电网公司逆向物资管理实施细则参考模板范本

1、 I目 次 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc391541811 1 总则 电网有限责任公司逆向物资管理实施细则1 总则1.1为加强电网有限责任公司（以下简称“公司”）逆向物资管理，规范逆向物资回收、鉴定、保管及报废物资处理、闲置物资再利用等工作，最大限度发挥逆向物流管理的效能，防止国有资产流失，提升公司物资管理水平，依据国家法律、法规以及电网公司（以下简称“南网公司”）相关管理办法，结合公司实际，特制定本管理实施细则。1.2本细则适用于公司本部各部门、各供电局、各县级供电企业的逆向物资管理。1.3公司所属其他单位的逆向物资管理参照本细则执行。2 规范性引用文件中国电

2、网有限责任公司资产全生命周期设备退役和处置管理办法(QCSG217009-)中国电网有限责任公司逆向物资管理办法(QCSG217006-)中国电网有限责任公司资产价值管理办法（Q/CSG216034-2013）3 术语和定义3.1鉴定是指对逆向物资使用价值的鉴定。3.2逆向物资是指退役物资（资产）、工程结余物资、工程余料、达到轮换年限的储备物资等，经鉴定后分为报废物资和闲置物资。3.3报废物资是指经鉴定没有使用价值且完成报废审批手续的逆向物资。报废物资还分为有处置价值的报废物资和无处置价值的报废物资。若无特殊说明，本细则中的报废物资是指有处置价值的报废物资。3.4 闲置物资是指经鉴定未丧失其应

3、具备的使用功能，且完好待用的逆向物资。3.5退役物资（资产）是指在生产经营中因磨损、损坏、技术更新、工程拆除（含灾害抢修）、严重污染环境或按上级有关规定等原因退出使用的物资（资产）。3.6工程剩余物资是指工程竣工后剩余的物资：包括工程余料、工程结余物资。3.6.1工程余料，是指在基建（含中央投资农网项目）、技改、应急等工程中使用过的剩余物资。3.6.2工程结余物资，是指基建（含中央投资农网项目）、技改、应急等项目因工程变更等原因无法在原项目中应用，且未使用过的物资。3.7物资使用管理部门物资使用管理部门：分为物资（资产）实物归口管理部门、工程项目管理部门。3.7.1物资（资产）实物归口管理部门

4、：包括各级办公室、市场营销部、生产设备管理部、物资部、信息部、系统运行部。物资（资产）实物归口管理部门的管理范围为：（1）生产设备管理部：归口管理公司系统变电类、输电类、配电类及仪器仪表类、检修维护设备类和生产管理用工具类等物资（资产）。（2）物资部：归口管理各类仓储物资。（3）市场营销部：归口管理公司系统用电计量类和营销类物资（资产）。（4）办公室：归口管理公司系统办公设备类物资（资产）。（5）信息部：归口管理公司服务器、网络安全设备、存储设备、桌面终端设备等信息类物资（资产）。（6）系统运行部：归口管理公司保护类、安自类、电力通信类、自动化类（含二次系统安全防护）物资（资产）。3.7.2工

5、程项目管理部门：包括各级市场营销部、生产设备管理部、基建部、信息部、系统运行部。本细则中的工程项目管理部门的管理范围为：（1）电网基本建设项目：110千伏及以上新建或扩建变电站、输电线路工程（以下简称“主网工程”）和35千伏及以下配电网的建设与改造工程（以下简称“配网工程”）。（2）农网建设与改造工程项目：列入中央预算投资计划内的农网建设与改造工程项目。（3）技术改造工程项目：生产类技改工程、营销类技改工程及其他技改工程，含外委迁改工程。（4）信息化项目：指信息系统建设与运维相关的项目。（5）修理项目：指公司生产类修理项目、营销类修理项目及其他修理项目。4 职责4.1 各级物资部门4.1.1公

6、司物资部是公司逆向物资归口管理部门。4.1.1.1负责贯彻南网公司逆向物资管理办法，组织、监督、指导、协调所属各单位（部门）的逆向物资管理工作。4.1.1.2负责统计分析公司报废物资处理和闲置物资再利用信息，研究公司逆向物资管理策略，执行南网公司逆向物资管理策略。4.1.1.3负责组织公司范围内报废物资处理工作；接受南网公司委托，开展南网公司的报废物资处理工作。4.1.1.4负责分解、落实逆向物资评价指标，并对所属单位逆向物资管理情况进行评价。4.1.1.5负责逆向物资管理实施细则的制定，并监督、指导执行。4.1.2 供电局物流服务中心是本单位（包括县级供电企业）逆向物资管理部门。4.1.2.

7、1执行中国电网有限责任公司逆向物资管理办法和电网公司逆向物资管理实施细则，负责本单位逆向物资管理工作。4.1.2.2负责组织本单位逆向物资的接收入库、验收、保管等工作。4.1.2.3负责研究本单位逆向物资管理策略，执行上级逆向物资管理策略。4.1.2.4负责使用物资信息管理系统对本单位逆向物资进行管理，确保报废物资账物登记完整、避免资产流失；保证闲置物资信息完整、规范和账、卡、物相符，并及时逐级上报逆向物资动态管理情况。4.1.2.5负责协助公司物资部处理报废物资。4.1.2.6负责审核逆向物资资料的完整性、规范性。4.2 公司物流（招标）服务中心（以下简称“物流中心”）4.2.1执行上级逆向

8、物资管理策略。4.2.2负责协助公司物资部开展逆向物资管理的指导、检查、反馈工作。4.2.3负责协助公司物资部组织处理报废物资。4.2.4负责配合公司物资部开展逆向物资报表的统计汇总工作。4.3各级物资使用管理部门4.3.1各单位物资使用管理部门负责组织本专业逆向物资入库前的回收、保管、鉴定、修复、入库运输、入库移交、处置计划等工作，使用物资信息管理系统进行登记。配合开展报废物资的评估和处理。4.3.2各单位物资使用管理部门审核确定退役物资（资产）回收清单和数量，确保拆旧物资、退役资产全面、足额回收。4.3.3各单位物资使用管理部门负责再利用本专业产生的闲置物资，制定闲置物资的利用计划。配合物

9、资管理部门研究本单位逆向物资管理策略。4.3.4各单位物资（资产）实物归口管理部门负责在入库前完成逆向物资的财务报废审批手续。4.3.5各单位物资（资产）实物归口管理部门负责制定本专业物资（资产）退役计划；向财务部门提出本专业范畴退役物资（资产）年度预算申请；向本单位逆向物资鉴定小组提出技术鉴定申请，组织完成鉴定工作；向本单位物资管理部门提出预估可回收报废物资数量、回收报废物资实物。4.3.6各级办公室负责本单位房屋土建、机动车辆的报废处理工作。4.3.7各级信息管理部门负责本单位管理信息系统的计算机软件退役、处置管理工作。4.4 各级财务部门4.4.1各级财务部门是逆向物资价值管理部门。4.

10、4.2负责参与审查物资（资产）退役计划、退役物资（资产）报废预算。4.4.3负责组织逆向物资价值评估、处置变现款回收、损失财务处理、损失税前抵扣等工作。4.4.4负责定期统计分析和通报各物资使用管理部门的物资（资产）报废损失金额情况等。4.4.5负责闲置物资再利用时的价值审核及相关账务处理。4.4.6负责核定逆向物资的入库价值。4.5各级监察、审计部门各级监察、审计部门是逆向物资管理的监督部门，根据职责对逆向物资管理工作实施监督，确保各项工作合法合规。5 管理内容与方法5.1 成立逆向物资鉴定小组5.1.1公司成立由生产设备管理部门牵头，财务、市场营销、物资、系统运行等部门以及物资使用管理部门

11、组成的逆向物资鉴定小组，负责对所属各单位逆向物资鉴定工作进行指导和协调；负责鉴定110千伏及以上主变、500千伏及以上一次主要设备的使用价值。5.1.2各供电局成立由生产设备管理部门牵头，财务、市场营销、物资、系统运行等部门以及物资使用管理部门组成的逆向物资鉴定小组，接受公司逆向物资鉴定小组的领导，负责鉴定其他各类逆向物资的使用价值。供电局逆向物资鉴定小组负责本单位及其所辖县级供电企业的逆向物资的鉴定工作。5.1.3生产设备管理部门负责逆向物资鉴定小组成员的日常管理。供电局逆向物资鉴定小组成员名单需报公司备案。5.1.4在具体实施逆向物资鉴定工作时，根据逆向物资的管理范围划分，由相应管理部门组

12、织开展。5.2逆向物资鉴定5.2.1退役物资（资产）退役物资（资产）入库前由物资（资产）实物归口管理部门负责组织鉴定。物资（资产）实物归口管理部门在项目开工30个工作日内向逆向物资鉴定小组提出鉴定申请（详见附件1）。逆向物资鉴定小组负责组织相关部门审核申请，并报组长批准。5.2.2工程剩余物资工程剩余物资入库前由工程项目管理部门负责组织鉴定。工程项目管理部门根据鉴定专业职责分工向逆向物资鉴定小组提出鉴定申请，由逆向物资鉴定小组组织开展鉴定。5.2.3储备物资由各级物资部门向逆向物资鉴定小组提出鉴定申请，由逆向物资鉴定小组组织开展鉴定。达到轮换年限的储备物资应在达到轮换年限前3个月完成鉴定。5.

13、2.4闲置物资各级物资部门向逆向物资鉴定小组提出鉴定申请，由逆向物资鉴定小组组织开展鉴定。闲置物资实行年度滚动鉴定。5.2.5逆向物资鉴定小组在接到鉴定申请后，应在5个工作日内批复申请，批复后10个工作日内完成鉴定工作。5.2.6鉴定结果的处理5.2.6.1逆向物资鉴定完成后应填制逆向物资（退役、工程、储备、闲置）鉴定表（详见附件2）。5.2.6.2鉴定结果包括：不可再利用、可再利用。其中，可再利用的逆向物资分为直接可用物资和修复后可用物资。（1）鉴定为不可再利用的逆向物资在办理财务报废手续后纳入报废物资管理。（2）鉴定为直接可用的逆向物资纳入闲置物资管理。（3）鉴定为修复后可用的逆向物资由物

14、资（资产）实物归口管理部门落实修复资金，待修复完好后纳入闲置物资管理。5.2.6.3储备物资鉴定结果为可再利用的，物资部门办理转为闲置物资的手续。储备物资鉴定结果为不可再利用的，物资部门应在鉴定完成后3个月内完成报废审批手续，办理转为报废物资的手续。5.2.6.4闲置物资鉴定结果为不可再利用的，物资部门应在鉴定完成后3个月内完成报废审批手续，办理转为报废物资的手续。5.3 逆向物资回收5.3.1逆向物资回收分为拆旧退役物资（资产）回收、工程剩余物资回收。拆旧退役物资（资产）由物资（资产）实物归口管理部门负责组织回收、保管，工程剩余物资由工程项目管理部门负责组织回收、保管。5.3.2各级物资使用

15、管理部门应全面、足额回收逆向物资。5.3.3物资使用管理部门核对实际回收逆向物资，编制实际回收逆向物资与应回收逆向物资差异表，说明未回收原因，经相关部门会签、财务部门核实损失金额后，提交本单位领导审批。5.3.4财务部门按照通过审批的实际回收逆向物资与应回收逆向物资差异表，办理核销手续。5.4 逆向物资入库逆向物资退库原则“先物后账”，严禁未清点逆向物资实物前办理逆向物资入库手续。依据逆向物资的来源将逆向物资入库分为：工程剩余物资入库、退役物资（资产）入库。5.4.1工程剩余物资入库由工程项目管理部门在工程投产之日起15天内，向物资部门移交工程剩余物资，线缆材料必须按段长入库。实物移交入库时，

16、必须提交相关材料，包括但不限于：鉴定报告及审批表、图纸、技术文件、合格证明、线缆材料的段长等，工程剩余物资按原项目退库。5.4.1.1工程余料入库后：（1）鉴定结果为不可再利用的，物资部门需在3个月内完成财务报废审批手续后，物资部门办理转为报废物资的手续。（2）鉴定结果为可再利用的，物资部门应在5个工作日内办理项目物资转为闲置物资的手续。5.4.1.2工程结余物资入库后：工程结余物资要转为闲置物资的，由项目管理部门提交不能在原项目使用的书面说明，经项目管理部门的分管领导审批后，物资部门在5个工作日内办理项目物资转为闲置物资的手续。5.4.2退役物资（资产）入库物资（资产）实物归口管理部门提前1

17、0个工作日向物资部门提出入库申请，并根据物资部门的反馈意见（包括：拟存放仓库信息、接收物资要求等信息），足额将退役物资（资产）按时运至指定仓库与物资部门办理退役物资（资产）实物移交手续。入库登记后30个工作日内完成实物入库移交工作。5.4.2.1报废物资（资产）入库时：物资（资产）实物归口管理部门须提交相关的资料，包括但不限于：报废设备清册、资产卡片编号、投运时间、报废物资数量和重量、鉴定报告及审批表、财务报废手续、通过审批的实际回收报废设备数量与应回收数量差异报告、报废设备转让审批表等。物资部门仓管人员、移交部门人员共同过磅核实，财务、监察人员负责监磅。5.4.2.2闲置物资（资产）入库时：

18、物资（资产）实物归口管理部门须提交相关的资料，包括但不限于：资产卡片编号、投运时间、修试记录、鉴定报告及审批表、图纸及技术文件、闲置设备完好可用说明、再利用项目及计划出库时间等，线缆类闲置设备移交入库时还需提供段数及每段长度等。闲置资产必须有物资（资产）实物归口管理部门与财务部门共同办理的资产内部转移手续，方可入库。5.4.3逆向物资入库价值核定逆向物资入库价值以经财务部门核定的物资账面价值或账面净值计价，由物资使用管理部门移交入库时提供。工程剩余物资按原账面价值入账；退役物资（资产）的入账价值由物资使用管理部门移交入库时提供，并经财务部门核准。5.4.4其它逆向物资入库5.4.4.1计量表计

19、退役后，允许物资使用管理部门将退役表计暂存在仓库待鉴定区，存放时间不超过3个抄表周期，并由物资使用管理部门在3个抄表周期内完成鉴定工作。存在仓库待鉴定区的退役计量表计单独建账管理。5.4.4.2未在合同内明确价值的设备附件、随机工器具等，应由物资部门提交合同附送物资清单，经审批后，由物资部门以零值入库。（单据由物资部门填写，财务、审计部门审批）5.4.5物资部门不设立专门的危险品仓库，仓库不应保管、存储有毒、有害危险品。逆向物资含有毒、有害危险品的，应由物资部门委托专业回收公司现场回收、处理。5.5 逆向物资保管5.5.1由各级物资部门保管的逆向物资按中国电网有限责任公司仓储配送管理办法保管，

20、闲置物资做到账卡物相符，报废物资做到账物相符。5.5.1.1报废物资保管，各级物资部门应根据物资种类进行分类保管，按9个类别摆放保管：(1)铜材线缆类，(2)铝材线缆类，(3)变压器类，(4)电气设备类，(5)铁材类，(6)办公设备、空调类，(7)仪表类，(8)瓷瓶类，(9)其他类。5.5.1.2闲置物资保管，对已经明确再利用去向的闲置物资应按照项目物资进行分类存放、保管、保养；对尚未明确再利用去向的闲置物资应根据物资种类进行分类保管，物资种类包括设备类、线缆类、原材料类、办公用品类、瓷瓶类等，并按照“谁产生，谁负责利用”的原则，标示出再利用责任部门。5.5.1.3闲置资产保管，由物资（资产）

21、实物归口管理部门负责闲置资产的性能养护。5.5.1.4退役物资（资产）拆除的可用元器件，物资部门实行单独建账管理，物资（资产）实物归口管理部门负责性能养护。5.5.2由各级物资使用管理部门保管的逆向物资范围：5.5.2.1因特殊原因（如体积重量过大、拆除难度大、入库不经济等）不能办理实物入库的逆向物资，由物资使用管理部门保管。5.5.2.2鉴定为修复后可用的逆向物资但未修复前，由物资使用管理部门保管。5.5.2.3鉴定为不可再利用的退役物资但未办理财务报废手续前，由物资使用管理部门保管。5.6 报废物资评估与处置5.6.1公司资产评估、拍卖机构负责对系统内各单位的报废物资进行评估、拍卖。公司财

22、务部负责组织确定评估机构，公司物资部负责组织确定拍卖机构。5.6.2报废物资评估。财务部门负责报废物资的评估，并按公司财务部有关规定备案，评估价作为处理底价。5.6.3同时符合以下条件，经资产价值管理部门和实物管理部门核实确认可以不进行评估的：（1）单项资产预估价值在10万元以内（不含10万元）。（2）对该资产进行专项评估明显不经济。（3）由于资产性质差异较大，无法与其他资产打包进行评估。5.6.4处理前的分类。处理前，按照报废物资的特性及拟采取的拍卖方式，将报废物资分为按重量处理和按数量处理两种，并分区存放。5.6.5报废物资由公司按照拍卖方式统一集中处理，实现周期性清零。公司每年编制、发布

23、年度报废物资处置方案，各单位根据方案规定的申报批次的时间，安排好报废物资的处置，原则上每年至少处理4批。公司财务部根据设备退役预算、鉴定结果和报废审批手续对报废评估申请进行审核，并在审核无误后20个工作日内组织完成有关资价值评估并报南网公司财务部备案。5.6.6报废物资处理分为入库后集中处理或现场处理，难以入库或入库不经济的报废物资采用现场处理形式。现场处理前，需办理完报废手续、评估备案。5.6.6.1在现场处理的报废物资，处理前应办好报废审批手续，处理完成后，同时办理入库和出库手续。5.6.6.2 现场处理的报废物资未移交竞买单位前，由物资使用管理部门负责保管。5.6.7各级监察审计部门对报

24、废物资处理进行监督审计。5.6.8无处理价值的报废物资由各单位物资使用管理部门书面说明原因和处理方式，财务部门核实损失金额，相关部门会签后，呈领导审批后处理。5.6.9报废物资处置流程5.6.9.1符合报废物资处置条件的各单位，开展报废物资核对工作，确保报废批文、报废物资清单、报废物资逐一对应，须在规定时间内向公司物资部提交报废物资处置申请。报废物资实物与报废批文、报废清单不一致时，申请单位应作出书面说明。5.6.9.2公司物资部定期汇总各单位上报的处置申请，向申请单位及公司物流中心下达处置任务。5.6.9.3公司物流中心编制处置方案，明确组织评估、拍卖和结算等事宜,并报公司物资部审批后实施。

25、5.6.10物资部门组织物资使用管理部门、财务部门、监察部门、审计部门等相关部门，依据报废物资评估价，制定报废物资拍卖保留价。5.7 闲置物资再利用5.7.1闲置物资再利用遵循“谁产生、谁负责利用”的原则，由物资使用管理部门在项目的计划和设计阶段安排利用，杜绝账外物资的产生。对于确实无法由本级责任部门再利用的，再利用责任部门应向上一级物资使用管理部门提出申请，由上一级物资使用管理部门统筹安排，同时通报同级物资部门。5.7.2转为项目物资5.7.2.1退役物资（资产）、工程余料经物资使用管理部门鉴定后，确认有使用价值的，由物资使用管理部门明确使用方向后，物资使用管理部门应按项目进度及时领用出库。

26、工程余料转为项目物资后，物资部门在项目结算时办理转为其他项目物资的手续。5.7.2.2工程结余物资由物资使用管理部门明确使用方向后，物资使用管理部门应按项目进度及时领用出库，同时提交不能在原项目使用的书面说明，物资部门在项目结算时办理转为其他项目物资的手续。5.7.2.3储备物资达到2/3轮换年限后，由物资部门组织再利用工作，转为项目物资；没有转为项目物资的，在达到轮换年限前3个月，由物资部门按照职责分工组织同级逆向物资鉴定小组完成对其使用价值的鉴定，有使用价值的，由物资使用管理部门组织再利用工作，转为项目物资。5.7.3转为储备物资5.7.3.1物资部门根据储备物资补货需求，可将闲置物资转为

27、储备物资。5.7.3.2从储备物资中退出的物资,不能再转为储备物资。5.7.3.3使用或存储年限超过该物资轮换年限的闲置物资，不能再转为储备物资。5.7.4公司物资部每月向物资使用管理部门通报闲置物资库存、再利用情况，按照“内部消化为主、统筹调剂为辅”的原则，物资使用管理部门消化闲置物资。5.7.5公司物资部按月通报闲置库存，督促各单位开展闲置物资利用工作，持续减少闲置物资。5.7.6物资部门根据物资使用管理部门利用计划办理闲置物资调拨手续。5.7.7闲置物资无法在本单位范围内再利用的，由公司物资部组织公司横向部门在电网范围内进行调拨使用。5.8 逆向物资出库5.8.1报废物资出库5.8.1.

28、1各单位物资部门会同本单位监察、买受方，采用“先收款，再出库”方式处理报废物资。财务部门收取处理价款后负责账务处理，向物资部门出具已全额收款的证明，物资部门据此办理办理报废物资出库手续。5.8.1.2报废物资出库时，应由各单位物资部门会同本单位财务、监察部门、买受方监磅。5.8.1.3买受人应按照拍卖标的提货凭证规定时间内，将报废物资运出仓库。5.8.2闲置物资出库5.8.2.1按照中国电网有限责任公司仓储配送管理办法执行。5.8.2.2转为项目物资的闲置物资，物资部门办理项目间调拨手续，物资使用管理部门应按项目进度及时领用出库，确保利用，杜绝账外物资的产生。5.9 逆向物资账务处理5.9.1

29、报废物资账务处理5.9.1.1报废物资处理单位审核报废物资处理原始凭据，进行账务处理。资产处理产生收益时，资产处理单位应严格按照公司会计核算有关规定如实确认收益；发生资产转让损失时，资产处理单位应严格按照公司资产损失认定与核销管理有关规定办理证据收集、损失核实和财务核销等工作。财务部门应对资产净值、清理处置收入和支出进行审核确认，严格按照会计核算有关规定开展账务处理工作，严格按照税务管理有关规定组织收集资产损失证明材料，及时向税务机关申请办理损失税前抵扣备案。5.9.1.2回收、鉴定、运输、装卸等报废物资管理费用应纳入各单位年度预算，由物资使用管理部门和物资部门签字确认之后，由财务部门按照有关

30、规定在预算中统一据实支付。5.9.2闲置物资账务处理5.9.2.1闲置物资调拨，按照公司调拨工作指引进行，闲置物资调拨价值应经财务部门核准。5.9.2.2闲置物资调拨发生的运输、装卸等管理费用应纳入各单位年度预算，由物资使用管理部门和物资部门签字确认之后，由财务部门按照有关规定在预算中统一据实支付。5.10 报废物资核销与资料保管5.10.1每次报废物资处理完成后，各单位物资部门应对报废物资进行核销，做到入库与出库数量、重量一致，若存在超过正常损耗的偏差，应提交分析报告，并追究有关责任人的责任。5.10.2每次报废物资处理完成后，公司物流中心组织参与拍卖单位的物资部门开展本次报废物资处置工作的

31、总结和备案工作，妥善保管相关资料。5.11 报废物资拍卖机构、竞买单位管理5.11.1公司物流中心按期提出拍卖机构的招标申请，拍卖机构以公开招标方式择优选择。5.11.2公司物流中心建立竞买单位登记制度，并在拍卖方案中明确竞买单位的资质、诚信、规模等要素。6检查与考核6.1报废物资6.1.1目标：集中处置、周期性清零。6.2闲置物资6.2.1目标：全入库，源头控制，计划管理，做好再利用。6.2.2指标及考核评价内容（1）库存闲置物资 = 1 * GB3 统计发布库存闲置物资余额各级物资部门每月按单位和专业统计、发布库存闲置物资情况，并做变化趋势分析（附件3、4、5）。 = 2 * GB3 评价

32、闲置物资再利用率a.各级物资管理部门对本单位各专业部门及下级单位的闲置物资再利用率进行排名，按月度统计、发布(附件6)。b.闲置物资再利用率=统计期内闲置物资累计再利用金额/（期初金额+统计期内累计产生金额）*100%（2）新增闲置物资 = 1 * GB3 评价项目物资剩余率各级物资管理部门对本单位项目物资剩余率进行排名，按季度统计、发布（附件8）。a.单个工程项目物资剩余率=（退库金额+未领用金额）/（入库金额【含现场到货】+调入金额）*100%b.统计期内项目物资平均剩余率=统计期内所有（退库金额+未领用金额）/统计期内所有（入库金额【含现场到货】+调入金额）*100%（3）评价闲置物资入

33、库及时率和平均入库办理时间 = 1 * GB3 评价闲置物资入库及时率各级物资管理部门对本单位各专业部门及下级单位的闲置物资入库及时率进行排名，按季度统计、发布。公司物资部组织确定各类闲置物资“要求入库时间”。闲置物资入库及时率=统计期内（闲置物资满足要求入库时间的批次数量）/闲置物资入库批次数量*100% = 2 * GB3 评价闲置物资平均入库办理时间各级物资管理部门对本单位各专业部门及下级单位的闲置物资平均入库办理时间进行排名，按季度统计、发布。公司物资部组织确定各类闲置物资办理入库时间的起点。闲置物资平均入库办理时间=统计期内（闲置物资入库批次1所需时间+闲置物资入库批次2所需时间+闲

34、置物资入库批次n所需时间）/n公司物资部联合其他专业部门不定期抽查物资入库情况，并将抽查结果定期全网通报。6.2.3考核评价结果的应用（1）库存闲置物资按月按专业全区通报。评价闲置物资再利用率，按月度全区通报。（2）新增闲置物资评价项目物资剩余率，周期性（月或季度）考核评价管理，全区通报。（3）库外物资评价闲置物资入库及时率、平均入库时间，杜绝库外物资现象发生。6.3 逆向物资管理有关纪律6.3.1报废物资采用拍卖方式集中统一处置，各单位不得擅自处理报废物资。6.3.2闲置物资应确保有效利用，严禁虚设项目调拨，杜绝账外物资产生。6.3.3逆向物资应全面、足额回收，未经审批许可的，不得以任何理由

35、不回收或回收不彻底。6.3.4逆向物资在拆除或者保管过程中，人为损坏逆向物资的，应追究当事人责任。6.3.5逆向物资鉴定过程中，各级逆向物资鉴定小组成员不得无故不参加鉴定工作。6.3.6报废物资评估过程中，评估单位或部门应结合市面价值，对报废物资价值进行全面、准确评估。6.3.7在拍卖会现场拆封报废物资拍卖保留价前，不得泄露报废物资拍卖保留价。拍卖成交价格不得低于报废物资拍卖保留价。6.3.8退役物资、工程剩余物资应及时入库，杜绝退役物资长时间滞留在生产领域和工程剩余物资不及时退库现象。7 附则本细则由公司物资部负责解释并监督执行。附录A鉴定申请逆向物资鉴定小组：现有一批退役设备、工程余料、储

36、备物资、闲置物资（注：在内打选择，不允许多选。）需要进行鉴定，请给予安排。 特此申请。联系人： 联系电话： 附：逆向物资（退役、工程、储备、闲置）鉴定表填报单位（盖章）： 年 月 日附录B逆向物资（退役、工程、储备、闲置）鉴定表单位：编号： 填表日期：填报部门经办人序号品类编码卡片编号物品名称型号规格计量单位数量制造厂商原使用工程项目投运时间退役时间资产原值累计折旧资产净值鉴定结果闲置设备：直接可用；修复可用。报废设备。鉴定机构意见：设备专业管理部门意见：财务部意见：监察部门意见：分管领导意见：主要领导意见：填表说明：本表一式五联，设备专业管理部门、财务部、物资部门、仓库、备用各一联。附录C库

37、存物资统计表填报单位: 本期统计截至日期： 总第 期 单位：万元序号单位项目物资储备物资闲置物资报废物资合计当月库存当月新增当月利用1月份至今累计新增1月份至今累计利用1南宁供电局2供电局填表说明：本表中的金额，固定资产为净值，非固定资产为财务账面价值。附录D闲置物资来源表填报单位: 本期统计截至日期： 单位：万元序号单位市场部设备部基建部、信息部、安监部、农电部、系统运行部等部门小计当月新增当月利用1月份至今累计新增1月份至今累计利用当月库存当月新增当月利用1月份至今累计新增1月份至今累计利用当月库存当月新增当月利用1月份至今累计新增1月份至今累计利用当月库存入库2年以上金额总金额入库2年以上金额总金额入库2年以上金额总金额1南宁供电局2供电局合计填表说明：本