版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、Chapter 14Designing andMarketing ManagementTenth Edition1ObjectivesService Definitions & ClassificationsHow Services Differ GoodsImproving Service Differentiation, Quality, & ProductivityImproving Customer Support Services2PureServiceCategories of Service MixTangibleGoodw/ServicesMajorServicew/ Good
2、sHybridPureTangibleGood3ServicesInseparabilityServices cannotbe separatedfrom theirprovidersPerishabilityServices cannotbe stored forlater sale or useIntangibilityServices cannotbe seen, tasted,felt, heard, orsmelled beforepurchaseVariabilityQuality ofservices dependson who providesthem and when,whe
3、re, and howFour Service Characteristics4ServicesInseparabilityIncreaseproductivity ofprovidersPerishabilityMatch supplyand demandIntangibilityUse cues tomake it tangibleVariabilityStandardizeserviceproduction& deliveryOvercoming Service Challenges5Three Types of Marketingin Service IndustriesInterna
4、lmarketingCompanyCustomersExternalmarketingEmployeesInteractivemarketingCleaning/maintenanceservicesFinancial/bankingservicesRestaurantindustry6Service DifferentiationOfferDeliveryImage7Service-Quality ModelExpected serviceManagement perceptionsof consumer expectationsMarketerConsumerGap 1Service de
5、livery (includingpre- and post-contacts)Gap 3Translation of perceptionsto service-quality specificationsGap 2Gap 5Perceived serviceExternalcommuni-cations toconsumersGap 4Personal needsPast experienceWord-of-mouthcommunications8Determinants of Service QualityReliabilityResponsivenessAssuranceEmpathy
6、Tangibles9ServiceExcellenceStrategic ConceptTop-Management CommitmentHigh StandardsMonitoring SystemsSatisfying Customer ComplaintsSatisfying Both Employees & CustomersManaging Productivity10A. Concentrate hereB. Keep up the good workD. Possible overkillC. Low priorityImportance-Performance Analysis
7、Extremely importantSlightly importantExcellent performanceFair performance1291113121434567810# = Attributes11Complaint ResolutionHiring Criteria & Training for EmployeesDevelop Guidelines for FairnessRemove Complaint BarriersAnalyze Types & Sources of Complaints12ReviewService Definitions & ClassificationsHow Servi
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 培训师年中工作总结报告模板
- 2021~2022学年广东广州越秀区八年级上学期期末语文试卷(含答案)
- 【政治】共建美好集体课件-2024-2025学年统编版道德与法治七年级上册
- 2024小红书丽人行业营销通案【互联网】【通案】
- 战争与谋略:第二次世界大战经典战役评析知到智慧树章节测试课后答案2024年秋西安交通大学
- 公司企业员工礼仪知识培训课程模板课件演示文档幻灯
- 2025届北京市延庆县高考数学四模试卷含解析
- 2025届四川省名校高三第一次调研测试英语试卷含解析
- 2025届湖南省浏阳一中、株洲二中等湘东七校高三第五次模拟考试数学试卷含解析
- 房租租赁合同合法吗
- 2024年共青团入团积极分子考试题库及答案
- 2023年益阳市安化县招聘乡镇卫生院护理人员考试真题
- 人教版道德与法治一年级上册02《我向国旗敬个礼》课件
- 《生命·生态·安全》教学记录(25篇)
- 树脂瓦棚子施工方案
- 2024年天津市中考语文试卷
- 南京信息工程大学《数学分析1》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024届高考语文古代文化常识题库及答案
- 医院品管圈(QCC)活动成果报告书-基于QFD 润心服务改善 ICU 患者及家属就医体验
- 咨询咨询合同三篇
- 成都锦城学院《数据库原理与应用》2023-2024学年期末试卷
评论
0/150
提交评论