管二仓储管理与库存控制-第二章仓储管理与库存控制

1、物流师培训第二章 仓储管理与库存控制田征大连海事大学.第二章 仓储管理与库存控制2.1 仓储管理2.1.1 仓储管理决策一、仓储管理的目的：提高空间利用、降低库存本钱1、空间利用最大化2、人员及设备的有效运用3、货品都能随时存取4、货品的有效挪动5、保证货品的质量6、良好的管理.二、仓储系统的构成1、空间2、货品： 货物的特性、货物的仓库内摆放3、人员4、设备：搬运与保送设备、储存设备.三、仓储空间规划1、存储空间的构成：物理空间、潜在可利用空间、作业空间、无用空间物理空间作业空间无用空间潜在的可利用空间.流通加工区收发货区办公区作业通道运输通道存货区.2、空间规划的影响要素：作业、货品、设备

2、3、仓储空间的评价评价要素：仓储本钱、空间效率、作业时间、货品流量、作业觉得评价方法：仓储本钱、空间效率、时间、流量、作业觉得。.4、储存场所空间规划1地面堆码2货架3架上平台4空中悬挂.四、货位管理1、储存战略：定位储存随机储存分类储存分类随机储存共同储存.2、货位分配原那么刚入库的货物接近出口周转率大的货物接近出入口相关商品相邻同一货品同位置类似货品毗邻互补货品相邻不相容货品隔开存放先进先出面对通道货品尺寸与存储空间协调货物分量产品特性通风、防潮、防晒)明晰性.3、货位编码作用：方法：区段方式：按段编码货品类别方式地址式坐标式顺序号123456表示内容 符 号库、棚、场别K，P，C库、棚、

3、场号数字货区号大写字母货架（垛）号数字货架（垛）层号小写字母货位号数字.AAABACADBABC BBBDABA BC D仓库分区编号表示图.4、货位分配方式：人工分配、计算机辅助、计算机自动分配.2.1.2 仓储质量管理和绩效评价一、质量管理过程1、方案Plan2、执行Do3、检察Check4、处置Act.二、仓储绩效评价1、意义1对内加强管理、降低仓储本钱。 (2)进展市场开发，接受客户评价。.2.目的的制定原那么1科学性2可行性3协调性4可比性5稳定性.三、仓储绩效评价目的体系1.进出货作业效率评价目的2.储存作业评价目的3.订单处置作业评价目的4.备货作业效率评价目的5.装卸搬运效率的

4、评价目的6.效力质量评价目的7.仓储运营管理综合目的.四、绩效目的分析的根本工具1.目的分析1对比分析法2要素分析法3平衡分析法4帕累托图法.2.程序分析1工序图法2因果分析图法3.本钱分析1传统的本钱分析2以活动为基准的本钱分析.2.2 库存控制2.2.1 概述一作用与弊端1. 作用 ：1维持销售商品的稳定性2维持消费的稳定3平衡企业物流4平衡企业流动资金的占有.2. 弊端 ：1占用大量资金2添加了商品本钱与管理本钱3掩盖了企业众多管理问题.二库存控制的重要性1. 是物流管理的中心内容2. 是提高客户效力程度的需求3. 是逃避风险的需求三库存控制的义务1.费用最低 2.减少不良库存.四影响库

5、存程度的与要素1. 运营 2.消费 3. 运输 4. 销售 5. 订货周期五合理库存量确实定1、库存量的影响要素：库存量与效力程度的平衡企业的年销售目的月需求量的变动毛利率与周转率的关系.2、影响库存量的要素订货本钱价钱折扣缺货本钱库存占用流动资金本钱存储本钱废弃本钱.六库存分类管理1、重点管理法ABC分类法2、关键要素分析法CVA管理法.2.2.2 库存控制技术一定量订货法1、瞬时到货，不许缺货模型Q = D T TC = DP + C / T + Q kD: 单位时间年需求量；P: 货物单价C: 一次订购本钱；T: 订货周期 k: 单位库存持有本钱； Rd : 平均出库速率DT库存量时间曲

6、线tqQ.求 TC 对 Q 的极值，得：.总本钱与库存量的关系：定购量q订购本钱持有本钱总本钱 TC本钱EOQ.2、库存逐渐补充，不许缺货模型QQmaxt1RdTtRs-RdQ = Rd T ; Q = Rs t1 ; Qmax = Rd (T t1)TC = C / T + Qmax KRs 为进货速率.求TC的极值，得：经济订货批量添加了一个大于1的继续进货因子总本钱添加了一个小于1的继续进货因子假设进货速率等于出货速率：Rs=Rd那么库存本钱为零，Cross Docking.3、价钱折扣条件下的进货战略分别计算经济订货批量Q和折扣批量q0的总本钱，取其低者。例：订购批量 Qq0 Q q1

7、q1 Q q2q2 Q单价：C1C2C3订购批量 Qq0q1q2购货本钱C1c2c3.4、订购点ROL：订购点 Qk = DLRdQTt订货提早期: L = T t tL 订货期间的客户需求量：DL = Rd (T t ) = Rd L订购点：Qk = DL.5、平安库存量 S 的计算tQk = Rd ( T t) + S = Rd L + SSQRd2T3TRdR1tTQkL.1、需求量 DL 随机变化: Qk = + S = R L + Zp QR DLQRQkP= 95%服务水平 P0.99980.990.980.950.90.80.7安全系数 Z3.52.332.051.651.290.840.53S = Z QR .2、平均需求量 Rd 随机变化情况RdfQdQR = QdDL = Rd L = Rd (T t ) 参考教材 77页 例题 2-4.3、备运期 L 随机变化的情况 参考教材 78页 例 2-5LP = 95%QL QR = Rd QL.4、二者均为随机变量的情况： QR = 2 QL2 + Qd2)1/2DP = 95%QR参考教材78页 例2-6.二定期订货模型Qmax = L+T)+Z (L+T) Qd2 +d2 QL21/2T1Q1SQk1LtQ2Q3Q1Q2Q3T2T3Qk2Qk3LQmax.1、订货周期确实定：经济订货周期： T0= EOQ/