工程施工质量检查流程

1、-.优选-工程质量检查流程目 标规工程工程质量管理 ，使工程的工程质量符合设计图纸、有关规、技术标准及到达合同要求。适 用 围本流程适用于 市旭尧投资XX 的工程工程在施工过程中的工程质量管理和控制。各 部 门职 责工程部：负责在施工过程中对施工单位的人员、材料、设备的检查，发现的问题后及时通报监理单位和施工单位，及时通知施工单位进展整改；工程部：负责审核工程部提交的工程工程月报，并定期检查工程部的质量管理工作。工 作 容负责 部工 作容说 明输 出门规划设计部1、图纸会1.1 工程部、工程部、合约管理部参与规划工程部审设计部组织的施工图会审合约管理部工 作容说 明负责 部输 出门工程部2、组

2、织相关的技术交底2.1 工程部组织规划设计部、工程部、监理单位、施工单位进展有关新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位施工前的技术交 底。工程部技术交底记录监理单位熟悉工程部提供的各类设计图3施工组织设计审查纸、文件；编写监理大纲和实施细那么；施工单位完成施工组织设计，提交监理单位和工程部；工程部组织对施工组织设计进展审查监理单位工程部施工组织设计审查记录施工单位进场开场施工后，监理单位不 定期检查施工过程中人、 材、机状况， 并对4、监理单工程质量进展检查；位在施工过程中对施工单位的监视监理单位发现问题后及时通报施工单位 进展整改， 并通报工程部， 如果发生质量事故，按 工程质量事故管理作业

3、指引进展处理；监理单位对施工单位施工质量进展分监理单位工 作容说 明负责 部输 出门析，形成 月度质量报告 。施工单位进场开场施工后，工程部现场 工程师不定期检查施工过程中人、材、机状况，并对工程质量进展检查，填写工程质量检查记录 。并在每月下旬对施工单位工5、工程部在施工过程中对施工单位的监视作进展全面检查，检查结果填入施工单位工作质量评分表 ；工程部组织监理单位对样板工程进展验收；工程部发现问题后用 工程备忘录 及时通知施工单位进展整改，并通报监理单位， 如果发生质量事故，按 工程质量事故管理作业指引 进展处理；工程部根据监理单位的 月度质量报告 以及日常质量检查情况，形成工程工程月工程公

4、司工程联系单工程质量检查记录工程工程月报6、工程部对工程部报中的质量局部，并提交给工程部审核。工程部定期审核工程部提交的工程工工程部程月报 ；工程公司工作质量工 作容说 明负责 部输 出门质量管理工作的检查工程部在每月下旬定期对工程部的工作情况进展检查，并形成 工程部工作质量评分表；工程部根据工程节点，安排公司层面各工程间的互检。评分表工程竣工后，监理单位负责分析工程工程质量管理过程及结果，形成工程工程总7、工程工程竣工后总结体质量报告 ，提交工程部；总包单位对分包单位进展评估，并向工程部提交评估报告。工程部对工程质量管理的过程、质量目 标达成情况、继续改良的设想进展总结， 形成工程后评估报告

5、 中的质量局部，提交工程部。总包单位对分包单位进展评估，并向工程部提交评估报告。监理单位工程部总包单位工程工程总体质量报告工程后评估报告 质量局部5. 主 要 涉及 文档 /信 息流 程文档名称编制部门 /人员主要容接收部门 /人员提交时限 /频率技术交底记录表工程 部新材料、新工艺、新技术以及工程重要部位的施工前技术交底总师室施工单位监理单位施工开场前工程质量检查记录表工程部/现场工程师施工单位现场人员、材料、设备检查过程中的发现的质量状况记录工程部/工程经理现场质量检查完成后当天工程备忘录工程部/工程经理反应施工过程中的质量问题施工单位现场质量检查完成后当天工程部工作质量评分表工程部对工程部工作质量进展评分工程部对工程部工作现场检查完成后 2 天工程工程月报中的质量局部工程部对月度工程工程的质量工程部管理情况进展分析每月 25 号左右工程工程总体质量报告监理单位对工程工程质量管理过程及结果进展分析工程部工程竣工后10 日工程后评估报告 中的质量局部工程部对工程质量管理的过 程、质量目标达成情况、继续改良的设想进展总工程部工程交付后 1个月完成结-申请开工每道工序完工返工自检是否合格或整是修填写工序质量检验报告单否监理抽检是否合格是分项工程完工返工整修或优选-施工质量检查程序图否是是.优选-自检是否合格是填写质量检验报告单，编制分项工程完工证书监理抽检，进展分项工程质量评