煤气发生炉使用企业需制作牌板的制度、责任制、操作规程

1、.PAGE ：.；目 录 TOC o - h z u HYPERLINK l _Toc 第一部分 平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 一、总经理平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 二、副总经理平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 三、平安科科长平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 四、公司平安员平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 五、车间主任平安消费责任制 PAGEREF _Toc

2、 h HYPERLINK l _Toc 六、公司员工平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 七、煤气炉司炉工平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 八、平安消费指点小组平安消费责任制 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第二部分 平安消费规章制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 一、平安消费费用投入管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 二、平安培训教育制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc

3、三、设备设备管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 四、危险物品及艰苦危险源管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 五、劳动防护用品和保健品管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 五、平安消费检查及隐患治理管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 七、隐患排查治理管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 九、平安消费会议制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十、平安消费费用提取、运用管理制度 PAG

4、EREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十一、脱硫设备运转制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十二、煤场管理制度 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 第三部分 平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 一、喂料机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 二、对辊破碎机操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 三、颚式破碎机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 四、球磨机平安

5、操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 五、雷蒙磨操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 六、混料机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 七、自动成型机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 八、手动成型机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 九、夹板锤平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十、烧成工平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _T

6、oc 十一、装窑、出窑工平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十二、两段式煤气发生炉平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十三、脱硫塔操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十四、柴油发电机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十五、电工平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十六、电、气焊工平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十七、维修工平安操作规程 PAGER

7、EF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十八、电焊机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 十九、砂轮机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 二十、砂轮切割机平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 二十一、电动葫芦平安操作规程 PAGEREF _Toc h HYPERLINK l _Toc 二十二、配电室平安操作规程 PAGEREF _Toc h 第一部分 平安消费责任制一、总经理平安消费责任制总经理是本单位平安消费的第一责任人，对落实本单位平安消费主体责任全面担任

8、，详细履行以下职责：、建立、健全本单位平安消费责任制；、组织制定并督促平安消费管理制度和平安操作规程的落实；、确定符合条件的分管平安消费的担任人、技术担任人；、依法设置平安消费管理机构并配备平安消费管理人员，落实本单位技术管理机构的平安职能并配备平安技术人员；、定期研讨平安消费任务，向职工代表大会、职工大会或者股东大会报告平安消费情况，接受工会、从业人员、股东对平安消费任务的监视；、保证平安消费投入的有效实施，依法履行建立工程平安设备和职业病防护设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和运用的规定；、督促、检查平安消费任务，及时消除消费平安事故隐患；、组织开展平安消费教育培训任务；、依法

9、开展平安消费规范化建立、平安文化建立和班组平安建立任务；、组织实施职业病防治任务，保证从业人员的职业安康；、组织制定并实施事故应急救援预案；、及时、照实报告事故，组织事故抢救；、法律、法规、规章规定的其他职责。、积极完成上级部门交办的任务义务。二、副总经理平安消费责任制、按照“管消费必需管平安的原那么，严厉落实一岗双责制度，在总经理指点下，全面担任公司平安消费管理任务。、仔细组织贯彻落实国家、省、市有关平安的法律、法规和政策，严厉遵守贯彻落实企业各项平安规章、规程，要把平安任务列入议事日程，并做到“五同时。、在公司平安思想建立任务中，在组织宣传、教育与政工活开任务中，要把企业平安任务的宣传与教

10、育列为重要内容。、组织制定公司年度平安任务方案，把平安作为消费运营活动的一项重要内容，综合思索、统筹安排、同步规划、同步实施。、受总经理委托，每月主持召开一次专项平安任务例会，仔细听取平安消费管理机构专题汇报，研讨、分析、布置、督促、检查企业各项平安任务。、建立健全企业各级平安目的责任制，实行平安目的管理，构成纵究竟、横到边的平安目的责任管理网络，逐级签署平安目的责任书。、加强企业平安消费机构和队伍建立，担任提出成立和健全专职平安管理机构的意见，按照职工总数的配备专职平安管理人员，完善平安管理手段，强化平安管理职能，落实和提高平安人员待遇。、建立健全平安管理制度和平安操作规程，完善各项平安管理

11、根底资料，及时开展各项专项治理活动，减少各类事故发生。、建立平安目的管理考核奖惩方法，把平安任务纳入政绩考核范围，并严厉组织考核，奖惩兑现，实行平安目的一票否决。考核要结合经济目的考核，同步实施。、仔细组织平安消费大检查，每月带队组织平安消费检查不少次，对艰苦事故隐患要亲身部署和安排，隐患整改应到达%。、加强平安宣传和教育培训任务，提高全厂干部职工的平安认识、自我维护认识及平安综合素质。平安管理人员、特种作业人员要进展平安培训考核，持证上岗率达%。、担任监视对新职工、变工、复工和各类进厂观赏、实习的人员必需进展相应的平安培训教育，未经培训或培训不合格者，不得安排上岗及相应的活动，并担任监视。、

12、担任对平安任务的投入，组织制定平安技术措施方案，按时足额提取平安技术措施经费，消除隐患，努力改善作业环境。、加强对外来施工队伍和人员的管理，严厉落实平安审批管理制度，明确双方平安责任。、建立工程要仔细履行平安“三同时审批手续，完善平安消费设备，到达平安消费条件。、加强对劳动防护用品的管理，按规定采购、发放、运用，并及时向职工提供符合平安技术要求的劳动防护用品。、仔细做好特种设备的平安管理和检测检验任务，保证设备的良好运转。特种设备注册登记率达%；特种设备定检率达%。、仔细抓好企业治安、消防、交通平安管理任务，防备治安、交通和火灾事故的发生。、仔细抓好按时足额交纳工伤保险费任务，促进平安消费任务

13、的顺利开展。、积极组织参与上级组织的各项平安宣传教育活动。、对相关部门提出的平安、环保、劳动卫生、职业危害、劳动维护等问题要及时做出决策，艰苦问题应及时向总经理报告。、担任提出总结推行平安任务先进阅历，奖励先进单位和个人的意见。、担任审批特级动火作业报告。、事故发生后，应迅速组织救助，将人员伤亡和事故损失降到最低限制，并按照国家和省市有关规定的程序和时限上报。对发生的工伤事故组织调查，并提出处置意见或建议向厂长报告。三、平安科科长平安消费责任制、仔细贯彻执行国家及上级平安消费方针、政策、法律、法规、指令等，在经理和平安消费指点小组的指点下担任公司的平安消费管理任务。、担任组织对职工进展平安思想

14、和平安消费技术教育，对新入厂职工进展厂级平安教育，对改换工种、复工人员进展平安教育；组织对特种作业人员进展平安技术培训和考核；督促做好危险岗位的平安培训和教育。组织开展各种平安活动。、担任组织和参与制定、修正本公司平安消费管理制度和岗位平安操作规程，并监视检查执行情况。、担任组织定期性、专业性、季节性和经常性的平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制定防备措施，检查隐患整改情况，协助各级指点处理平安消费问题。、按照“三同时原那么，参与新建、改建、扩建及大修工程的设计审查、开工验收和试运投产任务。、担任压力容器、压力管道、天车等特种设备的安装、运用、检验等的平安管理和检

15、查任务。、经常深化现场，检查平安情况，发现问题及时处理，遇有特殊情况时有权停顿有关违章人员的任务，同时立刻报告有关指点处置。、担任组织、协调平安附件、防雷防静电接地设备、可燃气体报警器等平安设备、设备的检测任务。、担任办理动火作业、高空作业等危险性作业的审批。、担任组织制定、修订公司消费平安事故应急救援预案，并定期组织演练。、担任监视检查公司各单位消防设备，确保消防设备完好。、担任组织、协调消防器材，应急设备等的定期检验任务。、担任各类事故的汇总统计任务，参与事故调查分析，按照“四不放过原那么对责任人进展处置，并建立、健全事故档案。、担任组织开展危险源危险要素辨识任务，督促有关单位对辨识出的隐

16、患进展整改，并担任组织隐患整改验收。、担任组织进展平安消费规范化任务。四、公司平安员平安消费责任制、在总经理和平安科的指点下，全面担任企业安技管理、职业危害管理、劳动卫生管理及环境维护任务。、担任组织贯彻执行国家、省、市有关平安的法律、法规和政策，监视、协调各公司、部门的平安任务。、在科长授权下担任组织召开季度平安例会，拟定会议议程，筹备会议有关内容，起草季度平安消费任务总结与方案，平安例会要构成纪要。、仔细组织贯彻落实劳动维护规章条例、职业危害防止管理规章条例、劳动卫生管理条例、环境维护规章条例、抓好企业劳动维护任务。、担任组织编制企业年度平安技术措施方案，督促协调管理各单位年度安措方案的编

17、制及落实。、担任制定企业年度平安任务方案，并仔细组织贯彻落实。、抓好企业员工的平安培训教育，并担任平安培训教育任务的管理、监视、协调，全面提高全体员工的平安综合素质。、配合有关部门与人员努力做好平安宣传任务。、抓好企业特种作业人员的平安管理，培训考核任务，持证上岗率应达%。、监视企业有关部门按国家有关规定和企业条件进展招用员工，招用的新员工必需符合有关平安劳动卫生规定，严禁招用童工。、建立健全企业平安消费责任制，实行平安目的管理，逐级签署平安目的管理责任书，构成纵究竟、横到边的平安目的管理网络。、仔细组织做好特种设备的平安管理和检测任务，保证特种设备的平安良好运转。特种设备注册登记率达%；特种

18、设备定检率达%。、加强对劳动维护用品的管理，按规定对企业劳动防护用品的采购、发放、运用及管理进展监视管理。、仔细组织全厂性平安检查，每月组织平安检查不少于次，抓好事故隐患的整改和监视，隐患整改率达%。、对企业建立工程工程平安“三同时的审批任务实行监视管理，杜绝原发性事故隐患。、加强对外来施工队伍及人员的监视管理，严厉落实平安审批制管理制度，把好平安准入关。、对企业员工发生的工伤事故按有关规定的程序和时限上报。对发生的工伤事故按有关规定组织调查和处置，并及时向部门经理汇报。、对企业按时足额交纳工伤保险费的任务进展监视。、仔细组织和参与上级组织的各项平安宣传教育活动。、对有关部门提出的平安、环保、

19、劳动卫生、职业危害、劳动维护等问题应及时提出处置意见并及时向部门经理汇报。、担任起草年度平安任务总结，并提出对企业平安任务做出较大成果的部门、公司及员工进展表扬和奖励的意见，以推进和促进企业平安任务的顺利开展。、仔细做好企业有关平安统计报表及平安档案的建立、保管任务。、关怀兼职平安人员的任务与生活，协助 他们处理任务与生活中的实践困难，提高其任务积极性。五、车间主任平安消费责任制、车间主任是本车间平安第一责任人，对本车间的平安任务负全面责任。、仔细贯彻落实国家、省、市有关平安的法律、法规和政策，严厉遵守和贯彻落实企业各项平安规章、规程及总经理下达的平安指令。要把平安任务列入议事日程，并做到“五

20、同时。、仔细贯彻“平安第一，预防为主，综合治理的平安消费任务方针，抓消费运营首先抓好平安，积极改善劳动平安条件，实现平安、文明消费。、参与制定本车间平安消费规章制度和操作规程，并担任组织学习培训。、按规定仔细贯彻落实公司的年度平安技术措施方案。、担任车间和外来人员车间级平安教育培训任务，提高员工的平安认识，自我维护认识及平安综合素质。平安管理人员、特种作业人员及设备操作人员要进展平安培训考核，持证上岗率达%。、加强车间的平安检查任务，每次开工前必需进展全面检查一次，确认无平安问题后方可下令开工消费。、参与公司组织的平安大检查，对查出的问题按要求积极进展整改，隐患整改率应到达%。、根据职工技术熟

21、练程度和安康情况与劳动平安规章，正确合理地调配人员，不得安排未经平安培训或无操作证的人员上岗操作。、要加强设备管理，仔细执行设备维护保养制度，仔细做好特种设备的平安管理和检测检验任务，保证设备的良好运转。特种设备定检率达%，检测合格率达%。、加强对劳动防护用品的管理，按规定发放、运用和管理，并及时向员工提供符合平安技术要求的劳动防护用品，努力减少职业病和工伤事故的发生。、要建立健全本车间各级平安目的责任制，实行平安目的管理，构成纵究竟、横到边的平安目的责任管理网络，并逐级签署平安目的责任书。、事故发生后，应迅速组织救助，将人员伤亡和事故损失降到最低限制，并按照有关规定程序和时限上报。对发生的工

22、伤事故组织调查，并提出处置意见报车间及公司平安科。不得隐瞒不报、谎报或者拖延报告。、要加强对外来施工队伍和人员的管理，严厉落实平安审批管理制度，明确双方平安责任。、按时参与公司召开的平安例会，全力协助、配合平安科做好企业平安、环保、职业危害与职业病防治等任务。六、公司员工平安消费责任制、对本岗位及本人的平安任务负全面责任。、仔细学习和严厉执行国家、省、市有关平安的法律、法规和政策，努力学习和掌握平安技术知识，严厉遵守企业平安操作规程、规章制度和劳动纪律。、熟习并掌握本岗位管辖的任务场所、工艺流程、设备性能、作业环境及防护设备等。、精心操作，严厉执行工艺规程及工艺纪律；交接班必需交接平安情况，交

23、班必需为接班发明良好的平安消费条件。、正确维护和操作设备，坚持作业现场整洁，搞好文明消费。、按规定正确佩戴和运用劳动防护用品、器具、安装及设备。、按时进展平安消费巡回检查，发现异常情况应及时处置和上报。正确分析和处置各种事故苗头和隐患，把事故隐患消灭在萌芽形状。、发惹事故后应照实、及时上报，按程序处置，深化汲取事故教训，自觉接受事故处分。、注重平安，相互监视和监护，不冒险蛮干，做到“三不损伤不损伤本人，不损伤他人，不被他人损伤。、坚决制止“三违行为，做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律；严禁酒后上班。、进展危险作业及动火时，应办理好审批手续后再施工，并采取平安防护措施。、积极参与各种平安

24、活动，自觉接受平安教育培训和平安检查、监视，加强自我维护认识，确保本身平安。七、煤气炉司炉工平安消费责任制、担任煤气炉运转期间的平安管理任务。、遵守各项规章制度，坚守任务岗位。、对设备进展巡视检查，并做好记录。、按方案进展煤气炉检修。水封每天检查清理；烧嘴口、煤气蝶阀处的煤气管道每周检查清理；煤气主管道、及其其他附件每天检查清理。合理提供煤气炉大中修方案。、担任煤气炉的正常供气，对煤气炉的水位、压力、温度随时检查并作好记录。、平安科每天检查，发现问题及时处置，保证平安可靠，确保煤气炉平安运转。、及时检查水封水位情况并经常补水，探火口要经常清理防止煤气走漏，合理控制煤层、灰层、渣层厚度，保证煤气

25、炉经济运转。、加强对各类仪表和报警仪的运用管理，发现问题及时报答和处置。、仔细做好交接班记录。、积极学习本职任务所需的技术知识和职能。、服从指点、听从指挥，按时完成各项任务义务八、平安消费指点小组平安消费责任制、仔细贯彻执行国家有关平安消费的方针、政策、法规和上级有关规定。、指点公司平安消费任务，研讨分析公司平安消费情势，及时对公司平安消费任务提出详细的实施方法。、组织建立起行之有效的平安消费任务机制包括平安保证、平安监视，平安事故责任认定等。、审查公司年度平安消费目的方案，并对落实情况进展检查、总结。、研讨并组织处理平安消费中的艰苦问题，如艰苦平安消费隐患、艰苦设备缺陷等。、审查公司平安消费

26、管理有关规章制度、方法。、从物资和资金方面为平安消费保证和监视两个体系提供保证。、定期每季度召开公司平安消费任务会议，总结、部署阶段性平安消费任务。、组织公司消费事故调查，审查公司事故调查报告并报总经理同意。、定期对公司平安消费进展检查和评价，实施有效的奖励或惩罚。、定期向上级管理机构汇报平安消费任务，提供平安消费信息。平安消费指点小组下设平安消费管理任务办公室，担任平安消费管理的日常任务，日常办事机构设在公司平安科。第二部分 平安消费规章制度一、平安消费费用投入管理制度目的为加强公司平安消费管理，保证平安资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保证职工生命和身体安康，根据等有关法律法规

27、和财企号等国家有关法律法规，制定本管理制度。平安消费费用定义平安消费费用以下简称平安费用是指企业按照规定规范提取在本钱中列支，专门用于完善和改良企业或者工程平安消费条件的资金。内容与要求.平安消费费用的运用范围主要包括：完善、改造和维护平安防护设备设备支出不含“三同时要求初期投入的平安设备，包括消费作业场所的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设备设备支出，大型起重机械安装平安监控管理系统支出； 配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出； 开展艰苦危险源和事故隐患评价、监控和整改支出； 平安消费检查、评价不包括新建、改建、扩建工程平安评价

28、、咨询和规范化建立支出； 平安消费宣传、教育、培训支出； 配备和更新现场作业人员平安防护用品支出； 平安消费适用的新技术、新规范、新工艺、新配备的推行运用； 平安设备及特种设备检测检验支出； 其他与平安消费直接相关的支出。.平安消费投入提取规范本企业参照财企号的相关要求，根据公司实践情况，以上年度实践营业收入为计提根据，采取超额累退方式按照以下规范平均逐月提取：一营业收入不超越万元的，按照%提取；二营业收入超越万元至亿元的部分，按照%提取；三营业收入超越亿元至亿元的部分，按照.%提取；四营业收入超越亿元至亿元的部分，按照.%提取；五营业收入超越亿元的部分，按照.%提取。.本公司提取的平安费用专

29、户核算，按规定范围安排运用，不得挤占、挪用。年度结余资金结转下年度运用，当年计提平安费用缺乏的，超出部分按正常本钱费用渠道列支。.公司对财务出纳与平安科专项资金投入与运用的情况，由公司分管指点、平安科担任人、财务出纳担任人每季度进展一次监视检查，检查内容如下：.检查平安科平安费用运用台账等。.实物与台账能否相符。.报销手续能否齐全，报销凭证能否有效。.财务出纳设置科目与列入科目、记账能否符合要求。对检查中发现的问题，要求相关责任人及时予以调整整改，如屡次违反，公司将对责任人按有关规定进展处分。二、平安培训教育制度 目的 确认公司从业人员所必需的才干，确保从业人员培训教育能满足公司平安规范化体系

30、运转的要求，树立终身进展平安教育的观念和实现每年进展全员培训的目的。 适用范围 适用于全公司平安培训教育任务。 职责.总经理确保公司培训管理能满足公司的需求，并为人员才干的提高提供必要的培训条件；. 平安科担任识别平安培训教育需求，制定年度平安培训方案；.平安科担任平安培训方案的组织实施、考核；.各责任部门担任配合平安科、平安科实施公司级的平安培训方案；.各部门担任组织实施部门内人员日常平安培训与考核。 控制程序.平安培训的编制和审批根据国家平安管理方针政策、公司消费运营开展及平安规范规范体系的要求，由平安科担任在每年年底编制次年平安培训方案，明确平安培训任务的目的、要求及详细培训工程。.管理

31、人员培训 .公司主要担任人和平安消费管理人员 公司主要担任人和平安消费管理人员必需参与由国家平安科组织的培训，获得由国家有关资质部门颁发的，以证明其平安消费知识和管理才干后方可任职。 .其他平安管理人员及专业工程技术人员 其他管理人员指职能部门担任人、消费单位担任人及专业工程技术人员，由平安科担任组织进展平安教育培训。其他平安管理人员需进展考核，考核合格后方能上岗。考核不合格者继续进展培训，经过补考合格后方能上岗。 .从业人员培训 .普通从业人员含：操作工、班组长培训 普通操作人员上岗前必需进展岗位根本功训练和平安知识培训，并经考试合格后方能上岗； 各部门应结合平安消费实践制定班组平安活动方案

32、，并组织班组实施。班组活动应作好记录台帐。活动方式包括：学习、讲座、讨论、竞赛等。活动内容包括：学习法律法规、公司平安消费制度、平安操作规程、平安技术知识，典型事例及阅历，进展消防等应急演练、技术比武、查隐患活动、熟习工段平安风险及防备措施等内容。 .特种作业人员的培训 对特种作业人员电工、焊工、起重机械操作等，按国家和行业规定进展的取证培训和定期换证培训。由平安科审核和备案，平安科详细组织实施； 以上特殊任务人员的取换证情况由平安科建立取证、换证档案。 .“四新教育培训 假设有新工艺、新设备、新技术、新资料投产，相关部门应组织相应人员进展平安操作规程等顺应性培训。相关人员未接受专门培训并考核

33、的，不能上岗操作。 .新从业人员培训 新进人员入厂时，由平安科组织，平安科配合进展厂级平安培训内容包括：有关法律、法规；平安消费和职业安康根本知识；公司平安消费规章制度、劳动纪律；作业现场存在的风险、防备措施及事故应急措施；有关事故案例，并进展考核。厂级平安培训时间不低于学时，考核合格者方能进展分配； 各部门担任组织对分配的新进人员进展二级平安培训内容包括：本岗位平安消费特点、平安消费规章制度和平安操作规程；作业现场和任务岗位存在的风险及防备措施；典型案例及事故应急措施等，并进展考核。二级平安培训时间不低于学时，考核合格者方能进展分配； 各班组组织对分配人员进展三级平安培训内容包括：岗位工艺流

34、程、设备、岗位平安操作规程；平安安装、防护用品的性能、作用及运用方法；岗位事故预防措施、事故案例等，并进展上岗考核前操作技艺考核。三级平安培训时间不低于学时，方能上岗。 新进人员三级平安教育卡、试卷、由平安科整理、存档；每年平安教育培训不少于小时。 .其他人员培训 从业人员转岗、脱岗一年以上者含一年者，应进展车间工段，班组级平安培训教育，经考核合格后，方可上岗。外来施工人员由平安科担任组织、相关部门配合，进展平安教育培训。培训合格后方能开展任务。 .培训教育管理 平安科担任制定年度平安培训方案。根据平安消费情势，制定新增培训方案并组织实施；平安科担任平安教育培训记录存档；平安科担任编制平安培训

35、效果评价。三、设备设备管理制度目的 为了使设备设备处于平安、可靠、长周期、满负荷运转，对设备设备进展有效控制，确保人民生命财富平安，特制定本制度。适用范围 适用于本公司消费过程中一切设备设备。术语、特种设备：指涉及平安消费、危险性较大的煤气炉、压力容器含气瓶、压力管道、起重机械等。、平安附件：平安阀防爆片、压力表、温度计、液位计、平安联锁安装等。职责、平安消费副经理、主管公司设备设备平安管理任务，担任审定有关设备设备的平安规章制度、管理方法。、平安科担任全公司设备设备的平安消费管理任务。、平安科担任全公司的设备设备检修方案含平安设备检修方案、报平安消费副经理审批。、平安科担任公司设备设备安装的

36、根底任务。、平安科对设备设备平安运转进展监视、检查、并参与设备、设备的定期调试，参与艰苦设备事故的调查任务。、平安科担任公司设备的检验、丈量和平安设备的维护、保养、并定期进展校验。、平安科担任本公司设备设备的操作、维护、检修、运转和管理。、电工担任电气设备防雷接地检测任务；设备设备管理 对本公司消费过程中设备设备运用、维护、备件管理，除应严厉按照本制度执行，还应遵守以下制度： a. b.设备设备的建立 .设备设备建立中的平安设备应符合国家法律、法规和相关技术规范， 并与建立工程的主体工程同时设计、同时施工、同时投入消费和运用“三同时。 .公司建立设备设备，应对工程建议书、可行性研讨报告、初步设

37、计、总体开工方案、开工前平安条件确认和开工验收六个阶段，按国家有关规定进展规范管理。 .设备设备建立中的变卦管理严厉执行变卦管理制度，履行变卦程序，并对变卦全过程进展风险管理。 .积极采用先进的、平安性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新资料，汇报公司平安科进展研讨，不断改善平安消费条件，努力提高平安消费技术程度。.设备采购 .设备的采购应严厉按照供销部和平安科管理规定执行。 .特种设备的平安附件、平安设备严厉按照国家有关法律、法规采购。 .新增、更新设备入厂，需进展验收任务：包括外观、出厂资料、平安附件、检测和丈量报告等。 .新增、更新设备试车前应进展平安附件、检测，并进展风险分析，同时进展试

38、车验收。.设备设备的运用 .平安科应建立全公司设备设备台账。 .设备专业担任人要对各设备进展管理。 .设备专业担任人对平安设备设备每月检查一次，并记录。 .设备专业担任人根据检查情况提出维护保养方案，由平安科列入检修方案中。 .平安设备如平安阀、压力表、温度计表、液位计、走漏检测安装、防雷接地等应按国家有关法律、法规执行维护检修。 .平安设备检修后，不得随意撤除，必需完好恢复。.特种设备严厉按照特种设备管理制度执行，建立特种设备档案。 .每年检修方案中应制定特种设备年检方案。 .特种设备运用必需办理运用证。 .特种设备操作人员必需经培训、考试合格并办理作业证，方可上岗作业。.监视和丈量设备按管

39、理。 .严厉按照监视和丈量设备有关法律、法规制定相应的校定、检验方案，并记录。 .制定相应的监视和丈量设备检修方案，并定期维护保养。.电气 .凡基建、扩建、和技改等工程工程需添加用电负荷的，运用时均应办理用电恳求。 .电气设备检维修、停送或倒闸操作，必需严厉执行。 .暂时用电必需办理用电恳求，其用电设备和线路，必需符合平安用电的技术要求。 .电气作业必需持证上岗。.设备设备的维护保养 .大力开展“完好设备及“设备设备无走漏等活动，实行专机专责制和包机制，做到“台台设备、条条通道、个个阀门、块块仪表有人担任。 .操作人员应对所运用的设备做到“四懂懂构造、懂原理、懂性能、懂用途、“三会会运用、会维

40、护保养、会排除普通缺点。 .操作人员必需做好以下任务： a.严厉按照操作规程进展设备的启动、运转、停车； b.坚守岗位，严厉执行巡回检查制度，仔细填写设备运转记录； c.仔细做好设备光滑任务； d.严厉执行交接班制度； e.坚持设备整洁、及时消除跑、冒、滴、漏景象； .操作人员发现设备、管道有异常景象，应立刻检查缘由，及时反映，在紧急情况下，应采取果断措施或立刻停车，并上报主管部门，不排除缺点不得盲目开车，未处置的缺陷要记录在交接班记录上，并向下一班交代清楚。 .检维修人员要明确分工，对分工担任包干的设备设备做到： a.定时、定点检查，自动向操作工了解设备运转情况； b.发现缺陷及时消除，不能

41、立刻消除的缺陷，要详细记录，并及时上报； c.按质按量完成检维修义务； .一切备用设备应有专人担任定期检查维护，留意防腐、防潮、防尘，对于传动设备应定期进展试车和切换，使一切备用设备处于良好形状； .未经主管部门同意平安科，不能将配套设备拆件运用。 .仔细做好维护保养记录，记录中应包括：检维修人员、验收人员、日期等。四、危险物品及艰苦危险源管理制度 目的 为了加强危化品、危险物品及艰苦危险源的管理，防止艰苦平安事故的发生，降低事故呵斥的损失，特制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司消费范围内所涉及的危险物品，艰苦危险源按照GB-和安监管协调字【】号规定，识别出的一切艰苦危险源的管理。 职责.

42、平安科担任建立公司艰苦危险源的档案。.平安科担任所辖艰苦危险源的管理与监控。控制程序.按照、GB-和安监管协调字【】号规定，识别公司无限物品及艰苦危险源。.艰苦危险源的风险评价；识别艰苦危险源后，应对其进展风险评价，艰苦危险源的风险评价包括以下几个方面： a辩识各类危险要素及其缘由与机制； b依次评价已辩识的危险事件发生的概率； c评价危险事件的后果； d进展风险评价，即评价危险事件发生概率和发生后果的结协作用； e风险控制，即将上述评价结果与平安目的值进展比较，检查风险值能否到达了可接受的程度，否那么需进一步采取措施，降低危险程度；.在对艰苦危险源进展辩识和评价后，艰苦危险源所在的科室应针对

43、该艰苦危险源制定管理制度，经过技术措施包括原辅资料的选择，设备的设计、建造、运转、维修以及有方案的检查和管理措施包括对员工的培训与指点，提供保证其平安的设备，员工的程度、任务时间、职责确实定，对艰苦危险源进展严厉控制和管理。.确定为公司艰苦危险源后，应登记建档，进展定期检测、评价、监控。.艰苦危险源档案内容包括物质称号、性质、地理位置、管理人员、平安规章制度、评价报告、检测报告等。每年对艰苦危险源进展一次检测，评价，并将检测评价报告存入档案，将艰苦危险源风险评价结果与平安目的值进展比较，检查风险值能否到达了可接受程度，否那么需进一步采取措施，以降低风险等级。.平安消费副经理担任组织制定艰苦危险

44、源的事故应急救援预案。.各科室针对消费安装压力容器群和库区艰苦危险源一年进展两次应急预案演练，根据演练结果对应急预案进展评价，根据评价结果对预案进展修订，并将修订情况及时传达给从业人员和相关方。.构成艰苦危险源的储存设备、新改扩建工程的选址和土地运用规划应符合政府制定的综合性土地运用政策，与周边平安防护间隔 应符合第十条及国家有关平安防护间隔 的规定。五、劳动防护用品和保健品管理制度 目的 明确相关单位在劳动防护用品采用规范、采购、保管、发放流程中的职责，保证劳动防护用品符合国家规范并定期发放。 适用范围 适用于劳动防护用品在采用规范、采购、保管、发放流程中的相关责任单位。 职责.平安科根据国

45、家劳动维护条例、结合公司消费实践，拟定公司劳动防护管理的相关文件；. 平安科担任执行国家及公司劳动防护管理的相关法规文件，按规定核批劳动防护用品；. 供销部门担任定期采购符合国家规范的劳动防护用品。仓库管理员担任保管劳动防护用品；. 各科室担任领取、保管、发放本单位劳动防护用品。 HYPERLINK china.findlaw/info/wuquanfa/suoyouquan/sy/ t _blank 运用劳动防护用品的要求运用劳动防护用品必需根据劳动条件，需求维护的部位和要求，科学合理地进展选型。运用人员必需熟习劳动防护用品的型号、功能、适用范围和运用方法。劳动防护用品，必需严厉按照规定正确

46、运用。运用前，要仔细检查，确认完好、可靠、有效，严防误用，或运用不符合平安要求的护具，制止违章运用或擅自代用。特殊防护用品，如防毒面具等还应经培训、实践操作考核合格。职工进入消费岗位、检修现场，必需按规定穿戴劳动防护用品，并正确运用劳动防护用品，否那么，按违章论处。不许穿戴(或运用)不合格的劳动防护用品，不许滥用劳动防护用品。对于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所，明火作业的工人，制止发放、运用化纤防护用品。防护服装的式样，该当以符合平安消费要求为主，做到适用美观、大方。劳动防护用品应妥善维护，不得拆改，应经常坚持整洁、完好，起到有效的维护作用，如有缺损应及时处置。劳动防护用品的管理劳动防护

47、用品的发放规范和发放周期，由企业的消费部门根据，根据各工种的劳动环境和劳动条件，配备具有相应平安、卫生性能的劳动防护用品。对于消费中必不可少的平安帽、平安带、绝缘护品，防毒面县，防尘口罩等职工个人特殊劳动防护用品，必需根据特定工种的要求配备齐全，并保证质量。平安科应对购进的劳动防护用品进展验收。平安、技术部门和 HYPERLINK china.findlaw/laodongfa/laodongguanxi/gonghui/zgh/ t _blank 工会组织进展督促检查。公司采购、发放和运用的特种劳动防护用品必需具有 HYPERLINK china.findlaw/info/anquan/aq

48、scxkz/ t _blank 平安消费答应证、 HYPERLINK china.findlaw/xfwq/xiaofeichangshi/cp/ t _blank 产品合格证和平安鉴定证。对普通劳动防护用品，应该严厉 HYPERLINK china.findlaw/info/zhixing/ t _blank 执行其相应的规范。凡是从事多种作业或在多种劳动环境中作业的人员，应按其主要作业的工种和劳动环境配备劳动防护用品。如配备的劳动防护用品在从事 HYPERLINK china.findlaw/laodongfa/laodonghetongfa/qita/ t _blank 其他工种作业时或

49、在其他劳动环境中确实不能适用的，应另配或借用所需的 HYPERLINK china.findlaw/info/guojiafa/gjpc/gjpcwsfb/qita/ t _blank 其它劳动防护用品。企业应有公用的平安帽、任务服，供外来观赏、学习、检查任务人莅暂时借用。公用的劳动防护用品应坚持整洁，专人保管。普通个人 HYPERLINK china.findlaw/laodongfa/laodongbaohu/ t _blank 劳动维护用品必需按照规定的时间按时发放，不得拖延。特殊劳动维护用品，假设需求时可向责任劳动维护用品发放的部门提出恳求经赞同后发放。建立和健全劳动防护用品发放台帐。

50、按时记载发放劳动防护用品情况和办理调转手续。定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和运用期限。凡发给车间、班组公用的劳动防护用品，应指定专人管理。如有丧失，要查清责任，折价赔偿。属于借用的，应按时交还。劳动防护用品应定期检查，失效后应报废。制止将劳动防护用品折合现金发给个人，发放的防护用品不准转卖。五、平安消费检查及隐患治理管理制度目的 为加强公司平安消费监视检查，明确平安检查任务的组织指点，一致检查内容和要求，提高检查效果，逐渐实现检查任务的规范化、规范化，特制定本制度。适用范围 本制度适用于公司各部门。术语 平安消费检查是上级机关或消费单位对平安消费情况进展实地察看、检测、分析、评价等活动。其

51、目的是为了督促各项平安消费规章制度的贯彻落实，揭露和排除事故隐患，防止从业人员伤亡事故和职业病的发生，防止公司消费设备、设备的损坏和财富损失，保证公司平安消费的顺利进展。职责.公司综合平安消费检查任务由平安科担任组织实施，消费车间、班组担任人组成检查组，每月对公司进展一次平安检查。.车间平安检查任务由车间主任担任，每月对车间至少进展两次平安检查。.公司各级管理人员应就职责范围内进展日常巡检。.平安科是隐患整改任务的监视部门，担任对公司存在的隐患进展登记，发现艰苦隐患及时上报给当地平安消费监视管理部门，担任对隐患整改情况进展监视、检查。控制程序.平安消费检查主要内容： a.检查各级职能部门能否仔

52、细贯彻执行相关法规制度，检查平安消费管理制度能否健全和平安消费责任制、平安管理制度等修订完善情况以及各项管理制度、平安根底任务落实情况。 b.检查各级指点和管理人员的平安法律法规教育和平安消费管理的资历教育能否到达要求，员工的平安认识、平安知识教育以及特种作业的平安技术知识教育能否达标。 c.按照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、检维修、职业安康等专业的规范、规范、制度等，检查消费，施工现场能否落实，能否存在平安隐患； d.检查公司各级机构和个人的平安消费责任制能否落实，检查员能否仔细执行各项平安消费制度和操作规程； e.检查消费、检修、施工等直接作业环节各项平安消费保证措施能否落实。.平安

53、检查分外部检查和内部检查，外部检查是指按照国家职业平安安康法规要求进展的法定监视、检测、检查和政府部门组织的平安督查；内部检查是公司内部根据消费情况开展的方案性和暂时性自查活动，主要分为综合性检查、日常检查、节假日检查、季节性检查和专项检查等方式。 a.综合性检查：即对公司各科室的平安消费管理、平安消费行为、平安消费形状进展全面检查或评价。 b.日常检查：日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查。担任人和工艺、设备、平安等专业技术人员的经常性检查，发现问题并做好记录。c.节假日检查：节假日检查是指节假日前由公司相关管理人员组织对平安、捍卫、消防、消费物资预备、备用设备、应急预案等方

54、面进展检查。d.季节性检查：是根据各季节特点开展的专项检查。根据我公司所处的地理情况和气候特点，重点进展以防暑降温、防洪防汛、防雷电为重点的夏季平安大检查。 e.专业性检查主要对特种设备、电气设备、机械设备、平安配备、检测仪器、危险物品、运输车辆等系统分别进展的专业检查，及在安装开、停车前、新安装开工及试运转等时期进展的专项平安检查。.平安消费检查的根据 a.国家的平安消费方针、政策、法规、规范； b.公司及上级主管部门的平安消费法规、规范、制度； c.各专业和工种的平安技术规程和要求； d.平安技术规范、规程、守那么；.仔细对待各种方式的平安检查，正确处置内、外部平安检查的关系，坚持综合检查

55、、日常检查和专项检查组相结合的原那么，做到平安检查制度化、规范化、经常化。.平安消费检查要编制平安检查表，按照平安检查表科学、规范地开展检查活动，检查情况，检测数据要照实记录，检查评价结论要通知被查科室，检查终了后应向上级写出书面报告，落实平安奖惩，做好平安检查总结，并按要求报平安科。.隐患整改应本着“四定、三不推“的原那么进展。即：定整改措施、定整改期限、定担任人、定整改资金。班组能整改的隐患不推给科室，科室能整改的不推给公司。.对发现的隐患，检查人员要尽快以书面的方式发出通知隐患所在单位，指出隐患部位，内容及影响，提出整改意见及整改期限并进展登记。.公司各职能部门、班组是隐患整改任务实施的

56、责任单位，在实施整改中要坚持分级管理，分级管理的“四定原那么。.排除隐患所需费用，可根据工程的内容，分别列入检修、技改和隐患整改费用中处理。 a.隐患所在单位接到隐患整改通知后，必需对隐患进展整改，不得拖延； b.对当时不能整改的，必需定出方案，在大修期限内限期整改，同时采取必要的预防措施和特殊管理方法，报平安科同意，实行现场监护。 c.整改措施实施后必需经过平安科及相关部门的检查、验收、认可。 d.单位和个人在平安消费巡检中发现平安隐患应及时上报有关部门。七、隐患排查治理管理制度目的为贯彻国家平安消费监视管理总局，落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针，坚持平安开展理念，坚决事故预

57、测预控措施到位一切事故是可以防止的信心。为此，在总结全公司平安消费隐患排查治理成果和阅历根底上，制定本制度。适用范围本制度适用本公司各消费单位，其它单位或部门可参照执行。管理机构一公司平安消费事故隐患排查治理任务由总经理一致指点，副总经理分管，平安科担任全公司平安消费事故隐患排查治理任务的日常管理任务；二公司各专业职能部门应根据平安管理职责，落实对口任务范围内的平安消费事故隐患排查治理的各项任务；三各消费单位应根据本职任务职责和平安管理职责，仔细开展本单位平安消费事故隐患排查治理任务，并根据本制度制定本单位平安消费事故隐患排查治理实施细那么。平安检查的方法.不同方式的平安检查要采用不同的方法。

58、平安检查除管理层或专职人员外，应发动基层每位员工，紧紧依托宽广员工，坚持指点与员工相结合的原那么进展。平安检查应经过作业现场实践检查，召开有关人员参与的汇报会；有员工参与的座谈会，调查会以及个别谈心、查阅资料等方式，了解人和物不平安要素和消费过程中的异常现场等方法进展；.做好检查的各项预备任务，其中包括思想、业务知识、法规及政策，本单位平安管理规章制度和物资预备等；.明确检查目的和要求，即要严厉要求，又要防止一刀切，要从实践出发，分清主次矛盾、力务虚效；.把自查与互查有机结合起来，班组要与自查为主，各单位内部要在班组与班组之间，工种与工种之间相互检查，取长补短、相互学习自创；.要坚持查改结合，

59、检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，一时难以整改的，要担任的采取真实有效的防备措施；.建全平安检查网络，实行危险源分级检查管理制度；.平安检查要按照平安检查表规定进展。平安检查表主要种类有综合平安检查表、日常平安检查表、专业平安检查表等；.各级平安检查都应做好记录、台账，建立检查档案，搜集根本数据、掌握平安情况，实现事故隐患及危险点的动态管理，为及时消除隐患提供数据。同时也为以后的平安检查及隐患整改奠定根底。九、平安消费会议制度目的规定平安会议内容、方式和会议责任人要求，确保各项平安消费任务的落实 范围各消费车间及公司各部门。责任车间主任及以上人员 程序.为了及时了解、掌握各时期的平

60、安消费情况，加强平安消费管理，积极知道、自动地做好预防措施，确保平安消费，必需仔细贯彻平安消费会议制度。 .会议内容以平安消费为主，详细包括以下几方面： . 了解前段时间、前一班的平安、消费、工艺情况，存在的问题和本卷须知，布置下一步平安、消费和工艺操作等任务。 . 学习平安消费规范、平安规章制度、平安操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。 . 通报违章违纪、先进事迹。不良景象和不平安行为。 .会议方式和会议责任人 . 班前、班后会由车间主任担任召开，在每天上班前分钟开场，时间普通分钟，地点由各车间部门自定。. 车间部门级平安会议要求每月一次，由车间主任部门主管担任召开，时间不限，