上下同心,共创未来(公司责任讨论)

1、 上下同心，共创未来“企业、员工、责任”讨论开场白企业要发展，个人要进步。这是必然，也是社会进步的原动力。个人进步，以什么为基础？企业发展，靠什么作动力？我认为，一个词责任！展开来讲，就是一句话企业以及组成企业的各个职能部门都能机制合理并高效地运转，每个员工都能尽责尽守，最大程度地发挥主观能动性，企业的未来必将是光明灿烂的。企业的责任有人会问，企业也有责任？什么又是企业的责任？企业的责任谁来承担？企业怎样承担责任？回答是肯定的。企业的责任就是为自身的发展壮大创造先决条件，企业责任的负面就是因决策错误、经营不佳、管理不善等而承担风险，这其中也包含了员工涣散、企业亏损甚至倒闭等不良结果。企业的生产

2、经营活动要想规避风险，追求完美，必须做到如下几个方面：首先，企业应当明确企业成立的目的、经营的方向和发展的目标。其次，围绕奋斗目标建立最佳的管理机构，为自身配备符合岗位要求的员工。再者，建立保证企业的内部管理机构以及员工发挥作用和能力的运转机制。第四，建立健康的利益关系和社会关系，树立良好的公司外部形象。那么，谁来实现上述职能？换句话说，企业的责任到底该由谁来承担呢？谁代表企业企业是什么？新华字典上的定义：从事生产、购销、运输以及服务型活动的经济单位。如工厂、矿山、农场、商店等。企业只是个抽象的概念。到底谁是企业的代表？厂长？经理？还是董事长？不同体制的企业会有不同的答案。依我们公司为例。董事

3、会对建造电厂的合理性、建厂地点、投资额、成立管理公司等负责并承担风险和享受利润收益分配，它当然是老板，是企业的主人。总经理作为公司的主管领导层，首先是企业意志的第一表达者。总经理在遵章守法的前提下，接受董事会和上级公司的领导和监督，按照董事会和上级公司的指令和意见，组建公司、建立机构、招聘人员、确定企业经营和发展战略、下达企业工作计划、领导和指导部门工作开展等等。“雁无头不飞”、“火车跑得快，全靠车头带”等等，这些都说明了领导层的重要性。难以想象，如果没有公司领导层，没有统一的领导和综合的管理，企业主人的构想不是“乌托邦”？企业的员工不会沦为一班“乌合之众”？所以，在日常工作中，企业高层的管理

4、理念表达自然是企业主人意志的具体体现，其管理行为也是实现企业主人意志的必然途径。企业高层是企业主人的大脑、心脏。部门领导在企业日常工作中，主要工作就是“上传下达”。一方面执行公司高层的管理意图，并按照此管理意图分解、制定部门工作计划，指导部门工作开展，同时，要收集基层工作状况和员工动态，并提出分析意见，及时提供给公司高层决策，是企业活动中不可或缺的重要环节，起着举足轻重的桥梁作用。部门领导是企业主人的躯干、神经。一般员工更是企业的灵魂，在企业内部，员工肩负着将企业蓝图变成现实的重任；对外，企业的行为都要靠每个员工的具体作为来实现、企业的整体形象也要靠他们来体现。没有全体员工的共同努力，没有群众

5、付出的艰辛劳动，钢筋永远是钢筋，砖石永远是砖石，水泥永远是水泥，企业的高楼大厦永远只能是空中楼阁。他们又是企业主人的双手。综上所述，无论是企业的真正主人，还是企业的雇员，无论是领导层，还是普通员工，在不同的岗位，依照不同的职责，都不同程度地承担着企业主人赋予的权力和义务，在不同的方面不同程度地代表着企业主人行使权利、承担责任。员工的责任作为企业的细胞，员工既代表企业行使部分职能，是企业整体形象的有机组成部分，更是企业实现企业目标的最根本的保证。员工通过劳动为企业作贡献，并在企业获得劳动报酬，企业效益和员工收益之间的关系是辩证的，企业的效益好了，员工的收益就高，收益有了保障，员工的积极性高涨，反

6、过来又会促进企业向更好的方向发展。我觉得员工的责任应当分两个层次。“民以食为天”。作为企业的员工，以满足生活需要，这是第一需要，是基本层次。第二个层次就是追求个人自身人生价值的实现。要达到这个目标，首先要努力学习，丰富自身的管理知识和科学文化知识，提高岗位技能，不断适应岗位需要，满足企业的需求；其次，要树立忧患意识，明白“厂兴我荣、厂衰我耻、厂倒我亡”的企业荣辱观，将自身前途与企业的命运紧密地捆绑在一起；再三，知识只是基础，意识也只是基本，企业经营不同于商品交易，岗位职责的履行不能讨价还价、斤斤计较。我们每个员工还应当有高度的敬业精神，工作要积极主动，“见眼生情”，关键时候还要讲奉献、作牺牲。

7、总之，只有思想重视了，工作水平普遍提高了，每个员工都尽心尽力了，企业的各个岗位、各个部门、各个系统才能有效运转，企业的各项职能才能最佳地发挥作用，企业的各项计划指标特别是经济指标才能得以实现，才能最大限度取得经济效益。在企业取得成功这样的前提下，员工个人收入、事业等等才会真正有提升、发展的空间，否则，一切只是空想！管理者也是员工企业的管理者，特别是企业的高层领导，既是企业意志的体现，也是员工的一员，要求普通员工做到的首先要做到。既要承担主要的企业责任，同时更要履行好作为员工的责任，通过员工责任的落实，来实现企业责任。作为高层管理员工，首先要恪尽职守，对企业或雇主负责，对其他普通员工进行严格管理

8、；作为员工成员，管理者更要融入到员工集体中去，把员工看作是同舟共济的“伙伴”，要多站在员工的角度，尽量为员工作想，为员工创造良好的工作环境和和谐的工作氛围。“榜样的力量是无穷的”，勤奋、正直、真诚待人、受人尊敬的领导者形象本身就是一种动力，会带动大家一起自觉为企业效力。上下同心，其利断金无论是在家里、还是在单位、社会中，我们每个人都扮演着不同的角色，肩负着不同的担子。正因为有了责任，才能对自己的行为有所约束。工作意味者责任，职位越高，权力越大，责任越重。企业是团队，需要团队精神，团队是由许多个体组成，所有个体都有固定的位置，这些位置互相衔接，为了一个共同的目标而合作。企业是人的集团，是由全体人员共同经营的。企业经营者要描绘出繁荣和幸福的企业蓝图，并创造出和谐的工作环境和工作关系。而每个职工也要和领导一样，了解公司的目标和发生的种种问题，思考并寻求解决问题的途径，为企业贡献劳动和智慧。没有责任感的企业经营者不是合格的经营者，没有责任感的员工不是优秀的员工。企业就象大海，员工是水滴。要把个人成就与整体目标、个人价值和企业价值融为一体。每个员工都要有一种“这是我们的公司”意识。要人人关注企业的经营，人人重视企业的经济效益，形成“千斤重担千人担，百人工厂百人管”的管理格局。结束语世界上没有无源之水