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文档简介
1、述职述廉:第i页共io页2019年金融守押中队长述职报告姓名:单位:日期:年月日第 页共10页2019年金融守押中队长述职报告尊敬的各级领导和各位队友:我市自金融守押走向社会化以来已经有近六年的历程,同时我任中队长已经五年有多了。在这五年多的任职里,在各级领导的帮教和耐心 督导下,在各位队友的积极配合下,使我从这个行业中强化了自己的业 务知识,增强了管理能力,积累很多管理经验,同时也很强的锻炼了自 己的协调能力,可以说是使我从陌生走向熟练、从不成熟走向成熟。一、任职以来的工作、政治思想方面自 xx年8月上岗以来,本人 政治思想纯洁,能够以一名共产党员的标准严格要求自己,生活上能够 做到关心他人
2、,特别是在xx年9月我中队成立以来,由于我中队是负 责“中、建、商”三个行的守押任务,能够感觉自己的压力有多大,处 处更加的严格要求自己,主动带头加强政治思想方面的武装和学习。积 极组织队员学习党和国家当前的大事要事,分析当前社会形势,反复学 习守押部下发的各项规章制度以及相关的法律法规,根据不同的时间、 不同队员的性格脾气,采取不同方式的谈心和摸排,掌握第一手的队员 资料,同时根据我们中队以往制定的“警言八则”随时提醒自己和队友 把握自己的“人生观、价值观、金钱观和安全观”,使队员从思想上就 树立起“守押无小事、小事也是大事”的安全意识。内部管理方面在部 队班长是兵头将尾、是最基层的带头人,
3、同样在我们这支队伍里中队队 长也是充当着这一角色,带兵管理要“以德为先”,俗话说“其身正不 令而行,其身不正随令不从”,不能平时说的是一套,做的又一是套, 这样就会在队伍中造成威信不高、缺乏感染力、队长以身作则、言传身 教是带好队伍的关键所在,又是衡量其管理水平的一个重要标志,还能 反映出一个中队长自身的道德品质。古话说的好“先之以身,后之以人, 则无不勇”。这样就说明了榜样的力量是无穷的,运行是无声的命令, 要使队员学有榜样、干有标准,在中队的内部管理方面我主要从以下四 步入手。1第一步自建队以来,及时在中队内部提出“队内务卫生为突破 口”的口号,下大力实现目标,从而增强队员干好工作的信心和
4、能力, 增强中队凝聚力,“进门看内务,出门看队伍”是对一支队伍全方面素 质的综合评价,针对这一点,我专门根据不同时期、不同标准逐步的进 行了卫生的完全统一,同时制定看来卫生区域分工和负责制,并且每周 进行定期和不定期的多次卫生检查,不但使队员养成了主动搞好卫生、 爱护卫生的习惯,从而无形的增强了队员之间相互协作和相互帮助的意 识,同时使队员们都明白只要把中队内务卫生搞好了,队员的协作意识 也就增强了,凝聚力也就强了,更深层次带动的就是中队的风气正了, 队员的干劲就足了。2、第二步,以此为契机,狠抓守押“中心工作”,突出“人、车、 枪、弹、标志物”四个管理重点的落实首先突出以“人”为管理工作的
5、核心,再走出“管人”的误区,确确实实是把队员的思想管纯、作风管 严、适时开展民主生活会,听取队员不同意见、融洽关系、缓解气氛, 对待队员要真诚,带头搞好内部团结。一方面要做到“三知道”:即知道队员在想什么、知道队员在哪里、知道队员在干什么。教育 队员我们从事的工作极为特殊,这就要求我们每名队员特别在执勤过程 中更要排出一切私心杂念,尽职尽责完成任务 ;另一方面要处处注意观 察队员的一举一动的变化,知队员之所急,体队员之所难,对队员生活 中存在的问题要耐心讲解,对工作中的问题要大胆叫停,主动上前纠正和耐心帮教,要做到动之以情、晓之以礼。突出抓好“钞车”管理这个 要害,带领队员共同认识理解和明确钞
6、车的用途, 要求驾驶员明确职责, 严格遵守道路交通法和交通规则,严禁开快车霸王车,督促正副驾驶员 交接时要相互仔细检查做好登记,确保钞车干净、整洁、车况随时保证 处于良好的战备状态,能够随战随用。突出抓好“枪弹”管理这个要害, 随时教育好队员枪弹是我们武装守押队伍的重要组成部分,是我们执行任务打击不法份子的重要工具,在这方面我们结合以往枪支走火事件、 案例和守押部每次的会议指示精神,特制定了以下规定:一是领用枪支必须本人签字并本人交回,二是枪弹必须每天一小 擦、每周分体擦拭一次,确保枪弹能正常使用的性能,四是必须保证武 装装备的绝对安全,严格用枪纪律,严禁随意玩弄枪支和持枪干与值勤 无关的事项
7、。随时教育队员,特别是涉枪弹队员要牢记枪弹“三无”、“四会”保养法,从而确保枪弹性能处于临战状态。突出重点狠抓“标 地物”的管理,作为一支专业的守押队伍,保管标地物的完整与否是考 验我们守押队伍的关键条件之一, 在这方面我中队长期教育我们管库员 和调款员必须做好几个方面:同出同进库和网点严格交接手续,再办理做好登记、保存好依据, 以备待查,分工明确,检查双锁,确保标地物质量,双人双交,爱护标地物,相互提醒搬运,确保标地物无遗失,无 损坏现象发生。另一方面,随时要求调款员作好与网点工作队员的协调 和沟通工作,发挥桥梁作用,端正态度,为给客户优质服务奠定基础。3、第三步在中队管理中要把原则大胆管理
8、,主动调动队员的积极性和创造性,作为一名合格的中队基层管理人员,不尽要对队伍大胆的 管理,而且还要放下架子主动和身边的队友打成一片,积极的收集队员 好的意见和建议,这是带好、管好队伍的根本,一个人的力量是有限的, 我们要集思广益,积极听取好的建议,使其队员充分发挥自己管自己, 人人爱中队的主观能动性,特别在一段时间积极号召组织全中队队员开 展“四讲”、“四比”活动。2019年金融监管个人述职报告范文我在党组的领导下,在金管、计统、农金等监管专业同志们的大 力支持下,协助行长较好地完成了所承担的工作任务,履行了自己在分 管金融监管综合岗位的职责。总结回顾一年工作现述职如下:我继续负责综合监管的全
9、面工作。为充分调动该股职员的整体工作 积极性,实行规范化管理,,年初我就安排对综合监管人员进行重新组合 做到岗位到人,责任分工明确的工作管理体系,经常参加综合监管每周 定期召开科务会,安排布置的各岗位工作,及时沟通情况。通过上述举 措,综合金融监管工作又有新起色,内控管理机制进一步完善,较好地解 决了人员不稳定的问题。另外,我与监管股负责人按金融监管责任制 和行内制定的量化细化实施细责,把每一个被监管专业、每一项监 管责任真正分解落实到人。按时完成了监管责任的分解落实工作,从而 明确了监管人员的具体分工和职责。做到了:人员落实、制度落实、责 责落实、任务落实、检查落实。认真按季进行考核,将每个
10、人员岗位责 任与目标化管理结合,充分发挥了金融监管各岗位人员的职能作用。一、银行监管与合作监管1组织监管人员认真学习各项政策规定和监管实务技能,不断提 高综合素质今年以来,我们监管部门定期和不定期组织人员开展了业务学习和 实际检查技能的培训,积极树立新的监管理念,将各项政策规定和实务 操作的要点融入在具体的工作中,从起,我行银行业监管人员的培训重 点从行政监管转向对银行业机构的非现场分析和预警上,监管人员必须作到对政策规定熟、实际现场检查技能高、非现场分析到位,围绕上述 三个方面,我行监管人员在参加中心支行培训的同时,督促监管人员自 学有关监管业务知识,在一定的时期内迅速提高监管人员的综合素质
11、, 以适应形势发展的需要。2、认真贯彻和落实银行业监管现场会精神,加快监管电子化的步 伐按照10月银行业现场会的要求,认真组织了监管人员对银行业监 管文档、非现场监测数据系统、金融行政监管子系统等应用程序进行了 逐项落实,切实保证了监管实务操作与计算机应用的全面落实。我行监 管部门从起严格按照电子化监管的要求, 认真贯彻监管电子化和文本化 管理相结合的原则,落实监管实务操作在计算机中的应用,保证了中心 支行与我行之间的监管信息与实务操作的沟通,通过监管电子化的建 设,切实提高了监管的各项基础工作水平。3、继续严格加强对银行业行政监管、确保监管的合规性对银行业高级管理人员任职资格审查工作,一是严
12、格执行了任职前 考试、谈话制度,分别对3名高级管理人员进行了任职前的考试、 谈话, 同时完成了对2名高级管理人员任职资格的审查。 二是在9月组织完成 了辖内银行业高级管理人员的任职期间的考试及年度考核工作, 并将考 试及考核结果装入银行业高级管理人员档案存档。加强对机构准入和退出的监管,在积极支持银行机构改革的同时全 年完成了银行机构退出4家、迁址1家、降格2家。各家商业银行的机构撤并要在积极支持机构改革和调整的同时,按照机构撤并规定的要求作好审批工作, 保证了银行业机构撤并所申报的 资料完整、审批材料的合规,在一季度对机构和人员上报的材料进行一 次复审,凡不符合规定或要素不全的一律在一季度末
13、之前进行了纠正, 复审结果于2月20日前上报到银行科。真做好金融机构年检工作。按照呼盟中心支行的要求,我们早在4月就开展了对银行业机构的年检工作, 依照上年年检各项要求履行了手 续,年检中没有走过场,现场检查面达 100%年检报告于6月20日前 上报了银行科。4、 进一步落实监管责任制,切实履行了监管职责。2月底前,按 照人行呼伦贝尔市中心支行 中国人民银行呼伦贝尔市中心支行合作金 融监管责任制实施细则等制度和办法,完成了支行与农村信用社联社 签定监管责任状、支行主管行长与监管股长签定监管责任状和监管股长 与监管员签定监管责任状,制定了监管 A、B制,明确了监管职责、责 任和目标,使各项监管责
14、任制得到有效的贯彻和落实。5、采取签定监管责任状和按月对新增贷款合规性进检查等措施, 督促辖内农村信用社进一步端正服务方向,加大支农力度,全面推动农 户小额联保贷款和农户小额信用贷款,进一步控制和压缩大额贷款的发 放。全年我支行克服了全国普遍流行的“非典型性肺炎”疫情带来的影响,利用现场和非现场检查等手段对辖内 4家农村信用社当年新增贷款 的合规性进行按月检查,检查中发现的问题及处理意见及时反馈给联社 和各社,并督促其及时改正。通过检查,辖内 4家农村信用社当年新增 贷款的50%上投放于农牧业,投向总体上达到合规,但部分农村信用 社存在当年新增贷款的大部分发放给国有企事业单位、发放垒大户大额单
15、户贷款和贷款抵押担保手续不合规等情况。6、高度重视清收不良贷款工作,进一步化解农村信用社贷款风险。 今伊始,我支行把督促辖内农村信用社加强对沉欠贷款的清收力度,特 别是要加大对风险贷款和呆滞、呆帐贷款的清收力度,进一步落实去年 年底支行监管部门和联社共同制定的责任清收和岗位清收不良贷款工 作当做首要工作来抓,截止11月末,我支行辖内4家农村信用社共收 回风险贷款1,472万元,占全部风险贷款66.4%,取得较好的成效。7、进一步加强监管档案管理,达到监管档案规范化。今年,我支 行认真按人行呼伦贝尔市中心支行合作金融监管办法文件规定的内 容建立、补充和完善各项监管档案,达到上级行和支行所要求的规
16、范化 标准。三、货币信贷与统计一年来,我组织带领综合监管全体职工,对辖区国有商业银行和信 用社货币政策执行情况实行严格的监管,按月对信贷资产质量、缴存准 备金进行监控,为及时掌握辖内金融机构贷款投向,为货币监管提供依 据,我们按月对商业银行和城乡信用社资金状况进行简析,按季进行综合分析。全年共上报经济金融形势分析12份,信贷资产质量分析三期动态反应12期,调查报告12期,按月及时上报工业企业景气调查报 告及表12期。全年按时完成了利率管理现场检查、金融统计执法检查 和信贷咨询系统登录情况检查工作,使我辖区违规问题明显减少。为支 持信用社和地方经济,共为信用社申请再贷款 2800万元,至12月15 日已收回1860万。此外,我还积极组织调查研究和信息调研工作,一 年来由我审稿把关共向上级行上报“地区金融发展状况调查 、下岗职 工再就业贷款情况调查、地区助学贷款情况调查、生态环境趋势调 查、商业银行不良资产损失率情况调查、中间业务调查、房地产 业务发展情况调查金融支持地方经济情况调查、中小企业融资情况 调查等12项指令性调查任务。三、取得的成绩及收获在全体综合监管人员的共同努力下, 在行党组的正确引导下,使我 负责综合监管工作明显提高,主要表
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