挥和违章操作造成的较大事故； 严格管控不规范操作及重复性问题，减少违章作业频次，促进人员意识提升，降低 事故发生率。8、按照设备维护保养管理制度，定期开展设备检查、维护保养工作，保证车况 随时处于完好状态；规范使用吊装索具。9、辨识危险源，大力推进JHA工作危害分析法的运用10、督促检查本单位安全生产工作，及时辨识现场危险源和环境因素，严格执 行吊装安全规定，加强对吊装作业现场的安全监督检查力度，生产区内吊装作业， 同时严格执行吊装作业所在企业和本单位的安全管理制度，避免因吊装对企业生产 运

11、行和作业人员造成影响和伤害。三、责任追究：1、出现重大或重大以上安全事故，依法追究行政、法律责任。2、因管理原因发生死亡、重伤、重大火灾、爆炸事故或一次性三人及以上轻伤 或职业中毒事故，扣除班组负责人 100%年度绩效奖，并免除职务。3、工伤住院每人次扣除班组负责人 20%-50%年度绩效奖。4、人为造成的设备事故，每发生一次视情节对班组负责人罚款500-2000元。5、出现违章指挥或严重失职、失误，造成严重后果或重大影响的扣除100%年度绩效奖，并免去行政职务。6、分管区域出现公司内任何吊装、 运输事故，视情节对班组长罚款200-20007、因管理原因发生较大吊装安全事故、 较大设备事故和车

12、辆交通等事故，及因 吊装对企业生产运行和作业人员造成一定影响和伤害的，每发生一次视情节罚款 200-2000 元。8、不能有效履行职责和达不到目标要求的，根据公司制度要求进行处分或处罚。三、有效期：自本责任状签订之日起至下次签订之日止。安全生产科（签字）：年 月 日班组长（签字）：年 月 日吊装公司员工安全工作目标承诺书为实现吊装公司二。一三年工作目标，促使班组安全操作技能的完善，进一步提 高企业安全管理水平，和标准化管理体系运行，防止各类安全事故的发生，确保生 产安全、管理稳定运行，结合本单位实际情况，依据相关法律法规要求，特签订本 责任状。一、职责及目标：1、严格履行安全生产责任制，签订责

13、任状，确保操作安全责任落实到位。 加强 自我保护意识，做到“三不伤害”2、严格遵守各项安全生产规章制度， 不发生因违章操作，违章指挥造成安全事 故。3、对不具备安全施工条件的作业，有权拒绝施工并上报。4、遵守纪律、精心操作，不发生人身伤害、吊装安全和车辆交通事故。5、正确使用、妥善保管劳保用品、器具和防护器材、消防器材；对车辆作业现 场危害因素、环境因素按照JHA工作危害分析法进行辨识和控制。6、生产区内吊装作业，同时严格执行吊装作业所在企业和本单位的安全管理制 度，避免因吊装对企业生产运行和作业人员造成影响和伤害。7、严格执行设备日点检、月检查制度，按规定做好车辆的维护保养，保持车况 处于完

14、好状态。8、按时参加公司安全、技能培训活动，学习安全生产管理标准、安全操作技术 知识。9、加强安全文化建设，配合开展安全生产管理和月度主题活动。10、上下班严格执行法律法规及相关规章制度，骑摩托车戴头盔，私家车严格 遵守交通规则。三、责任追究：1、出现重大或重大以上安全事故，触犯刑律者，依法追究行政、法律责任。2、因违章操作、违章指挥等原因发生死亡、重伤事故，取消年终奖励和个人参 加评比先进的资格。3、因个人原因造成个人或他人工伤住院者每人次扣罚年度绩效奖的 20%-50% ,并视情节处下岗、调岗、解除劳动等处理；工伤误工天数按有关规定处理。4、因个人原因造成的直接经济损失 5000元以上的设

15、备、安全事故，发生一次 扣罚年度绩效奖的20%。5、严格遵守公司公司安全管理规定， 因个人违反公司管理制度，自愿接受公司 处理。6、因操作不当造成较大吊装安全、设备损坏、车辆交通事故，对企业生产运行 和作业人员造成影响、伤害的，视情节对责任人罚款200-2000元。7、不能有效履行岗位职责和达不到目标要求的， 根据公司制度要求进行处分或 处罚。三、有效期：自本责任状签订之日起至下次签订之日止。班组长（签字）：年 月 日职工（签字）：吊装公司二。一四年度安全生产目标责任状为实现吊装公司二。一三年工作目标，促使公司安全环保文化的完善，提高企业 安全管理水平和标准化管理体系运行，防止重、特大安全、环

16、保事故的发生，确保 生产安全稳定运行，依据相关法律法规要求，特签订本责任状。一、目标：1、全年不发生死亡、重伤、重大火灾和爆炸事故；工伤住院事故为0。2、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故， 不发生人为直接损失5000元以 上设备事故，设备完好率100%。3、新设备、新技术的培训率100% ,特种作业人员持证上岗率100%。4、每月习惯性违章不超过5次以内。二、目标要求1、落实全员安全、环保责任制，1月份逐级签订责任状，员工签订安全承诺书。2、全年以安全为中心，健全安全管理体系，完善各项安全生产规章制度、操作规程及各类事故预案，并抓好落实。3、加强安全文化建设，根据上级要求及时开展主题月活动

17、；抓好安全教育培训， 全年不少于48课时，新设备、新技术的培训率 100% ,特种作业人员持证上岗率 100% 。4、严格执行大型吊装方案的编制，抓好安全、技术等多方面的交接、交底工作， 严格执行吊装安全规定，落实安全措施；辨识危险源，大力推进JHA工作危害分析法的运用和安全对标管理，借鉴同行业先进管理理念，提高管理水平5、不发生较大吊装安全事故和车辆交通事故； 不发生人为直接损失5000元以 上的设备事故。6、及时、准确、完整报告安全事故，发生事故后配合组织事故救援工作，事故 的处理坚持“四不放过”原则。7、落实三级管理要求，每周组织检查， 对查出的问题逐项分析原因，制定整改 措施，跟踪验证

18、。坚持推行“反违章管理办法”严抓习惯性违章及重复性问题的管 控，不发生违章指挥和违章操作造成的较大事故。8、加强设备基础管理，强化设备的维护管理，设备完好率100%;特种设备定检率100 %。9、督促、检查本单位安全生产工作，配合安全生产科科长做好工作策划、 方案 制定和执行，及时辨识生产现场危害因素和环境因素，采取有效管控措施，及时消 除生产安全事故隐患，严格执行吊装安全规定；生产区吊装作业，同时执行吊装作 业所在企业和本单位的安全管理制度，避免因吊装对企业生产运行和作业人员造成 影响和伤害。三、责任追究：1、出现重大或重大以上安全事故，依法追究行政、法律责任。2、因管理原因发生死亡、重伤、重大火灾、爆炸事故或一次性三人及以上轻伤 或职业中毒事故，取消参加年度先进评选资格，每发生一人次，扣除年度绩效奖