2022年印刷厂车间生产管理规定规章制度

1、第PAGE18页共NUMPAGES18页2022年印刷厂车间生产管理规定规章制度一、工作态度制度:端正思想，互帮互助，团结友爱作风正派，积极上进(如一项不合格，经批评教育不改者，坚决辞退)。二、严格考勤制度:不迟到不早退，遵守纪律，不徇私舞弊，服从厂里领导指挥，不得耽误拖延厂长交办的一切任务和工作指标。保质、保量按时交货。(如有一项不合格扣罚_元至_元)。三、印刷员制度:必须做的室内清洁;机器每天擦干净，无污迹、无空白、无缺页现象。使用工具要保管好。节约油墨。(如一项不合格扣_元-_元)。四、装订员制度:必须做到折页前先检查页子，保证没有白页、污迹、破损、漏码现象。上皮刷胶前一定过好数量，不得

2、多页，少页现象。工作时要细心、准确，杜决边干边闲谈、吃零食、工作马马虎虎麻痹大意。工具保护好，打捆机、绳子、胶盒、刷子，及时整理好，该刷的刷好，以备再用。如一项不合格扣(_元-_元)。五、设计人员制度:设计人员必须做到热情服务，耐心周到，对设计的版面要符合题材、具有创造力、想象力要超前，准确无误，及时完成交办的任务。六、学员制度:掌握必须做到服从厂长师傅的派遣，掌握技术，学好手艺钻研业务，勤奋上进，吃苦耐劳，具备大公无私的奉献精神和敬业品质。七、管理小组成员:八、管理人员制度:领导首先先要做到以身作则、积极主动、起到模范带头作用。对待同志一视同仁，不徇私舞弊。要时刻不忘抓技术、抓质量、两手都要

3、抓、两手都要用。促进生产、抓效益，带好头，干好活爱好家，当好企业的带头人。爱岗就不下岗、敬业就不失业!2022年印刷厂车间生产管理规定规章制度（二）为了维持良好的生产秩序,提高生产效率,保证工作的顺利进行;为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。一、劳动纪律:1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。2、工作时间要坚守岗位，不得擅离职守。3、工作时间不得办私事，不做私活，不能吃零售，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。4、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不

4、当，可以向上层反应，但未改变前，仍须执行原决定。二、考勤制度:1、工作时间为上午:2、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日，不发当日工作，并罚款元;旷工一日不计当日工资，并罚款元，以上均从当月工资中扣除)。3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。4、请假必须写请假条，经批准后方可休假，如特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期。5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷工处理。三、安全生产管理制度:1、各职工必须认真学习理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。2、按要求出成品，成品损耗数量，领料数量相符并登记，坚决杜绝浪费现

5、象发生。3、严守印刷机密，对保秘性印刷品，印后立即入库并将有关物品销毁。4、勤检查电源线路，发现问题立即向上级报告。禁止乱拉、乱接电线，插座，未经同意不得私自动用机器，助手和学徒必须在领机的指导下进行。5、工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台及周围无杂物，维修工具配件要放到规定的位置。6、机上所有安全防护设施，需要定期检查。7、每天工作结束后，必须关闭设备电源，下班后要切断所有设备的电源和关好门窗。8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止烟火。四、安排生产管理:1、晒版房、印刷、啤机，后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程，各道工序要严格把关，保证成品的质量(一般情况按样品要求制作)，若有不

6、清楚的地方，必须向业务员或设计师问清楚才进行印刷，以防出错。2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点，确保质量，也要检查菲林是否符合质量标准。3、印刷前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。4、晒完版后，菲林必须分类放好，晒版房必须每天打扫，保持良好的工作环境。5、印刷好的印件要整齐放好;印完之后的版材(校版纸、废品)必须封好，整齐分类放好，方便日后使用。6、所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一，不得擅自操作机械，如有意外，后果自负。2022年印刷厂车间生产管理规定规章制度（三）一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。二、不得在生产区域闲

7、逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。三、每周召开一次车间管理人员，负责人参加的车间生产会议:检查生产进度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究，提出解决措施。四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次，内容:(1)设备安全与卫生情况;(2)电器是否正常运转;(3)产品是否堆放整齐;(4)环境是否清洁卫生。七、搞

8、好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好产量、质量、考勤、用料、安全生产的完善和归档工作。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。车间劳动纪律和考勤制度为加强劳动纪律，保持正常劳动生产秩序，按工人参加管理与专业管理相结合执行考勤制度，车间统计员负责全车间考勤工作，各班组长或考勤员坚持严格考核。职工自觉遵守、协助管理。一、考勤员应以负责精神每天准确考勤，考勤不在时，一律按缺勤处理。作好记载，按月将考

9、勤表，作为负责人作计算工资和出勤率的依据。二、迟到、早退、中途离岗的累计时间超过半小时者，按旷工处理，旷工除不发工资外，根据情节轻重给予批评教育或处分。三、生产、工作时间不准做与工作无关的事，工作期间不准聊天。班前或上班时间不得饮酒，凡酒后不许上班，不得在车间内吸烟。四、职工不服从调度指挥不工作者，作旷工处理，除停发工资外，情节严重的，给予罚款处分。五、职工有违反劳动纪律、赌博、私拿产品、有意损坏产品和公物者，需按价赔偿，如有需要将交给公安机关处理。六、因斗殴负伤、休息期间，停发工资，负伤者的工效和医疗费用由责任者负担，因家庭纠纷而引起的病伤假，按事假处理。七、坚守工作岗位，工作时间不串岗，不

10、做与工作无关的事情。不消极怠工，不揽私活，不做私活。八、遵守操作规程，注意安全生产，爱护工具设备，节约原辅材料，提高技术业务能力，努力实现优质高产、低消耗。车间文明生产制度一、热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，热爱本厂，热爱本职工作。二、遵纪守法，维护正常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品，不喝酒上班。三、在工作、生产场所不允许男女混坐，不闲聊，不大声喧哗、吵闹，说话和气，待人坚持使用礼貌用语，不说脏话，更不得骂人。四、穿戴适合工作的服装上班，严禁赤脚、赤膊、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必须穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。保护安全生产，防止人

11、身伤亡事故。五、严禁在有毒气体、尘毒危害的班组、工作室外吃东西，严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。六、不准带客人(参观学习者除外)、小孩进入车间或在车间里会客;不准上班时间做私活，违者所误工时，按旷工处理。七、搞好生产、工作场所的清洁卫生;坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整洁、无油污;门窗清洁、玻璃明亮;白料、产品、工具柜堆放整齐;地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。责任清洁区干净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。八、保持车间主要通道畅通，通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车;白纸和产品堆放高度不得超过一米五。九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到

12、指定的吸烟点，防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。2022年印刷厂车间生产管理规定规章制度（四）为了加强厂里的管理制度提高工作效率。团结奋斗，更好更快地完成各项生产任务，全面提高职工的业务素质和工作能力。本着“积极肯干，团结奋进”的精神，做到“以厂为家，以家为荣，荣辱与共”要时刻谨记“质量是企业生命的脉搏”发挥“厂衰我耻，厂兴我荣”的崇高品质为安好的提高生产效率和工作质量，使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合本厂的实际情况,特定以下管理制度。一、劳动纪律:1、上班要保持良好的精神面貌，集中精力进入工作状态。2、工作时间要坚守岗位，

13、不得擅离职守。3、工作时间不得办私事，不做私活，不能吃零食，不能饮酒，工作岗位禁止吸烟，吸烟要到指定的吸烟区，不得大声喧哗、吵闹。4、职工必须服从工作调动和工作分配，如果本人认为调动分配不当，可以向上层反应，但未改变前，仍须执行原决定。二、考勤制度:1、工作时间为上午:7:3012:00下午:13:0018:302、职工不得无故缺席和旷工(旷工半日罚款款从当月工资中扣除)。3、职工不得迟到、早退、应提前十分钟到岗位做好班前的工作准备。4、请假必须写请假条，经批准后方可休假，如特殊情况必须来电、函请示，并在事后一日内补办手续方视为有效假期。5、职工不按请假缺席请假或未得批准擅自离开岗位，一律按旷

14、工处理。三、安全生产管理制度:1、各职工必须认真学习本岗位理论知识和操作规程，熟练掌握印刷操作机器维修等相关知识。2、按要求出成品，成品损耗数量，领料数量相符并登记，坚决杜绝浪费现象发生。3、严守印刷机密，对保秘性印刷品，印后立即入库并将有关物品销毁。4、勤检查电源线路，发现问题立即向上级报告。禁止乱拉、乱接电线，插座，未经同意不得私自动用机器，助手和学徒必须在领机的指导下进行生产操作。5、工作场地应保持整洁畅通，地面、工作台及周围无杂物，维修工具配件要放到规定的位置。6、机上所有安全防护设施，需要定期检查，对机器设备进行必要的清洁养护。7、每天工作结束后，必须关闭设备电源，下班后要切断所有设

15、备的电源和关好门窗。8、注意易燃物品和防火器材的放置，禁止烟火。四、安排生产管理:1、晒版房、印刷，后加工等人员必须严格遵守每个工艺的制作过程各道工序要严格把关，保证成品的质量(一般情况按样品要求制作)，若有不清楚的地方，必须向业务员或办公室问清楚才进行印刷，以防出错。2、晒版前务必要检查晒版机上有无灰尘、花点，确保质量，也要检查菲林是否符合质量标准。3、印刷印刷厂管理规章制度1前要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作。4、晒完版后，菲林必须分类放好，晒版房必须每天班前进行卫生保洁打扫，保持良好的工作环境。5、印刷好的印件要整齐放好;印完之后的版材(校版纸、废品)必须封好，

16、整齐分类放好，方便日后使用。6、所有制作人员必须以人身安全、机械安全为第一，不得擅自操作机械，如有意外，后果自负。2022年印刷厂车间生产管理规定规章制度（五）_秉信纸业有限公司一、承印验证制度：我司相关的文件有：行销科管理规范、商标印制管理办法、商品条码印刷质量保证大纲行销科管理规范：3.1客户开发如果是小规模纳税人，就不用提供“一般纳税人资格证”，“三证”资料交财会存档。经行销科主管会同管理科财会组对其进行咨询调查后，填写客户授信资料卡，列为新客户。商标印制管理办法：1.业务人员应当认真学习商标法、商标印制管理办法等有关法律法规，使之懂法、守法、依法承接商标印制业务。2.业务人员承接商标印

17、制业务，业务员及商标印制业务管理人员应严格核查商标印制客户提供的有关证明文件及商标内容，包括：1页，共10页第_秉信纸业有限公司2.3所承印的商标样稿应当与商标注册证上的商标图样相同，并标明“注册商标”字样或者使用“tm”或“r”标记；而印制未注册商标的，不得标注“注册商标”字样或者使用“tm”或“r”标记)2.4客户如属于被许可印制商标的，其商标样稿应当标明客户自己的企业名称和地址。不符合要求的，不得承接商标印制业务。3.业务人员承接的商标印制业务，必须交业务部门管理人员进行审核登记。4.业务人员不得直接或间接参与买卖商标标志行为(包括废次品商标标志)或为商标委印人出谋划策制侵权商标标志。5

18、.业务人员不得将以本单位名益承接的商标业务擅自委托他人印制或以个人名义为他人承接商标印制业务。6.违反上述规定的，按本单位纪律处理，直至辞退。由于未依法承接商标业务，造成本单位经济损失的，追究个人的经济责任。商品条码印刷质量保证大纲：a.根据商品条码印刷资格认定工作实施办法第十一条的规定：“印刷企业承揽商品条码印刷业务时，应当查验印刷委托人的中国商品条码系统成品证书或者合法使用商品条码的证明文件，并登记证书号码或文件批号。”为维护商品条码的专用权，特制定本制度。b.业务科在与印刷委托书人签订带有条码印刷的业务合同时，必须查验客户的中国商品条码系统成员证书并留存其复印件，查验内容包括以下三个方面

19、：a.客户名称与中国商品条码系统成员证书上的企业名称是否相同；2页，共10页第_秉信纸业有限公司b.客户所印条码的厂商识别代码与企业的中国商品条码系统成员证书上的厂商识别代码是否一致；c.中国商品条码系统成员证书是否在有效期内。c.如客户不能出具中国商品条码系统成员证书，业务科检核其合法使用商品条码的证明文件，同时留存文件的复印件。d.如客户不能出具中国商品条码系统成员证书或合法使用商品条码的证明文件，或提供的中国商品条码系统成员证书与上述查验内容不符时，业务科不得与其签订合同。e.业务科应将客户的中国商品条码系统成员证书复印件或合法使用商品条码的证明文件复印件等材料进行登记，并与印刷合同一起

20、存档备查，保留期不少于二年。a.根据商品条码管理办法第二十、二十三条的规定：“系统成员应当按照有关国家标准对商品条码尺寸、颜色及印刷位置的要求设计商品条码。”“印刷企业应按照有关国家标准印刷商品条码，保证商品条码印刷质量。”为防止不符合国家标准的条码设计方案投入印刷，特制定本制度。b.条码设计_的依据是：gb12904_商品条码、gb/t14257_商品条码符号位置及本公司条码印刷适性试验参数(_秉信纸业有限公司/qd1)。a.条码尺寸选择：设计稿和原版胶片均应符合gb12904_第_条款的规定，并同时满足本公司条码印刷适性试验参数的要求。b.条码颜色选择：应符合gb12904_第_条及表6的

21、规定。c.条码印刷位置选择：应符合gb/t14257_的规定。d.条码设计_结果应形成_报告，_合格后方可投入制版印刷。如_不合格，生技人员应及时通过业务科与客户联系，协商解决。3页，共10页第_秉信纸业有限公司二、承印登记制度我司相关的文件有：行销科管理规范、商标印制管理办法、商品条码印刷质量保证大纲行销科管理规范a.每一客户都建有相应的客户资料授信卡和客户资信评级因素考核表。b.营管组内勤将全部资料统一整理。商标印制管理办法：将每一个客户提供的证明文件、注册证复印件、商标样稿和印制后的商标标志、以及其它与商标印制业务有关的材料，也应统计建档存查，存查期限为两年。商品条码印刷质量保证大纲：三

22、、印刷品保管制度我司相关的文件有：仓储管理规定、商标印制管理办法、商品条码印刷质量保证大纲仓储管理规定：4页，共10页第_秉信纸业有限公司5.1仓储品的标识管理：a.对原物料验收时，供应商须提供送货单，库管根据供应商送货单和原物料需求计划表查核所送物品的品名、规格是否相符，确认无误后，知会iqc检验；如发现物品品名、规格与到货原物料需求计划不符时，应拒收并通知计划及采购员处理。b.如需过磅之原物料需经过磅才可进行收料作业。c.原物料经iqc检核合格后，叉抱车应按库区规划图搬运至指定位置，原纸码放最高不能超过_米，并按先进先出原则及时调库，库管应及时签核厂商送货单。d.物料入库后，库管及时入电脑

23、帐列印原物料验收单，对不入电脑帐之物料由库管手工开立原物料验收单，并将此单交至iqc和部门主管签核后，交总帐入帐。a.由平板科对直接外卖之平板开立入库单，并经相关人员签核后交于仓库。须做到当班生产当班入库。b.库管应依照平板线生产排程及入库单，按实收数量入库并入手工账后交总账入电脑账。5页，共10页第_秉信纸业有限公司c.印机领料员应按平板库区规划图摆放平板并保持库区清洁、平板摆放整齐，做到先进先出。a.由fs和tcy分别依照当班生产品项之良品量，填写入库单并经相关人员签核后交于仓库，须做到当班生产当班入库。b.库管应根据纸箱入库记录明细进行盘点，并与入库单进行核对后按实收数量签核入库单，入手

24、工账后交总账入电脑账。c.入库叉车工应按成品库区规划搬运作业，并填写纸箱入库记录明细。入库叉车工应及时调库，利于先进先出。出入库叉车工应保持成品储所清洁卫生、通风透气、成品摆放整齐美观。d.对于客户退回之成品，可挑选使用的应立即开立退库单，挑选完后重新办理入库手续，对不合格之成品由库管填写报废申请单呈相关人员签核.商标印制管理办法4.2商标标志出入库管理生管科在商标纸箱出入库时，应清点数量、登记台帐，特别加以注明，并定期进行盘点，将出入库及库存情况上报给主管。将呆滞商标标志通知行销科，作相应处理。5.1所有记录、资料填写要字迹清楚、整齐、规范、正确，责任人员签字齐全。5.2有关附件，如客户提交

25、验证的证件、证明资料复印件等应粘贴在登记证上或与有关资料一起统一编号，妥善保管。5.3成品贮存、交货按仓库管理规定进行。商品条码印刷质量保证大纲：a.明确条码印刷品、印版及胶片的出入库登记、保管、移交、监销程序和负责人员，以利于条码印刷质量的监控，特制定本制度。6页，共10页第_秉信纸业有限公司b.印刷车间对经检验的条码印刷半成品和成品，应严格按合格品、不合格品或残次品做好登记、隔离和标记；合格半成品移交下道工序人员时应由下道工序人员签收；合格成品入库时应有仓库管理人员签收。d.技术科对通过自检或送_省条码质量监督检验站检验被判定为不合格的每批条码印刷品，在做出适当处理的同时，应及时查找原因并

26、采取相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。e.印刷条码的印版由生技人员制作并提交印刷车间使用，印刷完毕后交回生技人员保管。印版的制作和移交使用应有记录和移交、接收人员的签名。f.业务科接到客户交来的条码原版胶片时，应了解胶片的来源，当确认胶片完成符合商品条码管理办法第二十一条的规定时，方可接收，否则应向客户提供本公司适性试验参数并建议其到中国物品编码中心_分中心重新订制；接收的条码原版胶片应连同条码设计稿一起进行登记，随后转交生技人员进行条码设计_和制版。胶片使用完毕后应交回业务科保管；如客户需要，归还客户。四、印刷品交付制度我司相关的文件有：仓储管理规定仓储管理规定a.平板科应根据平板生产排

27、程及当班原纸的实际使用量填写原纸领料单。b.库管应根据发料抱车工的原纸发料单与原纸领料单进行核对，签核后交总账入电脑账。c.发料抱车工应按平板生产排程原纸需求量备料发料，并填写原纸发料单记录发料明细，发料作业应先进先出。d.对于辅料出库：制造单位根据生产需求填写领料单，库管按制造实际7页，共10页第_秉信纸业有限公司领用量填写实发数，并交领料人签收入手工账后交总账入电脑账。e.对于已入库的不良物料，如果供应商原因，由库管通知采购协调处理，经协调需退货之物料则由库管开退货单，退回厂家处理；如是储存原因则由仓库申请报废，并填写报废申请单呈相关人员核准后报废。纸箱科根据平板实际领料量开立领料单，库管

28、签核后交总账入电脑账。a.营管根据内、外单到货时间列印出货单、送货单。b.内单由出货叉车装车、并填写纸箱出库记录明细，货车司机点数签认发货；出货回单及时带回并交库管入手工帐后，库管交总帐及财务入电脑帐。c.外单由出货叉车搬运为主，库工搬运为辅并填写纸箱出库记录明细表，库管与承运车队司机双方清点成品数量并在出货单上签认发货；仓库留存仓管联，入完手工帐后转交总帐入电脑帐。外单出货回单由行销科处理。在装车或运输过程中，由车队损坏的成品应由其赔偿损失。d.库管应在装车前需仔细核对出货单项目，并及时追跟其生产状况。e.内单客户对于因我司的品质问题而退回的成品，我司判定为待处理品或是不良品并标志。待处理品经制造返工后而产生的不良品和退回的不良品一起由库管申请报废，并填写报废申请单。f.外单客户对于因我司的品质问题而退回的成品，由行销填写退货单，技术签认报废，由生管主管，技术科主管，厂长签字，退货单可兼做报废单，若需处理后可出货的，则填写退库单，制造处理完后再填入库单入库。五、印刷活动残次销毁制度我司相关的文件有：不合格品控制程序，商标印制管理办法商品条8页，共10页第_秉信纸业有限公司码印刷质量保证大纲不合格品控制程序a.生产过程中之在制