舟山船舶修造企业安全管理规范化班组考评细则试行

1、舟山市船舶修造企业安全管理规范化班组考评细则（试行）考评 类目考评项目考评内容扣分标准评审 描述实际 得分一.基础 管理（20 分）1.岗位与职责（3分）1）员工熟知“一岗双责”要求，在完成生产任务的同时履行安全责任；班组 长应对班组安全工作负全责，安全员应协助班组长开展班组安全管理工作； 临时负责人应履行分散作业团队的安全管理职责。（1）班组长、安全员应经岗位能力培训，考核合格后方可任职，考核有记录，无记录的扣 0.5分；班组未设置兼职安全员的，扣1分；员工未能熟知“一岗双责”要求，未能履行安全责任，扣 0.5分；班组长、安全员和临时负责人安全责任未落实或落实不到位，扣0.5分；班组长或安全

2、员不在岗时应向接替人员进行安全技术交底或工作交接，未进行安全技术交底或工作交接的扣1分。2.制度、规程 和标准（4分）2）员工知晓安全规章制度的基本要求，熟练掌握岗位应知应会的安全操作规 程和安全作业标准，对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改 意见并上报批准后执行。（2）健全规章制度、操作规程、作业标准，缺一项扣0.5分，共2分扣完为止；员工对安全规章制度、操作规程或作业标准未能做到应知应会，扣 0.5分；对规章制度和操作标准中不适用部分未提出修改意见报上级，扣0.5分；定期开展安全操作规程或安全作业标准的考核，未能开展的扣0.5分；相对应的设备应将操作规程进行张贴，告知操作人员操

3、作注意事项，未进行张贴的扣0.5分。3.教育与培训（5分）3）制定并实施班组安全教育与培训计划，开展新入职、转岗或复岗人员的岗 前三级安全教育和“四新”安全教育培训；日常采用“师带徒”、“安全指导”等活动、方法强化员工安全操作技能。（3）无班组培训材料的扣 1分（培训材料由实操培训与 文档材料相结合，每项 0.5分）；新员工上岗前需经班组 培训、考核合格后方可上岗，有培训、考核记录，无记录 的每发现一例扣0.5分，共1分扣完为止；新员工上岗前 应由班长组织其签订“师徒合同”，帮带师傅为一年以上 的老工人，未能符合要求的每例扣0.5分，共1分扣完为止；安全教育与培训计划和实施达不到要求，扣1分；

4、岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育 达不到要求，扣1分；特种作业人员无证上岗的， 扣5分。4.安全管理台账（4分）4）公开摆放班组安全管理制度台账，做到有效版本完整保存，并附有持续改 进的内容；真实记载动态原始记录类台账，做到记录及时、准确、清楚，内 容齐全、保存完好。4）班组人员信息表定时进行更新，未及时更新的扣0.5分；未能做到安全管理制度台账摆放规范有序、一目了然，扣0.5分；班组安全管理制度台账未能保存有效版本，未 能对班组安全管理制度台账持续改进，扣1分；班组安全管理台账记录不能体现真实、记录不能体现动态原始内 容，扣1分；台账记录未能做到记录及时、准确、清楚， 内

5、容齐全，保存完好，扣 1分。5.设备设施（4分）5）在所辖区域定期维护保养生产设备和安全设施，对设备设施中存在的不安 全因素要及时反馈到有关部门，并积极提出技术改造和现场改善提案。（5）对所辖区域的安全设施及工器具未能有效维护保养，扣1分；所使用的电气工具、 起重吊索具定期开展设备点检工作，并做好点检记录，未开展点检工作的，扣1分；对所辖区域的安全设施及工器具未有效落实责任人，未明确责任要求，扣1分；班组未能对生产设备设施中不安全 因素及时反馈到有关部门，扣 1分。二.安全 管理（60 分）6.作业前准备（6分）6）在作业之前，开展工器具和作业文件的准备、班前安全检查和生产现场安 全巡视等活动

6、，掌握班组的安全状况。（6）在作业之前没有进行工器具和作业文件准备，扣1分；作业前没有进行安全检查和生产现场的安全巡视，未 能掌握现场安全状况，扣1分；对发现的班组不安全状况， 未能进行有效整改，导致隐患依然存在的，扣1分；作业前没有对工程进行安全策划，扣 1分；对班组成员的劳护 用品没有检查，劳护用品配备不到位，扣 1分；班组成员 身体状态确认不到位，如疲劳作业现象、情绪不稳定、患 有疾病等，扣0.5分；对本班次施工作业的危险因素、应 急措施没有交底的，扣 0.5分。7.班前班后会（6分）7）每班召开班前会和班后会，具体布置和总结当班的安全生产工作任务，提 醒全员安全注意事项。（7）未能正常

7、举行班前会、班后会，各扣1分；未能有效布置、总结当班的安全生产工作、提醒全员安全注意事 项，各扣1分；班前会、班后会纪律松散，效果不好的， 各扣0.5分；班前、班后会时，人员出现缺席，没有进行 传达会议要求的，各扣 0.5分。8.危险辨识（8分）8）在作业之前，识别每个作业中的危险因素，针对作业进行风险分析，采取 有效措施，确保作业安全。（8）未组织作业人员在作业前进行安全风险辨识的，扣2分；辨识不全面，不到位，扣 1分；定期开展安全风险辨 识更新，发生危险事件 事故未进行安全风险辨识更新的， 扣2分；未能制定确保作业安全的预防措施，扣 2分；没 有将安全风险辨识结果和防范措施组织班组成员进行

8、宣 贯学习的，扣1分。9.隐患排查与治理（10 分）9）每班进行安全隐患自查自报活动，开展力所能及的隐患治理整改，对班组 未能解决的隐患，要提出相应整改建议上报有关部门。（9）未有效开展每班隐患自查自报活动，扣 2分；对开 展每班的安全隐患自报活动，存在弄虚作假现象，扣2分； 对班组存在的隐患不能及时整改，导致隐患仍然存在的，扣2分；对班组未能整改的隐患，未及时上报，扣2分；班组定期开展隐患排查工作，每月不得少于两次，缺一次 扣1分，共2分。10.作业行为管理（10分）10）在作业中，采取适应本班组的安全提醒、安全确认、危险预知、行为观 察等方法，对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。（10

9、）未能采取适应本班组的安全提醒、安全确认、危险预知、行为观察等方法，缺一次扣 1分，共3分；未能对 员工不安全行为及时采取纠正和控制措施，扣 2分；未严 格执行危险作业审批手续，擅自作业的，扣 10分。11 .作业过程控制（8分）11）采取岗位点检、自主维护和变更申请等措施，严格履行作业许可审批手 续，对危险作业进行有效监控，保障作业过程中的各类安全要素处于在控可 控状态。（11）未落实岗位点检要求的，扣 1分；在作业过程中， 未采取自主维护或变更申请等措施的，扣1分；对作业许可审批要求落实不到位的，扣 2分；作业过程中，对已审 批的安全措施维护不到位的，扣 2分；未能及时发现作业过程中的安全

10、隐患，或发现后未能及时整改的，扣2分。12.作业现场管理（6分）12）开展作业现场的整理、整顿、清扫和清洁活动，做到工完料尽场地清， 保持作业现场整洁有序、文明卫生，保证现场安全警示标志及安全标识规范 和完好。（12）未落实区域责任人，未明确区域管理责任，扣1分； 未开展整理、整顿、清扫和清洁活动，未能做到工完料尽 场地清，每项扣0.5分，最多扣2分；未能保持施工现场 整洁有序和文明卫生的，扣 1分；现场通风照明落实不到 位，扣1分；安全通道不畅通，扣 1分。13.标准化作业（6分）13）对岗位安全作业标准进行可视化展示，员工完整理解和认真执行安全作 业标准。（13）无岗位安全作业标准，扣 2

11、分；岗位作业标准，作 业要求不明确，内容未涉及安全要求，扣 1分；有岗位安 全作业标准，但未采取可视化方式展示的，扣1分；员工对作业标准理解和执行不到位，扣1分。三.管理 支撑 （15 分）14.安全管理活动（5分）14）结合班组实际定期开展班组安全管理活动，发动员工群策群力解决工作 中的安全问题，鼓励员工开展安全提案改善活动，开展丰富多彩班组安全文 化建设，提高员工安全参与积极性和安全素质。（14）每周没有设定安全活动日的，扣 1分；每月没有按时召开安全专题会的，扣 1分；缺少员工安全改善提案，扣1分；班组缺少安全创新活动，扣 1分；安全活动未能实现全员参与，扣0.5分；班组缺少安全文化建设

12、氛围，扣0.5分。15.职业健康（5分）15）员工掌握岗位职业危害防护的基本知识，能熟知岗位作业过程中可能产 生的职业危害及其后果和防护措施，员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器 具。（15）班组每年对员工定期开展职业健康体检，未开展的，每例扣1分，最多扣5分；班组应将作业现场可能导致的 职业危害告知员工，并将危害信息进行张贴，未进行张贴 告知的，扣1分；员工未能掌握岗位职业危害防护的基本 知识，熟知岗位工作过程中可能产生的职业危害及其后果 和防护措施的，扣1分；员工未正确佩戴和使用劳动防护 用品、器具的；扣2分。16.应急预案 与事故处理 （5分）16）组织员工参加本单位开展的应急演练活动，员

13、工应熟知本岗位的异常处 理和应急处置的措施。（16）未能组织员工参加本单位开展的应急演练活动的，扣1分；未编制和熟悉岗位应急处置卡的，扣 2分；发生 事故未第一时间上报的，扣 5分；破坏事故现场、不配合 事故调查的，扣5分；班组应急器材和物资配备不到位或 无效的，扣1分。四.管理 目标 （5分）17.安全目标（5分）17）组织员工签订年度安全生产责任书，明确班组的安全生产目标（不发生重伤及以上事故、不发生重大设备事故、不发生职业病事件），员工应理解和熟记班组安全生产目标。（17）未能组织员工签订年度安全生产责任书的，每少一 人，扣0.5分，共3分；未能明确班组安全生产目标的， 扣0.5分；员工不了解班组安全生产目标，扣 0.5分；班 组每年开展一次安全管理规范化的自评，未开展自评的， 扣1分；班组发生轻微伤事故，发生 1起扣1分，最多扣 5分。附录一、加分项类目考评考评项目考评内容加分标准评审 描述实际 得分加分项目(10 分)实践创新根据创建活动总体要求，结合行业和企业的实际，班组开展创造性工作，取 得优异效果，实践经验值得在行业乃至全国进行经验推广。创建活动有创新思路加 1分，有创新举措加2分，创新效 果显著加5分，创新成果可以在行业乃至全国进行经验推 广加10分。附录二、否决项类目考评考评项目考评内容否决标准评审 描述否决项目否决项班组人员要保持稳定，在安全管理规范