集团战略分析研究框架

1、.：.；精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料团战略分析研讨框架某集团现有战略审计优劣分析利益相关者分析国务院对铁路相关企业改革开展的期望与要求铁道部对机车车辆企业改革开展的期望与要求某集团指点层对本集团改革开展的的期望与要求某集团各企业指点层、职工对某集团改革开展的期望与要求地方政府对某集团各企业改革开展的期望与要求外部环境分析：PESTCNP政治环境分析国家关于企业集团改革开展的政策法规十五届四中全会文件、近年中央经济任务会议文件、国务院关于铁路企业改革的政策铁道部关于铁路运输业、制造业改革、开展的政策十五规划、指点讲话、原

2、属企业脱钩改革方案、成立货车租赁公司的能够性、网运分别、各路局改革方向我国开展城轨交通政策地方企业上市相关政策法规大连、长客、齐车等龙头企业上市及其对集团的影响WTO的影响外资进入中国市场的能够性、能够途径与措施，对中国相关企业的影响政策变化、合资协作、租赁融资等是关注重点E经济环境分析国民经济情势变化对铁路运输业、制造业的影响我国资本市场的开展对机车车辆企业融资、上市的影响融资租赁业务与机车车辆企业开展的关系我国城市开展对城轨交通需求的影响我国产业规划、经济开展的地域差别对运输业、机车车辆业的影响S社会文化环境分析北方地域文化对集团改革的影响国有企业改革面临的普遍困难与可自创的处理方案T技术

3、环境开展变化世界机车车辆技术开展历史与趋势我国机车车辆技术开展历史与趋势南北集团技术优劣分析N自然环境地理位置、气候等对机车车辆行业的影响技术、消费本钱、业务规划等如修厂企业的地理位置行业分析行业产品构造市场规模、市场增长率行业集中度盈利情况行业生命周期等C竞争环境分析波特五种力量分析行业用户研讨分货车、客车与城轨、机车等市场容量与需求特点行业竞争者分析南北集团比较研讨、南车战略研讨、国外主要厂商分析研讨行业供应商与供应特点分析公路、航空、水运等运输方式开展对铁路运输业与机车车辆行业的影响行业进入与退出壁垒行业竞争胜利的关键要素综合分析得出某集团资源与才干分析企业内部企业分类分析根据业务、运营

4、情况、价值链等，关注产品构造、企业规模、财务情况、研发才干、市场竞争实力及人力资源情况等企业资源与才干分析：人力资源、财务资源、实物资源、技术资源、市场资源、环境资源；消费才干、营销才干、科研开发才干、资源整合才干等某集团内部运营情况总体评价某集团财务情况分析，包括资产构造、负债构造、流动资金构造、企业偿债才干、盈利才干、营运才干、资产收益情况等某集团人力资源情况分析某集团组织管理现状分析经过标杆企业找差距国外同行、国内相近产业上市公司问卷调查分析得出的支持性结论集团内部整合的技术、经济能够性价值链分析开展战略制定：SWOT、GE矩阵、波士顿矩阵、三层面等方法分析确定集团业务构造匹配矩阵资源才干、业务胜利的关键要素、业务为企业发明价值的时机提出战略远景、目的体系、战略步骤战略协同战略规划组织、财力、人力等提出重组改制与管理方式变革的必要性业务块分析研讨构造市场及竞争环境分析市场需求分析历史数据需求预测及主要趋动要素分析量与质客户群分析竞争态势分析竞争集中度销售额、市场份额主要竞争对手分析主要产品、优优势、市场占有率、主要客户技术开展趋势分析政策环境分析内部资源与才干分析评价需求关注的问题：多元化的定义有2种说法。公认说法：企业同时消费和提供两种根本经济用途