2022年挂牌和安全确认制度

1、第PAGE12页共NUMPAGES12页2022年挂牌和安全确认制度一、总则1、设备系统的检修或生产系统的配合检修均实行“挂牌登记确认制度”。1)、检修牌均由厂统一发放，作业区统一编号，编号到人。如丢失经声明后可另行补发，如发现伪造者，将按重大违章处理，对丢失者按一般违章处理。2)、检修人员在检修设备前，认真执行“挂牌登记确认制度”后方能检修，否则不准检修，其原则是“谁检修，谁挂牌、谁摘牌”，任何人不准代挂代取。3)、如果同一设备有两个及以上单位或班组同时检修，必须分别办理挂牌登记手续。4)、凡主控室设备状态板上的状态牌翻为“有人工作严禁合闸”及电源开关、液压装置、介质阀门、操作按钮上挂有检修

2、牌时，任何人不准启动该设备，否则无论是否出现后果，都将对有关责任人按照重大险肇事故责任处理。如必须启动设备，首先要同正在检修作业的人员联系，待双方检修人员经过现场共同确认摘牌登记后，岗位人员方可启动该设备。5)、在检修作业完成后由挂牌人进行现场安全确认符合安全条件后立即取回检修牌(因检修周期长挂牌人不能亲自取回检修牌的，必须由作业长出具签字手续可以派人代摘牌)，不得影响正常试车及生产，否则检修单位承担相应的考核。6)、自动化、维检液压站、维检介质维修管工班组、维检天车电工班组必须建立设备检修挂牌登记本(格式见附表1)，被检修的设备操作岗位(含天车驾驶室)必须建立操作岗位检修挂牌登记本(格式见附

3、表2)，各岗位必须留人值守，负责挂、摘牌登记工作，不得空岗。2、检修完毕后试车前执行“试车联系确认制度”，生产岗位必须建立“设备检修试车及恢复生产联系确认单”(格式见附表3)，经各相关人员逐项确认签字后方可试车。3、检修恢复生产前实行“确认清点制”，即恢复生产前做好参检人员的清点，实行逐级“确认清点制”参检人员不齐全和在没有得到检修项目单位负责人和生产作业区负责人的“确认信息”反馈时，无论任何情况下，任何人不得下令恢复生产。二、检修挂牌登记确认制度(一)、执行“两挂、两登记、两确认”，分为以下三个步骤：第一步：检修电气、液压驱动设备(高压液压管路)和介质设施(煤气、高温高压水、高温高压蒸汽等)

4、前必须先切断或关闭相应设备主电源、主液压泵，介质阀门(必要时加盲板)，禁止只切断或关闭控制电源、液压控制装置，如所检修的设备既可以电力驱动又可以液压驱动时必须同时停该设备主控电源、主液压泵，检修人员在检修前到相关单位(自动化、维检液压站、维检介质维修管工班组、维检天车电工班组)说明检修项目和所停止运行的设备后(根据检修过程中能够危机人身安全的所有设备)，双方人员先进行切断或关闭相应设备主电源、主液压泵，介质阀门，并经确认无误后，在相关主控开关或阀门上挂牌，然后双方再进行登记签字，挂牌时停几处电源、液压泵、介质阀门，就需挂几个检修牌，达到“一钮(开关、阀门)一牌”。第二步：检修人员在完成第一个步

5、骤后必须到被检修设备的操作岗位办理操作岗位检修挂牌、登记签字手续，负责签字确认的岗位人员根据登记项目在主控室的设备状态板上对应进行翻牌(其他人员严禁私自翻牌)，岗位人员必须履行监督的权力和义务，对于未经在岗位挂牌登记擅自检修的单位必须拒绝和阻止其检修行为，并要求其进行挂牌登记，否则对双方单位分别给予考核。第三步：在完成以上两个步骤后，检修人员作业前必须确认所停设备确实无误后方可进行检修作业，检修完毕在确认本单位、本系统所有检修人员安全撤离后，再到以上两个岗位进行摘牌登记签字，负责签字确认的岗位人员及时将设备状态板上对应的项目翻牌恢复正常(绿色)，执行试车联系确认制度。(二)、特殊条件下的检修挂

6、牌监护确认制度1、因检修需要随时调试调整等原因，不能停电、停泵时，必须在相应操作盘上悬挂检修牌，并设专人在此处看守监护(如需上厕所等原因离开时必须由工段长安排人员替班)，只能接受检修工段长指定的专人下达的调试操作指令进行操作，其他人员无权下达操作指令，指令下达人必须在进行现场安全确认后下达指令(如扇形段内只要有人检修必须执行本条规定、方坯传动链条检修必须执行本条规定)。2、如有不能停电停车还需抢修的作业项目时，必须在作业前与岗位人员搞好联系确认，双方制订落实安全可靠的防范措施，在双方共同设专人监护并确认安全可靠的前提下方可进行作业。3、检修高压电器(_千伏及以上)，必须严格执行高压电气检修规程

7、，穿戴好高压绝缘劳保用品，在相关部门(如厂调、动力厂变电所)办理好停电手续后，严格按照停电、验电、放电、验电、挂接地线(短路线)的程序后方可进行检修，检修后送电按相关规程执行。4、生产岗位进行某些短时间(_分钟以内)临时性作业时，可以只执行在主控岗位挂牌登记的步骤。三、试车及恢复生产联系确认制度1、检修完毕试车前生产单位必须要求相关检修单位填写“设备检修试车联系确认单”，逐级签字确认后方可试车。2、“设备检修试车联系确认单”详解1)、试车操作人：生产单位指定的试车操作人，按标准化试车程序操作；2)、岗位监护人：生产单位指定的检修现场监护人，负责试车前进行现场本单位人员的安全撤离及确认，并负责监

8、护试车期间的现场监护。3)、检修单位确认人：检修单位(自动化、维检)指定的检修项目安全负责人，负责试车前进行现场设备安全装置恢复齐全及本单位人员的安全撤离及确认。4)、试车命令下达人：机动科负责人或指定的人员，负责试车前对外协单位人员进行安全撤离确认、及设备的安全设施、装置的完好确认并负责组织试车。5)、试车结束确认人：机动科负责人或指定的人员，在试车成功后，确认设备检修符合检修标准要求及设备的安全设施、装置的完好后，向生产科反馈试车结束具备恢复生产条件。6)、检修单位负责人：单位副职以上人员，负责确认本单位参与检修人员的人数清点确认和设备的安全设施、装置的完好确认。7)、生产单位负责人：单位

9、副职以上人员，负责确认本单位参与检修人员的人数清点确认和设备的安全设施、装置的完好确认。8)、恢复生产命令下达人：生产科负责人在检修单位和相关部门负责人确认签字后，方可下达恢复生产指令。2022年挂牌和安全确认制度（二）安质部_年【存档资料】为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制度此制度。第一条经理是隐患排查治理是责任主体，对安全生产隐患排查和治理负直接责任。必须认真_开展隐患排查治理工作。应当每月至少_一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。第二条_认真查找安全生产工作的隐患排查治理中的薄弱环节和突

10、出问题，注重用事故教训推动隐患治理工作。认真分析今年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改期限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、奖金，安全技术措施、复查人员及应急预案。第三条在各工点进口设置公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告。第四条各部门、作业班组在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安质部对以后进行跟踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控、实现闭环管理第五条安质部具体责任日常安全生产隐患排查工作。经常性的

11、_各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，引起整改销号。安质部责任下发整改通知书并予以后追踪认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时销号，整改一个，销号一个，对隐患排查工作不理的要严肃追究相关责任人的责任。第六条现场各级管理人员要加强现场督察检查，及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在的重大危险源隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。第七条一般隐患由分管领导指定整改责任人，负责立即整改或限期整改。对期限整改的隐患，由整改责任人监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。第八条重大隐患又经理_制定隐患整改方案、安

12、全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并_实施。整改结束后要认真自检。第九条对存在的重大事故隐患的部门或作业队，安质部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或作业队暂时停工，事故隐患排除后，经_同意后方可复工。第十条重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到期仍未整改完成的，相关责任人当月考核不合格，给予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或再次培训学习、重新考核合格后上岗处理。第十一条安质部门对挂牌部门或作业队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台账和责任制，落实整改

13、责任人、整改措施和整改期限。被挂牌部门或作业队要到期限将隐患整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。第十二条安质部门每月底应就本月的重大隐患及排查整改情况向公司安全管理部门提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危险程度分析、整改方案、安全措施和整改结题等内容。第十三条本制度从发布之日起执行。安全隐患挂牌督办安全隐患时企业生产活动中存在的不安全状态，是危及企业职工人身及财产安全的不利因素。为了对生产过程中的安全隐患实施有效管控并及时予以消除，实现在安全的前提下生产，特制订以下安全隐患挂牌督办制度。一、隐患分类及归档管理1、c级隐患该隐患的整改无技术难度，不需资金投入。按照区域管理的模式由班

14、组、区队负责整改的隐患。2、b级隐患该级隐患的整改有一定的技术难度，需要矿职能部门制定整改方案或者需要多部门共同写作整改完成。由矿负责整改的隐患。3、a级隐患该级隐患的整改有较大的技术难度，需较大资_障。该级隐患由公司负责。a级b级c级隐患的整改、实施的责任主体是_煤矿。二、隐患的挂牌督办a级隐患的挂牌督办由公司负责，b级，c级隐患的挂牌督办由_煤矿负责。1、各单位、部门应建立隐患排查治理机构，负责各类隐患的整改工作。2、本安办负责_每周的隐患排查、分级分类工作。3、矿负责b级隐患整改方案的制定和资金的保障并对隐患整改实施给予技术指导。三、b、c级隐患的挂牌督办(一)责任1、本安办是b、c级安

15、全隐患挂牌督办的主管部门。2、各职能部门在职责范围内负责归属的b、c级隐患管理。3、各职能部门主要负责人是归属b、c级隐患管理的第一责任人。(二)程序1、根据_煤矿安全隐患排查、分级分类汇总材料，依照职能部门的设置、职责、工作内容、本安办负责编制下达b、c级安全隐患挂牌督办通知书。2、各职能部门应指定b、c级安全隐患整改落实专管人员。(三)要求1、本安办自b、c级安全隐患挂牌督办通知书下达之日起，每周一进行一次督办。2、各职能部门每周五向本安办报告归属本部门管理的b、c级隐患整改情况。3、本安办在每月安全生产办公会议上，通报b、c级隐患整改情况。4、b、c级隐患整改完成后，由归属管理部门牵头_

16、相关部门进行验收，验收合格后还应进行隐患整改效果评价，并编制b、c级隐患整改验收报告，上报本安办。由本安办审核后报矿进行该b、c级隐患销号。第三篇：安全隐患治理挂牌督办整改销号制度中铁十七局长泰美宫至陈巷高速公路fa2合同段安全隐患治理挂牌督办整改销号制度_年_月_日中铁十七局长泰美宫至陈巷高速公路fa2合同段安全隐患治理挂牌督办整改销号制度为加强安全管理，促进隐患排查治理工作的深入开展，全面排查治理事故隐患和薄弱环节，杜绝事故发生，特制定此制度。第一条经理是隐患排查治理的责任主体，对安全生产隐患的排查和治理负直接责任。必须认真_开展隐患排查治理工作。应当每月至少_一次由安全管理人员、工程技术

17、人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。第二条_认真查找安全生产工作和隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题，注重用事故教训推动隐患排查治理工作。要认真分析近年来的典型事故案例，掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律，举一反三，制定并落实措施，预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案，确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，安全技术措施、复查人员及应急预案。第三条在隧道设置隐患公示牌，安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告和提示。第四条各部门、施工队在接到安质部下发的隐患整改通知书后，要及时整改。安质部对隐患进行跟

18、踪排查，落实责任，对隐患的挂牌督办、监控，实现闭环管理。第五条安质部具体负责日常安全生产隐患排查治理工作。经常性的_各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档，分级进行挂牌督办，限期整改消号。安质部负责下发整改通知书并予以追踪督促认真整改，对经复查确认整改完备的隐患要进行及时消号，整改一个，消号一个，对隐患排查工作不力的，要严肃追究有关责任人的责任。第六条现场各级管理人员要加强现场监督检查，及时发现和查处违章指挥、违单作业和违反操作规程的行为。发现存在重大隐患，要立即停止生产，并立即向分管领导、安质部门报告。第七条一般隐患由分管领导指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。对限期整改的

19、隐患，由整改责任人负责监督检查和整改验收，验收合格后报主管领导审核签字备案。第八条重大隐患由经理_制定隐患整改方案、安全保障措施，落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等，并_实施。整改结束后要认真自检。第九条对存在重大事故隐患的部门或施工队，安质部要及时下达整改通知书，加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令隐患部门或施工队暂时停工，事故隐患排除后，经_同意后方可复工。第十条重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容，对隐患拒不整改的或到达期限仍未完成整改的，相关责任人当月考评不合格，经予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培

20、训学习、重新考核合格后上岗等处理。第十一条安质部门对被挂牌部门或施工队要制定切实可行的整改方案，建立隐患台帐和责任制，落实整改责任人、整改措施、整改预案和整改期限。被挂牌部门或施工队要限期将隐患整改到位，安质部门复查合格后即可摘牌。第十二条安质部门每月底应就将本月的重大隐患及排查整改情况向项目部领导提交书面报告，报告要包括重大隐患的原因、现状、危害程度分析、整改方案、安全措施和整改结题等内容。第十三条本制度从发布之日起执行。中铁十七局长泰美宫至陈巷高速公路fa2合同段项目经理部二_年_月_日第四篇：安全隐患排查登记处理挂牌督办销号制度安全隐患登记、处理、挂牌督办与销号制度为贯彻“安全第一、预防

21、为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，及时消除矿井安全隐患，防治事故发生，特制定本制度。一、安全隐患登记销号安全管理科对通过各种渠道获取的隐患信息，经筛选后建立综合安全隐患信息台帐，并监督其整改情况，对按期整改的，按程序销号，对不整改或未按期整改的落实处罚并继续监督整改。二、安全隐患处理1、能够现场处理的，检查人员盯在现场处理：2、危及安全生产的，检查人员责成负责人制定措施、进行处理，建立隐患台帐，跟进措施实施进度，督促整改。3、不能现场立即处理的，安全信息中心负责登记、分类、建立隐患台帐、上报领导小组。领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。a、b类由部门负责人负责向公司主要负责人汇报，并有汇报记录。安全隐患c类由领导小组负责下发安全隐患处理指令，主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，并负责隐患处理，安全员负责对处理过程和处理结果进行监督。处理完后，安全员负责向安全领导小组汇报，在安全领导小组确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改销号为止。三、安全隐患挂牌督办1、对重大安全隐患，公司必须实行领导挂牌督办制度，并建立督办台账。2、危险品车辆在醒目位置悬挂“重大隐患督办牌”，并明确隐患整改责任人、安全科长，整改措施、整改时间、整改进度。3、隐患整改完成后，安全隐患责任人负责向安全管理部门汇报，安全管理部门确认隐患处理后安全