明博员工手册(最终版)

1、.PAGE ：.；明博教育科技员工手册人事行政部二一一年二月目 录总 经 理 致 辞第页公 司 概 况第页聘 用 管 理第-页 薪 资 及 福 利第页培 训 及 发 展第页行 为 规 范第-页考 勤 管 理第页 休 假 管 理第-页内 部 沟 通第页 手 册 说 明第页总经理致辞 “明博之名意蕴深沉，云“大学之道，在明明德，云“博学之笃行之。“明博意即“明德博学，文道合一、德才兼备，既是他们学习任务生活的原那么，又是他们耕耘教育的终极目的。他们骄傲，明博的事业富有意义而出路光明。国家正在构建国民教育的信息化体系，信息化建立如火如荼，信息化从示范教学渗入常态教学，宽广师生迫切希望获得优质教育资源

2、和效力。顺势而为，明博定位于将信息化运用于日常教学，聚焦于搭建专业适用的教育平台，整合和提供优质教学内容和效力，协助 师生转变教学方式，提高教学质量，变革教学方式。为教学成就杰出，是明博的使命，更是时代赋予他们的神圣使命。他们坚信，人的价值大于物的价值，明博的事业完全依赖于大家的斗争和发明。在明博，大家可以与优秀人才一同生长，他们拥有国内顶尖的专家顾问队伍，凝聚了于国内外名企、名校的业务骨干和高素质人才。而且，大家可以共享“出人才的机制，他们的人才选拔“赛马不相马，薪酬分配“以业绩为导向，鼓励政策“长短期相结合。在明博，每个人都有时机并应该得到宏大的才干提升和价值增值。他们希望，明博成为全国最

3、专业的教育平台运营商。本质上，明博不是主管的，也不完全是股东的，她属于“大家，最终是属于社会的。明博最终要打造三个平台：一是为机构和个人打造教育资源和效力的共享流通平台，二是为师生搭建知识阅历和智慧的交流分享平台，三是为协作同伴及员工搭建利润财富和价值生长的发明分享平台。明博正在创业，创业困难百战多，方法总比问题多。大家接受着辛劳压力，担负着超额责任，未来一定能得到多重报答。他们的创业道路，最苦也最乐，无悔的青春苦痛并高兴着，不远的明天必将灿烂而辉煌！总经理明博教育科技二一一年二月一日公司概略明博教育科技以下简称明博创建于年，经国家工商总局核准，由北大方正集团、新华文轩出版传媒股份公司和中国地

4、图出版集团结合发起、共同投资组建。依托三家“大型科技研发企业、“主流教育效力渠道企业和“中央级教育内容企业的实力和资源，明博教育以“为教学成就杰出为使命，专注于根底教育的信息化教学，研发整合内容与效力的工具和平台，努力于做中国最专业的教育平台运营商。信息化教学的“班班通堂堂用课课优是明博一直追求的目的。明博与教育部教学仪器研讨所共建有“优课教学研讨中心，在华南师范大学建有“明博华南师范大学教育技术学博士后任务站，拥有一支高程度的专家顾问、技术研发及教研团队。明博是教育部电子课本与电子书包规范专题组的重要成员，是微软亚洲区联盟同伴，还是人教社、外研社、语文社、华东师大社、苏教社等各大的协作同伴，

5、获得了多版本课标教材的正规授权。明博拥有国家互联网教育出版答应、出版物运营答应、互联网信息效力答应等权威资质。并已经过国家高新技术企业、双软企业、ISO环境管理体系和质量管理体系等认证。明博已开发了多项自主知识产权的“优课U-class品牌软件，已获得多项著作权登记，恳求多项专利。产品在北京、四川、重庆、云南、湖北、新疆、山东等地胜利运用，中央电视台新闻联播、人民日报、中国教育报等多家媒体进展了专题报道。明博建立了企业文化体系，明博文化的内核包含他们的以下共同价值观和思想方式： 明博使命：为教学成就杰出 明博愿景：全国最专业的教育平台运营商 明博目的：质量稳定、继续优化 明博精神：追求杰出 明

6、博思想：快速Speed、简单Simple、分享Share、浅笑Smile聘用管理 录用及预备程序为了使新员工尽快融入公司以及最大限制地提高任务效率，公司会在其签署劳动合同书之后的一周之内做好如下事务的预备任务：人事档案的转移。体检的跟踪。办公工位、文具的预备或协调。电脑软硬件及等必需办公设备的配置。详细内容参见公司及。 聘用合同按照及公司有关人力资源政策，公司与每一位员工签署和以确保双方的利益，签署前员工须照实提供以下资料：与其他单位终止劳动关系的证明。学历证明。身份证明。公司要求的其他必要资料。合同期内，公司假设发现员工提供证件不符或不实，将有权与之解除劳动关系并不支付任何经济补偿金。 试用

7、期按照的规定，一切新录用的员工都要经过不多于个月的试用期，包含在劳动合同所规定的效力期限内。人事行政部将跟踪新员工试用期业绩考核，在其试用期终了前一周部门指点会同人事行政部经理将与其进展说话以对其任务进展最终评价，由人事行政部通知其能否被录用为正式员工。 辞职程序辞职应以书面的方式向直接主管或经理提出恳求并报人事行政部审批。试用期内的员工须至少提早天提出恳求，正式员工须至少提早天恳求。 合同的终止合同到期自然终止。假设续约或终止合同，双方须提早日通知对方。假设任何一方违反了合同的有关内容，另一方有权立刻终止合同。薪酬及福利 工资构造公司实行构造工资制即：员工工资根本工资绩效工资。规范分为两类：

8、财务目的销售额、毛利额等和个人表现任务业绩、行为、个人开展等，所占比重因岗位不同而有所不同。 年度工资调整公司对参与公司年以上的员工每年进展一次工资评价并根据员工各自的表现进展工资的调整。 薪资发放公司于次月日前发放上月工资。 个人所得税按照国家税法及有关规定，个人获得劳动报酬必需交纳个人所得税。公司每月从员工工资中代扣代缴这笔款项，详细金额在工资单上有所显示。 社会保险及住房公积金 公司为受聘员工交纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险及住房公积金。员工自行承当上述福利中个人交纳部分，相应款额将从员工工资中扣除并转至社会保险中心员工的账户上。 午餐补助作为公司员工将享有每月元午餐补贴，以当

9、月出勤为根据并和工资一同转帐至员工的银行账户上部分特殊情况除外。 节日补贴公司根据运营情况发放重要节日如春节、国庆节等补贴。 通讯补贴公司将根据不同级他人员补贴通讯费用。培训与开展 培训与职业开展根据公司的战略开展目的，明博员工的培训与职业开展将沿循如下的几个层面递进：根底培训：入职培训包括：企业文化、组织架构及运营目的、平安知识及商务礼仪、各项规章制度、产品知识等。专业技艺培训：财务、人力资源、市场营销及销售、知识拓展等。综合技艺培训：有效沟通、团队管理、管理才干提升等。公司也将根据员工的详细业绩表现来进展职业生涯方面的规划。公司为业绩表现优秀且具备高潜力的员工制定年的职业规划，将这些员工的

10、职业开展和公司的开展严密结合在一同。对于业绩表现符合公司期望的员工，公司会针对其增长点制定年的提升方案，培训以专业技艺及综合技艺开发为主。对于业绩表现部分符合公司期望但仍存在很多问题的员工，公司为其制定问题限期矫正方案，培训以根底培训及在职辅导为主。 职业提升本着人尽其才、有效鼓励、优胜劣汰的原那么，公司将提供公平的竞争平台、公正的竞争规范，鼓励员工在业务技艺上不断提高的根底上将个人开展目的和公司开展目的有效结合。公司一切的空缺职位都向员工开放，在同等条件下，公司会优先思索内部人选。对于业绩考核成果优良及表现出很高潜力的员工，公司会尽能够为其提供充分的提升时机。行为规范 办公环境维护员工有义务

11、坚持公司环境的整洁并应确保个人的办公区域整洁有序，与任务无关的个人物品应放置在不明显的地方。维护常用公共设备如电脑、机、复印机、饮水机等，发现设备出现缺点应及时通告相关部门担任人。为了不影响其他员工的任务，请不要高声喧哗；与他人共用办公室的员工，应尽量将任务约见及说话安排在会议室进展。在客户来访期间，应有一位员工随时陪伴，不允许客户单独停留在员工的任务岗位；如客户停留时间较长，请将其安排在会议室或前台接待处。公司不鼓励在办公时间会见私人亲友；下班时间更应减少在办公地点与非公司员工的会面。员工下班必需封锁电脑机器等电子办公设备，分开岗位前应检查本人的桌子、柜子及门窗能否已锁好，留意防火平安。 商

12、务礼仪一切员工上班时间须佩戴胸卡。坚持个人卫生及清洁整齐的笼统。接听的规范问候语为：“您好，明博教育；铃响三声必有接听，接听时要求态度友好，音量适中。 劳动纪律自觉遵守国家的法律规定及公司的各项规章制度。不得迟到、早退，擅自分开任务岗位；不得无故缺勤。上班时间制止看报纸，聊天及从事其他与任务无关的事情。上班时间制止观看文娱视频、制止下载文娱音频视频。为保证财富及人身平安，办公室内不得吸烟。不得利用公司资源、打印机、复印机等处置与任务无关的事务。公司制止员工相互打探、泄漏及交流薪资信息。维护公司财富，因个人缘由丧失公司物品须按折旧价进展赔偿；对于因保管不善呵斥钥匙、印章、单据、支票等重要物品的丧

13、失的将从重处置。员工不得在外兼职或运营与公司相关的业务，一经发现，立刻解除劳动合同。员工不得以任何理由接受与本公司业务有关的直接或间接的馈赠或酬金，不得向与本公司有业务关系的第三方借款，一经发现，立刻解除劳动合同。 违反行为规范的处分轻度违纪给予第一次书面警告，扣罚当月个人%绩效，由直接主管或经理同意生效。重度违纪或一年内三次轻度违纪给予严重警告处分，员工扣罚当月全部绩效，由直接主管或经理睬同人事行政部同意生效。冒犯国家法律或重度违纪未能在限期内矫正将解除劳动合同，由直接主管或经理睬同人事行政部审批，报总经理生效。详细规范及处置流程参见公司。 奖励制度公司对表现优秀及有出色奉献的员工采取多种灵

14、敏的奖励方式：加薪、调岗、晋级、升职及各种方式的竞赛和评选，例如：销售竞赛，销售明星俱乐部销售代表，胜利经理人评选，优秀员工奖、突出奉献奖、人才引荐奖励等等。考勤管理 任务时间公司员工执行规范工时制度，即周一至周五每日任务小时，每周任务不超越小时。上班时间为：，其中：为午休时间。 考勤记录及管理由于思索到经理室成员任务时间不确定性，故不需求记录考勤，其他员工上下班均须打考勤。员工考勤情况的记录及管理由人事行政部担任。考勤将真实记录全体员工的出勤情况并于每月最后一个任务日前将统计结果进展公示。考勤记录周期为本月日至本月日。人事行政部将汇总一切考勤记录，作为计算工资及午餐补贴的根据。 加班及倒休公

15、司因任务需求可以安排员工加班；除特殊缘由外，员工应该服从公司的加班安排；思索到员工的身体安康及生活便利，公司将努力使加班坚持在最低限制。加班应填写并由直接主管或经理审批经过并报人事行政部备案。执行规范工时制度的员工，正常任务日及休憩日加班公司将采取倒休同等天数的方法补偿休憩时间；法定休假日加班，公司支付相当于本人固定工资的工资报酬。正常任务日、双休日参与培训及团队建立活动不计算加班或倒休。休假管理 不同类别的假期定义 法定假日元旦：天，月日 春节：天，农历腊月三十、正月初一、正月初二清明节：天，清明当日 国际劳动节：天，月日 端午节：天，农历五月初五 中秋节：天，农历八月十五国庆节：天， 月、

16、日 妇女节：半天妇女， 月日年休假员工工龄满年以上年以下即可享用带薪年假天。年以上，多效力一年，年假天数添加天。年假必需于自然年度内休完；当年未休假未经特殊同意不能转入新的年度，并没有其他方式补助。婚假到达法定年龄结婚，享用天婚假。晚婚女岁或以上，男岁以上享用天婚假。员工休婚假必需出具结婚证书，并在登记之日起半年内休假。产假普通情况下产假为天，剖腹产添加天，多胞胎生育每添加一胞胎添加天。晚婚的女职工已婚妇女年满岁后初育为晚育，添加奖励假天。哺乳期间：子女缺乏一周岁的女职工每八小时任务时间内可享用一小时哺乳时间，每多添加一胞胎哺乳时间多添加分钟。流产假：已婚女员工第一次流产即可享用，怀孕个月含以

17、内流产，持医生证明享用天流产假；怀孕个月以上流产，持医生证明享用天流产假。产假期间领取固定工资。丧假父母、配偶、子女去世，丧假期天。配偶父母、兄弟姐妹去世，丧假期天。配偶祖父母、外祖父母去世，丧假期天。丧假期间核发工资。病假因病不能上班须立刻通知直接主管或经理；生病天含须于恢复上班后向人事行政部提交医生证明。病假期间核发当天工资的。员工如反复请病假，公司可以要求员工到指定医院进展体检。凡弄虚作假，开假证明病假的，经查实，一概按旷工处置。如员工患传染病，将遵照相关法律法规将其调任其他职位或在治疗期间暂停任务或解除劳动合同。事假员工如有私事必需亲身处置，应提早天填写，经部门经理同意后，可按事假处置

18、。如特殊情况不能事先请假的，可以或委托他人向直接指点请示，经同意后可按事假处置。员工因私外出，不填写假条和外出单而分开公司，一概视为擅自分开，以旷工处置，旷工天按事假天计算。员工全年事假累积不得超越天，特殊情况须分管指点审核，总经理审批，超越天该员工将无权参与公司年终各奖项评选活动。事假均为无薪假，扣除方法为：当月工资/.事假小时。 休假审批程序请假应事先填写休假恳求单并提交直接主管审批，同意后方可休假。请事假天含以下者，由部门经理同意，天含以上者，需报分管指点或总经理同意。凡未经同意休假者，一概按旷工处置。内部沟通 员工获取信息的渠道明博教育的网站： HYPERLINK mainbo mainbo公司内部办公自动化系统：OA公司内部论坛： HYPERLINK 公司信息的传达公司每周任务例会公司每月日召开中高层指点会议 积极的双向沟通公司鼓励同事之间真诚互助，提倡以对事不对人的态度进展坦诚交流。员工的直接对话者是其直接主管或经理，一切积极的建议及合理的赞扬都应得到注重及反响。假设员工不能和直