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文档简介
1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年开停车安全管理制度1.目的为了加强生产装置的开停车的安全管理,特制订本制度。2.范围本标准适用于本厂大检修过程化工生产装置停开车的管理。3.内容3.1职责与分工3.1.1生产车间负责人为生产装置停开车管理的主管领导。3.1.2生产部负责生产装置停开车方案的组织编制和实施。3.1.3生产车间负责生产装置停开车方案的具体落实。3.2管理内容与要求3.1生产装置大检修开始前一个月,装置所在车间应编制完成停开车方案,一式三份,由车间主任签字后报送生产部。3.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。3.3停开车方案由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等有关部
2、室进行审核,于大检修开始前半个月审核完毕,报公司技术负责人批准,批准后由生产部组织实施。3.4停开车方案的审核程序3.4.1生产部接到生产车间报送的停开车方案后,对方案进行审核,审核结束签字后转交设备管理部门。3.4.2设备管理部门接到停开车方案后,对方案进行审核,审核结束签字后转交安全管理部门。3.4.3安全管理部门接到停开车方案后,对方案进行审核,审核结束签字后转交生产部。3.4.4对各部室审核中提出的需要横向衔接的问题,由生产部负责协调解决。3.4.5审核全部结束后,由生产部将停开车方案报送公司技术负责人签字批准。3.5车间按审批后的停开车方案组织实施,待装置停车操作全部完成,由岗位负责
3、人、班长、车间主任现场检查,确认签字。一份生产部,一份车间存查。3.6生产车间汇总各岗位停车确认表后,向生产部申请办理大检修准修证。3.7大检修准修证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查,合格后联合签发。3.9生产装置大检修结束后,生产车间应做好开车前的一切准备工作。在装置检查、验收全部合格后,填写岗位开车确认表,一式二份,由岗位负责人、班长、车间主任现场检查,确认签字。3.10生产车间汇总各岗位开车确认表后,向生产部申请办理大检修准开申请书。3.11大检修准开证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查,合格后联合签发。3.12生产车间接到签发的大检修准开证后,按照
4、生产装置停开车方案的要求进行开车。2022年开停车安全管理制度(二)1、目的为了规范开停车管理,确保开停车的顺利进行及安全,以及生产信息的及时反馈,特制定本制度。2、适用范围各生产装置大小修停、开车的管理。3、内容与要求3.1小修开停车外因:计划性停水、电、汽,借机对部分装置进行检修;内因:设备故障单套装置停车,统称小修。3.1.1停车要求1)正常停车,根据生产技术部指令按停车方案进行安全停车,车间做好停车记录。2)紧急停车,因工艺事故或设备故障需紧急停车,按紧急停车预案安全停车,停车后及时通知生产技术部,并以书面材料上报停车原因。3)停车后注意事项:a.冬季装置停运后,要求对各容器、管道及机
5、械设备进行防冻处理,尤其水系统,杜绝因工作不到位,造成设备损坏,将追究车间主任责任。b.装置停运后系统需动火必须做到:置换到位,隔离到位,防范措施到位,确保动火安全。3.1.2开车流程及要求1)开车由生产技术部统一协调、调度,各车间根据生产技术部指令按开车方案组织开车。2)开车前要求机、电、仪人员根据生产技术部开车指令提前_小时进入现场进行检查调试。a.要求电运行值班人员在动力设备运行前_小时对电器设备进行检查,确保电力正常投运。b.要求仪表工在工艺操作工的配合下提前_小时进入现场,对DCS控制系统及各气动调节阀进行调试,确保仪表系统能够正常投运。c.要求车间组织工艺操作工在设备维护工和电运行
6、人员的配合下对各运转设备进行单机试运行和水联动试车,并对各管线、法兰、容器进行检查,确保无泄漏;确保动、静止设备能够正常投运。d.开车前工艺车间主任对以上专业检查结果进行确认后,方可下达开车指令(下附开车前条件确认及参加人员签到表)3)在进入开车过程中要求车间严格按照开车方案进行开车,确保开车安全,并做好开车记录。a.开车过程要求机、电、仪跟踪到岗,随时解决开车中存在的问题。否则因各专业服务不到位影响开车,将追究其责任。b.开车过程中要求车间正、副主任及技术人员跟踪到岗,随时解决开车中存在的问题。否则影响开车进度或出现安全事故,将逐级追究其责任。c.开车过程中的水、电、汽由生产技术部统一调度。
7、其他人员不得随意调配,否则出现问题,将追究其责任。3.2大修开停车计划性全系统停车检修,每年一次,检修时间在_天。3.2.1职责与分工1)技术总工为生产装置停、开车管理的主管领导。2)生产技术部负责生产装置停、开车方案的组织编制和实施。3)机电部负责生产装置大修开、停车过程机、电、仪设备的监管。4)安全部负责生产装置开、停车过程安全、环保监管。5)生产车间负责生产装置停、开车方案的具体落实。3.2.2停、开车方案的编制1)停、开车方案以生产车间为单位进行编写。2)生产装置大修开始前_天,装置所在车间应编制完成停开车方案,由车间主任签字后报送生产技术部。3)停开车方案由生产技术部组织机电部、安全
8、部等进行审核,于大修开始前一周内审核完毕,由总工批准,批准后由生产技术部组织实施。3.2.3停开车方案的审核程序1)对各监管部门审核中提出的需要横向衔接的问题,由生产技术部负责协调解决。2)审核全部结束后,由生产技术部将停开车方案报送总工签字批准。3.2.4监管部门审核内容1)停车停车时间,停车前的准备工作及必备条件;停车主要注意事项;停车的关键操作步骤;停车后系统置换方案,标识置换流程示意图;生产装置清洗置换分析点及动火分析指标;系统隔离盲板安装具体位置;冬季大修需制定防冻方案。2)开车开车时间;开车前的准备工作及必备条件;开车中的主要注意事项;开车操作步骤;大修后工艺、设备、管线变更记录。
9、气密性试压步骤和要求;单体传动试车步骤和要求;拆除盲板情况。3)审核时间停、开车方案于大修前一周内全部审核完毕。车间按审批后的停开车方案组织实施。4)开车前验收a.化工生产装置大修结束后,生产车间应做好开车前的一切准备工作,车间主任组织车间班长以上管理人员对装置进行全面检查、验收,验收合格后,向生产技术部申请办理大修准开申请书。b.生产技术部接到车间开车申请后报请总工,由总工组织生产技术部、机电部、安全部及技术中心人员进行现场检查验收,验收合格后联合在申请书上签字确认准开。c.生产车间接到签发的大修准开通知后,按照化工生产装置开车方案的要求进行开车。5)开车流程及要求a.按小修开车流程及要求进行单装置开车。b.开、停车过程生产技术部、机电部、安全部及技术中心全程监管,确保开、停车安全顺利进行。6)开车后
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