2022年最新房地产门店管理制度

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年最新房地产门店管理制度一:日常考勤与管理办法1、目的:为加强分行对员工的日常工作管理，使全体员工养成守时习惯，准时出勤，提高工作效率。2、上班时间:早9:00-晚21:00(值班者8:45-21:30)。3、用餐时间:中午12:00-13:00晚上:18:00-19:00，凡在工作期间睡觉者一经发现，违规者罚款_元。4、时间标准:上班时间已到而未到岗者，未经有效请假，迟到_分钟罚款_元，_分钟罚款_元_分钟罚款_元.一个月内迟到五次以上者，直接开除理。5、工作期间员工需外出办事，即离开工作岗位，需填写出勤登记表，未按要求填写或填写不清的，违规者罚款

2、_元。6、手机关机，或者不接听电话者每次罚款_元。7、国顺B组所有人员因公早间不到公司签到，必须提前一天报部经理或秘书备案。否则视为旷工处理。8、打卡必须本人亲自执行，禁止代打卡，若经发现，被代打卡者和代打卡者一律处罚。二:个人仪容、仪表职场着装1、有工装的员工要求每天着工装，佩戴工牌，制服要保持干净、整洁，违反者罚款_元。2、无工装的员工不能着奇装异服，要求着职业装，保持干净，整洁。标准:男女必须着衬衫(纯色系的白色或者与公司现行工装色系一致衬衫);衣着搭配得当，冬季要求着V字领毛衣，下装着正装深色系列(黑色、蓝黑色)、黑色皮鞋，严禁卷露衣袖、裤腿、敞胸露怀等，违反者罚款_元。3、任何员工工

3、作期间禁止穿牛仔系列(如牛仔裤、牛仔裙)、短裤及凉鞋、球鞋违，违反者罚款_元。注:人员休息与着工装无冲突，只要参加培训、会议等就必须按要求着工装，否则按违反着装要求处理。4、男员工必须统一短发，衬衣只能内扎，着装要整齐、挺拔，违反者罚款_元。5、女员工可化淡妆，发型文雅得当，过肩长发必须束起来;不得佩戴华丽饰品及夸张饰物，违反者罚款_元。三:日常行为规范1、工作期间不允许看报纸、杂志(剪报除外)、不聚众闲聊与工作无关之事、不允许大声喧哗、不吃任何食物，用餐时不吃带异味的食物，不准饮酒及含酒精的饮料，违反者罚款_元。2、计算机不得存储与工作无关的档案(例如:游戏等)，上班时间不得利用计算机从事与

4、工作无关的活动(例如:上网聊天等)。违反者罚款_元。情节严重可以直接辞退。2022年最新房地产门店管理制度（二）1、热爱祖国、遵纪守法，严格遵守国家法律法规及政府相关部门的各项规章制度,遵守职业道德。2、严格遵守公司的管理机制，执行公司的各项规定，不断学习，努力提高自己的业务水平，更好地为客户服务。员工之间要团结友爱，不得在公司内吵架、斗殴，违反者交纳成长基金_元，情节严重者作开除处理。3、员工必须在早上_点_分前正式上岗，吃早点、换衣服等事项必须在此之前完成。上班时间吃早点交纳成长基金_元，迟到在_分钟以内交纳成长基金_元，_分钟以上交纳成长基金_元。迟到_次计旷工一次，旷工_次作除名处理。

5、非值班人员早上8:_分前打卡，下午16:3017:00之间打卡，值班人员早上8:_分之前打卡，晚20:_分后打卡。4、每日实行早(8:30)晚(17:00)会制度，由店长或指定人主持。未能按时参加早晚会的，须提前_分钟以上通知店长。因其它原因而未能按时打卡的，补填“未能参加早晚会的说明”单。交于店长后，再实行签卡考勤，有效签卡期_天以内。5、公司每月_日和_日开店内销售会议，晚_点准时举行(特殊情况另行通知)，由店长主持。所有员工必须准时参加，未能参加者交纳成长基金_元，迟到_分钟以内者交纳成长基金_元，_分钟以上者交纳成长基金_元。6、员工请假须提前一天申请，必须填写请假单并经店长同意后生效

6、，如请假半天，须在中午12:0013:_点之间打卡。调休需提前一天申请，必须填写调休单并经店长同意后生效，事后说明无效，作请假处理。7、公司实行早晚班制度，每日安排两位人员轮流值班，早班时间上午8:30-下午2:30，晚班时间下午2:30晚上8:30，轮到值晚班的员工，晚上20:_分后下班关闭电脑电源、插座电源、灯箱、照明灯电源、服务器等一切电源，每漏关一件交纳成长基金_元(由店长抽查)，打扫卫生后，收场关门。并于次日早上8:_分前打卡、搞卫生、做好营业前的准备工作。卫生每日由店秘检查_次，早(8:_分前)中午(1:00)各一次。卫生分类如下:(实行当班人员责任制)2022年最新房地产门店管理

7、制度（三）1、每天准时到公司(最好能提前_分钟到公司，做到风雨无阻!)。2、找开电脑，查看前一天所新增楼盘，熟悉市场行情，养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之楼盘。3、打开电脑，随时查阅公司“新间公告“、“员工论坛“等栏目，及时了解公司业务动态同规章制度，跟上公司日新月异发展的步伐。4、查看本区域广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要的盘，增加成交量进而增加业绩(及分类广告)。5、本分行或本区域若有新收的匙盘，坚持拿匙看房，日积月累，区域内的所有户型你都会了若指掌。6、每天必须认真按质清洗十五个盘源。清洗任何盘源必须与业主彻底交流，了解真实情况。7、洗盘过程中，了解业主有换楼的需要。在业主

8、未出售前，先行约业主看房(每周至少一个)。8、下决定每天找寻一个新客户(暂时未需要，但半年内会买的客户)9、尝试考核本身对买卖过程中，税费及各项手续费的计算方法。10、每天必须尽量保证带两个客户看房。11、每天必须即时跟进自己客户及每天洗十个公客。12、主动到公交站或盘源不足的指定目标派发宣传单张，争取客源及盘源。13、自行辑录五个楼盘，不停寻找客户作配对，机会自然大增。14、跟进以往经自己成交的租盘或卖盘，(租客到期完约否?会否另觅新居?会买房否?)做好自己的“客户回访“工作。15、跟进以往经自己租出的楼盘业主，会否买多一个单位作投资(收租)。16、有时间到附近交易活跃的社区兜客，及地产公司

9、门口拉客。17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系，加深感情争取控盘(签独家委托)。18、晚上是联络客户与业主最佳时间，坚持在_点间跟客户、业主沟通。2022年最新房地产门店管理制度（四）一、学校从提高办学水平，全面提升教师综合素质和执教能力出发，制定教师培训_年规划和年度培训计划，并根据教学安排需要，以及培训经费情况、教师培训申请，统筹安排教师参加培训。1、教师专业发展培训每_年为一个统计周期。起始学年和结束学年相同代表本年度。在周期内每位教师必须参加专业发展培训时间累计不少于_学时，培训时间可以集中使用，也可分散使用，但每年参加培训时间一般不低于_学时，周期内至少参加一次不少于_学

10、时的集中培训。远程培训_年内不能超过_学时。2、教师年人均完成培训学时力争72学分及以上，且在教师培训平台上自主选择培训学时在_学时(不含校本培训和指令性培训学时)及以上。3、_学时参训率年度力争优秀(达到_%及以上为优秀，在_%及以上为良好，在_%及以上为合格。)4、教师自主选课后实际参训率力争优秀(在_%及以上的为优秀，达到_%及以上的为良好，达到_%及以上的为合格。)二、教师专业发展培训实行集中培训、校本培训等形式的有机结合。坚持和贯彻以教师为本的原则，由教育行政部门统筹规划，学校统一管理，教师自主选择，依法有序、科学合理地进行组织和开展。1、教师应根据学校培训要求，制订个人专业发展_年

11、规划和年度专业发展培训计划。2、教师应结合教学与专业发展的需要，根据培训机构提供的培训课程、形式和时间，及时登录师训平台选报自主培训项目，并准时认真参加培训，培训结束后及时对培训项目进行评价，获取培训学分。3、教师需准时参加校本培训，不得迟到或旷会。培训时认真记录培训内容，写好培训反思与体会，并记录在“校本研修”记录本上。校本培训每年最多不超过24学分。4、外出学习调研的教师应按时参加会议，并记录详细过程，回校后向全体教师汇报。5、外出参训的教师需及时向本学科或本年级组人员传达会议内容，学习、领会会议精神，并指导自己的教学实践。6、新录用的、教龄在一年以内的新任教师，在试用期内须参加不少于_学

12、时的培训，其中实践培训不少于_学时。新任教师在试用期内接受规定培训的时数，不列入教师周期内专业发展培训时数。7、新任校长到岗一年内须参加_学时的任职资格培训，其中集中培训不少于_学时。新任校长任职资格培训的时数，不列入校长周期内在职提高培训时数。8、参加职称评定的教师当年需参加不得低于72学分的培训。9、教师和校长参加由各级教育行政部门或学校指定的培训项目培训时间可累计计算。10、教师应积极配合学校组织的培训活动，对学校指派承担的培训任务要主动接受，认真完成。11、教师要有主人翁意识，积极探索适于我校校情、学情的培训内容、形式，为校本培训工作献计献策。2022年最新房地产门店管理制度（五）一、

13、教师全员培训制度要提高学生的素质，培养新世纪的人才，首先应提高全体教师的素质，因此加强全员岗位培训十分必要。第一、坚持每周一次政治理论学习或业务学习，以提高广大教职工的政治思想觉悟、师德修养和业务理论水平。第二、教职工参加政治理论学习或业务理论学习须遵守学习纪律，做到不迟到，不早退，认真做笔记，并定期组织学习交流活动。第三、加强岗位练兵，要求教师为人师表，说标准普通话，写规范汉字，具有驾驭课堂的能力。加强现代教育技术的培训和应用，加强英语口语表达能力的培训。第四、全体教职员工都有责任、有义务积极参加各种形式的在职岗位培训。第五、抓好师徒结对子工作。定出“师徒”公约，双向考核，限期达到培养目标。

14、第六、坚持科研兴校，选派上进心强、素质好的教师开展专题研究，培养典型。第七、学校定期对教职工培训情况进行考核，表彰奖励先进集体和个人，考核结果记入教师业务档案，并与教职工评聘、晋级提薪挂钩。二、青年骨干教师培训制度年骨干教师培训制度的制定，要立足本校实际，制定长期、近期规则，注意充分考虑数量、质量、学科分布、年龄层次、职称结构等因素。第一、制定青年骨干教师培养计划，采取岗前培训或在职培训的方法，定期组织青年教师参加业务、政治理论、教育法规的学习与培训，定期对青年教师的工作情况检查、验收、评价，切实加强对青年骨干教师的培养。第二、重视“以老带新”、“师徒对子”以及老教师对新教师的“传、帮、带”工作。通过各种活动，不断提高教师的业务素质、教学水平和工作能力。2022年最新房地产门店管理制度（六）一、责任单位和责任人责任单位:黑河学院人事处。责任人:承办人(A角、B角)、分管副处长、处长、分管副校长、校长、校长办公会成员。二、权力行使依据(一)省教育厅关于教师培养培训相关文件和通知。(二)黑河学院“_”师资队伍培养培训规划。(三)各系(中心、部)教师培养计划。三、培训的组织与职责(一)学校人事处具体负责教师培训规划的制定和组织管理工作。教学、科研、外事部门应给予积极的配合和支持。(二)人事处的具体职责是:1、根据教师的不同情况以及教师队伍建设的