半山半岛高级公寓楼及五星级度假酒店施工组织设计

1、核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传！9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQGn8xp$R#4.2.3. 在使用电动工具时，用电应符合施工现场临时用电安全技术规范G46-88。4.2.4. 在高空作业时，脚手架搭设应符合建筑工程施工安全操作规程4.2.5. 工人操作应戴安全帽，高空作业应系安全带。 4.3. 隔墙工程4.3.1. 在使用电动工具时，用电应符合施工现场临时用电安全技术规范。4.3.2. 在高空作业时，脚手架搭设应符合建筑工程施工安全操作规程，脚手架上搭

2、设跳板应用铁丝绑扎固定，不得有探头板。4.3.3. 施工过程中防止粉尘污染应采取相应的防护措施。3.4. 机电器具必须安装触电保护装置。发现问题立即修理，遵守操作规程，非操作人员决不准乱动机具，以防伤人。4.4. 饰面板工程4.4.1. 操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。4.4.2. 禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳定，以防止坠落伤人。4.4.3. 在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，下层操作人员必须戴安全帽。4.4.4. 夜间临时用的移动照明灯，

3、必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械设备，非机械操作人员一律禁止操作。4.5. 涂饰工程4.5.1. 油漆施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。4.5.2. 涂刷作业时操作工人应配戴相应的劳动保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害肺、皮肤等。4.5.3. 施工时室内应保持良好通风，防止中毒和火灾发生。4.6. 木作工程4.6.1. 操作前检查脚手架和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。4.6.2. 禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳定，以防止坠落伤人。4.6.3. 在

4、两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，下层操作人员必须戴安全帽。4.6.4. 夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械设备，非机械操作人员一律禁止操作。 4.6.5. 施工时室内应保持良好通风，防止中毒和火灾发生。 4.7. 细部工程4.7.1. 切割板时应适当控制锯末粉尘对施工人员的危害，必要时配戴防护口罩；4.7.2. 在使用架子、人字梯时，注意在作业前检查是否牢固，必要时系安全带。 4.7.3. 禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人数不得集中在一起，工具要搁置稳定，防止坠落伤人；4.8. 建筑地面工程4.8.

5、1. 切割石材、瓷砖时应适当控制粉尘对施工人员的危害，必要时应配戴防护口罩。4.8.2. 严格规定安全施工用电，按时检查施工中电线和漏电保护是否完好。三、安全教育建立健全安全生产教育制度，对施工人员加强安全教育，贯彻安全第一的思想，加强安全防范意识，是安全施工的第一保证。1、安全教育培训制度进场教育培训；改变工种、调换工作岗位教育培训；特殊作业人员教育培训；安全技术操作规程教育培训；季节性施工安全教育；专场培训；交叉作业施工的安全教育；节假日安全教育；日常性安全教育培训。2、安全教育培训时间要求2.1. 入场教育新开工程进场作业人员入场后要进行“三级”安全教育：入场教育由公司相关部门进行入场安

6、全生产、文明施工教育；现场教育由项目组织进行遵章守纪教育；班组教育由作业人员所在班组进行操作规程教育。教育时间不少于40小时；教育后须进行考试，85分以上者方可进场作业，教育面要求达到l00。2.2. 违章教育 对现场管理人员违章指挥、违章作业、不服从管理的进行停工教育,停工期间工资按有关规定执行，经教育合格上岗。2.3. 换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗前教育，培训时间不少于4小时，考试合格上岗。2.4. 日常教育和每周一上午一小时综合安全教育对全体工人要进行经常性的安全生产和法制教育，坚持每天上岗前的安全讲话，时间不少于15分钟，每周一对职工进行安全、思想品德等综合教育，时间不少于30

7、分钟，教育内容要有针对性，要有书面交底和签字。2.5. 特种作业人员教育凡进场作业的电工、焊工必须经地方政府部门承认培训资质的培训学校培训合格后，持证上岗。机操工须经公司安全主管部门培训考试合格后持证上岗。2.6. 专题安全活动教育在专题安全活动中，各项目经理部要在工地、生活区张贴安全标语、口号，利用工地板报宣传党的安全生产方针、政策，强化安全意识，营造安全生产的声势和气氛。2.7. 季节性施工安全教育在安全操作规程改变，重大和季节性安全技术措施的实施、重大事故的发生、不安全因素的出现等情况，必须及时向有关工人进行安全教育,时间不少于2小时。2.9. 节假日安全教育节假日前后，项目经理部要针对

8、施工人员思想动态，有目的的组织区域施工人员进行安全教育，以便稳定人员思想、预防现场事故的发生和社会治安问题的发生。对零星工程和零星进场施工及抢工临时进场人员，必须保证人数清、证件齐全、教育交底全面、无遗漏。四、夜间施工保障措施夜间施工加班作业时，保障施工质量及施工人员安全生产，将采取以下措施：1、正常夜班为晚上18：30分至22：00分，班组要统一夜班作业时间，以免过分疲劳造成安全事故，工人禁止夜间连续作业，必要时可安排两班人员进行轮番作业；2、特殊工序不得在夜间进行施工；3、由专门的电工负责夜间加班跟踪服务，加班前提前布置好照明设施，其照明度须达到并满足施工要求；4、各班组长不许擅自离开工作

9、岗位，监督好自己的班组，作好加班人员统计，并把好质量关；5、项目部管理层每晚都设专人值班，及时处理现场发生的一些突发事件；6、加班材料保管。门卫要24小时值班，对夜间携带物品出门者予以登记；7、加班时项目部将根据实际情况供给工人夜餐。五、建立健全安全生产责任制1、项目经理安全生产职责1.1. 对工程项目施工全过程的安全生产和文明施工负全面领导责任。1.2. 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并组织实施。1.3. 建立健全项目安全生产保证体系，明确项目各级人员的安全生产职责、权限，按施工规模配备安全管理人员，支持

10、、指导安全管理人员的工作。对项目的安全管理指标进行分解及组织考核，确保项目安全管理达标。1.4. 组织编制项目施工安全生产经费计划，对安全生产费用的及时投入到位予以保证。1.5. 认真组织落实施工方案中的安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。督促检查安全技术交底与安全设施验收工作，参加项目特殊防护设施及大型机械设备的检查验收，确保施工过程中的安全生产。1.6. 必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。1.7. 采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。1.8. 负责组织制定本项目工程应急救援预案，组织领导实施并保证响应能力。1.9. 定期组织项目

11、安全生产、文明施工检查工作，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态.1.10. 发生伤亡事故，组织保护现场和抢救受伤人员，及时向有关主管部门上报，协助事故的调查处理工作，认真落实防范措施，吸取事故教训。 1.11. 组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。1.12. 健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向上级有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，加强劳动保护工作，对劳务分包队的健康与安全负责。2、项目副经理安全生产职责2.1. 对工程项目施工全过程安全生产和文明施工负领导责任，对项目经理负责。2.2. 坚持管生产

12、必须管安全的原则，贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度；组织制定本工程项目安全生产管理办法、安全要求并组织落实。督促贯彻运行公司职业健康安全体系，提出解决重大问题的意见和措施。2.3. 组织实施各项安全技术措施，在要求设置防护设施的地方必须设置，以改善劳动条件，保证劳动者的作业安全。组织周一安全交底，检查指导分项安全技术交底的执行情况，组织安全设施，大、中、小型机械设备验收工作。2.4. 必须合理组织劳动和休息，严禁超负荷工作。2.5. 采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。2.6. 领导和组织项目定期(每周)安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施并督促落实。对上级或

13、地方主管部门检查提出的安全生产与管理方面的问题，定人、定时、定措施予以解决。2.7. 组织参加项目施工生产及安全会议，分析解决施工中存在的安全问题。 2.8. 对安全生产费用的投入予以落实，对项目月度安全生产费用台帐统计负领导责任。2.9. 做好项目安全管理工作，加强对施工人员的安全教育，提高施工人员安全意识。2.10. 组织有关人员对劳务分包队伍施工区域的危险因素进行辨识、评价及更新。2.11. 发生伤亡事故组织保护现场和抢救受伤人员，及时上报上级相关主管部门，协助事故的调查处理工作，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。2.12. 负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施

14、。3、项目技术负责人安全生产职责3.1. 对工程项目施工全过程安全技术负领导责任。3.2. 在施工生产过程中，认真贯彻执行安全生产法规，严格落实安全技术标准规范。3.3. 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查、主持制定施工技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，保证其可行性与针对性。监督检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况，及时解决执行中出现的问题。组织安全技术交底工作，结合项目工程特点，主持项目工程的开工前全面安全技术交底，3.4. 组织主持机械设备、安全防护设施、临电设施的验收工作，履行验收手续，发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施，严格控制不符合标准

15、要求的防护设备、设施投入使用。3.5. 采取新技术、新工艺、减少事故发生的可能性。改变施工方案中的安全技术措施或采用新材料、新技术、新工艺等，要及时上报经批准后方可组织实施，同时组织上岗人员的安全技术教育，做好培训交底的落实工作。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的伤害。3.6. 组织参加项目定期安全生产检查、施工生产及安全会议，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改措施予以消除。3.7. 参加伤亡事故及重大未遂事故调查处理工作，从技术上分析原因，制定防范措施。3.8. 对职业健康安全管理体系在项目的运行负管理责任

16、，对职业健康安全管理体系在项目的运行控制情况组织定期检查，对职业健康安全管理体系在项目的运行绩效作出评价。对检查发现的问题分析原因，制定预防的纠正措施，推动职业健康安全管理体系在项目的持续改进。3.9. 负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，必要时负责组织实施。4、施工员安全生产职责4.1. 认真执行上级有关安全生产的规章制度，对所管辖的施工范围的安全生产与文明施工负管理责任。4.2. 坚持按合理施工顺序组织生产，编制生产计划时，组织均衡生产,保障安全工作与生产任务协调一致。在生产任务与安全保证发生矛盾时,必须优先解决安全工作的实施。严格落实安全技术措施，充分考虑职工的劳逸结合，不得安排无证

17、人员从事特种作业。4.3. 认真落实安全技术措施及安全技术操作规程，组织主持对分管施工区域的劳务分包队伍周一安全交底，针对生产任务特点，向作业班组进行分项施工安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查，随时纠正作业违章，做到不违章指挥。 4.4. 检查施工生产计划实施情况的同时，要检查安全技术措施执行情况。经常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求。4.5. 对所管施工区域每周必须进行两次安全检查，做好记录，接受安全部门的安全监督检查。参加项目定

18、期安全检查、施工生产及安全会议对所管施工区域存在的安全隐患，要及时组织落实整改，接受安全人员的复查。4.6. 定期和不定期组织所辖班组(包括外包队)学习安全操作规程，开展安全教育活动。4.7. 分管施工区域安全设施、机械设备、临电设施搭设、安装完毕及时向有关部门报验，参加相关验收，对安全设施、机械设备、临电设施存在不符合安全要求的及时组织整改，未经验收合格的安全设施、机械设备、临电设施严禁投入使用。4.8. 对所管施工区域发生伤亡事故要立即组织保护事故现场和抢救受伤人员并立即向上级报告。4.9. 对分管施工区域应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有

19、关部门或领导。5、安全员安全生产职责5.1. 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，学习和掌握国家、行业、地方、上级和企业有关安全生产的各项规定，用规范化、标准化、制度化的科学管理方法，在项目经理的领导下做好项目文明安全施工及职业见健康管理工作。5.2. 负责或参与制订项目有关安全生产管理制度和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。5.3. 会同有关部门组织入场施工人员安全意识、安全技术操作规程培训教育与考核工作，做好相关教育记录。做好特种作业人员的管理、持证情况检查，协助有关部门做好特种作业人员的复审工作。在有关部门的配合下组织特种作业人员体检，对不能满足特种作业身体素质要求的不允许从事

20、特种作业的。5.4. 每天对现场进行安全巡视，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，做到严格执法，坚持原则，敢抓敢管，不怕得罪人，做好日检记录，检查工长、劳务分包安全员的安全检查工作执行情况。正确分析、判断和处理各种事故隐患。参与编制安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的落实情况。参加项目定期安全检查，督促检查安全问题的整改落实情况。5.5. 负责编制本项目生产安全事故应急救援预案并组织有关人员进行演练。负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，参加项目机械设备、安全防护设施的检查验收。5.6. 参加项目生产、安全会议，提出安全隐患的防范措施并督促实施。5.7. 建

21、立健全项目各种安全台帐、检查、验收、记录、奖罚等安全管理资料，归档成册。5.8. 发生伤亡事故、未遂事故和职业病，要正确处理，及时、如实向上级报告并保护现场，配合事故调查，作好详细记录，监督预防措施落实，做好伤亡事故情况统计上报。5.9. 对违章作业除立即制止外，情节严重的有权提出处罚意见送领导研究处理。5.10. 发现重大安全隐患或严重违章，有权下达停工整改决定，组织人员迅速撤离危险区，并立即报告有关领导妥善处理后方可复工。5.11. 负责参与项目安全生产费用统计的编制、上报工作。5.12. 对本工程劳务分包方对安全管理协议的履约情况向项目技术负责人提供考核依据。5.13. 对本项目职业健康

22、安全管理体系的运行情况进行监督检查为职业健康安全管理体系在本项目的运行绩效评价提供有关依据。5.14. 参与项目对危险因素的辨识、评价工作，依据辨识的危险因素进行安全隐患的预防监控管理。督促落实施工组织设计及专项施工方案中的重大危险因素预防控制措施。5.15. 监督、检测本项目应急救援预案响应能力，并参与实施。6、材料员安全生产职责6.1. 凡进入项目的机电设备，防护设施、“三宝”必须执行国家，地方府和公司的有关规定，严把监督、审查验收关，确保施工安全生产.6.2. 按文明施工要求做好材料堆放和物品贮存，加强对防火、防爆物品的管理工作，保证安全。6.3. 建立健全项目物资台帐，并建立有害、有毒

23、、易燃易爆物品的规章制度。6.4. 负责保持本项目工程应急救援预案响应能力，并参与实施。7、项目消防保卫管理人员安全生产职责7.1. 贯彻执行国家、地方政府有关消防保卫的法规和公司的规定，结合项目施工情况制定消防和保卫安全条例，并督促检查落实。7.2. 对现场施工人员进行资格检查，并配合有关部门进行消防保卫安全教育。7.3. 负责编制项目消防保卫方案、预案，对项目消防设施、易燃、易爆、化学危险品的使用进行监督检查。7.4. 对施工现场消防保卫负责，组织消防保卫安全检查，发现隐患及时督促整改。7.5. 参加火灾事故调查处理，分析原因、明确责任、提出防范措施并督促落实。7.6. 负责保持本项目工程

24、应急救援预案响应能力，并参与实施。8、作业队长安全生产职责8.1. 认真执行安全生产、职业病预防及劳动保护的各项法规、规定、规章制度及安全技术操作规程，合理安排作业班组的工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责。8.2. 按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。8.3. 积极组织本队职工参加招标人组织的各种安全知识、规章制度的教育培训，提高作业人员自我保护意识，使工人具备从事建筑施工活动避免危害、防范风险的意识、知识和具备执行施工安全技术操作的能力。8.4. 必须保持本队人员的相对稳定，

25、人员变更须事先向招标人方有关部门申报，对新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和岗位安全教育后方准上岗。8.5. 组织本队全体职工接受招标人组织的周一安全教育。分项工程施工前必须接受招标人方的作业指导和安全技术交底，根据招标人方的安全技术交底向本队各工种进行详细的书面安全交底，安排任务的同时做好安全交底工作，监督安全技术交底的执行情况，发现问题，及时纠正解决。8.6. 保证本队施工区域的现场文明安全管理达标，现场临时用电、机械设备、安全防护齐全、完好。接受和配合招标人方的安全监督检查，乙方现场的所有安全装置、防护设施必须依据相关安全技术施工方案进行搭设、安装，做好本队施工区域安全装置、防护设施

26、、临时设施及机械设备的管理与维护。8.7. 建立健全安全生产管理体系，按规定配备专职安全人员，了解本队的安全生产状况，采取措施保证施工生产安全。发现重大安全隐患立即上报，求得解决。参加招标人方组织的每周定期安全检查，对提出的不安全问题，及时落实整改措施。8.8. 必须为本队施工作业人员提供必需的劳动防护用品，防止工伤事故及职业病的发生。必须按规定组织本队职业病危害作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时及应急的职业病健康体检。8.9. 发生因工伤亡及未遂事故严禁隐瞒不报，必须保护好现场，作好抢救工作，并立即上报有关领导。8.10. 接受招标人应急救援预案的培训、演练和所分配的职责。服从国家、政府防

27、范突发灾害、疫情的指令、规定与要求。在招标人的组织指导下，能够严格贯彻实施，保持应急救援预案响应能力并参与组织实施。9、班组长安全生产职责9.1. 班组长是兼职安全员，负责本班组的安全工作，对本作业班组人员在施工生产中的健康和安全负责。9.2. 做好班组人员的安全教育与岗位教育，经常组织班组人员学习安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育班组成员遵守安全生产规章制度和认真执行安全技术操作规程，不断提高安全生产素质和自我保护能力。合理安排班组人员工作，针对当天任务、作业环境等情况，坚持做好每天班前安全讲话，总结前一天的安全生产情况，提出当天的安全要求，做好班前安全活动日志记录。9.3. 严格落实

28、工长的安全技术交底，落实到每道工序，遵守劳动纪律不违章指挥、坚决制止违章蛮干，监督班组人员正确使用个人劳保用品，确保安全生产。9.4. 作业前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采取改进措施，不能自行解决的上报有关领导，对各级安全检查提出的安全问题要认真落实整改。9.5. 做好对调入工人的岗前安全教育，并在未熟悉工作环境前，指定专人负责其人身安全。9.6. 发生伤亡事故及未遂事故积极施救，保护好现场，立即上报有关领导。9.7. 持应急救援预案响应能力并参与实施。10、工人安全生产职责10.1. 严格遵守安全生产规章制度与安全技术操作规程，遵守劳动纪律。接受安全教育

29、培训，掌握安全生产知识和技能，特种作业人员必须持证上岗。10.2. 积极参加班组的安全活动，认真执行安全技术交底和班长班前讲话要求，不违章作业，不冒险蛮干。10.3. 正确使用和维护一切安全设施和安全防护用具，正确佩带劳动保护用品。未经许可不得擅自拆改安全防护设施，所使用的机械、电器发生故障，须由专业人员检修，严禁擅自乱动。10.4. 在施工生产操作中，做到“三不伤害”(即不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己)，接受各级安全监督，听从安管人员的指导，实现安全生产。10.5. 有安全隐患应主动整改消除，待消除后方才上岗作业。如无能力消除须报告班长或有关管理人员组织整改，严禁冒险蛮干。10.6.

30、发生人员伤害事故应积极参与抢救，注意保护现场，快速报告现场管理人员，积极配合事故调查。10.7. 接受应急救援相关培训，树立应急意识，能够积极响应。六、施工临时用电管理现场项目经理部临电负责人根据施工现场已具备的临电状况，负责编制施工临时用电方案；招标人及监理审核批准后，由项目经理部安排专业人员按方案进行敷设、搭接。1、配电系统及支线架设总包提供施工用电接驳点施工时用三级配电箱与接驳，将施工用电引接至具体施工部位，具体要求如下：1.1. 配电系统实行分级配电，采用三相五线制接零保护系统。配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。1.2. 架设所使用的电线材料应绝缘好、无老化、破损和漏电现象。1.

31、3. 支线应沿墙或吊项架空敷设，并用绝缘子固定。1.4. 过道电线采用硬质护套管埋地敷设，并作标记。1.5. 室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要求。2、施工现场照明2.1. 一般施工场所采用36V电压，危险、潮湿场所和金属窗口内的照明及手持照明灯具采用符合规范要求的安全电压。2.2. 照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。2.3. 照明灯具的金属包壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须设漏电保护器。2.4. 室外照明灯具距离地面不得低于3米；室内照明灯具距离地面不得低于2.2米。碘钨灯固定架的设置必须保证安全。3、电箱(配电箱、开

32、关箱)3.1. 电箱应门、锁齐全，有色标和统一编号及安全警示标识。3.2. 电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏绝缘良好，整洁无杂物，箱体不得歪斜。3.3. 临时性电箱安装高度和绝缘材料等应符合安全规范规定。电箱内应设漏电保护器，选用合理的额定电流进行分极配合。电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。动力和照明分别设置。金属箱应作接地或接零保护。开关箱与用电设备必须符合一箱、一机、一闸、一漏的规定。3.4. 中小型电动工具的使用及安全防护3.4.1. 电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插座、插头应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管有

33、专人负责；3.4.2. 电动工具的安全防护装置必须齐全每台机具都必须安装单独的漏电保护器；3.4.3. 电焊机应单独设开关，使用电焊机专用漏电保护器，电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。一、二次线(电源、插头)接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；有良好的接地或接零保护。七、安全防护措施1、临边防护标准临边部位必须要做临边围栏，两道防护栏挂安全网封闭。2、洞口防护要求2.1. 现场各区域楼层、楼面上的所有施工洞口l.5m*15m以下孔洞覆盖盖板或采取预埋钢筋网片的措施进行防护，以防人员坠落。1.5m*1.5m以上的孔洞，四周须设两道防护栏杆，中间支挂水平安全网，所有人员严

34、禁私自移动盖板或私自切断预埋洞口的钢筋网片；2.2. 楼层的进出料平台必须设上下提拉式定型防护门，刷红白油漆。3、现场个人防护标准3.1. 凡进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，并要系好帽带；3.2. 凡进入施工区域的操作人员严禁穿拖鞋、高跟鞋进入施工区，操作人员在现场严禁穿背心、短裤和光膀子上班，严禁酒后上班，禁止操作人员穿带钉易滑的鞋进行高空作业；3.3. 现场各区域操作人员在工作中严禁打俏、开玩笑，操作人员下班要进安全通道，严禁上蹦下跳，以免造成事故。八、施工现场料具安全管理1、现场材料料具及配件应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，有排水措施，码放就位符合规定；2、现场各种料具码放要

35、做到一头齐、一条线，砌块码放高度不得超过l.8m，砂、石或其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂；3、现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志,并建立严格的领退手续。第二节 文明施工及保证措施一、文明施工目标管理制定文明施工管理措施，确保文明施工，无环境污染和破坏，创文明安全工地。二、文明施工管理机构1、成立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人、项目副经理组员：施工员、质检员、安全员、材料员、作业组组长2、文明施工管理组织机构图（见附图6-2：文明施工管理组织机构图）三

36、、方案策划1、文明施工管理体系的建立1.1. 施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、工长、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织；1.2. 施工现场分包单位应服从总包单位的统一管理，接受招标人的监督检查，并负责本单位的文明施工工作；2、健全文明施工管理制度2.1. 个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、片区等分片包干，分别建立岗位责任制度；项目经理是文明施工的第责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作；工长、承包队长、劳务队长、工班长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制；2

37、.2. 经济责任制：把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”，“保”，实行检查与考核；2.3. 检查制度：工地每月至少组织两次综合大检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格。施工现场文明施工检查是一项经常性的管理工作，可采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合等方法，班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。2.4. 奖惩制度：文明施工管理实行奖惩制度；2.5. 持证上岗制度：施明现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有电工，焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗；其余施工人员必须有施工出入证，焊工等有明火作业应有当日用火证；2.6

38、. 会议制度：施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际情况制定措施，协调解决文明施工问题；2.7. 各项专业管理制度：文明施工是一项综合性的管理工作，因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。3、健全资料管理3.1. 上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全；3.2. 施工组织设计(方案)中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工备阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案. 施工组织设计方案应有编制人、审批人签字及审批意见,补充、变更施

39、工组织设计应按规定办好有关手续；3.3. 施工现场应有施工日志，施工日志中应有文明施工内容；3.4. 文明施工自检资料应完整，填写内容应符合要求，签字手续齐全；3.5. 文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料；3.6. 文明施工活动记录，如会议记录，检查记录等；3.7. 施工管理等方面的专业资料。四、实施管理1、管理原则1.1. 施工现场管理以施工组织设计中的施工总平面图及本公司相关管理程序为基础，以海南省政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行严格控制、严格执行，进行动态管理；1.2. 把场容管理目标分解，按专业分工落实到实处，严格执行场容管理责任制；1.3. 对场容管理的检查从工程

40、开工做起，直到竣工交验为止，每周检查一次，凡责任区场容不符合规定的,不予结算，责令限期政正；1.4. 注意场容死角，及时协调，重新落实，消灭死角。2、文明施工考评形式工程项目可根据季度文明施工检查作为项目文明施工的考评：项目应当建立自行考评制度。保证日常文明施工管理工作的正常进行。五、文明施工管理保证措施1、施工现场管理措施1.1. 施工现场应实行封闭式管理；1.2. 在施工楼层出入口明显处设施工标牌，内容为：工程概况及管理人员名单和监督电话等，颜色为白底黑字，仿宋字，设置高度板底边距地面120cm；1.3. 现场办公区入口右侧设置“一图五板”，采用单体组合，面板为白色有机板。板的内容包括：施

41、工现场总平面图、企业标识板、施工标志牌、公司简介、安全生产制度、消防保卫制度、环境保护制度、质量保证制度、文明施工保证体系；1.4. 现场内施工区域、办公区域应有明确划分,设标志牌并明确区域负责人。临建过道及易燃品仓库应远离办公区，且不小于20m。施工现场主要路口设导向牌，指明现场内的施工区、办公区及库房位置。并设宣传广告牌，内容为:该工程的效果图、公司名称等；现场办公室正前方中间处悬挂项目经理部铭牌，办公区域内悬挂办公室门牌，室内悬挂图牌，内容为：岗位责任制、施工网络图等，施工现场材料堆放处设木制标识牌，包括材料规格、检验状态、产地、进场日期等：现场门卫室门上须悬挂门牌，且室内有责任制图牌；

42、1.5. 施工用电箱均应统一购买，并标识100100mm企业徽标及企业简称字样；1.6. 办公室布置及办公用品所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，桌卡统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务，胸卡内容在桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。项目经理办公桌上放公司桌旗；1.7. 施工现场管理人员穿着统一服装，工人统一穿有企业标志的工作服，现场警卫人员着保安制服：施工现场所戴安全帽由公司质安部发放，并在帽正中贴企业标志；1.8. 进入施工现场内人员必须佩戴胸卡，胸卡采用9cm*5.5cm硬纸塑封，胸卡内容为司徽、持卡人姓名、部门职务、编号及一寸照片。1.9.

43、施工现场的各种明显位置及重要通道粘贴不同内容的标识，以提醒施工人员注意；1.10. 针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用；1.11. 现场施工产生的粉尘将对施工环境造成影响，我们将对粉尘采用原有拆除的风道进行抽排，或使用正常电流的直排式抽风机进行排尘处理，使施工环境达到最优化。2、施工现场场容管理措施2.1. 实行文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制；2.2. 现场施工临时水电设施专人管理，无长流水、常明灯现象；2.3. 施工现场的临时设施，包括生产、办公、仓库、料场、动力照明线路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布

44、置，并作到搭设或埋设整齐；2.4. 采取严格的成品保护措施，不得损坏污染成品，成品保护有措施制度，有专人看守；2.5. 在施工过程中应保持现场整洁做到工完场清，施工现场不乱堆垃圾、渣土，应在适当的地方设置临时堆放点，所有垃圾应当天清除；2.6. 办公区现场设置医务室，保证职工身体健康；2.7. 办公室、会议室保持整洁。3、现场机械管理3.1. 施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况；3.2. 现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定台理的布置方案，并经过项目主管领导的审核、批准；3.

45、3. 加强机械设备的保养和维修,遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁；3.4. 保证各种机械设备的标志明显，编号统一,现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程；3.5. 临时用电设施的各种电箱式样标准统一,摆设位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。4、现场料具管理4.1. 施工现场料具按平面布置图指定位置分类码放整齐。做到一头齐、一条线，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂；4.2. 水泥库内外散落灰必须及时清理，水泥袋认真

46、打包、回收；4.3. 施工现场有用料计划，按计划进料，使用材料不积压料、减少退料，同时做到钢材、木材等料具合理使用，长料不短用，优材不劣用；4.4. 施工现场限额领料，领料手续齐全；4.5. 材料进、出现场有查验制度和进出场登记手续；4.6. 对于现场的施工垃圾设立分检站，做到及时集中分检、利用、清运，包装容器应及时回收组织清退；4.7. 施工现场外如果临时存放施工材料，必须经有关部门批准，材料码放齐，符合要求，不妨碍交通和影响场容，堆放散料时进行围挡，围挡高度不低于0.5m；4.8. 砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底；4.9. 工人操作应做到活完料净脚下清；4.10. 随时掌握施工进

47、度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材料进场。5、施工人员管理措施5.1. 施工人员进入工地必须佩带证件，方能进入现场施工；5.2. 施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场进行一切违法活动；5.3. 施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目部的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱窜；5.4. 加强施工人员的管理，提高施工人员的素质，做到举止文明大方、谈吐得体；5.5. 在施工现场设立保卫，加强监督，确保24小时值班，强化施工人员的行为，严禁施工人员进入非施工区；5.6. 施工现场严禁吸烟，必须做到礼貌待人，文明施工；5.7. 现场节约用水用电，无长流水和长明灯，做到工完场清，活

48、完脚下清，现场不许随地大小便；5.8. 施工期间任何材料、工具要带离工地须到现场项目部办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。6、拆除垃圾的清理施工垃圾经过分类后，运输至场外或物业部门指定的堆放场地后，要把易燃和容易产生粉尘的垃圾分类堆放，并对容易产生粉尘的垃圾使用彩条布覆盖的方式，避免粉尘现象的发生。第七章 劳动力、主要设备材料、施工机械设备的投入计划第一节 劳动力计划的投入计划一、劳动力计划1. 施工队的划分木工专业队：负责本工程的吊顶、隔墙施工等；瓦工专业队：负责本工程的石材，墙、地砖安装施工等；油工专业队：负责本工程的油漆、乳胶漆、壁纸施工等；电工专业队：负责本工程的配管、穿线、灯具安装

49、施工等；水暖工专业队：负责本工程的暖通、卫生洁具安装施工等；壮工专业队：负责本工程的垃圾、材料的运输等。二、施工人员月工资支付的保证措施1、建立施工人员工资发放的专项制度，并严格执行；2、给所有施工人员办理工资发放卡，建立工资发放档案；3、项目部每月5日前上报财务部上一月份所有施工人员的出勤情况及奖罚金额；4、财务部根据项目部上报数据，每月10日前发放工资给每个人；5、财务部门根据招标人工程付款情况 ，设立工资发放的专项资金，做到专款专用，必要时启动公司的备用资金，确保工资按时发放。第二节 主要设备构件的用量计划一、材料申请计划项目技术负责人负责编制材料申请计划，由项目经理进行审批。对于由公司

50、统一采购的材料，计划提交给采购中心，对于项目采购的材料，计划提交项目采购人员。材料申请计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据，应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时，也应在材料申请计划中注明。二、材料采购计划采购中心或项目的采购人员应根据材料申请计划和采购方案，编制材料采购计划报采购中心经理审批。材料采购计划中应确定采购方式、采购人员、候选供应商名单和采购时间等。第八章 成品保护措施成品保护是本工程的重点施工内容，必须制定完善的保护方案，投入充足的保护设施，才能保证本工程施工质量，针对本工程的特点，我们将

51、从以下几方面加强成品保护工作。一、建立成品保护组织机构项目在施工期间将成立成品保护小组对已经施工完的部位进行保工作，并针对不同的装修部位制定专项的成品保护方案。小组成员轮流值班，24小时不离现场防止有人进行人为的破坏，同时对施工作业人员要进行成品保护教育，防止作业人员在施工中造成不经意的成品破坏，使大家认识到珍借自己的劳动成果。二、成品保护工作内容1、成品保护教育：为确保成品保护效果，进场之初，将加强所有装修施工人员成品保护意识，降低人为损坏程度；2、严格遵守成品保护制度：制定相关的项目奖罚制度，如因值班人员责任所造成的产品损坏或丢失，按责任大小，情节轻重进行处理；3、巡逻看护：对已完成产品将

52、实行全天候的巡逻看护，并实行“标色”管理，按“重点”、“危险”、“已完工”、“一般”等划分为若干区域，防止无关人员进入重点、危险区域和不法分子偷盗、破坏行为，确保工程成品的安全；4、协调与其他有关施工单位的关系，共同维护成品安全；5、如其他施工单位在施工过程中损坏已安装完成的产品，可请发包人协调追究其有关责任。第九章 应急预案及紧急情况处理第一节 应急救援组织机构项目部设突发事件应急小组，突发事件应急小组由项目经理、技术负责人、项目副经理、施工员、安全员、质检员。项目经理是突发事件应急小组的第一责任人，担任应急小组组长，技术负责人、施工员、安全员、质检员是应急小组的副组长。一旦确认发生突发事件

53、，应急小组立即启动。第二节 应急事件处理程序紧急情况发生时，知情者、目击者应立即以最快捷的方式向应急小组负责人报告，并必须立即采取应急措施进行处理，并按照应急预案的要求将紧急情况、应急措施和当前状况等向招标人单位应急小组报告。当情况严重，自身难于有效处理时，应立即联络招标人单位及社会相关单位进行紧急救援。当紧急情况威胁到人身安全时，所在单位的负责人必须首先确保人身安全，组织人员迅速脱离危险区域或场所，同时采取应急措施以尽可能地减少对环境和人身的影响。紧急情况发生时，应按以下的紧急情况处理流程进行处理。在突发事件应急处理的过程中，有关单位和人员应注意收集、整理有关突发事件应急的工作记录，主要包括

54、但不限于：信息沟通记录、过程控制记录、会议纪要、文件资料、照片等。管理流程（见附图9-1：管理流程）第十章 竣工资料的管理1、项目经理部技术负责人组织相关人员按有关规定和公司施工档案管理办法进行竣工验收资料的收集，汇总组卷工作。1.1. 在进场前，项目经理组织项目经理部人员学习和掌握国家、海南省有关工程竣工档案资料收集整理的规定的规范。1.2. 施工技术资料随施工进度及时汇集整理。1.3. 按施工技术文件、施工材料质量保证文件、施工管理文件、设计变更依据文件等四个方面，落实收集计划、编制收集情况登记表，明确责任人。2、工程资料管理要求2.1. 工程资料随施工进度同步编制、签认和汇集整理，确保资

55、料真实、有效、完整和齐全，并同工程主体同步验收。2.2. 做好进场材料资料的收集工作。2.3. 做好招标人、总包、监理、设计有关文件的收到和发放工作，并保留原件存档。2.4. 根据施工进度和施工情况，工程资料的收集与工程进度同步进行，保存有关原始资料。2.5. 根据招标人需要，随时拍摄有关工程照片或录像。2.6. 施工过程中穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据招标人需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。2.7. 严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。3、施工过程中的档案资料的收集3.1. 做好设计、招

56、标人、监理有关文件的收到和发放工作，并保留原件存档。3.2. 根据施工进度和施工情况，联系有关部门收集有关原始资料。3.3. 所有资料必须符合要求，做到齐全。3.4. 根据需要，随时拍摄有关工程照片或录像。4、施工过程后档案资料的收集整理4.1. 根据竣工资料收集整理办法，作好归档、整理工作。4.2. 施工中、施工后阶段穿插绘制工程竣工文件，如收集工程竣工报告、工程决算签证、编制全套竣工图，并根据招标人需要，收集拍摄建筑有关照片、录像。5、竣工文件严格整理和编制严格按竣工文件资料、竣工图以及重要的工程声像档案和本工程所涉及的工程资料的整理和编制要求工作。6、竣工后移交全部资料在竣工后按照约定的

57、数量将竣工资料移交给总包，由总包负责整理组卷。7、竣工验收在招标人、总包单位、监理单位的统一管理下，项目经理部派专人参与竣工资料的编制工作；协助、配合招标人单位对工程竣工验收的组织工作。8、工程竣工交付资料清单8.1. 图纸：竣工图8.2. 合同类：A. 施工合同 B. 合同变更 C. 补充合同8.3. 开竣工文件类：A.施工许可证 B.开工报告 C.竣工报告8.4. 施工技术管理类：A. 施工组织设计文件 B. 技术交底8.5. 洽商变更类：工程洽商变更，设计变更8.6. 质量验评类：A. 隐蔽验收记录 B. 自检、交接检记录 C. 检验批、（子分部）分部、分项工程质量检验评定表 D. 竣工

58、验收记录8.7. 环境和职业健康安全类：监视测量记录8.8. 人员资质类：项目经理任命书、项目经理资格证书、五大员上岗证书、特种作业人员上岗证9、材质证明：装饰材料产品质保书、合格证、检测报告。附图、附表附图3-1：现场组织管理机构项目副经理技术负责人项目经理专业工长质检员材料员预算员安全员资料员附表3-1：管理人员配备表序号管理岗位人数1项目经理（国家一级项目经理）1人2项目副经理2人3项目技术负责人2人4专业工长6人5安全员2人6质检员2人7预算员1人8资料员1人9材料员4人库房施工单位： X X X X负 责 人： X X X 电 话： X X X X 库房标识附图3-2：库房标识附图4

59、-1：分部工程施工流程吊顶施工墙面施工地面施工附图4-2：分项工程施工流程地面、墙面砖施工玻璃安装施工湿作业干作业油漆、涂料施工壁纸、木饰面施工附图5-1：编制程序收集编制依据划分施工项目计算工程量套用施工定额计算劳动量或机械台班需用量确定延续时间进度计划的判别1.工期符合要求否2.劳动力、机械均衡否3.材料超过供应限额否绘制正式进度是否调整附图5-2：施工进度横道图附表6-1：安全管理目标职业健康死亡事故频率O工伤事故频率低于8职业病发生率低于8食物中毒率0劳动防护用品发放率100安全施工(依照海南省建委关于建筑施工现场的安全管理条例)安全防护达标100安全用电达标(按海南省施工现场临时用电

60、标准)100特种作业人员持证上岗率100施工现场大、中小型机械设备安全装置100安全技术交底100安全设施验收合格使用率100遵规守法劳务分包作业人员入场三级教育率100遵守有关职业健康安全法律法规100附图6-1：安全保证体系预算员项目技术负责人施 工 员安 全 员质 检 员材料员资料员现场管理电气管理材料管理消防保卫安全管理环保管理CI形象管理项目经理项目副经理施工队安全工地附图6-2：文明施工管理组织机构图预算员项目技术负责人施 工 员安 全 员质 检 员材料员资料员现场管理电气管理材料管理消防保卫安全管理环保管理CI形象管理项目经理项目副经理施工队文明工地工作内容管理要素管理职责管理职