X年5月劳动部-助理物流师三级教材考试复习重点

1、.：.；助理物流师三级教材考试复习重点第一章：物品采购采购市场调查程序：确定调查目确实定调查工程确定调查方案设计调查表格搜集调查资料分析整理编写调查报告 采购市场调查的方法： 讯问法 问卷，面谈，察看法实验法调查表设计 调查表的构成情况，内容，填写阐明，编号设计调查表的步骤目的，提纲，部分，初步设计讯问调查技术自在，二项，多项，顺位，评定抽样调查技术随，简单， 分类，分群非随，判别，配额采购市场预测程序确定预测目的预测方案搜集数据选择预测方法估计误差提出报告建议物流采购市场预测的方法 定性预测方法类推法特尔斐法用户，阅历定量预测方法算术平均，挪动平均加权，指数平滑回归 采购谈判的内容 产品条件

2、谈判价钱其他采购谈判程序 预备阶段价钱，地点时间，人员，方式正式谈判摸底，询价，磋商，效果检查确认协议文本，签字，小额买卖，礼貌 谈判技巧 化整为零以退为进先声夺人直倒黄龙商品采购认证适用于那些与供应商协作开发的工程，汽车业认证预备熟习认证工程预算确定质量规范工程需求量制定方案阐明书初次试制认证试制合同，提供资料，供应商预备样件，进展监控，调整改良方案，供应商提供样件，样件评价，确定样件供应商中试认证 批量认证认证供应评价供应商的考评分为对现有供应商的考评和潜在供应商的评价现有供应商的考评目的 质量目的批次，抽检，在线，免检供应目的准时交货，交货提早期，订单变化经济目的价钱程度，报价，降低本钱

3、，分享降价成果，付款支持协作效力目的赞扬，沟通协作 共同改良售后参与开发其他支持对现有供应商的考评方法 线性权重法，是目前最常运用的方法层次分析法多目的数学规划法潜在供货商的考评 考评目的，主要集中在对其制造条件与技术程度，质量控制与售后效力，消费才干，管理才干和财务虚力等条件的评价上 考评方法 ， 采购方可经过调查表的方式了解供货商的制造条件，技术程度 ，消费才干等目的采购组织构造集中化采购分散化采购混合化采购采购部门作业组织方式 一向作业，是指采购人员担任一个采购事务的全部过程与有关作业，包括寻觅货源，询价，订购，付款等功能，并承当一切责任。分段作业的组织方式是指多名采购人员分别担任一个采

4、购事务的有关作业订单跟踪 跟踪工艺文件原资料加工过程 组装与检测包装入库采购和付款业务控制 职责分工信息传送程序控制对采购和付款循环相关的信息传送实施控制 实施授权程序文件和记录的运用独立检查实物控制物料质量检验 检验方法的类型全数与抽样计数与计量理化与感破坏与非破坏固定与流动验收与监控检验的实施 进货检验工序检验，称为过程或阶段。包括首件三检制，自班检，巡回，末件三种方式。完工检验采购本钱的构成包括订购本钱检查存货程度编制提出采购恳求对供应商比较填写并发出采购单填写核对收货单结算资金并付款 维持本钱分为固定本钱和变动本钱缺料本钱采购本钱控制要点事前规划，事中分析，事后考核采购本钱控制的战略

5、及时采购战略 建立JIT采购团队，制定方案，精选少数供应商，选择试点，搞好供应商培训，好免检证书，及时交货，改良扩展成果 网上采购战略 网上采购步骤进展网上采购的实施第二章：仓储管理仓储作业管理，市场开发与入库单管理货物储存管理收费管理出库运输管理商品入库作业流程入库通知接运提货装卸搬运检查验收办理入库装卸搬运设备运用选择搬运设备的思索要素设备能否用途任务，设备的可靠性，任务环境的顺应性，经济要素，可操作性，能耗要素，维修要素，物料特征，物料的运动方式 搬运容器包装纸箱，塑料箱，托盘常用的搬运设备手推车，堆高机，保送机，无人搬运车，垂直保送机商品保管场所规模确实定：直接影响仓库规模的要素是储存

6、的商品数量，还与时间有关商品保管场所的选址：经济方面，工程技术方面商品保管场所的布置的主要义务是如何合理地利用库房面积，提高库房储存才干，保证库房面积充分利用。仓库内部布置主要包括仓库总平面布置仓储作业区-是仓库的主体，含业务，商品保管，检验，包装，分类，整理。辅助作业区-提供维修加工等效力。行政生活区-办公室仓库作业区布置以库房为中心。降低费用，提高面积利用率是主要义务。思索点：商品吞吐量，设备的运用特点，库内道路，业务和作业流程。根本义务：减少运动的间隔 ，有效利用时间，充分利用面积库房内部布置目的是利用空间，提高作业灵敏性。贮藏型：商品周转慢，尽能够添加储存面积。流通型：反之，不增面积，

7、结合思索商品储存规划商品分类按自然属性划分。仓库分成假设干个区，确定各类商品储存区域。货位规划：一样产品集中商品周转情况合理选择货位储存量决议货位数量保管机动货位。堆垛场地的要求：库内堆垛货棚内堆垛露天堆垛。堆垛的根本要求：合理结实定量整齐节约堆垛前预备任务，计算面积：占地面积=总件数/可堆层数x每件商品底面积 可堆层数=地坪单位面积最高负荷量/单位面积分量 单位面积分量=每件商品毛重/该件商品的底面积，做好机械人力，资料预备。堆垛的根本方式重叠式纵横交错，仰伏相间，压缝，宝塔，通风，鱼鳞，衬垫，架子化。商品养护的根本措施商品的性能-防止串味严厉入库完好性合理堆垛苫垫仓库温湿度坚持在库检查开展

8、科学实验研讨。清点结果的评价清点数量过失=实践库存数-帐面库存数清点数量误差率=清点误差数量/实践库存数 清点品项误差率=清点误差品项数/清点实践品项数平均每件盘差品金额=盘差误差金额/清点的误差量 盘差次数比率=清点误差次数-清点执行次数平均每品项盘差次数率=盘差次数/盘差品项数. 商品出库作业流程：核单备料-复核-包装-点交-登帐-清理，方式由收货人决议。核单备料，必需有正式的出库凭证，保管员审核它的合法性和真实性。备料时应本着“先进先出，易霉易坏先出，接近失效期先出的原那么。备料的计量实行以收代发，即利用入库检验时的一次清点数，不再重新过磅。复核，为防止过失，备料后应该立刻复核。方式有专

9、职复核，交叉复核，环环复核包装，出库的货物假设没有符合运输方式所要求的包装，应进展包装。出库商品应枯燥结实，做到破包破箱不出库。点交，复核后，本单位自提的将商品和单据交给提货人。单位外的，与送货人或运输部门办好手续。登帐，点交后，保管员在出库单填写实发数，发货日期并交给货主。现场和档案的清理，现场清理包括商品，库房，场地，设备，工具。档案清理包括收发，保养，盈亏，垛位。出库过程中，复核和点交是关键的环节。复核是防止过失，点交是划清仓库和提货方责任的必要手段。出库发生的问题：提货单问题超出期限，冒充，商品进库未验收和期货未进库，遗失提货数与实存数不符实收与帐面不符，错发呵斥不符，没有及时核销串发

10、货和错发货包装破漏漏记帐和错记帐。流通加工指包装，分割，计量，分拣，刷标志，拴标签，组装。内容： 钢木材进展剪切打弯分装或掺和散货组装元件粘标签。流通加工的类型延续性的流通加工，弥补了加任务业缺乏，如：裤子 后勤效力性，如：粮油副食品方便流通，促进销售的流通加工，如：摩托车拆装成箱。采用公共仓储的必要性有限的资金投入灵敏性公共仓储的效力保税仓库守备仓库公共仓储费率，点用空间的多少为计费规范。价值易碎性对其他货物呵斥的损坏存储量与存储的规律性分量密度效力合同仓储即第三方仓储，比自营仓储及传统的公共仓储有着战略上，经济上以及操作上的优势，优势是降低本钱。表达在：对产品的季节性补偿扩展地理覆盖面在测

11、试新市场时增进灵敏性获得管理专家意见提供资产平衡表外的资金降低运输本钱。合同仓储合同的订立合同要素固定租用方式-租金含固定费用，照明，取暖，时间一年，劳动力租用者提供。灵敏租用方式-按实践占用空间付费。转租方式-仓储公司提供劳动力和管理。责任与义务，丢损货。第三方物流公司对仓库的监控本钱：装卸，储存，附加和特殊效力，总计。订单：进货，出货，存储投入产出比率效力程度与消费率目的库存管理的研讨对像：仓库存储费用包括：订货费订购手续费，通讯费，人工核对费，差旅费，货物检查费，入库验收费。订货费与数量无关保管费是指每存储物资单位时间所需破费的费用缺货损失费，寻尔适宜的订货批量和订货间隔时间存货分类方法

12、ABC分类法CVA管理法存储战略常用概念：订货批量报警点平安库存量最高库存量最低库存量平均库存量订货间隔期记帐间隔期 。内容：定量订购制QS订报.SS高报.RSS记高报定期订购制TS订货间隔期高第三章：配送管理配送作业方案的编制，商流是编制配送作业方案的根据，由商流决议。编制配送方案的主要根据是：根据合同确定送达地，接货人，方式，订货的种类，规格，数量，送货时间根据货种决议工具和搬运方法根据分日分时的动力情况决议增减义务思索道路水璋和交通条件调查各配送点的商品能否顺应配送义务的完成配送方案的下达和执行配送方案的下达，经过表格网络下达给客户配送方案的执行拣货战略，影响拣货战略的要素主要有分区，订

13、单分割，订单分批和分类。分区按单位分区按方式分区任务分区 订单分割订单分批总合计量分批，适宜周期定时分批，密集频繁固定订单量分批智慧型分批分类拣货时分类，适用于不大的订单拣取后集中分类配送道路优化确定目确实定配送道路的约束条件 网络图的根底是节约的概念节约里程法的根本设定配送的是同一种货物各客户的坐标及需求量均为知配送中心有足够的运输才干配送中心的机构组织方式 金字塔，按根本职能划分的，配送中心经理担任一切。顾问型，还是在配送中心进展物流活动。矩阵型， 适宜于企业规模大，产品多而异。 配送中心的岗位设置采购或进货管理组 储存管理组-货物的保管，拣取，养护加工管理组配货组-拣选和组配作业运输组客

14、户效力组财务管理组退货作业组配送中心的员工配备 配送中心员工配备的思索要素作业量，面积，设备情况，人员比例按运用情况配备小件公用，大件公用，大小共用 建立了中心，配备了员工，关键的管理活动就是组织合理化的配送作业 不合理配送的表现方式 资源筹措不合理-配送量方案不准库存决策不合理-储存量缺乏不能保证需求价钱不合理配送与直达的决策不合理-指量大的由供货商直接送货送货运输不合理 运营观念不合理配送作业合理化的判别标志库存标志库存总量，库存周转 资金标志资金总量，资金周转，资金投向的改动本钱和效益保证供应标志社会运力节约标志社会车量减少承运量添加，空驶减少，一家一户自运减少用户企业仓库，供应，人力物

15、力节约标志物流合理化标志 组织合理化的配送作业 订货发货合理化自动制造票据商品检验合理化贴条码保管装卸合理化人自动化作业 备货作业合理化数码自动化备货分拣作业合理化扫描条码提高效率改良配送中心作业精减配送中心，使其自动化补充库存和订货提早期坚持下限保管发货量大，频率高的固定位置管理留出作业空间，过道不超/，货存不超/。作业系统自动化，精准的分拣作业建立信息系统，支持拣选作业，调控配送和保管顺应小批量，交货区间小，货色全实施及时化作业消费供应及时化，目的消除浪费，优化程序提高效率传送信息及时化送达及时化库存管理及时化-向存货，调整，次品，人力的浪费发起改革配送合理化可供自创的方法 采用专业设备使

16、其专业化配送推选加工配送-加工与配送结合推选共同配送-最近的路程，最低的本钱实行送取结合-把物资送达客户，把客户产品带回，代存储销。推选即时配送-配送企业快速反响，虽本钱高，使客户零库存巷道式堆垛起重机-分货配货，拣妈配货辊子式保送机-成捆货物和托盘货物，保送，积存，高底温，潮湿油污链条式保送机 简单式-长条形货物。链板式-轻重物品，灵敏噪音大。高架式-不占地廉价 胶带式保送机-散装小件物品高架叉车装送兼备分拣系统自动化，-箱，由保送机，设备，控制系统组成，任务包括合流，分拣，信号输入，分拣和分流，分运。自动分拣机机械被控操作包括输入安装货架信号设定安装进货安装分拣安装分拣道口立体化自动仓库集

17、中式，分别式，分布式第四章： 运输管理 运输商务运作是运输市场营销，运输合同订立，确定运费，运输保险。运输市场营销是运输执行的开端货运客户效力渠道货物运输代理效力渠道货运客户效力货运客户分类按运输货物所属分类-货物一切权，按协作期限分类-短期和长期是货运企业的稳定来源，按客户层次分类-普通，潜力，关键，后两者主要来源客户分类对货运客户效力的作用货运企业资源有限，差别化效力。对于关键和潜力客房长期战略关系。对普通的，市场低降价，高提价在货物运输市场上有种代理人，货物运输代理，租船代理，船务代理，咨询代理。货代是市场的主要部分，提供多种效力揽货，组织货运，费用结算，质量保证，组织结合多式联运运输合

18、同有书面合同签署正式书面协议方式，契约合同以货物运输单据作为合同运输合同分类按运输工具分类-公路，铁路，水路，航空，管道，国际海运合同复杂 按运送方式分类- 单一，国内/外多式结合运输合同 货运合同的当事人，托运人，承运人，收货人运输合同的普通规定条款货物运输的起运到达地点托运方收货方应付运费承运方不得回绝托运方全理要求承运方在商定期间把货运到地点违约货物的处置货物运输合同纠纷的处置货物纠纷种类-丢货，货损，货延迟交付，单证，运费，租金，工具损坏货物运输纠纷的处理-仲裁，终结性，符合商业精神，快，费用比诉讼低。诉讼-是在仲裁后的选择，我国设海事法院受理海事纠纷，铁路由铁路运输法院在我国，运输价

19、钱由国家主管部门主导确定基准运价国家对铁路管理严，幅度小。公路和航空管理相对大，基准运价宽松。海运受国际影响。货物运价是以不同物品的吨公里数计价的铁路运价 铁路运价包括普通运价，优待运价，国际联运运价，地方运价。普通运价是铁路运价的根本方式，计算运费的一致运价，由发到基价和运转基价组成普通运价的分类整车运价-按吨零担运价-按KG 集装箱运价-按箱普通运价计算贷物运输费用的程序和内容程序图-算出运价里程，物品号码，发基和运基，计算运费和其它费用内容-货物运价里程表，货物分类表，货物检查表，货物运价率表-发基和运基。运费= x分量运价里程是按计算两个车站间的里程，采用最短途径计算法货物每立方米缺乏

20、KG的轻泡货，体积折合分量，选择大的计费分量 公路计费分量，整批以吨为单位，尾数缺乏KG时，四舍五入，轻泡货每立方米折KG.托送货物一概按实践分量货物包装，托盘，衬垫，附属物公路计费以公里为单位，缺乏KM，以KM计算。两条以上路选择的，按最短计算。拼装分卸从第一装货点到最后装货点的载重里程计费公路货物运输的其他费用调车费，延滞费，装货落空损失费，排障费，车辆处置费，装卸费，通行费，保管费-货到后，发货人自提的，通知的次日起，第天开场计保管费公路货物运输的运杂费结算，杂费起运前一次结清，预付，随运随结，运后结。托运人不支付，承运人享有留置权。 班轮运费根本运费+附加运费，附加费是为坚持一定时期内

21、根本费率的稳定，反映港口货物的航运本钱。运费计算规范按货物分量，体积，选高的计算班轮运费=(根本费率x货运量)+(各项附加费x货运量)租船运费 航次租船运费-租船人只需支付运费和装卸费定期租船运费-支付租金和航行相关费用集装箱运费用件计算，以吨为单位集装箱为单位，包箱价包箱费率，以箱单位，常用于站到场CFS/CY,(CY/CY). 包括FAK一致收,FCS不同货物等级，运高价货，体积货,FCB规范订费率 航空货物运费国际的运用执照国际航空协会制定三个不同启运港的运价表。国内的由民航总局。计费，国际cm为KG，国内cm为KG，三个档K,KG,KG,T，鲜活是普通倍陆上货物险陆上运输险陆上运输一切

22、险责任范围：仓到仓，未指明收货仓，运抵后天为止.海上货物险根本险海上运输平安险-海损的根本保证，自然呵斥的推定全损，工具，被保险人，不超货物保险的合理费用，共同海损，分摊，救助海上运输水渍险-自然灾祸的部分货损海上运输一切险-外因赞成的货物全损，部损 海上货物险附加险一普通附加险必需在平安险的根底上，包括偷窃，短量，渗漏，碰损，包装破裂特殊附加险包括战争，罢工，进口税，拒收航空货物险航空运输险航空运输一切险责任范围：仓到仓，未指明收货仓，运抵后天为止保险索赔的程序为：损失通知向承运人提出索赔采取措施备妥索赔单证 提供保险单或保险正本，运输单据，发票装箱单，涵电，货损证明，索陪金额货物运输量方案

23、是估计在方案期内完成的货物运输量和周转量，通常以年为方案期。运输工具运用方案反映工具的运用效率，运输工具平均完好率，任务效率，行程运用。运输方案中以铁路货物方案性最强，以列车编组和车间作业方案。货物运输调度主要是对运输工具，汽车，火车，船，飞机。内容是检查货源工具设备人员检查作业方案的执行情况组织回程货源的配载根据情况调整道路实时监控。运输调度方法以货流为根底，组织运输工具随机要素处置待货时长装卸时长维修时长驾驶员问题调度差道路妨碍放局保整，放少保多，放当日保次日，放短途保长途，放小量保大量加强作业方案检查中途终了货运单证：提单，运费单，索赔单。提单是重要的运输凭证。提单的作用有记录运输内容物

24、品收据物权凭证运费单是承运人收取运费的根据，是托运人支付运费的发票，提早支付和延后支付运输索赔单：托运人必需在承运人交货的个月向承运人索赔，除非另有期限。货物运输单证流转 公路货物运输单证货物托运单货票，是运费单行车路单是从事运输作业的凭证铁路货物运输单证 货物运单货物运单：托运人-发站-到站-收货人领货凭证：托运人-发站-托运人-收货人-到站 货票，一式四联，甲为发站存货联，乙为报告联，由发站报上级，丙为托运人报销，丁为运输凭证水路货物运输单证，分国内和国外的。国内水路货物运输采用运单制度。货物运单属提单范围。水路运输涉及四方起运港承运方托运方到达港运营方收货方上述四方均持一份，收货方在收到

25、货后作为收据签回给承运方的提货凭证一份，共五份。运输合理化运输间隔 运输环节运输工具运输时间运输费用不合理运输的类型单程空载对流运输反复运输过远运输运输方式选择不当运输合理化化的实施途径：提高运输工具的实载率运输工具实载率x合同运距/标定载重x实践行驶里程运输工具的统计目的运输工具的统计目的配载运输扩展集装箱运输的份额“四就直拨运输运输道路合理化第五章：消费物流管理.企业消费类型的物流特征。从物流的角度看，企业的消费过程实践上是物料输入-转化-输出的物料流程系统。.消费系统中的物流特征表如今：物料按照工艺流程流动物流作业与消费作业严密关联相互交叉物流延续，有节拍地按比例运转.工程型消费物流特征

26、一种是只需物料流入，无流出的纯目的型，如建筑工程。别一种是流入后流出的准工程型。.准工程型特征物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制消费过程原资料，在制品占用大，几乎无产废品占用场地不确定，加工道路变化大物料需求与产品存在一一对应的需求.单件小批量特征，口种多，数量小消费的反复程度低物料的耗费额不容易确定产品多样化导致供应商多变，外部物流难控制.多种类小批量型消费物流特征，反复度中等。特定消费频率，采用混合消费MRP内外部需求的平衡，以JIT应对个性化消费物料的耗费额容易确定，本钱容易降低多样性对供应商有较强的选择要求.单一种类大批量特征，种类单一产量大，反复高物料内外部易于方案和控制物料

27、的耗费额容易确定供应商固定，外部物流容易控制使运输，保管，配送，装卸，包装自动效率化.多吕种大批量型消费物流特征，三种方式订单设计，订单制造，订单装配特征实现大批理消费和传统定制消费的有机结合订单信息化创建可定制产品与效力非常关键库存不再是终点，快速配送，供应链系统物流消费与效力结合，提生供应链价值.企业消费阅历了三个阶段：作坊式手工凭仗个人才干，大批量坚持适当库存，缓冲各个环节，多种类小批量。.物料需求方案阅历了初期MRP，闭环MRP，MRPII。.初期MRP，主消费方案MPS，但是初期MRP还不够完善，它缺乏方案与保证，反响信息与调整方案，初期MRP主要用于采购，只涉及到企业与市场，没有深

28、化到企业消费管理中。.闭环MRP构成了方案-款待-反响的消费管理循环，进展了有效的方案与控制。.MRP的任务原理根据消费量计算出需求量和时间，目的按时供应所需品，保证底库存程度，内容编制零件的消费和采购方案MRP的根据是主消费方案，物料清单，库存信息。.物料需求方案处理消费什么，多少要用到什么曾经有了什么还缺什么何时安排.特别需求方案子系统是消费管理的中心，它将把主消费方案排产的产品分解成自制零件的消费方案和采购件的采购方案。.物料需求方案任务步骤输入信息主消费方案-在不同时间段的义务，粗才干-关键消费才干估算，库存现有库存量，估计入库量，平安库存量，提早期，订购消费批量，其他信息，产品信息即

29、物料清单，构造数量时间关系，物料需求方案-是MRP的中心，才干需求方案，工艺道路，任务中心-产生以任务中心的规范工时表示才干需求，零件信息逻辑运算步骤净需求量=本期毛需求量-本期估计入库量-上期库存量+平安库存量MRP的逻辑运算规那么是逆工艺道路原那么，按照主消费方案等等逆工序地推算出各零件的消费数量和期限。优点：根据产品方案，自动计算出制造产品的数量可进展动态模拟-计算出消费期限运算迅速，便于调整修正。.控制系统的组成要素控制对像-物流过程是主要的控制对像控制目的-检查，发现偏向，调整。控制主体.消费物流系统控制方式反响控制-下指令，款待，传送信息。非常稳定前馈控制-对系统未来形状的预测，事

30、先采取措施。.消费物流控制的复杂性消费物流信息搜集问题消费物流系统对反响信息呼应速度慢消费物流控制系统设计难度大。.消费物流控制的内容进度控制-是物流控制的中心在制品管理偏向的测定和处置.消费物流要素强迫控制和弹性控制的程度目的控制和程序控制管理控制和作业控制-目的是保证详细义务或目的的实现.控制的程序的步骤制定期量规范制定方案物流信息搜集短期调整长期调整及评价.物流推进控制原理，根本方式是根据最终需求量，思索消费提早期后，向各阶段发布指令，称推进方式。特点是集中控制，服从集中控制的指令，不会影响库存，不能坚持期望程度。.物流拉引控制原理，根本方式是在最后阶段按照外部需求，向前一阶段提出供应要

31、求。特点是分散控制，满足部分要求。第六章：国际货运管理集装箱租赁方式长期租赁-年金融租赁-买下实践运用期租赁-退还即期租赁短期租赁单程租赁来回程租赁集装箱空箱调运的缘由管理失误，动作不规范-单证不全进出口货源不平衡贸易逆差导致航线货流不平衡不同货物种类需求不同集装箱去调运其他缘由-修箱。空箱调运的合理化组建联营体，集装箱共享强化系统，缩短周转时间强化集装箱跟踪管理系统，实现现代化EDI班轮进出口程序订舱接受托运恳求发放空箱-发货人领整箱/货运站领拼箱拼箱货装箱整箱货装箱集装箱的交接签证换取提单装船海上运输卸船整箱货交付拼箱货交付空箱回运进出口主要货运单证订舱单装箱单向海关申报的单据，货物的交接

32、单，明细表，办理保税手续，计算运输量的根本数据码头收据，又称场站收据，港站收据，证明托运的货物承运人已收到并开场承当责任集装箱提单，由码头收据换取，是一张收货待运提单。它由确认条款外表好铅封完好，承诺条款成认运输合同的证明，签署条款代表承运人或代理人签发提单组成。设备收据，即设备交接单，载货设备交接的证书，内容用箱期间的损坏由用箱人赔偿，自然耗损除外集装箱交接方式，整箱货的门到门，门到场，门到站，门到钩，场到门适宜集装箱运输的指货价，运费接受才干适宜。集装箱货运站的主要义务货物的承运，验收，保管，交付拼箱货的装箱拆箱作业整箱货的中转重箱和空箱的保管货运单证运费，堆存费的结算维修保养定期租船合同

33、范本，他们采用纽约土产买卖所主要是控制船东的风险，出租人和承租人对等。定期租船合同内容：出租人和承租人称号和地址，船名，船籍，船级，吨位，载重水尺，容积，功率，船速，耗费和储量，航区，用途，租船，交船，还船，转租，地点和条件，租金和支付，不允的货物，特殊货物。承租人留意：船是全同的重要工程，船指定后，出租人不得改换别的船装运合法货物，遵守挂靠港法律租期交船，还船，转租，停租租金航次租船合同：一致杂货租船合同，租约代号金康，年版本，适用广不分货种和航线。装卸时间的运用与计算方式，装卸时间与计算方式直接影响滞期和速遣时间计算，有四种计算方式按装/卸港分别运用共用装卸时间装卸时间抵算装卸时间平衡计算

34、。装卸时间现实记录和装卸时间表油轮租船业务管理航次租船合同按消费率支付运费定期租船合同和光船租船合同 货物转运的缘由无法直达能直达但有局限性缺乏整箱需转拼干支线结合转口贸易货物转运的支持条件港口及码头条件与才干船舶接运，载货与货运才干转运港业务单证处置才干海运支线船舶运营的特点支线船舶运输运营支线船舶运输货物货运单证支线运费和杂费海运支线货物转运安排出口转运货物仓位安排进口转运货物接受与转船集装箱动态跟踪与管理单证业务支线货物转运的责任划分运费和运用费结算多式联运的参与方-运营人托运人和收货人分合同方北美大陆桥：美国东西海岸的铁路主干线. OCP：内陆公共点或陆上公共点，先到北美西岸转OCP地域。西伯利亚：起日本，经西伯利亚到欧洲。新欧亚：起连云港，入哈萨克，到欧洲第七章：物流信息管理模块的功能特点库位的设定库位的平安库存和物品的最底存量入库管理