9 项目安全控制

1、.：.；9 工程平安控制 9.1普通规定9.1.1工程平安控制必需坚持平安第一、预防为主的方针。工程经理部应建立平安管理体系和平安消费责任制。平安员应持证上岗，保证工程平安目的的实现。工程经理是工程平安消费的总担任人。9.1.2工程经理部应根据工程特点，制定平安施工组织设计或平安技术措施。9.1.3工程经理部应根据施工中人的不平安行为，物的不平安形状，作业环境的不平安要素和管理缺陷进展相应的平安控制。9.1.4实行分包的工程，平安控制应由承包人全面担任，分包人向承包人担任，并服从承包人对施工现场的平安管理。9.1.5工程经理部和分包人在施工中必需维护环境。9.1.6在进展施工平面图设计时，应充

2、分思索平安、防火、防爆、防污染等要素，做到分区明确，合理定位。9.1.7工程经理部必需建立施工平安消费教育制度，未经施工平安消费教育的人员不得上岗作业。9.1.8工程经理部必需为从事危险作业的人员办理人身不测损伤保险。9.19施任务业过程中对危及生命平安和人身安康的行为，作业人员有权抵抗、检举和控诉。9.1.10工程平安控制应遵照以下程序:1确定施工平安目的。2编制工程平安保证方案。3工程平安方案实施。4 工程平安保证方案验证。5继续改良。6兑现合同承诺。9.2平安保证方案9.2.1工程经理部应根据工程施工平安目的的要求配置必要的资源，确保施工平安，保证目的实现。专业性较强的施工工程，应编制专

3、项平安施工组织设计并采取平安技术措施。9.2.2工程平安保证方案应在工程开工前编制，经工程经理同意后实施。9.2.3工程平安保证方案的内容宜包括:工程概略，控制程序，控制目的，组织构造，职责权限，规章制度，资源配置，平安措施，检查评价，奖惩制度。9.2.4工程经理部应根据工程特点、施工方法、施工程序、平安法规和规范的要求，采取可靠的技术措施，消除平安隐患，保证施工平安。9.2.5对构造复杂、施工难度大、专业性强的工程，除制定工程平安技术总体平安保证方案外，还必需制定单位工程或分部、分项工程的平安施工措施。9.26.对高空作业、井下作业、水上作业、水下作业、深根底开挖、爆破作业、脚手架上作业、有

4、害有毒作业、特种机械作业等专业性强的施任务业，以及从事电气、压力容器、起重机、金属焊接、井下瓦斯检验、机动车和船舶驾驶等特殊工种的作业，应制定单项平安技术方案和措施，并应对管理人员和操作人员的平安作业资历和身体情况进展合格审查.9.2.7平安技术措施应包括:防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械损伤、防溜车、防高空坠落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防环境污染等方面的措施。9.3平安保证方案的实施9.3.1工程经理部应根据平安消费责任制的要求，把平安责任目的分解到岗，落实到人。平安消费责任制必需经工程经理同意后实施。1工程经理平安职责应包括:仔细贯彻平安消费方

5、针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行平安消费管理方法，严厉执行平安考核目的和平安消费奖惩方法，严厉执行平安技术措施审批和施工平安技术措施交底制度;定期组织平安消费检查和分析，针对能够产生的平安隐患制定相应的预防措施;当施工过程中发生平安事故时，工程经理必需按平安事故处置的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措施。2平安员平安职责应包括:落实平安设备的设置;对施工全过程的平安进展监视，纠正违章作业，配合有关部门排除平安隐患，组织平安教育和全员平安活动，监视劳保用质量量和正确运用。3作业队长平安职责应包括:向作业人员进展平安技术措施交底，组织实施平安技术措施;对施工现场平

6、安防护安装和设备进展验收;对作业人员进展平安操作规程培训，提高作业人员的平安认识，防止产生平安隐患;当发生艰苦或恶性工伤事故时，应维护现场，立刻上报并参与事故调查处置。4班组长平安职责应包括:安排施工消费义务时，向本工种作业人员进展平安措施交底;严厉执行本工种平安技术操作规程，回绝违章指挥;作业前应对本次作业所运用的机具、设备、防护器具及作业环境进展平安检查，消除平安隐患，检查平安标牌能否按规定设置，标识方法和内容能否正确完好;组织班组开展平安活动，召开上岗前平安消费会;每周应进展平安讲评。5操作工人平安职责应包括:仔细学习并严厉执行平安技术操作规程，不违规作业;自觉遵守平安消费规章制度，执行

7、平安技术交底和有关平安消费的规定;服从平安监视人员的指点，积极参与平安活动;维护平安设备;正确运用防护器具;对不平安作业提出意见，回绝违章指挥。6承包人对分包人的平安消费责任应包括:审查分包人的平安施工资历和平安消费保证体系，不应将工程分包给不具备平安消费条件的分包人;在分包合同中应明确分包人平安消费责任和义务;对分包人提出平安要求，并仔细监视、检查;对违反平安规定冒险蛮干的分包人，应令其停工整改;承包人应统计分包人的伤亡事故，按规定上报，并按分包合同商定协助处置分包人的伤亡事故。7分包人平安消费责任应包括:分包人对本施工现场的平安任务担任，仔细履行分包合同规定的平安消费责任;遵守承包人的有关

8、平安消费制度，服从承包人的平安消费管理，及时向承包人报告伤亡事故并参与调查，处置善后事宜。8施工中发生平安事故时，工程经理必需按国务院平安行政主管部门的规定及时报告并协助有关人员进展处置。9.3.2实施平安教育应符合以下规定:1工程经理部的平安教育内容应包括:学习平安消费法律、法规、制度和平安纪律，讲解平安事故案例。2作业队平安教育内容应包括:了解所承当施工义务的特点，学习施工平安根本知识、平安消费制度及相关工种的平安技术操作规程;学习机械设备和电器运用、高处作业等平安根本知识;学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械损伤等知识及紧急平安救护知识

9、;了解平安防护用品发放规范，防护器具、用品运用根本知识。3班组平安教育内容应包括:了解本班组作业特点，学习平安操作规程、平安消费制度及纪律;学习正确运用平安防护安装(设备)及个人劳动防护用品知识;了解本班组作业中的不平安要素及防备对策、作业环境及所运用的机具平安要求。9.3.3平安技术交底的实施，应符合以下规定:1单位工程开工前，工程经理部的技术担任人必需将工程概略、施工方法、施工工艺、施工程序、平安技术措施，向承当施工的作业队担任人、工长、班组长和相关人员进展交底。2构造复杂的分部分项工程施工前，工程经理部的技术担任人应有针对性地进展全面、详细的平安技术交底。3工程经理部应保管双方签字确认的

10、平安技术交底记录。9.4平安检查9.4.1工程经理应组织工程经理部定期对平安控制方案的执行情况进展检查考核和评价。对施工中存在的不平安行为和隐患，工程经理部应分析缘由并制定相应整改防备措施。9.4.2工程经理部应根据施工过程的特点和平安目的的要求，确定平安检查内容。9.4.3工程经理部平安检查应配备必要的设备或器具，确定检查担任人和检查人员，并明确检查内容及要求。9.4.4工程经理部平安检查应采取随机抽样、现场察看、实地检测相结合的方法，并记录检测结果。对现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为应进展纠正。9.4.5平安检查人员应对检查结果进展分析，找出平安隐患部位，确定危险程度。9.4

11、.6工程经理部应编写平安检查报告。9.5平安隐患和平安事故处置9.5.1平安隐患处置应符合以下规定:1工程经理部应区别通病、顽症、初次出现、不可抗力等类型，修订和完善平安整改措施。2工程经理部应对检查出的隐患立刻发出平安隐患整政通知单。受检单位应对平安隐患缘由进展分析，制定纠正和预防措施。纠正和预防措施应经检查单位担任人同意后实施。3平安检查人员对检查出的违章指挥和违章作业行为向责任人当场指出，限期纠正。4平安员对纠正和预防措施的实施过程和实施效果应进展跟踪检查，保管验证记录。9.5.2工程经理部进展平安事故处置应符合以下规定:1平安事故处置必需坚持事故缘由不清楚不放过，事故责任者和员工没有遭到教育不放过，事故责任者没有处置不放过，没有制定防备措施不放过的原那么。2平安事故应按以下程序进展处置:1)报告平安事故:平安事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立刻用最快的传送手段，将发惹事故的时间、地点、伤亡人数、事故缘由等情况，上报至企业平安主管部门。企业平安主管部门视事故呵斥的伤亡人数或直