2022年招商助理的主要职责说明

1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年招商助理的主要职责说明职责：1.协助收集，整理，归纳市场行情，价格以及新项目，竞争对手，客源等信息资料，提交分析报告，为部门业务人员，领导决策提供参考;2.协助招商经理负责产品的招商工作;3.定期向招商经理汇报工作情况和客户跟踪情况，定期进行工作总结，提高工作计划性和有效性;4.按照公司下达的招商任务编写年度，月度招商计划书并负责具体实施;5.严格执行公司各项规章制度，服从管理;6.负责监察客户的意见或信息的记录以及回访工作;7.负责招商前期谈判，签订并负责合同的后期管理以及费用等工作;8.负责各类经营指标的月度，季度，年度统计报表和相关报告的

2、制作，编写，并随时答复领导对销售动态情况的咨询;任职要求：1.学历：专科及以上学历;2.专业/方向：医学，营销类相关工作;3.经验：_年以上相关行业销售经验，保健食品，医药销售，医疗器械，医用耗材销售经验优先;4.技能：具有较强的独立工作能力和社会技巧，有较好的沟通能力，协调能力和团队合作能力，具有独立分析和独立解决问题的能力，抗压力强2022年招商助理的主要职责说明（二）职责：1.负责销售经理的产品方案的撰写及发送给客户2.负责处理销售经理出差后，无法完成的文案工作3.负责代表销售经理负责与其他部门沟通4.负责销售经理交代的其他事宜职位要求：1.大专及以上学历,心理学专业更佳，有过一年以上销

3、售助理或销售内勤经验的优先。2.有标书撰写、处理商务合同经验者优先考虑;3.性格开朗，善于与人沟通;有责任心、敬业精神;吃苦耐劳，有团队合作精神_人品端正，诚实，勤奋，耐劳;5谈吐礼益范，办事沉稳、细心;主动，有条不紊，服从性高;6熟练应用Office办公自动化处理软件;2022年招商助理的主要职责说明（三）职责：1、协助招商经理完成本部门业务指标;2、协助招商经理开展招商工作，开发新客户，维护老客户;3、协助招商经理对外联系，与客户紧密沟通，建立良好的长期合作关系;4、负责招商的资料准备、合同签订，以及客户信息、租赁合同数据的搜集和整理工作;5、完成上级安排的其他事项。任职要求：1、形象气质

4、佳，身高163以上;2、有较强上进心，能承受工作压力，有良好的客户服务意识与工作心态;3、善于处理人际关系，具有拼搏精神;4、善于沟通，能承受较大工作压力;5、能吃苦耐劳，做事认真勤奋，热衷于业务工作。2022年招商助理的主要职责说明（四）职责：1.负责餐饮及家居辅助业态调研、品牌落位图纸准备、招商协助等工作;2.掌握当前最新资讯及未来市场发展趋势;3.市场信息、调研信息收集及整理资料供决策研究参考;4.预约洽谈商户，商户资质审核及招商档案管理;5.配合招商经理完成招商签约及落位装修等工作沟通及资料整理;6.协助完成其他招商辅助工作。任职资格：1._岁，形象气质佳，市场相关专业;2.综合素质佳

5、，喜爱市场工作，活泼健谈;3.关注时尚热点及流行趋势，.优秀的沟通技巧与执行力;4.熟练操作CAD等办公文档，有一定文字能力;5.高度的工作热情与责任感,，能吃苦，抗压力强;6.市场、媒体、企划等相关市场开发职位经验均可。7.学习力强，身体健康，适应短出差，2022年招商助理的主要职责说明（五）职责1、根据项目的定位和规划，协助部门经理开展招商工作;2、与商户保持良好合作关系，了解商户的经营需求，及时向上级反馈信息;3、对营运工作和品牌规划提出改进的意见，适时跟进引进品牌的销售状况;4、负责客户来访及来电登记，整理客户资料、归档分类;5、负责部门经理交待的其他工作。岗位要求1、大专或以上学历，

6、有一年以上工作经验(可接受应届毕业生);2、性格开朗，良好沟通表达及理解能力，执行力强;3、有较强的抗压能力，文笔较好;4、熟悉招商渠道，有相关行业工作经验者优先考虑。2022年招商助理的主要职责说明（六）为了加大招商引资力度，加快项目建设进程，促进全县经济快速发展，规范考核全县招商引资与项目建设成果，特制定本办法。一、考核对象全县承担招商引资与项目建设任务的各镇(区)及县直各部门。二、考核内容纳入考核范围的项目，必须是由各招商引资单位招商引资，并按月向县招商引资_(县商务局)提交报表，备案登记在册的项目。(一)项目要求1、引进的项目必须符合国家产业政策和我县产业发展指导意见要求。2、引进的项

7、目包括农业、制造加工业、电力、燃气及水的生产和供应等生产性项目，包括旅游业、服务业以及文化、体育、卫生、教育、通讯、福利等社会事业项目，包括各类园区、工业载体及城市建设等基础设施建设项目。3、根据项目的签约、主体工程动工和竣工投产等进度情况分别确定为签约项目、开工建设项目和投产项目。4、重大项目确认：实际投入资金不低于_万元的工业(含农副产品深加工)项目；实际投入资金不低于_万元的省级以上高新技术项目；世界_强、国内_强或民营_强在我县投资的项目，实际投入资金不低于_万元；引进贸易型企业，当年纳税在_万元以上的。重大项目将代表县接受市招商考核。5、签订正式合同或协议，完成工商、税务登记，形成固

8、定资产且主体工程动工建设视为项目引进成功。6、项目考核期限。当年引进的项目，主体工程动工，纳入当年考核，否则纳入下一年度考核。跨年度考核的项目，从引进到考核年限不超过两年。一个项目只考核一次。以下项目不纳入考核范围：1、引资项目固定资产投资总额在_万元以下的项目；2、县商务(招商)局台账未登记或未按月上报，为应付考核突击上报的项目；3、不符合国家产业政策的项目；4、属于政府公共性投入的项目(利用民间资本除外)；5、房地产开发型项目和矿产资源开发项目。(二)资金确认考核内容为考核对象在本年度内实际引进的项目签约、开工建设、竣工投产等情况。表现为实际利用境外资金和县外资金情况。1、外资确认。指一年

9、期以上的对外借款、外商直接投资和外商其他投资。对外借款以有关部门的批准文件及转贷银行转贷凭证、验资报告、由外汇管理部门、银行出具的资金划汇到账凭证为准。外商直接投资以合法中介机构出具的验资(审计)报告和外汇管理部门出具的有关证明为准。外商其他投资以证监会的证明材料、海关的统计数据和租赁合同为准。2、内资确认。指县外投资者采取独资、合资、合作、租赁、承包、参股、收购、资产重组、兼并等方式投入到本辖区的各类资金。现金投入以银行进帐单或由会计(审计)师事务所出具的验资报告为准。实物投资以购进票据或双方合同确认并经有资质的评估部门评估的结果为准；无形资产投资以双方合同确认并经有资质的资产评估部门评估的

10、结果为准；土地以实际支付的出让金计算；厂房、车间等基础设施建设投入资金以工程预决算报告为准。3、项目流动资金、预付款及年底前没有开工建设的项目不纳入考核。对联合招商引资项目，联引单位不得超过两个。联引单位之间要认定主体单位和非主体单位，有协商意见的，按协商比例分割；达不成协商意见的，按各_%进行考核。4、凡列入当年的续、扩建项目，只考核今年新增的固定资产投资部分，以当年发生的票据、帐单为准。5、年度新建项目的征地费用计入固定资产投资进入考核，其它所有土(场)地租赁费用不纳入考核。(三)相关数据资料要求考核时被考核单位须提供资料：1、项目合同文本；2、土地使用证明；3、投资客商_复印件；4、资金

11、证明(验资报告、银行进账单、设备_、建设或投产图片资料和其他证明)；5、营业执照复印件等。备注。商业项目还需提交企业纳税证明；旅游项目还需提交旅游项目规划批准文件。(四)考核模式全县招商引资与项目建设实行基础工作与实际效益相结合的考核模式。基础工作占_%，实际效益指标占_%，实际效益指标实行量化与质化双重考核，县招商引资与项目建设工作领导小组每年初分解下达各单位当年的招商引资与项目建设量化目标任务，各单位的目标任务原则上按上年度目标任务_%的速度递增，效益指标质化考核主要根据所招项目的投资额度、开工速度、竣工投产等情况区分不同情况分别核定不同分值(详见附表)。三、考评办法(一)分值设置招商引资

12、与项目建设采取百分制考核。其中，招商引资基础工作占_分，效益指标占_分，效益指标中量化部分占_分，质化部分占_分。各单位招商引资与项目建设的最后得分_基础工作得分+效益指标得分(具体评分标准见附表)。(二)考核依据该项考核工作由县招商引资_(县商务局)牵头，_招商引资领导小组各成员单位，根据平时掌握情况和实地考核相结合进行综合评分。1、科局独立招商引资并且在本单位本部门内部实施的项目，从洽谈签约、开工开始，要及时向_部门提供情况与相关数据资料，否则，因部门数据报送或衔接不及时造成的后果由本部门自己负责。2、科局独立招商引资引进的项目落户到镇(区)实施的，所在镇(区)必须客观真实地出具该项目招商

13、引资与实施情况的相关证明，科局得该项目效益指标分值的_%，镇(区)得_%。3、两个科局之间相互协作共同参与招商引资引进的项目，由双方协商分摊引资额。4、镇(区)招商引资引进的项目，由于种种原因，在我县异地开工建设的，不影响引进镇(区)对该项目的得分，落户镇(区)得_%。5、当被考核单位无法提供有效原始资料时，由县招商引资工作_如实进行评估，严格审核。6、对在考核中遇到本办法尚未涉及的特殊情况，由县招商引资工作_拿出预案，报县招商引资工作领导小组审定。(三)评分细则1、基础工作考核(_分)各单位成立了领导小组，设立了招商专班，开展了具体的招商活动，获得了有重大价值的商机线索并能提供相关数据资料的

14、得_分；完成招商引资领导小组交办的事项，每月及时向县商务局上报数据报表，每次外出招商活动都在县商务局有登记备案的得_分。2、效益指标考核(_分)各单位下达的量化指标以项目为载体进行考核，没有具体项目作支撑的数据指标一律不予认可。当年内新开工建设项目以实际完成的投资额计算完成数，属续建项目的，以该项目实际完成投资额的_%结算完成数。投资额以_部门到相关企业核对的财务数据为准，有争议的，以国地两税部门重新核查该企业的财务帐务数据凭证为权威认证数据。签约的考核方式主要以双方签署的意向协议、投资合同为考核数据。开工主要以项目三通一平或项目实施场地机械进场为考核依据。投产主要以项目竣工验收报告书(单)为

15、主要考核依据。未达到设置最低档次的项目，比照对应项目类型所占最低档次的百分比，计算该项目效益指标的得分。各单位当年度招商引资与项目建设所有符合条件项目，不重复计分，但可以累计计分，下不保底，上不封顶。四、奖惩办法(一)奖励政策招商引资与项目建设比照市政府对各县市区的奖励办法，镇(区)设单项奖，科局设服务招商引资与项目建设特别贡献奖，区分镇(区)、科局不同情况，分别设置不同奖项。1、镇(区)招商引资项目建设专项奖，当年通过招商引资引进的工业项目单个项目投资额达_亿元、_万元或_万元的，奖励该镇(区)_万元、_万元、_万元；农业及旅游、商贸项目与附表工业项目对应档次的，其奖励同等对待，续建项目比照

16、上述标准减半执行。2、科局服务招商引资与项目建设特别贡献奖，按得分高低取前_名分别奖励_万元，同时，为鼓励科局大力开展招商引资工作，设置特殊单项奖，即通过独立招商引资引进附表与镇区对应档次上述各类项的，奖励该单位_万元、_万元、_万元，该单项奖与得分前_名的服务招商引资与项目建设特别贡献奖可重复计奖。(二)评奖标准1、乡镇评奖标准如下。本年度招引上马一个已到位固定资产投资额在_万元以上的项目或者累计完成固定资产投资_亿元以上可评为一等奖(获奖单位个数无限制，合引项目按协商比例分割后达到上述标准的方可评奖，下同)；本年度招引上马一个已到位固定资产投资额在_万元以上的项目或者累计完成固定资产投资_万元以上可评为二等奖；本年度招引上马一个已到位固定资产投资额在_万元以上的项目或者累计完成固定资产投资_万元以上可评为三等奖。2、县直单位评奖标准如下。本年度招引上马一个已到位固定资产投资额在_万元以上的项目或者累计完成固定资产投资_万元以上可评为一等奖；本年度招引上马一个已到位固定资产投资额在_万元以上的项目或者累计完成固定资产投资_万元