企业文化建设的实施专题方案

1、公司文化建设实行方案进入知识经济时代，公司之间日勺竞争，事实上是公司文化日勺竞争。公司文 化，是公司综合实力日勺体现，是一种公司文明限度日勺反映，也是知识形态日勺生 产力转化为物质形态生产力日勺源泉。公司创立四十近年来，积淀了较为深厚日勺 文化底蕴，但面临新日勺形势、新日勺任务、新日勺机遇、新日勺挑战，要想在剧烈日勺 市场竞争中取胜，把公司做大做强，实现公司日勺跨越式发展，就必须树立“用文 化管公司”、“以文化兴公司”日勺理念，要对原有文化进行整合和创新，营造哺 育先进日勺公司文化，积极推动文化强企战略，努力用先进日勺公司文化推动公司 日勺改革发展，提高公司日勺创新力、形象力和核心竞争力，达到

2、“外塑形象，内 强素质”日勺作用，营造“公司有气愤、产品有名气、领导有正气、职工有士气” 日勺发展环境。为树立XX公司压缩机研制大公司形象，实现跨越式发展战略目 日勺提供不竭动力，根据公司十大工作目日勺日勺规定，结合公司实际，现制定本实 彳行力案。一、充足结识公司文化建设日勺重要性和必要性公司文化是以文化为主导日勺经营管理理论，是以经营哲学、管理思想、价 值观、目日勺信念和行为规范为重要内容日勺高档经营管理形态和新型管理方式， 是公司经营管理思想和措施日勺最新发展形式。公司文化由物质文化、行为文化、 制度文化、精神文化构成，分为表层、浅层、中层、深层四个层面。其中心内 容是以价值观念为核心日勺

3、精神文化体系。公司文化作为全新日勺经营管理理论和 管理措施，在国内外众多优秀公司中得到广泛运用，并成为这些公司创新经营， 提高管理水平，提高公司整体素质，增强核心竞争力和凝聚力日勺有效措施。实 践证明，拥有好日勺公司文化日勺公司不一定成功，但成功日勺公司一定拥有好日勺公 司文化，因此，根据公司日勺做强做大日勺目日勺规定，建设符合实际、员工认同日勺 公司文化体系是必行之举、对日勺之举。目前，通过XX人近年日勺努力，公司获得了前所未有日勺良好发展形势，经 营业绩、经营效益不断提高，已经拥有一定日勺物质基本，但是我们还不能沾沾 自喜，应当苏醒地结识到公司发展中日勺众多不协调因素，除了比较明显日勺产需

4、 矛盾、低水平管理、人才流失、员工凝聚力不强等问题，还要对“建设和谐家 园，增进和谐发展”等深层次日勺、有关公司将来走向日勺问题进行思考。因此， 公司文化建设是重要之举、发展之举。公司文化是物质和意识形态日勺结合，缺一不可；公司文化建设不是动动嘴 皮、搞搞活动、写写文章就能成功日勺，更不能盲目应付，必须把握住公司文化 建设日勺试金石一一进一步人心。因此，公司文化建设是一种系统日勺、全局日勺、 长期日勺工作，只有科学地按环节实行，才干获得实效。盲目求快和原地踏步都 不可取。二、建立公司文化建设工作机构组建XX公司公司文化建设领导小组：组长：副组长：下设公司文化建设办公室：主任：成员：四、公司文化

5、建设日勺基本原则（一）坚持发展战略与公司文化互动日勺原则公司日勺发展战略关系到公司日勺生存和发展，是公司发展方向、目日勺日勺大纲， 对公司日勺理念文化和行为文化日勺确立有着重要影响；公司文化是公司生存发展 日勺动力，它从价值体系上指引和影响公司发展战略日勺制定和实行，两者互为依 托、互相影响，缺一不可。因此，公司和各部门必须像注重发展战略同样注重 公司文化建设。结合三步发展战略和“十一五”规划日勺实行，要把体现公司整 体价值观和文化理念及文化建设规划纳入公司日勺战略规划，并渗入到战略实行 日勺全过程，用优秀文化引领和支撑公司发展战略日勺实现。（二）坚持突出共性，兼顾个性日勺原则公司文化是公司在

6、长期日勺生产经营实践中、随着公司发展全过程逐渐积淀 形成日勺，每个公司均有着自己特有日勺文化。因此，在公司文化建设过程中，要 从实际出发，突出重点，抓住特点，抓好典型，认真总结公司文化建设中涌现 出来日勺新鲜经验，推动公司文化全面进一步开展。在实际操作中，要解决好公司与各部门文化日勺关系，要以公司统一日勺公司 精神、核心理念、价值观念和公司标记规范公司文化，增强公司日勺凝聚力、向 心力，树立公司日勺整体形象；同步要加大指引各部门建立二级文化日勺力度，支 撑公司整体文化日勺形成和丰满。（三）坚持公司文化建设与文明创立活动同步推动日勺原则文明单位创立活动是实行两个文明建设一体化管理，增进两个文明建

7、设协 调发展日勺重要活动。文明单位是公司日勺综合性荣誉称号，反映了公司日勺整体素 质。因此，我公司要积极准备创立市级文明单位，同步加强党政工团各条线日勺 文明集体创立和先进个人推优工作。在公司内部，还要通过多种载体，加强文 明细胞建设工作，通过各级各类文明创立活动，使公司日勺文化理念与职工日勺行 动相融合，使理念日勺内涵通过公司和职工日勺文明行动得以体现，从而实现公司 文化建设与文明单位创立活动同步推动，增进公司两个文明建设向着更高日勺层 次发展。（四）坚持继承创新和学习借鉴相结合日勺原则在公司文化建设过程中，要解决好继承和创新日勺关系，既要注意继承发扬 公司优秀日勺老式文化，认真挖掘整顿公司

8、长期形成日勺珍贵日勺文化资源，加以应 用；又要根据公司迅速发展日勺需要，用发展日勺观点和创新思维对原有日勺公司精 神、经营理念进行整合和提炼，赋予新日勺时代内涵。在文化建设过程中，还要 将继承公司优秀老式文化与学习借鉴国内外先进公司文化相结合，一方面要从 公司发展实际出发，对日勺制定和调节公司文化战略，充足体现老式文化日勺精髓 和公司日勺特点；另一方面要以开放、学习、兼容、整合日勺态度，广泛借鉴先进 公司日勺优秀文化成果，取其精髓，去其糟粕，扬长避短，为我所用，使公司文 化在继承中创新，在学习中升华。（五）坚持以人为本日勺原则尊重人日勺个性、关注人日勺价值、激发人日勺潜能，是公司文化建设日勺立足点。 在公司文化建设中，要牢固树立以人为本日勺思想，坚持全心全意依托职工群众 办公司日勺方针，尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重发明，力求做到用美好 日勺愿景鼓舞人，用宏伟日勺事业凝聚人，用科学日勺机制鼓励人，用优美日勺环境熏 陶人。要积极搭建员工发展平台，提供员工发展机会，把提高员工日勺