投资管理处工作说明书

1、.：.；工 作 说 明 书单 位投资开展部岗位称号投资管理处经理岗位人数1任务班制一本职任务运营工程投资与管理职 务职 级5级5档直接上级投资开展部部长直接下级工作责任仔细贯彻执行公司方针、政策、规章制度投资管理处管理规范和制度的制修订组织工程投资研讨和投资政策、投资方向、投资方案的制修订组织资本运营研讨，提出资本运营政策、方针、方式和方法组织工程调查、调研和工程可行性论证组织工程实施过程管理组织工程后评价任务组织制修订年度大修缮方案组织小型工程管理组织招招标管理协调处理下属的问题和困难，促进各属员间的协力配合，完成上级指点安排的暂时义务及周边责任。根据所在单位根本的组织目的，对组织机构进展分

2、析，及时提出组织机构权责划分、业务流程、岗位定编等改好心见。对下属岗位进展分析，提出岗位任务阐明书修订意见。根据任务情况提出对下属岗位人员重新招聘意见。核准下属岗位人员的培训方案并组织实施。对本单位的人力资源进展分析，提出需求方案。领导责任对部门费用担任对本部门继续创新与改善担任对下属任务质量和本部门精神容颜、平安、严密担任主要权力对下属岗位人员聘用及解聘的提议权和隔级岗位人员招聘、解聘的核准权对下属人员的评价、考核权及岗位任务阐明书修订权，对本单位员工执行各项管理规范的监视权任务区域操作设备计算机任务环境以坐为主、办公温馨相关部门财务部、信息资源部、制造部、人力资源部、综合事务部、研讨开发部

3、、市场部岗 位 任 职 资 格学 历本科及以上年 龄不限资 历从事运营管理5年以上性 别不限专 业运营管理语 言汉语，有较强的表达才干相关知识人员管理、财务管理、机械工程、土木工程、计算机个 性老实、有责任感指点才干需求应变才干需求发明才干需求安康要求安康其 他工 作 说 明 书单 位投资开展部投资管理处岗位称号工程投资岗位人数4任务班制一本职任务工程投资研讨和工程管理职 务职 级5级1档直接上级投资管理处经理直接下级工作责任工程投资研讨，拟定投资政策、投资方向和各种投资方案资本运营研讨，拟定资本运营政策、方针、方式和方法定期(半年)撰写分管行业(专业、板块)开展动态分析报告，提出相关想象和建

4、议，担任工程建议书的上报编制 组织、参与工程调查调研和工程可行性论证，担任撰写调研报告和可行性研讨报告组织相关部门制修订工程实施方案和方案主持已定投资工程立项审批的事务性任务工程实施过程中的跟踪管理。组织撰写工程实施过程总结分析报告组织工程的开工验收对工程开工后的才干进展综合评定，编写工程后评价任务报告招招标管理，参与相关的招招标任务参与设备购置管理制定个人年月度任务方案，撰写个人年月度任务总结，向上级定期述职领导责任主要权力任务区域操作设备计算机任务环境以坐为主、办公温馨相关部门财务部、信息资源部、研讨开发部、市场部岗 位 任 职 资 格学 历大专及以上年 龄不限资 历从事运营管理相关专业2

5、年以上性 别不限专 业投资管理语 言汉语，有较强的表达才干相关知识机械工程、土木工程、计算机、财务个 性老实、有责任感指点才干需求应变才干需求发明才干需求安康要求安康其 他工 作 说 明 书单 位投资开展部投资管理处岗位称号工程管理岗位人数1任务班制一本职任务小型工程管理职 务职 级4级4档直接上级投资开展处经理直接下级工作责任年度大修缮方案的制修订组织小型技改、基建、维修工程的立项审批任务，下达设计义务通知单组织相关部门制修订工程实施方案审查工程的开工资料，下达工程的开工通知单组织协调处理工程实施过程中的问题工程实施过程中的跟踪管理组织工程的完工验收，撰写工程实施总结分析报告招招标管理，参与相关的招招标任务设备购置管理各类工程投资资金结算的监审制定个人年月度任务方案，撰写个人年月度任务总结，向上级定期述职领导责任主要权力对工程资金结算的监审权任务区域操作设备计算机任务环境以坐为主、办公温馨相关部门财务部、信息资源部、制造部、人力资源部、综合事务部岗 位 任 职 资 格学 历大专及以上年 龄不限资 历从事运营管理或相关专业