![2022公司企业安全生产大检查实施方案(详细版)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/3d2a706a63d41d30e67f77220e7ac5e1/3d2a706a63d41d30e67f77220e7ac5e11.gif)
![2022公司企业安全生产大检查实施方案(详细版)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/3d2a706a63d41d30e67f77220e7ac5e1/3d2a706a63d41d30e67f77220e7ac5e12.gif)
![2022公司企业安全生产大检查实施方案(详细版)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/3d2a706a63d41d30e67f77220e7ac5e1/3d2a706a63d41d30e67f77220e7ac5e13.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Word - 3 -2022公司企业安全生产大检查实施方案(详细版) 2022公司企业平安生产大检查实施方案(具体版) 为进一步加强平安生产工作,规范企业平安生产秩序,优化平安进展环境,保障广阔干部员工生命财产平安,确保全年平安生产形势持续稳定。依据集团公司文件指示,公司发布了关于开展平安生产大检查的通知(202246号),明确了实施方案及工作要求,方案详细内容如下: 一、总体要求 仔细贯彻落全省全市平安生产紧急电视会议和全省全市化工产业平安生产转型升级专项行动动员部署电视会议精神及近期省市主要领导调研平安生产工作时提出的要求,从讲政治的高度,站在以人民为中心的角度,根据“全掩盖、零容忍、严执
2、法、重实效”的总体要求,坚持问题导向,全面开展平安生产大检查,全面排查治理各类事故隐患,摸清平安风险特殊是高危领域平安风险底数,全力查风险、找问题、补短板、堵漏洞、除隐患,促进平安生产形势持续稳定。 二、组织机构 集团公司成立平安生产大检查领导小组,负责对集团公司平安生产大检查工作进行组织协调、检查督导、考核奖惩。领导小组组长由公司董事长XXX担当,常务副组长由公司总经理XXX担当,领导小组成员同公司安委会成员,专项行动办公室设在平安质量环保部。 各单位要高度重视,加强组织领导,主要负责人亲抓落实,周密部署,成立专项行动领导小组及办公室。 三、检查范围和重点内容 (一)检查范围 此次平安生产大
3、检查的范围要掩盖公司生产经营的全员、全过程、全方位。 (二)重点内 此处隐蔽1084个字检查等多种方式,深化开展督查检查。突出平安生产任务重、隐患多发的区域、环节和单位进行重点检查。 2.各单位要准时分析大检查工作中存在的突出问题,制定并落实整改措施,于10月6日前报送至建设公司平安质量环保部。 3.各单位要以此次大检查为契机,对专项行动状况进行总结,查找问题,补齐短板,于11月1日前将总结报告报送至建设公司平安质量环保部。 4.各单位开展大检查活动各项任务措施落实状况将作为各单位2022年度平安生产考核的重要内容之一。 五、工作要求 (一)加强组织领导。 各单位要充分熟悉到此次大检查的重要性
4、,细心组织,周密部署,明确责任,细化措施,狠抓落实。要结合实际,制定检查方案和方案,围绕本次大检查重点内容,层层推动,做到在建项目全掩盖,以此为契机,做好下半年公司平安生产工作。 (二)强化协调联动。各级专项行动办公室负责大检查组织协调、督促检查、服务保障、状况沟通等工作。各级职能部门(施工队)要结合自身职责制定工作措施,协调联动、通力协作,确保大检查各项工作有效开展。 (三)结合整改,抓好工作提升。各单位要在仔细做好自查自纠、政府部门及上级单位检查整改的同时,实行针对性的改进措施,通过建章立制,补齐管理短板,并持续性地将狠抓制度落实作为工作提升的有利抓手。 (四)加强舆论宣扬。各单位要实行多种形式,对平安生产大检查进行广泛宣扬发动,要建立举报嘉奖机制,动员员工举报各类事故隐患和违法违规行为。 (五)严厉追责问责。对自查自改不仔细、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深入探讨科技企业如何通过强化知识产权保护来提升品牌形象和竞争力
- 现代绿色办公楼的设计与施工经验分享
- 生产制造中基于智能算法的调度系统设计
- 2023三年级英语上册 Unit 3 My friends第4课时说课稿 牛津译林版
- 2024年春八年级语文下册 第二单元 5 大自然的语言说课稿 新人教版
- 9 乌鸦喝水(说课稿)-2024-2025学年统编版语文一年级上册
- Unit 4 My Family Lesson 2(说课稿)-2023-2024学年人教新起点版英语三年级下册
- Unit 6 Useful numbers Lesson 2(说课稿)-2024-2025学年人教PEP版(2024)英语三年级上册
- 2024-2025学年高中历史 第三单元 各国经济体制的创新和调整 第16课 战后资本主义经济的调整教学说课稿 岳麓版必修2
- 2025淮安市城东花园小区门禁系统工程合同
- 2025年人教五四新版八年级物理上册阶段测试试卷含答案
- 2025新人教版英语七年级下单词表(小学部分)
- 2025年春季1530安全教育记录主题
- 矿山2025年安全工作计划
- 基本药物制度政策培训课件
- 2025年包装印刷项目可行性研究报告
- 2025年九年级物理中考复习计划
- 企业融资报告特斯拉成功案例分享
- 合资经营工厂合同范本
- 2024年新疆(兵团)公务员考试《行测》真题及答案解析
- 2024年《论教育》全文课件
评论
0/150
提交评论