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文档简介

1、共享经济潮流中的风控实践分享过去几年移动互联网飞速发 展，极大地改变了用户习惯。 各种新商业模式也在改变着我 们日常生活中的衣食住行。各家平台为了将用户留住，纷 纷使出各种运营手段来确保自 家用户数、业务量与竞品拉开 差距。在滴滴业务规模逐步扩大的过 程中，实践出适合自身业务的 风控方法，取得了较好的效 果。滴滴是怎么做风控的？业务接口reqrsp事件接入规则引擎特征计算决策引擎在线业务日志kafka特征抽取机器学习离线规则风险信用离线策略配置特征管理审计中心安全BI后 台业务数据特征数据策略配置权限配置文件存储命中记录处罚记录同人服务人机识别黑白名单敏感词人车验证外部数据风控系统风控日常工作

2、事前预防事中监控与拦截事后分析与追回效果评估与策略迭代外部情报搜集持续优化卡住入口与出口卡住入口设置一定的注册门槛，对预判出不同风险等级的用户采用不同的注册验证 手段。对司机（服务提供方）可以设置较严格的准入条件，以及进行日 常检查确保帐号是本人在使用。卡住出口对获利出口设置一定的校验条件，严格监控。识别用户身份同人服务并查集、频次统计、团伙挖掘、行为分析、外部数据环境信息行为设备账户识别背后是否是同一自然人/团伙衡量不当获利的成本与收益收入 支出时间获利效率推荐奖优惠券司机补贴设备帐号其他确保自身门槛较高与自己比与竞品比与行业比重视APP安全准确的数据 + 合适的算法 = 良好的风控效果数据

3、真实性无法保证，后续都是无用功静态防护运行时防护接口加密加签本地安全存储数据可靠提防内部挖坑同一业务新老特性组成漏洞不同业务的特性组成漏洞内外勾结泄露信息运营错误配置活动规则未经安全评审上线活动总有那么几 个在悄悄的 挖坑做好内部流程和教育30分60分80分60分A部门B部门D部门C部门安全风险管控体系、制度流程体系建设 与维护安全能力培养与安全意识提升案例库积累与安全课程开展借助外部力量持续提升自身能力与政府部门合作.业内伙伴联防联控.采购外部现成方案快速补齐短板采购外部数据补充缺失纬度做好上述几点就可以了吗？通常业务部门KPI与安全部门目标是冲突的具体安全方案的落地必然伴随着争吵责任、权力、 利益的合理划分责任合理划分各岗位应当承担的责任权力对责任人赋予相应权力利益给予与责任相符的回报责任利益权力相辅相成、相互制约、相互作用当前补贴越来越少你们不就没事做了吗？其他场景捣乱用户对司机进行发假单，影响司机正常工作竞品恶意消耗平台

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