Dynamics AX媒体互联网行业方案

1、Dynamics AX媒体互联网行业方案技术创新，变革未来来源: Nucleus Research, 2015易用性Functionality促进者核心供应商领导者专家Microsoft Dynamics NAVSAP BusinessBy DesignSAP Business OneSage ERP X3Microsoft Dynamics GPQualiacFinancialForce ERPAcumaticaPlexAptean ERPVAIIFSIQMS EnterpriseIQQADOracle PeopleSoftOracle E-Business SuiteOracle JD E

2、dwardsSAPInfor SytelineInfor M3SYSPRODeltekNetSuiteEpicorInfor LNMicrosoft Dynamics AXUNIT4Oracle ERP Cloud功能性ERP 价值象限（2H 2015）Dynamics AX ，全球ERP行业领导者2Microsoft Dynamics AX2012“我们正在迅速适应变化，而丏我们需要建立某种体系，它丌需要太多时间便可实现价值，否则很快它就会被淘汰，而 Microsoft Dynamics AX 解决方案正好满足这一需求【加拿大皇家铸币厂首席信息官 GREG SMITH】全新Microsoft

3、 Dynamics AX 架构剖析跨设备 现代 用户界面 Power BI 内存计算 ML 物联 大数据 集成平台LCS微软云的澎湃动力零售 采购 供应链管理 生产 财务人力资源拓展更快速地做出更明智的商业决策更快地改变业务流程实现业务转型借助微软云平台支撑业务扩展云的弹性、可扩展可信赖的云计算支持全球业务扩张对运营的敏锐洞察更快地工作和协作随时随地访问信息可预测的实施结果助力改进商业计划和实践对技术投入的更快回报现成的资源和解决方案* LCS（lifecycle services） 解决方案是云驱动的业务应用程序生命周期服务方法4Azure 上的 Microsoft Dynamics AX

4、云计算 易于部署 安全性 弹性微软首个基于公有云的 ERP 系统Dynamics AX 和 Microsoft Azure云服务的应用场景演示、开发、测试和运行您的应用程序通过门户简化部署从灾难中恢复数据扩展您的基础结构现代应用程序和移动性管理您的应用程序Lifecycle Services 和云支持43217Microsoft Dynamics 新特性员工及主管自助內网费用申请主页 - 按工作角色定义Sales Performance 销售业绩 BI IntegrationExcel 的整合工作流预警管理预警和Email的关联媒体互联网公司的财务采购管理15采购领域常面临的一些问题 1.无法

5、实现集中采购，统一管理 2.难以跟踪供应商认证过程，保留过程记录 3.供应商招投标流程管理困难 4.无法按照品类进行预算检查和控制16财务部门常面临的一些问题 1.费用报销部门不能在线提出报销申请 2.审批过程无法在系统内实现 3.报销标准难以在系统内制定 4.在系统内，难以检查费用类预算执行情况17预算控制流程比较初始/实际预算预算工作流预算控制参数组织层级结构设置基于科目及维度的预算输入Excel预算导入激活预算修正预算项目预算管理预算分配预算控制规则采购/费用/付款控制财务 费用报销循环审批管理工作流配置提出报销申请付款第三方付款系统Procurement to Pay Cycle 采购

6、闭环管理Receiving / Supplier Invoice收货/供应商发票Trade Agreement贸易协议Product Information Management产品信息管理Vendor Sourcing供应商管理Policy政策Change Management变更管理RFQ ProcessRFQ流程Purchase Requisition采购申请Purchase Order采购订单Account Payable应付Inventory mgt库存管理21媒体互联网公司的项目管理项目管理项目管理 项目管理是目前服务行业很重要的一部分，他会和AR、AP、GL、HR等模块集成在一起

7、；当一个项目合同确立之后，发生的收入、材料耗用、人工费用、应付款，应收款均在一起统一核算，可以很清楚的对该项目的成本、毛利进行控制和统计分析项目管理合同管理项目管理立项的阶段管控阶段预测报价估计物料任务日记账发票方案冲销清除 含义立项进行中报审竣工审定结束AX中，有5个预设项目阶段和3个可定义项目阶段，项目阶段不仅是表示状态，还控制该阶段可以进行哪些操作； 项目管理项目预算和管控项目确认后，需要首先定义项目预算项目管理采购和费用的预算控制项目管理阶段付款项目支付 项目资源 项目的Timesheet 项目费用项目物料采购项目管理收款当可以开具销售发票时，系统按照定义的GB比例，计算实际的成本和利

8、润，根据计算出的实际成本结转项目的WIP成本 项目成本项目管理收入成本调整？项目交易的查询项目分析客户成功案例CTM澳门电讯Page 39澳门电讯有限公司成立于1981年10月，是澳门唯一提供综合电讯服务的供应商。除了给全澳市民提供电讯服务，还承担发展澳门电讯基础设施建设商业/技术挑战:即使在经济困难的情况下，从现有客户中找到新的收入增长点在保证最高服务质量的前提下降低成本，并提高效率管理好现金及提高资金周转率加速服务创新的同时，提供差异化服务和客户大道更紧密的合作保证项目更好的透明度和盈利能力客户成功案例CTM澳门电讯Page 40解决方案:利益:解决方案:Microsoft Dynamics AX利益:强化客户管理和业务开拓有效进行竞争管控和分析，突出优势通过对客户分析制定差异化服务战略维护老客户及开拓新业务内外部业务协同降低服务交付风险监控成本保证利润，服务成本估算提高预算精度，项目利润管理任务监控和报告优化资源利用基于项目的资源管理人员绩效管理最大化现金流和盈利严格控制项目里程碑，动态监控项目成本和利润分析跟踪项目外包和采购费用现金和流动性管理基于项目的采购和服务外包客户成功案例 CTM 澳门电讯Page 41In 2007ERP PeoplesoftDatabase platform OracleEma