事业单位绩效管理工作方案

1、羊发201158号中共羊场镇委员会羊场镇人民政府 关于印发羊场镇事业单位绩效管理工作方案的通知镇属各部门：羊场镇事业单位绩效管理工作方案已经镇 党委、政府研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。中共羊场镇委员会 羊场镇人民政府 2011年12月8日 主题词：绩效管理方案通知羊场镇党政办2011年12月8日印发共印12份羊场镇事业单位绩效管理工作方案为深入贯彻县委、县政府的工作部署，根据黔府办发 2011106号文件关于其他事业单位实施绩效工资实施 意见的通知结合羊场镇实际，经羊场镇党委会研究，制 定羊场镇事业单位绩效管理工作方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大 精神

2、为指导，以正确的政绩观为基本导向，全面落实科学 发展观，运用评估管理机制，检验工作绩效，改进管理方 式，努力提高履职力、执行力，为推进我镇经济社会又好 又快发展提供有力保障。二、绩效管理原则（一）科学发展原则。以科学发展观为指导，建立统 筹兼顾、科学合理的绩效管理体系，推动经济社会又好又 快发展。（二）以人为本原则。把人民群众的满意度作为工作 绩效管理成败的重要标尺，优化公共服务，切实实现好、 维护好、发展好广大人民群众的根本利益。（三）结果导向原则。采取过程控制与结果导向相结 合的管理方法，强调“结果为本”，进一步推动党委、政 府工作目标的落实。（四）绩效改进原则。把绩效改进贯穿于绩效管理的

3、 全过程，及时整改发现的问题，推动我镇事业单位绩效循 序渐进上升，促使管理水平不断提高。三、绩效管理人员范围：羊场镇事业单位四、绩效管理内容绩效管理是政府管理的一种模式，是一个由多种环节 和要素构成的实践过程，是一项创新性、探索性的管理工 作。各部门绩效管理要围绕政府绩效管理目标的设定、绩 效责任体系的构建、绩效目标的推进与实施、绩效目标的 信息收集、分析与监控、绩效考核的组织和绩效的激励与 改进等六方面内容，着力构建科学可行的制度框架。五、考核等次的确定和结果的使用1、考评方法采取平时检查与年终考评相结合方法进行。平时检查 绩效占50分，年终考评绩效占50分。绩效考核的结果同 时作为职工岗位

4、聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等 依据2、考评等级及兑现绩效工资按优秀、合格、基本合格、不合格四个等次对各事业 单位在职在编人员进行评定，90分以上为优秀，全额发 放岗位津贴，并适当给予一定奖励。80至89分为合格， 发放全额岗位津贴。70至79为基本合格，发放60%岗位 津贴。69分以下为不合格，不发放岗位津贴。附件：(1 )绩效考评实施办法(2)羊场镇事业单位在职在编人员绩效工资津贴目 标管理考核标准。绩效考核实施办法一、考评小组人员：考评工作小组组长：熊波考评工作小组副组长：董卫红、罗华玉成员：陈勇、罗祥军、张育梯、岑明星二、考评对象：羊场镇事业单位在职在编人员。三、考评办法：考评采取平时督查、季度考核与年终 考核相结合，听取汇报、查看资料及考核工作完成情况相 结合的形式。平时督查及季度考核重点是否按镇党委、政 府的工作目标推进，是否按时完成。在年终考核以年度目 标任务完成情况为主。四、考评方式平时考核与年终考核