企业安全合理化提议13参考分享

1、Word - 4 -企业安全合理化提议13参考分享 PAGE PAGE 2 平安合理化提议（十三）： 按照集团公司合理化提议相关文件要求和执行企业平安生产主体职责的需求，结合本人的工作实践现对我司平安管理工作提出以下提议： 一、随着我国社会经济步入迅速进展时期，交通平安环境日趋复杂，平安形势严重，陪同着国家对平安管理工作的进一步重视，对驾驶员和平安管理人员的综合素养要求将会越来越高，为使驾驶员以及全体平安管理人员适应现代平安管理和实际工作的需要，规范平安管理人员和驾驶员的职业化教导培训工作，集团公司应成立平安教导培训小学，按照相关部门的要求对驾驶员和平安管理人员举行具有较高水平的专业化、规范化

2、的职业教导培训，以提升驾驶员和平安管理人员的专业素养，管理人员培训费用由所属单位支付，驾驶员培训费用由承包人或者其个人支付。 二、为适应公司进展要求和现代职业平安管理要求，鼓舞和催促平安管理人员进取主动学习提升个人素养，集团公司应逐步提升平安管理人员准入门槛，集团公司应制定平安管理人员聘请准入条件和岗位设置要求，并在相应岗位的调节和录取上，优先聘请录取取得国家执业资历的人员，不具备资历的在岗人员应逐步经过相关培训和学习考试到达要求。 三、集团公司应结合驾驶员电子档案管理与相关软件开发公司开发特地软件对驾驶员平时教导培训情景、遵纪守法情景、各种证照到期审验情景、事故情景、奖惩情景等其他动态情景举

3、行信息化管理，可经过驾驶员报班IC卡录入以上相关信息，凡是未按时参与平安学习培训、考试、证照到期未审验或者有其他不允许上岗的情景，在报班时就无法经过报班审核，这样可以有效杜绝未经平安教导培训的驾驶员和其他不贴合条件的驾驶员驾驶应班车辆出站，从源头上强化对驾驶员管理。 四、为进一步提升各公司、车站平安管理基础工作水平，集团公司应结合平安评估资料的建立对各公司、车站平安管理人员举行有针对性的培训，培训资料主要是档案管理要求、组织机构设立的文件格式要求、平安生产规则制度的制定，各种文件、报告、通知、申请等文档格式写作要求和规范用词、标点符号的正确运用等。 五、目前西运集团公司全部营运车辆GPS监控管

4、理工作是由各分公司负责监控管理，可是因为各分公司详细情景不一样，人员素养和管理水平、落实力均有差异，不仅仅增强了管理成本，也简单导致监控管理不到位，从总体上来说增强了事故风险，为进一步规范GPS监控管理，削减因各种缘由导致的监控管理失误，全面实施专人、专职、专机监控，加大对驾驶员动态监管力度，削减监控管理成本，提议由集团公司组织成立GPS监控中心，统一对各分公司车辆举行监控管理。监控管理人员从现有监控管理人员中选择或者藏匿聘请、单位推举、个人自荐，经费和办公用品可由各分公司共同担当。 六、专职平安管理工作岗位是一个高风险岗位，随着国家对平安生产工作的进一步重视和事故职责追究力度的逐步加大，专职

5、平安管理人员工作强度和压力也在逐步增强，为鼓舞专职平安管理人员热爱本职工作，做好本职工作，提议集团公司按照四川省生产经营单位平安生产职责规定其次十一条对专职平安管理人员发放平安管理岗位风险津贴，从平安生产职责追究和公平、公正的角度讨论，提议集团公司应提升平安生产岗位职责风险较大的一、二、三职责人的工资或奖金额度。 七、人力资源是一个企业进展的核心和依托，为了公司的长久可持续进展，逐步提升全司经营管理和平安管理水平，提升各类管理人员的落实力，增加公司的竞争力，集团公司应运用现代人力资源管理办法，制定各级各类管理人员培养、培训的战略规划和方案，制定各级各类人员职业生涯管理方案和规划，制定各加科学、合理的职务分析、员工聘请、员工培训与能力开发制度、员工工作分配和调节制度、薪酬管理制度、绩效考核制度，并逐步执行到位。制定全司的进展战略和愿景规划，并告诉每