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文档简介
1、.:.;卷 内 文 件 目 录第 页序号文 号作 者内 容日 期页号备 注 一、咨询成果报告主要内容和陈列报告签发表咨询报告书正本原件报告书底稿工程量计算书及钢筋料单 二、咨询根据文件主要内容和陈列委托方提供资料清单招招标文件、设计交底纪要、招标答疑送审工程结算书施工合同及补充协议、设计变卦单、施工签证平安文明施工费测定表、开工验收报告等会议纪要、文函、艰苦问题会审纪要三、其他文件主要内容和陈列工程造价咨询合同委托单咨询企业作业方案书工程造价质量控制流程单咨询报告征求意见书委托单位意见表江苏省建立工程工程造价咨询效果评价表备考表报告签发表文件标题委托单位抄送单位文号份数发文时间报告拟稿人阅人文
2、阅文人意见签字工程担任人技术担任人公司担任人承办情况序号文件内容文件作者页码备 注1咨询报告正文2工程结算审定单3审后结算书 咨询报告书目录工程造价咨询报告书 咨询工程全称 *工程咨询业务类别 结算审计 咨询报告日期 2021年4月12日 *咨询报告书编号:咨询工程委托方全称:咨询企业执业公用章:咨询企业法定住所: 联络:咨询作业期:法定代表人: 技术担任人:工程担任人: 执业资历: 从事专业: 专业咨询员: 执业资历: 从事专业: * *工程结算审计报告*: 我方受贵公司委托,组织相关专业人员本着公平公正的原那么,按照规定的审计流程,采用了必要的审计方法,于2021年3月26日至2021年3
3、月26日对贵公司*工程开工结算进展了审计,现将审计情况报告如下:工程概略1、工程称号: 2、建立地点:3、构造类型:3、建筑高度: 4、建筑层数: 5、建筑面积:6、合同工期天。开开工日期 报告书底稿工程量计算书及钢筋料单委 托 方 提 供 资 料 清 单第 页序号提 供 资 料 内 容份数能否原件咨询企业签收归还委托方签收日期签收人归还日期接纳人1工程施工合同2补充协议3开工验收报告4中标通知书5招标标书6招标文件7现场签证8施工图纸9开工图纸10设计变卦单11送审结算书12工程量计算书13钢筋放样单14审批文件15设备采购合同、协议16平安文明施工费测定表17技术核定单招标文件、设计交底纪
4、要、招标答疑送审工程结算书施工合同及补充协议、设计变卦单、施工签证现场平安文明施工措施费测定表、开工验收报告等会议纪要或艰苦问题洽商纪要造价咨询合同工程造价咨询业务委托单委托单位:咨询单位:工程工程称号:咨询业务:结算审计要求完成期限: 年 月 日至 年 月 日资料内容: 1、开工图纸 2、开工验收报告 3、工程变卦签证单 4、工程变卦签证单附属 5、建筑工程施工合同 6、补充协议 7、招、招标文件 8、现场平安文明施工措施测定表详细要求:经办人: 年 月 日 担任人意见: 年 月 日 委托单位:盖章咨询单位:盖章 经办人注:本表一式两份,委托单位、咨询单位各一份。咨询业务作业方案书工程称号:
5、咨询类型:委托单位:方案完成时间:工程概略:1、工程称号: 2、建立地点:3、构造类型: 3、建筑高度:4、建筑层数:5、建筑面积: 6、合同工期天。开开工日期 2咨询工程组的组织机构及其职责(一)、咨询工程组的组织机构根据委托工程的工程规模、专业要求及技术复杂程度等要素组建咨询工程组。咨询工程组由*任工程担任人。详细人员详下表:二、企业技术担任人及咨询工程组成员职责姓名执业资历专业备注1、 咨询企业技术担任人的咨询工程职责1、监视咨询工程组遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、规范和指点规程;2、指点工程担任人运转企业质量保证体系,贯彻落本质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性
6、、数据的准确性、结论的科学性和公正性;3、主持工程咨询活动中艰苦技术和质量问题的研讨和分析,提出处理方案;4、担任对咨询工程成果能够给受托人或本企业带来的风险进展预测,担任对咨询成果技术经济方面的最终审核;5、签发工程咨询成果报告。2、 工程担任人的职责1遵守政府和行业主管部门有关工程造价的法规、规范、规范和指点规程,执行企业规章制度;2担任工程造价咨询的组织实施、专业间协调和质量管理任务,对工程组成员的执业行为进展管理;3担任办理咨询工程委托合同的草拟,接纳和验核委托人提供的资料;4动态掌握咨询工程实施情况,担任督促检查各咨询子项和各专业的进度,研讨处理存在的问题;5对咨询工程的咨询质量担任
7、,监视专业审核人员/校核人员进展质量校核,担任对工程初步成果进展复核;6编写咨询成果报告及总阐明、总目录,确保成果文件格式规范、表述明晰和满足运用需求;7担任咨询报告的送达,办理相关资料归还和移交手续,与委托人结算咨询费。 3、 专业造价工程师的职责1担任本专业的工程造价控制业务虚施及其质量管理任务。2遵守政府和行业主管部门有关工程造价咨询的法规、规范、规范和指点规程,执行企业规章制度。3在工程担任人的指点下,组织本专业造价人员核对资料运用、咨询原那么、计价根据、计算公式、软件运用等能否正确。4动态掌握本专业工程造价控制实施情况,协调并研讨处理存在的问题。5组织编制本专业的咨询成果文件,编写本
8、专业的成果文件阐明和目录,检查成果文件能否符合规定,担任审核和签发本专业的成果文件。4、 造价员的职责1根据业务要求,遵守行业规范与原那么,对所承当的业务质量和进度担任。2根据工程委托合同的要求,开展本职任务,选用正确的业务数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完好、计算准确、结果真实可靠。3对实施的各项任务进展自控,成果文件经校核后,担任进展修正;4完成作业方案后及时整理,搜集齐全咨询资料,交工程担任人或专人办理归档和移交归档手续。5规范执业行为,遵守职业品德。工程开工结算审核流程及方法一审核前的预备工程担任人接受委托人送审的资料,填列,办理资料交接手续。委托人应提供具有真实性和合法性
9、的以下资料:工程招标和招标文件,工程量清单;施工组织设计和施工进度方案;工程总承包合同,专业分包合同、补充合同或补充协议书;工程勘察和设计施工图纸,设计变卦及阐明,经有关单位签证的开工图,工程开工验收单及质量等级评定书;施工过程中有各方签证的设计变卦签证单、会议纪要,与工程造价有关的隐蔽工程资料;盖有合同施工方单位公章、编制单位公章的工程结算书;甲供资料明细表,主要资料耗费明细表,资料价差调整计算明细表,工程量清单单价调整明细表,需求核实的施工单位采购的资料凭证;工程量计算书、钢筋下料单等;合同发包方和监理认可签证的工程方案工期和实践工期确定单;工程质量目的和工程开工验收报告;其它有关工程造价
10、调整的有效证明文件。工程担任人制定审核实施细那么,进展任务分工,明确审核人员的职责和任务进度。参与审核的人员熟习送审资料,进展施工现场勘察。必要时可召集委托方、建立单位、施工单位共同会商,就审核前有关问题达成明确意见,并构成书面的,用以共同遵守。 二审核流程及方法1、工程组接纳工程开工结算业务后,应在商定的时间内对工程开工结算作出最终审核,出具工程开工结算审核报告。施工结算审核内容主要包括以下方面:送审资料的完好性、合法性和充分性;计价方式能否符合合同商定,工程量清单、钢筋计算能否符合规那么;清单工程中人、材、机换算及计算结果能否准确;工程量调整能否有根据,能否符合招标文件要求、招标承诺和合同
11、商定,计算结果能否准确;清单工程综合单价调整能否有根据,能否符合招标文件要求、招标承诺和合同商定;主要资料耗费量计算能否准确,资料价钱能否与报价相符,价风格整能否有根据;甲供资料的种类、数量和结算能否准确;分包工程工程量的划分和结算能否准确;措施费用调整能否有根据,计费基数、取费规范、计算程序和计算结果能否准确;各种税金和规费能否符合税务和相关管理部门的规定;实践施工工期与合同工期比较,差别缘由和责任及关键将罚款;索赔和违约金支付的理由能否符合合同的商定或法规的规定,据能否确凿、完好,费用计算能否正确;其它工程造价有关的内容。3、审核过程中遇有不明确或持有异议的问题,工程担任人应与委托人获得联
12、络,会同建立单位、施工单位到施工现场查勘和取证。4、审核人员根据送审资料、取证资料、会商纪要、建立行政主管部门制定的规那么、工程造价管理部门的规定和、等国家的有关法规,对送审的工程预结算逐项进展审核,编制和结算调整明细表征求意见稿,拟写初审意见,伴随交工程担任人复核。5、工程担任人复核赞同后,将初审意见和征求意见稿交送委托人,由委托人送交建立单位和施工单位征求意见。6、如委托人、或建立单位、或施工单位对初审意见有异议,工程担任人应要求委托人约时召集建立单位、施工单位、审核单位进展会商,充分听取各方意见,必要时可实事求是地对初审意见进展调整,以求达成共识。7、对审核的结算达成一致意见后,工程担任
13、人将审定意见和交咨询企业技术担任人进展最终审定。8、委托人、建立单位、施工单位担任人和咨询单位技术担任人分别在上签署意见,加盖公章。9、承发包双方对工程造价咨询单位出具的开工结算审核意见仍有异议的,可以向县级以上地方建立行政主管部门恳求调解。调解不成的,可依法恳求仲裁或向人民法院提起诉讼。 三咨询报告书工程担任人草拟。主要内容包括:参建单位;工程概略;审核范围;审核的根据;审核方法和要求;审核结论及其主要缘由;其他情况阐明;核减、核增明细表、审核结算书。3、由公司担任人签发,编号后打印成文,并盖上工程担任人执业资历公用章和咨询单位公章。4、一式四份,公司留存一份,送交委托人三份。由委托人将其中
14、两份分别送交建立单位和施工单位,并办理送达手续。5、向委托人退还必要的送审资料并办理交接手续。四资料归档公司按的要求和行业主管部门有关档案管理的规定建立工程造价审核档案制度,并有专人担任档案管理。开工结算审核资料档案应包括以下主要内容:1正本原件和有签发人签发的底稿;2原件;3盖有审核人员资历公用章的和结算调整明细表;4审核过程中获取的取证资料、会商纪要;5包括签收和退还清单;6送审的工程结算书;7工程招标和招标文件;8工程施工承包合同或补充协议;9工程开工验收及质量评定表;10或司法鉴定委托书;11;12江苏省工程造价公司企业工程实施阶段造价控制实施效果评价表;13其它需求存档的资料。3、审
15、核任务完成后,由专业审核人员将上列资料进展搜集、整理,按本单位档案管理规定和立卷规那么汇总组卷、编号,装订成册,一致管理。八、质量控制流程1、实行工程组长担任制,严厉按照审计流程开展审计任务,分工明确、责任到人。2、咨询质量实行专业咨询员自校、工程担任人复核、技术担任人审核的三级质量控制体系。3、工程组咨询人员在审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业公用章。工程担任人签字: 2021 年3月28日工程造价咨询质量控制流程单编号:咨询工程称号咨询类别结算审计委 托 单 位合同编号商定作业期年 月 日至 年 月 日工程担任人专业咨询员姓 名专 业资 格姓 名专 业资 格1. 2. 3.4.自校意见专
16、业咨询员1签名并盖资历章: 日期 年 月 日专业咨询员2签名并盖资历章: 日期 年 月 日复核意见工程担任人签名并盖资历章: 日期 年 月 日审核意见技术担任人签名并盖资历章: 日期 年 月 日江苏省建立工程造价咨询效果评价表咨询企业称号合同编号报告书编号委托单位称号联络人/联络委托单位地址咨询工程称号咨询类型工程担任人专业咨询员序号评价内容评价意见备注1造价咨询任务方案 优 良 中 差 无2组织机构设置及人员配备 称心 普通不称心3咨询人员效力态度及专业程度 优 良 中 差 4咨询成果报告质量咨询成果的合法性、合理性、准确性、公平性 优 良 中 差 5咨询月报质量实施阶段造价咨询填写 优 良 中 差 6变卦与签证核定情况 优 良 中 差 7执行相关任务程序和任务制度情况 优 良 中 差 8咨询任务进度咨询工期能否符合合同商定或国家有关规定
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