企业设备检修管理新版制度

1、设备检修管理制度第一章总则第一条 为了加强公司设备检修管理工作，提高设备检修管理水平，保证 设备安全经济运营，根据国家有关法律、法规和总部设备管理制度，制定本制 度。第二条 本制度合用于公司所属各单位。第三条 设备检修是指为了保持和恢复设备规定日勺性能而采用日勺技术措施, 涉及检测和修理。第四条 设备检修目日勺是以经济合理日勺费用，减少设备故障，消除设备缺 陷，维持设备良好性能，保证生产装置安全、稳定、长周期运营。第五条设备检修应坚持以设备状态监测为基本，以状态维修、避免检修 和事后检修等多种检修方式相结合，积极履行以可靠性检修为中心日勺维修，针 对不同状况采用不同方式进行检修。第六条设备检修

2、遵循原则（一）应修必修，修必修好，修必节省，能修不换。（二）恢复性检修与改善性检修相结合。（三）保证设备检修质量、科学合理检修时间和减少检修费用。（四）以安全运营为主，设备检修周期与生产装置长周期运营相适应。（五）设备检修、检查周期应符合国家法规日勺规定。第七条 在设备检修中应积极采用新技术、新材料、新工艺、新设备和先 进管理措施。第二章管理职责第八条 设备检修和质量管理归口各单位设备管理部门负责。第九条分公司设备管理部职责（一）贯彻执行国家有关法律、法规和集团公司、股份公司和分公司有关 设备检修管理日勺制度、规定、规程和原则。（二）制定和修改分公司设备检修日勺制度、规程、原则和规定，并检查和

3、 监督下属单位执行状况。（三）组织制定并实行分公司检修筹划，保证检修工作安全、优质、高效。（四）确认分公司检修承包商资质，并对其进行考核。（五）总结设备检修管理工作经验和教训，开展设备检修管理经验交流活 动，推广和应用先进设备检修管理措施和技术，组织参与集团公司、股份公司 和分公司举办日勺设备检修管理多种技术交流活动，不断提高设备检修管理水平。第十条设备使用部门职责（一）贯彻执行集团公司、股份公司、分公司和本单位有关设备检修管理 日勺制度、规程、原则和规定。（二）负责编制、上报并实行本单位设备检修筹划。（三）负责设备检修和紧急抢修日勺现场管理。（四）负责设备检修质量验收和工作量日勺确认。（五）

4、参与检修承包商资质确认，并提出考核意见。负责办理检修合同。（六）负责设备检修（涉及检查检测）记录和数据日勺整顿和归档。第十一条物资装备部职责（一）按设备检修筹划和储藏定额日勺规定及时、足额、优质、价格合理供 应所需物资。（二）对所供应日勺物资日勺质量负责，保证满足技术和使用周期日勺规定。第三章检修筹划管理第十二条 设备检修筹划是分公司生产经营筹划日勺重要构成部分，是各单 位设备管理部门组织设备检修工作日勺重要根据。第十三条各单位设备管理部门应根据设备日勺技术变化状况，结合生产安 排，编制设备检修筹划。筹划应具有科学性、精确性、系统性。制定设备检修 筹划应与平常日勺设备管理工作相结合；重要设备及

5、核心部位应采用状态监测和 故障诊断技术；定期进行数据日勺归纳整顿和分析，组织检查鉴定，掌握设备日勺 技术状况；收集、积累设备技术状态数据为编制检修筹划、制定检修方案提供 根据。第十四条 检修筹划重要有年度检修筹划、装置停车检修筹划、月度检修 筹划等，设备检修筹划由各单位设备使用部门负责编制，按分公司管理规定上 报，经分公司审批后执行。第十五条对突发性设备事故或故障应采用紧急抢修，同步要告知分公司 设备管理部。筹划列入下月检修筹划。第十六条 设备使用部门应及时对检修筹划日勺完毕状况进行记录、分析。 分析要客观、内容要翔实可靠，数据记录要精确，对此后提高检修精确率要有 参照价值。第十七条分公司设备

6、管理部负责对检修筹划日勺完毕状况进行汇总分析并 在分公司设备例会上通报状况。第十八条 各单位应加强对设备检修筹划日勺管理，大力履行信息管理技术。第四章检修项目实行管理第十九条 公司设备管理部和设备使用部门应加强检修项目日勺全过程管 理，对检修承包商资质、施工人员资质、施工质量、施工进度和工作量进行监 督、检查和复核。每一种检修项目都应指定专人作为施工代表对检修项目实行 过程进行全面管理。第二十条 委托检修日勺项目一律实行合同管理，按国家合同法和分公司规 定程序签订检修合同。合同中应明确双方权力、义务和责任，明确检修内容、 检修工期、检修质量和验收原则、质保期、检修材料及备品配件日勺供应方式、

7、项目费用、结算方式、安全责任、违约责任和解决纠纷日勺方式等基本条款内容， 同步在合同或合同附件中明确如下内容：（一）承包商必须严格按照国家日勺有关法律、法规和公司原则规范施工。（二）承包商必须遵守集团公司、股份公司、分公司和设备使用部门安全、 环保、生产、设备管理等有关制度和规定。（三）承包商在施工前应向委托单位设备管理部门提供承办检修项目管理 人员和作业人员日勺名单，并持证上岗，自觉接受委托单位设备管理部门日勺检查、 监督、管理和验证。（四）承包商分包检修项目时，施工管理和质保体系由承包商对委托单位全权负责。第二十一条 所有委托承包商检修日勺项目应先签订合同再组织施工。突发 性生产紧急抢修项

8、目签订安全文明施工合同后可直接组织施工，两个月内须补 齐施工合同等手续。第二十二条土建、防腐、保温等有条件日勺单项工程在保证质量日勺前提下 应采用竞价比价、协商量标或招投标日勺形式选择具有检修资质日勺承包商。第二十三条 装置停车检修前，检修准备工作要达到质量安全环保措施、 筹划项目、施工方案、检修费用、图纸资料、备件材料、施工力量、施工机具 等“八贯彻”规定。第二十四条装置停车检修和重大设备抢修应用网络技术绘制总体检修网 络图和施工进度表，重点检修项目要有严密日勺施工方案和技术措施。第二十五条 装置停车检修前分公司要设立装置停车检修指挥组织机构， 由分公司主管领导和有关部门负责人构成指挥部，指挥部要下设专业组，各组 要规定相应日勺职责，统一指挥协调检修工作。第二十六条 各设备使用部门要按照分公司总体规定，成立装置停车检修 分指挥部，分指挥部下设专业组负责具体工作，专业组要分工明确、职责清晰， 分指挥部办公地点固定，检修网络筹划和施工进度等有关图表要上墙。第二十七条装置停车检修前应做好工艺吹扫置换和隔离措施，加强与检 修施工人员日勺联