02副总经理（寿总）+

1、.精品资料网cnshu 25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料 浙江康恩贝制药股份 职务阐明书 职务称号：副总经理 职务级别 ： 职务编号：任务部门：总经理办公室 上级主管：总经理 撰写日期：撰写人： 寿星航 部门 人力资源部 一职务目的： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为了真实实施公司董事会确立的企业开展战略，全面完成董事会制定的企业年度消费，运营目的，在总经理指点下，对企业的人力资源管理，行政后勤管理，治安捍卫，物资控制，技术提高，天然化工产品消费，销售等部门的任务进展组织，指点，督促，检查，考核，奖惩；审查企业各项费用开支；当总经

2、理不在企业时，受总经理委托，对企业内部一些必需及时作出决策的突发性事件作出决议和处置。 二.主要职责： 按照由主到次顺序书写，列举主要任务内容，用关键动词表述所担担任任。协助总 经理组织并督促企业实施国家的各项法律，法规，规章和企业的各项管理制度；提出分管部门的岗位设置和人员配置建议，合理用人，最大限制地 发扬宽广员工的积极性；组织并督促实施企业的运营方针，把企业的消费运营目的分解到各分管部门 ，并层层落实，确保完成；组织制定，修订有关的管理制度和奖惩措施，并组织，督促实施；组织对下属部门任务方案完成情况的检查，考核，奖惩；协调各部门间的任务，对完成总体目的过程中出现的偏向，遇到的问题及时进展

3、纠正，引导，处置；仔细审核企业消费，运营中发生的各项开支，严厉把关，杜绝浪费；组织或参与企业和外部的各种会议，并参与部分决策。接待上级检查和同行交流，进展必要的公关事务和社交活动，参与重要贸易谈判三职位要素；1.知识构造 描画完成此项任务所需的相关知识，与之相关的实际，术语，概念，原那么，规程，技术等了解力的要求，描画专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及任务实际阅历、年限的要求。具有大学专科以上医药相关专业学历；三年以上大中型企业管理任务阅历，五年以上同行业企业任务阅历。具备本公司产品的相关专业根底知识和管理根本技艺，熟习消费工艺技术和设备，熟习国家相关政策法规，了解本行业国内外现状和开

4、展趋势。2.复杂程度 从任务本身的性质、义务的多样性、获得指点与协助 的能够性、任务的范围以及时效性等几方面思索，描画此项任务对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。必需具备较丰富的任务阅历和专业知识，必需经常独立面对企业发生的突发性事件作出决断或决策，面对下属反映的难点，疑点，必需迅速作出反响意见，否那么，将对企业整体或部分的正常任务呵斥较大影响，在任务中要及时捕捉员工的思想动态，处置好各种错综复杂的人际关系，处理各种各样的矛盾，必需及时发现和培育对企业开展有用的各方面人才，用人不当，将对企业呵斥宏大损失。必需及时根据国家政策 的变化和市场反响的信息，调整企业的对策和 任务

5、目的。 具有较高的政策，实际程度和分析问题，处理问题的实践任务才干，较强的决策才干。具备一定的心思学知识和思想任务技巧， 能妥善协调和处置上下级，同志间，下属间的人际关系。3.责任范围 1 任务的自在度： 从以下几方面阐明该任务的自在度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项任务的时间要求，义务的多样化以及所需的自动能动性。 必需洞察国家政策的变化和行业的开展动向，自动调整企业的运营方针和政策以顺应情势的变化，可根据企业年度方案和公司开展需求，自主决议本人的任务重点，完成时间和期限，必需求求本身自觉严厉遵守国家法规法纪，遵守企业规章制度，作员工的表率。 2 范围：

6、描画任务直接影响的最大范围：科室、部门或任务单位，消费线、车间或全公司。分管的福利，奖惩，用人等制度的完善程度和实施情况直接影响公司全体员工特别是科技人员的积极性，进而影响企业运营目的的完成和企业的长足开展。本身任务质量 的高低，直接影响企业的声誉和笼统。个人的思想动摇，将直接影响下属的任务心情和任务积极性。人际关系 描画完成此项任务需与公司内外其他人的联络的任务要求。留意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的陈列。描画详细联络的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。必需经常接待，访问上级政府相关职能部门的指点和同行，有时参与同客商包括外商进展困难的贸易谈判；直接纳理技

7、术研讨部，人力资源部，天然化工公司，合成分厂，总经办，物控部，等部门的任务，对部门担任人进展考核，提供指点和协助 ，协调部门间的关系；组织召开和参与各种会议。5.实施管理人员管理：描画直接和间接纳理着的员工的层次和数量，在提供指点和控制功能中的角色。 直接纳理下属部门担任人， 提供指点和协助 ，间接纳理其他部门担任人和下属员工； 2 职能监视 描画对机构的组织、决策、指点功能。包括程度、类型、管理多样性，个人决议人、财、物权限。 经常与上下沟通和交流，指点协助下属任务，及时检查下属的任务质量。 在公司规定的权限范围内，对公司的各项费用有审核权， 对下属部门担任人的任用有建议权，对公司的各项决策有参与权。6.操作技艺技艺程度描画完成此项任务对于手臂，手，手指的灵敏性、准确性、速度和协调性的要求。 包括活动和需求培训的性质。操作技艺对于此项任务重要程度如何？技艺要求不高。运用程度 描画每日运用操作技艺的时间有多少？7.集中视力 描画所要求集中视力的程度。思索能够因阅读，丈量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？ 每天看文件，查阅资料的时间较多，每日需集中视力的时间大约3-5小时。8.膂力耗费 描画完成此项任务所需的才干和努力的总和由于完成任务所产生的紧张和不适。指出被挪动物体的分量，任务的反复性，进