2022年人力资源开发与管理答案

1、人力资源开发与治理作业题 读书破万卷 下笔如有神 9关于裁员中幸存者的说法,错误选项 A 制这种行为,使其转变行为方向,这种勉励是 D 一,名词说明 A 内勉励 B 外勉励 C正勉励 D负勉励 A 他们往往心存感谢, 激情高效地去工作 B 他们的归属感一般 1人力资源 : 人力资源是指在劳动生产过程中,可以直接投入的 2期前勉励就是在工作开头之前,公布任务指标及相应的奖惩措 会下降 C 他们可能会为将来担D他们可能会有负罪感 体力,智力,心力总和及其形成的基础素养；包括学问,体会,品 施；这种勉励主要适用于 B A 工作周期长,任务 忧 10人力资源规划的起点是 B 性与态杜等的身心素养； 不

2、易明确的项目 B 工作周期长,任务比较明确的项目 C 工 A 人员供应猜B 组织目标与战略分析 2人力资源治理 : 是从经济学的角度来指导和进行的人事治理活 作周期短,任务很明确的项目 D工作周期短,任务不明确的 测 C 人员需要猜D供需匹配 动,即是在经济学与人本思想指导下,通过聘请,甄选,培训,报 项目 测 11关于德尔菲法的说法,错误选项 D 酬等治理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用, 中意组织当 3以提高员工分析和决策才能,书面和口头沟通才能,人际关系 A 德尔菲法吸取和综合了众多专家的看防止了个人预见的片 前及将来进展的需要,保证组织目标实现与成员进展的最大化； 技巧才能等为主

3、要内容的培训属于 A 法, B 德尔菲法应实行多轮推测的方法 面性 3人力资源规划 : 指的是企业对于本组织的人力资源从获得, 培 A 技能培训 B 学问传授培训 C 德尔菲法应实行匿名方式进养到配置, 使用, 以使人力资源在组织中与其它要素相结合, 形成 C 态度转变培训 D工作方法改进培训 行 D 德尔菲法是一种集体争辩的推测方生产力,并取得预想的效率和成效的活动； 4企业在进行外部人力资源供应的推测时, 应侧重于 A 法 12关于工作分析的说法,正确选项 B 4职位分析 : 是人事治理中的一项重要的常规性技术,可以说 A 关键人员 B 一般人员 C临时工 D 一线工人 A 工作分析在员工

4、职业生涯中没有作是整个人事治理工作的基础； 5 在 现 代人力 资 源管 理 理 念 中 ,人 力 资 源 管 理 部 门 被 视 为 用 B 工作分析的成果文件可以为员工培训供应信息支持和指5培训 : 是指组织为提高劳动生产率和员工的职业中意度,而对 D 导 C 工作分析应以工作评判为基组织的各类人员实行各种方法进行的训练开发投资活动 A 事务性机构 B 简洁服务性机构 础 D 工作分析为薪酬体系的设计供应直接支6绩效考核 : （performance appraisal ）是评估者对比工作目 C 非生产非效益部D生产与效益部门 持 13面试过程中初始阶段的重要任务是 A 标或绩效标准, 接

5、受确定的考评方法考评和评判员工在确定时期内 门 6确定标准考核就是 B A 努力制造和谐的面试气B 全面评定应聘者的面试表现 的工作行为和工作成果与组织期望的一样程度的过程； A 用同一尺度衡量全部的人 B 用同一尺度衡量相同职务的人 氛 C 深化考察应聘者的实际情D 认真阅读应聘者的求职申请表 7绩效治理 : （performance appraisal ）是评估者对比工作目 C 用不同尺度去衡量全部的D 用不同尺度去衡量同一职务的人 形 14面试考官依据开头几分钟对应聘者的感觉作出判定, 这种面试 标或绩效标准, 接受确定的考评方法考评和评判员工在确定时期内 人 7在劳动过程中,防止人员伤

6、亡事故和职业病发生的主要措施是 偏差被称为 D 的工作行为和工作成果与组织期望的一样程度的过程； B A 加强福利待遇 B 改善劳动条 A 非语言行为造成的错B 负面印象加重倾向 8薪酬水平 : 是指确定区域和确定时间内工资劳动者平均工资的 件 误 C 对比效D首因效应 高低程度 C 提高员工自我爱惜意识 D保证劳动者权 应 15关于针对员工不同的工作表现应实行的措施,说法正确选项 9薪酬治理指组织者对员工的薪酬形式,薪酬结构,新酬水平, 益 A 新酬等级, 新酬标准等内容进行制度或调整, 主要包括新酬的目标 8对于实行稳固性战略的组织而言,关键性的战略人才资源治理 A 对于贡献型员工,组织赐

7、予必要的嘉设定,政策选择,方案制定和结构调整四个方面 问题是 D 奖 B 对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅10组织承诺度 : 指个人认同于组织的一种态度或心理取向 A 从零开头, 建立全部新的人力资源战略 B 大量而快速的裁员 导 C 对于堕落型员工, 组织要对其进行必要培训以提升其工作技二,选择题 C 对不同企业的人力资源体系进行合并 D确定关键员工并 能 D 对于冲锋型员工, 组织要对其进行适当惩戒以督促其改进绩1当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑 制定特殊人才的保留政策 效 16在薪酬等级的变动幅度确定的情形下, 薪酬等级的区间中值极 第 1 页,共 4 页差越大

8、,就 C 读书破万卷 下笔如有神 定每种工作的价值的方法是（ C） C 马斯洛的需要层次理D霍桑试验 A 薪酬变动率越大 B 薪酬区间渗透度越大 论 6期望勉励理论属于哪种类型的勉励理论？（ B ） A 因素分解B 因素比较法 C 排序法 D 评分法 C 薪酬区间的重叠区域越小 D薪酬比较比率越小 A 内容型勉励理论 B 过程型勉励理论 法 16“金无足赤, 人无完人” 表达在人员甄选的原就上是 （ A ） 17在其他条件不变动的情形下, A 会导致个人劳动力供应 C 行为改造型勉励理D综合勉励理论 A 用人所长原B 民主集中原就 时间削减 论 7通常制约人们士气,制造力,生产效率和目标实现程

9、度的组织 就 C 因事择人原D德才兼备原就 A 非劳动收入的增加 B 劳动收入的增加 气候属于哪种环境类型？（ B ） 就 17企业在招募, 选择, 录用和安置员工的过程中所发生的费用称 C 工资水平的下降 D工资水平的上升 A 组织外部环境 B 组织内部环境 为（ D ） 18某地区 20XX 年年度人口数250 万,其中就业人口 190 万人, C 物质环D人文环境 A 人力资源的获得成B 人力资源的开发成本 为 非劳动人口 50 万,就该地区在 20XX 年的失业率 A 境 8推测由将来工作岗位的性质与要求所准备的人员素养和技能的 本 C 人力资源的使用成D人力资源保证成本 A5% B4

10、% C3% 为 D2% 类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ B ） 本 18我国劳动法规定的劳动年龄为（ B ） 19关于公平理论的说法,错误选项 B A 推测将来的人力资源供应 B 推测将来的人力资源需求 A 14 周岁 B 16 周岁 C 18 周岁 D 20 周岁 A 员工比较的是对自己和他人投入,产出的知觉 C 供应与需求的平稳 D 制定能中意人力资源需求的政策和措施 19在现代人力资源治理理念中, 人力资源治理部门被视为 （ D ） B 训练水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面 9从现实的应用外形来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含 A 事务性机B 简洁服务性机构

11、C 感到酬劳不足的员工可能会削减自己的工作投入 的内容？（ C ） 构 C 非生产非效益部D生产与效益部门 D 在治理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同 A 体质 B 智力 C思想 D技能 门 20人力资源开发的双重目标是（ A） 20下面哪一项不是人力资源的特点 D 10“只有真正解放了被治理者, 才能最终解放治理者自己” ；这句 A 提高才能,增强活B 提高学历,增加效益 A 能动性资源 B 特殊的资本性资源 话说明现代人力资源治理把人看成什么？（ A ） 力 C 提高觉悟,锤炼意D加强保健,增强体魄 C 高增值性资源 D一次性资源 A 资源 B 成本 C工具 D物体 志 三,填空题

12、 其次部分： 11“好吃懒做,唯利是图” ,符合下面哪种思想假设？（ A ） 1. 价值 是公共部门人力资源治理范式架构的核心； 1人力资源与人力资本在（ D）这一点上有相像之处 A “经济人”假设 B “社会人”假设 2. 人力资本理论认为 智力资本 是人力资本的核心； A 品性 B 态度 C体会 D才能 C “自我实现的人”假设 D“复杂人”假设 3. 能岗匹配 原就是任何组织进行人力资源招募与选录过程 2具有内耗性特点的资源是（ B ） 12主见集体奖, 而不主见个人奖； 这是哪种假设的思想？ （ B ） 中必需遵循的黄金法就； A 自然资源 B 人力资源 C矿产资源 D开发资源 A “

13、经济人”假设 B “社会人”假设 4. 人力资源规划 是人力资源治理乃至整个组织治理的基础； 3人力资源治理与人事治理的主要区分表达在（ B ） C “自我实现的人”假设 D“复杂人”假设 5. 政府在人力资源开发与治理的过程中,必需坚决的确立起 A 内容上 B 观念上 C工作程序上 D工作方法上 13下面哪一项不是人本治理的基本要素？（ D） 以人为本 的治理理念和战略指导原就, 并在实践中自觉贯彻执行； 4以“任务治理”为主要内容的泰勒的“科学治理原理” ,是在哪 A 企业人 B 环境 C文化 D产品 6. 一个组织中各岗位功能的等级被称为 能级； 种人性假设基础上提出来的？（ A ） 1

14、4马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的勉励理论？ （ A ） 7. 高等训练与义务训练不同,它是一种 _选择性 _ 训练； A 经济人 B 社会人 C自我实现人 D复杂人 A 内容性勉励理论 B 过程性勉励理论 8. 人员爱惜是指通过改善劳动条件 在防止伤亡事故和职业病 5“社会人”人性理论假设的基础是什么？（ D） C 强化性勉励理D归因性勉励理论 方面实行一系列措施,以爱惜劳动者在生产过程中的安全与健康； A 泰勒的科学治理原理 B 梅奥的人际关系理论 论 15依据个体的体会判定, 把全部待评判的职务依序排列, 由此确 9. 企业共同的价值观体系及其表现形式的总和是 _企业文化 ； 第

15、2 页,共 4 页10. 人性假设构成人事治理 哲学 ； 读书破万卷 下笔如有神 形？ 27. 巴甫洛夫把高级神经活动分为不行一样性,活泼形,安静 近年来, 随着运算机, 网络技术的进展和专业人事代理服务公 11. 勉励是人力资源治理活动中的核心内容,是对人的 _ 潜在 型和 弱型 _ ； 才能进行开发； 28. 旅行企业招募简章的内容有聘请职位与招考要求,甄选方 司的显现,人力资源治理者和部门可以省去或剥离大量的行政性事 12. 用绩效考核限制方法中的 常态支配 法可以防止滥列优 法与录用条件,报考方法,录用待遇和 _企业介绍； 务工作和部分的业务性职能工作, 这使他们提升自己的工作层次成

16、为可能；人力资源治理者和部门要把目标定为作企业的战略 参谋, 等人员； 29. 测验的效度可分为推测效度,同测效度, _内容效度 _； 13. 一般而言,在着手招募工作的时候,第一应考虑企业内部 30. 绩效考评程序的第一个步骤是 _绩效方案 ； 把所从事 的工作 内容结构由三角形转变为菱形； 职工 人员 的晋升或调职； 四,简答题 9新型的人力资源治理部门的组织结构？ 14. 思想政治 工作是培养组织精神, 建设组织文化的主 1人力资源有哪些特点 .人力资源部 服务中心 业务中心 专家中心 要手段和有力保证； 答人力资源具有双重性； 人力资源的能动性；人力资 10我们进行科学细致的薪酬治理,

17、目的是为了什么？ 15. “限期离职制”表达了“ _无功便是过 _”的思想,不断更 源开发的连续性；人力资源的时效性；人力资源的社会性 A, 确保薪酬水平具有竞争力 B , 勉励和保留员工 C , 使 换无能者,也为年轻有为的人才不断供应晋升机会； 2人力资源治理的功能表现在哪些方面？ 得公司利益和员工利益共同进展 E ,更好地利用金钱 16. 德尔菲法不同于会议的特色在于： 专家们互不见面 或背 （ 1）政治功能（ 2）经济功能（ 3）社会稳固功能 （4）人力资源 11战略性人力资源治理认为, 人力资源治理是全部治理者的 靠背 ； 的配置与促进等功用； 责任,缘由是什么？ 3人力资源治理的目

18、标与任务？ 1 有效的人力资源政策与制度的制定必需得到各个部门的时 17. 在多层次的养老保险体制中, 基本 _养老保险是核心, 由 国家立法在全国统一强制实施,适用于城镇各类职工； 答 : 保证组织人力资源的需求得到最大限度的中意： 最 间和精力的协作与支持； 2 人力资源治理制度和政策的落实需 18. 依据 MG法 治理网络法 的理论,治理者的培训应团 大限度地开发与治理组织内外的人力资源,促进组织的连续进展： 要各个部门积极地推行； 3 人力资源治理活动贯穿于员工的 爱惜与勉励组织内部人力资源,使其潜能得到最大限度的发挥, 以 队治理 _型为目标； 日常治理之中, 实际上是由各部门的治理

19、人员来具体承担； 直线经 19. 工时定额标准和产量定额标准之间存在着互为倒数 _的关系； 使其人力资本得到应有的提升与扩充； 理的人力资源治理职权： 指导组织的新进员工, 训练员工把握新的 20. 在我国企业的劳动关系中,工会和 _职代会 _从民主治理角 4人力资源的双重性？ 生产性和消费性 技能,分派适当的人员担任适当的工作, 培养员工之间的合作工作 度确保劳动者的权益得以实现 5人力资源规划程序是什么？收集有关信息资料,人力资源 关系,帮忙员工改进工作绩效, 向员工传达组织的各种规章和政策, 21. 人力资源治理的最基本目标是：保证组织对人力资源的需 需求推测, 人力资源供应推测, 确定

20、人力资源净需求, 编制人力资 把握本部门的人事费用, 开发员工的工作潜力, 激发并爱惜员工的 求得到最大限度的中意 ； 源规划, 实施人力资源规划, 人力资源规划评估, 人力资源规划反 工作积极性,爱惜员工的身心健康等等； 22. “社会人”人性假设的试验基础是 霍桑试验 ； 馈与修正； 12在其他条件相同的情形下, 进行人力资本投资的合理性主 23. 判定聘请成效的一个有用的方法,就是看 是否高质量地 6人力资源治理者和部门承担的活动和任务归纳起来有三大 要表现在哪些方面？ 完成了聘请方案； 类,它们分别是哪些？ 战略性和变革性的活动, 业务性的职能活 A. 人力资本投资后获得收益的时间越长

21、 B. 人力资本投资的 24. 评判中心法中最常用的方法是 公文处理； 动和行政性的事务活动； 成本越低 C. 人力资本投资后收入增加值越大 25. 在培训中最普遍,最常见的方法是讲授法； 7猎头公司的主要职责是什么？就是搜寻目标,主动出击, 13人力资本反映的是什么问题？ 流量与存量问题 26. 人力资源外部供应推测受到的影响应因素主要有科学急速 千方百计,绞尽脑汁将“猎物”从在职单位挖出来供应客户,从而 14企业绩效的实现与员工努力工作之间是什么关系？ 的进展,旅行企业的政策法规和 劳动力市场； 达成皆大欢乐的人才交易； 15在企业内部,员工的薪酬主要由哪几部分构成 .每部分薪 8 人力资源治理者承担的工作和任务怎样从三角形变为菱 第 3 页,共 4 页读书破万卷 下笔如有神 酬有什么作用 . 答：薪酬系统通常由基本工资,奖金和福利组成； 基本工资,也 叫基本薪酬, 是指一个组织依据员工所承担或完成的工作本身或者 是员 工所具备的完成工作的技能或才能而向员工支付的稳固性报 酬；基本工资的作用： （1）基本 生活保