施工项目的施工准备

1、.：.；施工工程的施工预备第一节 施工预备的根本概念施工预备任务是为保证工程顺利开工和施工活动正常进展所必需事先作好的各项预备任务，它是施工程序中重要的一环。一、施工预备任务的意义施工预备任务是施工工程管理任务的重要组成部分，由于工程工程施工周期长，施工环境复杂多变，投入的消费要素多且易变，影响要素多且遇见性差，能够遇到的风险也大，存在着许多需求协调配合的问题和许多需求处置的复杂技术问题。因此只需经过施工预备任务事先进展充分的统筹思索与安排，才干为全面顺利完成施工义务发明必备的条件，获得施工的自动权，降低施工中的风险。同时施工预备任务也是企业搞好目的管理、推行承包责任制的重要根据，总之，仔细细

2、致地作好施工预备任务，对于推行工程管理，发扬企业优势，合理动态配置消费要素，加快施工进度，保证工程质量，降低工程本钱，实现文明施工，保证施工平安，优质高效地完成施工义务，添加企业经济效益，博得企业社会信誉等具有非常重要的意义。二、施工预备任务的义务及范围施工预备任务的义务是：获得工程施工的法律根据，调查研讨各种与工程施工有关的原始资料、施工条件及建立单位的要求，掌握工程的特点及关键，统筹合理地安排施工力量和施工现场，从方案、技术、物资、资金、劳力、设备、组织、现场以及外部施工环境等方面为拟建工程的顺利施工建立一切必要的条件，并对施工中能够发生的各种风险和变化进展预测并作好应变预备。施工预备任务

3、的范围包括两个方面：一是开工前的施工预备，指工程开工前所进展的各项预备任务，它带有全局性。没有此阶段的预备，工程既不能顺利开工，更不能延续施工。另一方面是工程作业条件的施工预备，它是贯穿于施工过程中，随着工程的进展，在某一分部分项工程或某施工环节前所做的施工预备，是部分性的，也是经常性的。为此我们既要注重开工前的预备任务，又要注重施工中的预备，只需在开工前和施工中都能仔细、细致地为施工消费发明一切必要条件，才干保证工程顺利完成。三、施工预备任务的分类一按施工预备任务的对象分类1.施工总预备：以整个建立工程为对象而进展的，需求一致部署的各项施工预备。2.单位工程施工预备：以单位工程为对象而进展的

4、施工条件的预备任务。3.分部分项工程作业条件预备：以某分部分项工程为对象而进展的作业条件预备。4.季节性施工预备：为冬、雨季施工发明条件的施工预备任务。二按施工预备任务的内容分类1.施工力量的组织预备与思想预备任务2.技术预备任务；3.物资条件预备任务；4.场地条件预备任务；5.施工的厂外预备任务。四、施工预备任务的实施要点一建立严厉的施工预备任务责任制要建立严厉的施工预备任务责任制，按施工预备任务方案将责任落实到有关部门和详细人员。工程经理担任整个工程施工预备任务的部署和安排，协调建立、设计、施工各方的关系。组织各单位、各部门及队组协作配合，作好施工预备任务。二建立施工预备任务检查制度预备任

5、务不仅要有明确的分工和责任，要有布置、有交底，还必需对实施过程和结果进展检查，其目的在于督促和控制，经过检查发现问题和薄弱环节，以便及时处理和改良任务。检查任务贯穿施工预备任务的一直，既有开工前的检查，又有日常检查。三编好施工预备任务方案为按部就班的全面搞好施工预备，在进展施工预备之前，应编制好施工预备任务方案，其方式见下表。预备任务方案表序号工程施工预备任务内容要求担任单位担任人起止时间备注月 日月 日施工预备任务方案既是对各项施工预备任务的统筹安排，也是施工组织设计的重要内容。此方案应根据施工方案、施工进度方案和资源需求量方案进展编制。四严厉执行开工报告制度必需遵照根本建立程序，坚持没有做

6、好施工预备不准开工的原那么，只需在施工预备任务的各项内容曾经完成，满足开工条件，已办理施工答应证，才干提出开工报告，经上级同意后才干开工。五、施工预备任务中的关系和协调工程施工涉及到许多单位、企业、工程的协作配合，因此施工预备任务也必需将各专业、各工种的预备任务统筹安排、协调结合起来，获得建立单位、设计单位、监理单位及有关单位的大力支持、分工协作，才干顺利有效地实施，为此要处置好几个方面的关系：一室外预备与室内预备相结合室外预备任务是指对施工现场和施工活动所必需的技术、经济、物质条件的建立，室内预备任务是指对工程建立的各种技术经济资料的编制和聚集。室内外预备任务应同时并举，互创条件；室内预备任

7、务对室外预备任务起着指点作用，而室外预备任务那么为室内预备任务提供资料，并促进其任务进展。二前期预备与后期预备相结合由于施工预备任务周期长，有些是开工前必需做的，有些那么是开工后做。对二者均不能偏废，首先要立足于前期预备任务，又要着眼于开工后工程分阶段的需求，抓好后期的施工预备任务。三土建工程与安装工程相结合土建施工单位在拟定出施工预备任务规划后，要及时与其他专业工程水、电、气、设备安装等及供应部门联络，研讨总分包之间综合施工、协作配合的关系，然后各自进展施工预备任务，彼此提供施工条件，及早提出问题，以便采取有效措施，促进各方面预备任务的进展。四施工单位预备与建立单位预备相结合施工预备任务往往

8、不单纯由施工单位进展，有很多时候建立单位也参与了施工预备任务，为保证施工预备任务全面完成，不出现破绽，或责任推委的情况，应在有关的合同文件中明确划分施工单位和建立单位施工预备任务的范围、职责及实施完成的时间。并在详细实施过程中，相互配合，相互沟通、相互提供条件，保证施工预备任务的顺利完成。五现场预备与加工预制预备相结合在现场预备的同时，对大批预制加工构件就应提出供应进度要求，并委托消费，对一些大型构件应进展技术经济分析，及时确定是现场预制还是加工厂预制。构件加工还应思索现场的存放才干及运用要求。六班组预备与工程总体预备相结合各班组进展施工预备时，必需与工地总体预备相结合，要结合图纸交底及施工组

9、织设计的要求，熟习有关技术规范、规程，协调工种之间衔接配合，力争延续、平衡施工。班组作业预备任务包括：1.进展方案和技术交底，下达工程义务书。2.施工机具进展保养和就位。3.将施工所需的资料、零配件和预制构件，经过质量检查合格后，供应到施工地点。4.详细布置操作场地，发明操作环境。5.检查前一工序的质量，搞好标高、轴线控制。第二节 施工预备任务的内容工程工程由于本身的规模不同，复杂程度不同，工程需求不同，以及所具备的建立条件不同，因此，施工预备任务的内容应根据详细工程的需求和条件，按照施工工程的规划来确定，并拟订详细的，分阶段的施工预备任务实施方案，普通工程施工预备任务的根本内容有：一、原始资

10、料的调查分析此项任务在招标前和中标后都要进展。招标前的调查分析主要是摸清工程条件，为制定招标战略和报价效力，中标后的调查分析那么是施工预备任务的主要内容之一，主要目的是查明工程环境特点和施工的自然、技术经济条件，为选择施工技术与组织方案搜集根底资料，并以此作为确定预备任务工程的根据。为获得预期效果、提高效率和质量，必需采取正确的调查方法和调查程序。调查内容包括：一调查与工程工程特征与要求有关的资料1.向建立单位或设计单位了解并获得可行性研讨报告或设计义务书，工程地址选择，扩展初步设计等方面的资料，以便了解建立目的、义务、设计意图。2.弄清设计规模、工程特点。3.了解消费工艺流程与工艺设备特点及

11、来源。4.摸清对工程分期、分批施工、配套交付运用的顺序要求，图纸交付时间，以及工程施工的质量要求和技术难点等。二调查建立地域的自然条件1.气候条件1气温：要搜集年平均、最高、最低温度；最冷、最热月平均温度；结冰期；解冻期；冬、雨季室外计算温度；小于-30C、00C、50C的天数，起止时间等资料。目的是制定防暑降温、冬季施工的措施，估计混凝土、砂浆强度增长情况。2雨：搜集雨季起止时间、降水量、一日最大降水量及雷暴时间等。为安排雨季施工、工地排水及防雷任务提供根据。3风：搜集主导风向及频率风玫瑰图每年大风时间及天数等资料，为布置暂时设备，制定高空作业及吊装措施提供根据。2.地形与环境条件搜集工程所

12、在区域的地形图、城市规划图、工程位置图、控制桩、水准点等资料，掌握妨碍物，摸清建筑红线及施工边境及地上地下工程技术管线情况等以便规划施工用地；布置施工总平面图；计算现场土方量，制定去除妨碍物的实施方案。在城镇居民密集区施工时，要详细调查施工场地周围道路、房屋、居民活动和交通情况，因在这种环境的施工场地普通较狭窄，环境情况将对机械布置、资料构件的运输与堆放，甚至于对施工方法或进度安排产生程度不同的影响或限制。3.地址条件搜集钻孔布置图、地质剖面图、各层土类别及厚度、地基土强度、地质稳定性、地下各种妨碍物、问题坑井等资料。以便研讨土方施工方法、地基处置方法、根底施工方法及地下妨碍物撤除方法和问题土

13、处置。4.工程水文地质条件1地下水：了解施工区域的最高、最低水位及时间、流向、流速及流量、水质分析等情况。以确定根底施工方案，能否降低地下水位、采用什么方法，水有否侵蚀性及施工本卷须知。2地面水：了解附近江河湖泊及施工地点的间隔 ，洪水、枯水的时期及水质分析，确定暂时供水方案及施工防洪措施。5.地震级别三调查建立地域的技术经济条件1.地方建材消费企业情况。主要包括钢筋混凝土构件、商品混凝土、钢构造、门窗、水泥制品的加工条件。2.地方资源情况，如砖、砂、石灰等供应情况。3.钢材、水泥、木材、特殊资料、装饰资料供应调查。4.交通运输条件。调查主要资料及构件运输通道情况，包括道路、途径桥涵的宽度、高

14、度、允许载分量和转弯半径限制等。对超大型构件或超大型机械需整体运输时，还要调查沿途高空电线、天桥的高度。5.机械设备供应情况。包括建筑机械供应与维修，运输效力，脚手、定型模板等大型工具租赁所能提供的效力工程和数量。6.水、电、蒸汽供应条件。城市自来水干管的供水才干、接纳间隔 、地点和接纳条件，采用暂时取水与供水系统时，要调查附近地面水体或地下水源的水质。排水的去向、间隔 、坡度等。可供施工用的电源位置，引入途径和条件，可满足的容量和电压。通讯条件。冬季施工时，附近蒸汽的供应量、价钱、接纳条件等。7.参与施工的各单位才干及社会劳动力情况调查。8.环境维护与防治公害的规范。四调查施工现场情况包括施

15、工用地范围、有否周转场地、现场地形，可利用的建筑物及设备、附近建筑物的情况。五引进工程调查对引进工程应查清进口设备、零件、配件、资料的供货合同，有关条款、到货情况、质量规范以及相应的配合要求。二、技术预备技术预备任务是施工预备任务的中心，是现场施工预备任务的根底，它为施工消费提供各种指点性文件，主要内容有：一熟习与审查施工图纸及其它技术资料熟习与审查施工图纸是为了可以在工程开工之前，使从事建筑施工技术和运营管理的工程技术人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图、构造与构造特点和技术要求。经过审查，发现图纸中存在的问题和错误并矫正，在施工开场之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸，从而保

16、证能按设计图纸的要求顺利施工，消费出符合设计要求的最终建筑产品。审查设计图纸时应留意以下几个方面：1.设计图纸能否符合国家有关规划、技术规范、技术政策的要求。2.核对设计图纸及阐明书能否完好、明确，设计图纸与阐明等其他各组成部分之间有无矛盾和错误。3.核对建筑图与其构造图在主要轴线、几何尺寸、坐标、标高、阐明等方面能否一致，有无错误、技术要求能否正确。4.总图的建筑物坐标位置与单位工程建筑平面图能否一致。5.根底设计与实践地质能否相符，建筑物与地下构筑物及管线之间有无矛盾，建筑、构造、设备施工图中根底留口、留洞的位置和标高能否相符。6.建筑构造与构造构造之间，构造的各种构件之间，以及各种构件、

17、配件之间的联络能否清楚。7.了解主题构造各层砖、砂浆、混凝土的强度标号有无变化。从根底到主体、屋面的各种构造做法、装修与构造施工的关系、防水、防火、保温隔热、高级装修等特殊要求的技术要点。8.建筑安装与建筑施工的配合上存在哪些技术难题，能否合理处理。9.设计中所选用的各种资料、配件、构件等，在组织采购时，其种类、规格、性能、质量、数量等能否满足设计规定的需求。10.对设计资料有什么合理化建议及其它问题。经过学习审查图纸，对发现的问题做好标志和记录。在图纸会审时提出，经建立、设计、施工单位充分协商构成图纸会审纪要，参与会审单位盖章，作为设计图纸的修正文件。在施工过程中，假设提出问题普通的可由设计

18、单位赞同，办理手续进展修正；较大问题那么需求建立、设计、施工单位三方协商，由设计单位修正，向施工单位签发设计变卦通知，方能生效。二学习、熟习技术规范、规程和有关规定学习、熟习技术规范、规程是国家制定的建立法规，在技术管理上具有法律成效，为此各级工程技术人员平常就应仔细学习、掌握这些规范知识，在接受施工义务后，一定要结合详细工程需求，进一步学习，并根据相关规范规程制定施工技术和组织方案，为保证质量、平安、按时完成工程义务打下坚实的技术根底。建筑施工中常用的技术规范、规程主要有：1.建筑工程施工及验收规范；2.建筑安装工程质量检验评定规范；3.施工操作规程；4.设备维护及维修规程；5.平安技术规程

19、；6.上级技术部门颁发的其他技术规范和规定。三编制施工图预算和施工预算1.编制施工图预算编制施工图预算是拟建工程开工前的施工预备任务时期编制的，主要是确定建筑工程造价和主要物资需求量，施工图预算一经审查，就成为签署工程承包合同，进展企业经济核算以及编制施工方案和银行拨贷款的根据。2.编制施工预算施工预算是施工企业在工程签定承包合同后，以施工图预算为根底，结合企业和工程实践，根据施工方案、施工定额等确定的，它是企业内部经济合算和班组承包的根据，是施工企业内部运用的一种预算。四签署工程承包合同建筑安装施工企业，在承建工程工程，落实施工义务时，均必需同建立单位签署，明确各自的技术经济责任，合同一经签

20、署，即具有法律效能，建筑承包合同除以上工程承包合同外，还有勘察合同、设计合同等多方面的经济承包合同。五编制施工组织设计施工组织设计是指点施工现场全部消费活动的技术经济文件。它既是施工预备任务的重要组成部分，也是做好其它施工预备任务的根据。它既要表达建立方案和设计的要求，又要符合施工活动的客观规律，对施工工程的全过程起到战略部署和战术安排的作用，由于建筑工程种类繁多，施工方法也多变，因此每个建筑工程工程都需分别编制施工组织设计以组织指点施工。三、施工物资预备施工物资预备是指施工中必需的劳动手段施工机械、机具等和劳动对象资料、构配件等的预备。此项任务要根据各种物资需求量方案，分别落实货源、组织运输

21、和安排贮藏，使其保证延续施工的需求。主要内容有：一建筑资料预备首先根据预算的工料分析，按施工进度方案的运用要求，资料贮藏定额和耗费定额，分别按资料称号、规格、运用时间进展汇总，编制出资料需求量方案，同时根据不同资料的供应情况，随时留意市场行情，及时组织货源，签署供货合同，保证采购供应方案的准确可靠，对于特殊资料，特别是市场供应量小，要从外地采购的，一定要及早提出供货方案，掌握货源和价钱，保证按时供应。国外进口资料须按规定办理运用外汇和国外订货的审批手续，再经过外贸部门谈判、签约。紧接着的任务就是资料的运输和贮藏，首先为保证资料的合理动态配置，资料应按工程进度要求分期分批进展贮运；进场后的资料要

22、严厉保管，以保证资料的原有数量和原有的运用价值；现场资料应按施工平面布置图的位置，按照资料的物理、化学性质，合理堆放，防止资料混淆和蜕变、损坏。二各种预制构件和配件的加工预备构、配件包括各种钢筋混凝土构件、木构件、金属构件、水泥制品、卫生洁具等，这些构、配件要在图纸会审后立刻提出预制加工单，确定加工方案、供应渠道及进场后的储存地点和方式。现场预制的大型构件，应作好场地规划与底座施工，并提早加工预制。三施工机具预备根据采用的施工方案和施工进度方案，确定施工机械的类型、数量和进场时间；确定施工机具的供应方法和进场后的存放地点和方式，提出施工机具需求量方案，以便企业内平衡或向外签约租赁机械。四周转资

23、料预备周转资料主要指模板和架设工具，此类资料施工现场运用量大，堆放场地面积大、规格多，对堆放场地的要求较高，应分规模型号整齐、合理堆放，以便运用及维修。所谓合理堆放即要按这些周转资料的特点进展堆放。如：各种钢模板要防雨以免锈蚀，大模板要立放并防止倾倒。四、劳动组织预备一建立工程管理班子工程管理班子建立的原那么：根据工程规模、构造特点和复杂程度选择工程经理，由他按择优聘任、双向选择的原那么组建工程管理的指点班子，聘任各级各项业务的技术管理人员，选配各工种专业施工队组长。组建时要坚持合理分工和亲密协作相结合，因事设职、因职选人，将富有阅历，有任务效率，有创新认识的人选入工程管理的指点班子。二建立精

24、干的施工队组并组织劳动力进场施工队组的建立，要仔细思索专业工种的合理配合，技工和普工的比例要满足劳动组织要求，确定建立混合施工队组和专业施工队组及其数量。组建施工队组要坚持合理、精干原那么，同时制定出该工程的劳动力需求量方案，根据开工日期和劳动力需求量方案，组织劳动力进场，并根据工程实践进度需求，动态增减劳动力数量。需求外部施工力量的，可经过签署承包合同或劳务合同结合其他建筑队伍共同完成施工义务。三专业施工队伍确实定大中型工业工程或公用工程，内部的机电安装，消费设备安装普通需求专业施工队或消费厂家进展安装和调试，某些分项工程也能够需求机械化施工公司来承当，这些需求外部施工队伍来承当的任务需在施

25、工预备任务中以签署承包合同的方式予以明确，落实施工队伍。四施工队伍的教育施工前，企业要对施工队伍进展劳动纪律、施工质量和平安教育。平常企业还应抓好职工、技术人员的培训和技术更新任务，不断提高职工、技术人员的业务技术程度；此时，对于采用新工艺、新构造、新资料、新技术的工程，应将有关管理人员和操作人员组织起来培训，使其到达规范后再上岗操作。五向施工队组和工人进展施工组织和技术交底进展施工组织和技术交底就是把拟建工程的设计内容、施工方案和施工技术要求等，详尽地向施工队组和工人讲讲解明。此项任务普通在单位工程或分部分项工程开工前及时进展。交底内容有：工程施工进度方案、月旬作业方案；施工组织设计，尤其是

26、施工工艺、质量规范、平安技术措施、降低本钱措施和施工验收规范的要求；新构造、新资料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变卦和技术核定等事项。交底任务按工程管理系统自上而下逐级进展。交底方式有书面、口头、现场示范等方式。六职工消费后勤保证预备对职工的衣、食、住、行、医疗、文化生活等后勤供应和保证任务，必需在施工队伍集结前做好充分的预备。五、施工现场预备施工现场的预备按施工组织设计的要求和安排进展，主要内容有：一现场“三通一平“三通一平是平整场地、接通施工用水、用电和道路的总称。1.平整施工场地：首先经过丈量，按建筑总平面图中确定的标高，计算出挖土及填土的数量，设

27、计土方调配方案，组织人力或机械进展平整任务，假设拟建场地内有旧建筑物，还需拆迁房屋，同时要清理地面妨碍物，对地下管道、电缆等要采取可靠的撤除或维护措施。2.修通道路：施工现场的道路，是组织大量物资进场的运输动脉，为保证物资的早日进场，须先修通道路。为节省工程费用，应尽能够利用已有道路或结合正式工程的永久性道路。3.水通：施工现场的水道包括给水和排水。施工用水包括消费与生活用水，布置应按施工总平面图规划进展安排。施工给水设备应尽量利用永久性给水线路，暂时管线的铺设那么要求在满足消费需求的前提下，尽量缩短管线。另外要做好施工现场有组织排水任务。4.电通：根据各种施工机械用电量及照明用电量，计算选择配电变压器，并与供电部门联络，按施工组织设计要求，架设好衔接电力干线的工地内外暂时供电线和通讯线路。供电系统供电缺乏时，应思索运用备用发电机。二现场控制网丈量按设计单位提供的总平面图及给定的永久性经纬坐标控制网和水准控制基桩，进展场区施工丈量，设置