克林经营林场反腐倡廉制度汇编

1、.：.；场 风团结进取 务虚高效廉洁奉献 创优争先克林运营林场指点干部守那么一、坚持为政清廉，不准以权谋私二、坚持热情效力，不准冷淡怠慢三、坚持政务公开，不准营私舞弊四、坚持实事求是，不准弄虚作假五、坚持民主集中，不准随意表态六、坚持任务程序，不准违章越权七、坚持岗位职责，不准推诿扯皮八、坚持秉公办事，不准假公济私九、坚持严密制度，不准走漏十、坚持党性原那么，不准自在主义 廉政建立五条要求、做到廉洁自津，不接纳办事人或单位的礼品、礼金或有价证券，办事过程中不得暗示、提示办事人送钱送物。、做到按章办事、公兴办事、秉公办事，不徇私舞弊，不弄虚作假。、做到热情周到，耐心细致地为办事人员效力，自觉接受

2、社会监视。、做到任务不饮酒，不参与能够对公正执行公务有影响的宴请。、做到不在家中接待任务来访，不利用本人的权益和影响谋私利，或为亲属谋取不正当的利益。 事务管理制度一、资金管理制度 、场一切资金包括预算内、预算外，一概由场支部一致收支、建帐。 、场财务人员，要严厉按照“收支两条线原那么，及时将所收费用存入指定银行帐户，不准私自截留、挪用、坐收坐支。 、场任务人员经费报销，由场党支部书记审核、分管财务场长 “一支笔审批。各种报销凭据必需符合政策要求，经办人、证明人、审核人、审批人齐全，方可报销。 、加强支出的方案性。各类支出工程，普通由详细任务人员预算，经场党支部书记审核、分管财务场长赞同后方可

3、开支。元元的工程，普通应经场长办公会议研讨赞同后方可开支。元以上的工程，经场支部委员会集体研讨赞同后方可开支。 二、公务接待管理 、公务接待由场指点担任一致安排。因任务需求必需款待的，经主管指点指点场长审核后，分管后勤副场长详细安排，并建立接待台帐，经办人注明来客对象、事由。 、严厉控制规模规范。原那么上陪客人数不得超越客人数，款待规范按照要求执行。任务日中午接待如需饮酒的，必需报区廉政办同意。 、定点接待餐馆定期凭餐饮发票、原始菜单到场财务部门办理报销手续。单据不全，不得报销。、公务接待原那么上不赠送礼品。特殊情况，经场指点同意，可适当赠送有地方特征的留念品，分管后勤副场长一致办理。 支部委

4、员会制度、普通每月召开一次支部委员会，特殊情况，随时召开。、支部委员会由党支部书记主持，场长、副场长、工会主席参与会议，资源站长列席会议，工会主席担任记录。、支部委员会主要研讨需讨论决议的有关问题；小结本月任务，制定下月任务方案；研讨带有全场性的综合问题。、支部委员会程序：各为支部委员对需求提交场务会研讨的问题拿出方案或建议，向主管指点汇报后，提交支部委员会讨论。、支部委员会实行民主集中制的原那么，既畅所欲言，又议而有决。 学习制度 、每月不少于二次集中学习，学习时集中思想，集中精神，不做与学习无关的事，因特殊情况请假需经党支部书记同意。、学习内容根据与时俱进的原那么，随机确定。、采取集中学习

5、和个人自学相结合，运用多种方式，提高学习效果。、每年进展二次以上学习交流，努力提高实际和业务程度。 严密制度、来文来电一概严厉执行签收登记制度。、一切阅办的文件必需及时归还，及时搜集、归档。、传阅文件由政工干事及时传送，不得擅自扩展传阅范围。、外出任务必需携带密级文件的，要经指点同意，并采取平安措施。、销毁严密文件应履行登记、签批手续，并派人监视，不得向废品收买部门出卖。、查阅文件资料，必需经分管指点同意。未经答应，不得擅自摘抄或将案卷带出场办公室。、微机室为机要部位，废纸废页应及时销毁，他人非公事莫入。、一切应严密的方案、编制、调配、工资等方面的文件资料，必需设置专柜，严加保管。、本场一旦产

6、生国家事项应及时确定密级。、经常对任务人员进展严密知识教育，定期检查严密任务，一旦发现失密景象应及时报告，并按规定，严肃处置。印章管理制度一、印章保管人员：、“场支部委员会公章由党支部书记担任保管。、“场行政公章由场长担任保管。、“场工人委员会公章由工会主席担任保管。、“场资源林政公章由资源站长担任保管。二、印章保管职责、各类印章应在规定范围内运用，超范围运用需请示指点赞同，否那么作违纪处置。、对印章要妥善保管，不得外借，不得人为损坏，不得遗失，否那么视情节轻重对当事人严肃处置。、正常任务运用印章应及时规范，不得推诿扯皮。 关于增收节支的几项规定 为了加强勤政廉政建立，打好各项任务的经济根底，

7、更进一步地规范任务行为，提高任务质量，根据有关文件精神和本场任务实践，制定如下增收节支的几项规定：、对有明文规定曾经区物价部门同意立项收费的一概按规范收取费用，任何人不得多收或少收。假设确系特殊情况，要求少缴或减免的，需本人恳求，经场支部委员研讨决议。、扩展效力领域，开辟效力工程。凡上级政府或各部门明确的效力工程力争效力到位，并按有关规定收取效力本钱费。、加强学习、培训费用的管理。根据任务需求，有选择地参与市、区举行的各级各类学习研讨和业务培训班，有方案地安排本场任务人员参与学历、职称等培训，并严厉按照有关规定报销费用。、加强接待费用的管理。来人接待须填写“接待通知单，经主管指点签字赞同后安排。结账时须附“接待通知单方可报销。、加强小车费用的管理。严厉执行，各科室任务用车要相对集中，为其它部门办事应以当事部门出车为主。因燃油缺乏中途加油须由出差人在发票上签字，经场财务审核，分管指点审批后报销。、加强文印费用的管理。严厉控制外出打印、复印、铅印资料，必需外出打印、复印、铅印的，由指点审核后并填写“复印通知单，指定专门地点，一致结账。购买微机耗材一概经指点指示，方可办理。 指点班子调研制度.指点班子成员要注重实际学习的指点性，把学习和调查研讨